關於 服務部門成本分攤 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

#葉郎每日讀報 #一週大事版
#本週以舊文更新代替週報
─────────────────
「這些電影的成功總是基於兩個元素：
好的故事，以及完善的執行。不是明星，
不是特效，不是勞師動眾，不是不惜
工本，更不是一窩瘋的熱潮」
—— Jeffrey Katzenberg
─────────────────

/ 說明：本文前半來自2020年1月20日原載於端傳媒的「短片平台 Quibi可以在串流大戰殺出生路？迪士尼武俠顛覆電影產業的未竟之夢」一文，後半則更新了 Quibi 在半年內快速殞落的下半場故事。Jeffrey Katzenberg 的N度創業仍然充滿了好萊塢電影的戲劇性（和90分鐘演完的規格），就算要跌倒也要是史詩級的華麗一跤 /

今年1月8日，年近70的 Jeffrey Katzenberg 站上拉斯維加斯的 CES 消費電子展的舞台介紹他最新創業作——短片串流平台 Quibi 時，他心裡一定百感交集。

近30年前這名年輕激進的片廠主管被迪士尼毫不留情地攆出大門，憤恨的他把接下來的人生全耗在用夢工廠動畫來向迪士尼報仇。30年不到，那個他一直想扳倒的好萊塢巨人如今已走到了另外一個混屯未明的十字路口，面臨外來者 Netflix 侵門踏戶的鯨吞蠶食。

而這一回，終於輪到 Katzenberg 這個片廠外的流浪劍客，率領包含他的終極死敵迪士尼在內的幾大門派聯手出擊，企圖用Quibi這個激進的新商業模式，讓好萊塢在勢不可擋的串流宇宙中找到存活之路。

從來不選容易題目的 Jeffrey Katzenberg 不論第N次轉職似乎全是同一個職涯命盤，故事大綱永遠都是 Katzenberg 對抗整個世界。

這就是 Disney 最傳奇性的離職員工 Katzenberg 的故事：

馬三 vs. 宮寶森
￣￣￣￣￣￣￣￣
這場丟人現眼而且代價高昂的迪士尼清宮內闈大戲本來是完全可以避免的。

只要1994年4月3日正在度假滑雪的迪士尼總裁 Frank Wells 的直升機沒有撞上山壁，只要這個迪士尼第二號人物還好好的活著，迪士尼宮廷就不會出現要命的權力空白進而引發一場讓整家公司倒退十年的慘烈宮鬥。

墜機事件隔天天才剛亮，迪士尼第三號人物 Jeffrey Katzenberg（時任 Disney Studio 主席）已經坐在辦公室等候迪士尼第一號人物執行長兼董事長 Michael Eisner 打電話來通知他被拔擢為總裁。

Katzenberg 辦公桌上的電話一整天都沒有響過。

Eisner 和 Katzenberg 早在 Paramount 時期就是關係非常親密的師徒，Eisner 被 Roy Disney（Walt Disney 的姪子）挖角到迪士尼進行集團改造大業時，第一個念頭就是要徒弟 Katzenberg 跟他一起投靠迪士尼。報到上班第一天，師傅向徒弟介紹迪士尼環境之後，指著窗外另一棟迪士尼動畫製作部門的大樓對他說：「對了，那個也是你要搞定的難題。」

從來沒有碰過動畫片的 Katzenberg 奇蹟般地帶領迪士尼動畫走出了 Walt Disney 過世後連續十多年的低潮期，並用《The Little Mermaid 小美人魚》和緊接著的《Beauty and Beast 美女與野獸》、《Aladdin 阿拉丁》等動畫電影實現了 Walt Disney 生前一直夢想完成的願景：一個不只是給小孩子而是給所有人的動畫產業。

意氣風發的 Katzenberg 隨後也開始監管迪士尼多年來一直上不了軌道的真人電影製作部門。

2020年此時此刻不可一世的迪士尼執行長兼董事長 Bob Iger 和 Marvel Studio 總裁 Kevin Feige 這組人物的關係，其實就是1990年代前後重新擦亮迪士尼招牌的 Eisner/Katzenberg 組合的翻版。Eisner/Katzenberg 剛赴迪士尼報到時迪士尼年營收只有3.2億美元，十年後的1994年迪士尼營收是48億美元。沒有師傅的慧眼和授權，也不會有徒弟的大展身手。但是外頭開始傳出有點刺耳的說法：有華爾街分析師說迪士尼連年股價大漲的功勞應該有八成都歸功於 Katzenberg，連Newsweek 都出現 Katzenberg 是「整家公司最有價值的人」的說法。

Katzenberg 小時候大概沒有看過韓信的歷史故事，沒有想過功高震主的下場。江湖謠傳他甚至曾自稱是「Walt Disney 再世」，讓最後一個參與集團經營的迪士尼家族成員 Roy Disney 大為光火。

Katzenberg 甚至也沒好好上莎劇那堂課，未能記取馬克白的教訓。他聽取了另外一個業界長輩、唱片大老 David Geffen 的「職涯輔導」，決定化被動為主動，用更激烈的方法表態爭取迪士尼第二號人物迪士尼總裁的職務，企圖成為執行長兼董事長 Michael Eisner 的正式接班人。於是他（也可能是他的老友 Geffen 擅作主張）透過紐約時報和華爾街日報放話說：Katzenberg 不幹了。

「老猿掛印回首望。關隘不在掛印，而是回頭。」Katzenberg 試圖以退為進逼宮，沒料到惱怒的師傅 Michael Eisner 根本不給他機會回頭。

墜機事件兩個月後，迪士尼正在歡慶《The Lion King 獅子王》爬上那個史上從來沒有任何動畫電影登上過的賣座山頭。一路領導動畫團隊的Disney Studio 主席 Jeffrey Katzenberg 正式被掃地出門。

史瑞克 vs. 瓦力
￣￣￣￣￣￣￣
接下來的劇情進展則更接近莎劇中年老愚蠢的李爾王：

Jeffrey Katzenberg 的背叛讓迪士尼執行長兼董事長 Michael Eisner 大受打擊，開始沈溺於一種集羞愧、悔恨、憤怒於一體的複雜情緒，並嚴重影響他作為專業經理人的判斷能力。

Eisner 統治下的迪士尼開始由盛轉衰。Eisner 火速重金禮聘CAA超級經紀人 Michael Ovitz 來替補被他攆走的徒弟。經常被媒體捧為好萊塢最有影響力人物第一名的 Ovitz 一手掌握各種明星演員和導演的人脈資源，卻根本沒有製片和片廠經營的任何 know-how。迪士尼付出的慘痛代價是14個月後還要支付1.4億美元的天價請 Ovitz 滾蛋（損失之高甚至還因此被迪士尼股東告上法院）。

這還不是這場迪士尼宮鬥所帶來的最大財務損失。Jeffrey Katzenberg 本人的資遣費在歷經難堪訴訟之後，合計讓迪士尼付出了2.7億美元的代價（其中還不含昂貴的訴訟費）。

要記得 Katzenberg 去迪士尼報到那年迪士尼年營收才3.2億，這2.7億資遣費等於十年前迪士尼年營收的85%。讓迪士尼全公司上上下下更為震驚的是，Katzenberg 完全沒有浪費時間，立刻把這筆資遣費拿去籌組一家新片廠來跟迪士尼打對台。

據說 Katzenberg 離職消息曝光的第一時間，Microsoft 的財務長立刻打斷 Bill Gates 的會議建議他出錢成立片廠給 Katzenberg 經營。但 Katzenberg 婉拒了，他寧願選擇用迪士尼的錢進行復仇大業。Katzenberg 找來了剛剛賣掉唱片公司的 David Geffen 一起創業，Geffen 則又點名剛剛以《Jurassic Park 侏羅紀公園》和《Schindler’s List 辛德勒的名單》登上事業高峰的 Steven Spielberg 一起投資。「我跟他說我們這幫人終其一生都在替片廠打工，是時候該搞一家我們自己的片廠了」Katzenberg 如此說服 Spielberg 上車。好萊塢睽違五六十年來第一家新片廠「夢工廠 DreamWorks SKG」終於在復仇的背景音樂中轟動成立。

1994年成立的夢工廠成為一場甜美但艱辛的夢。SKG三巨頭也沒能一起撐到最後，來自唱片業的 David Geffen 很快就被電影業的大起大落嚇到，不久就淡出經營。十年後 Steven Spielberg 主導的夢工廠真人電影部門脫手賣給了 Katzenberg 的老東家 Paramount。但這筆交易不包含製作過《Shrek 史瑞克》和《How to Train Your Dragon 馴龍高手》等經典動畫的動畫部門。Katzenberg 堅持把動畫部門夢工廠動畫獨立出來，自己再繼續苦撐十多年，以便繼續跟另外一個老東家迪士尼纏鬥到底。直到2016年夢工廠動畫才以高得出人意料的38億美元價格賣給 NBCUniversal，結束了他向迪士尼復仇的未竟之業。

值得玩味的是夢工廠的失敗原因其實就藏在 Jeffrey Katzenberg 的迪士尼職業生涯裡。

1991年，Jeffrey Katzenberg 發了一封題為「世界已在劇變：對我們家生意的幾點檢討（The World Is Changing : Some Thoughts On Our Business）」的信給迪士尼全公司主管（包含他的老闆 Michael Eisner），表達他對於公司和好萊塢未來的惴惴不安。

「《Pretty Woman 麻雀變鳳凰》、《Ghost 第六感生死戀》、《Home Alone 小鬼當家》這些大受歡迎的電影告訴我們一個屬於1990年代的教訓：排除掉那些一時熱潮和過度行銷的干擾，到最後社會大眾終究還是會自己找到那些他們真的想看的電影。這些電影的成功總是基於兩個元素：好的故事，以及完善的執行。不是明星，不是特效，不是勞師動眾，不是不惜工本，更不是一窩瘋的熱潮」他在信中說。

在還沒有 Facebook、Twitter 甚至 Email 都還沒普及的年代，這封長達28頁的紙本信快速透過傳真機的尖銳噪音在好萊塢掀起了一波聲浪。媒體搶刊全文協助散佈 Katzenberg 對好萊塢模式的質疑，尤其特別指名道姓批評Warren Beatty那部昂貴而對迪士尼完全沒有效益的超級英雄電影《Dick Tracy 狄克崔西》。

這封信引發的風波後來被導演 Cameron Crowe 改編成為運動經紀人電影《Jerry Maguire 征服情海》的劇情：電影中 Tom Cruise 也寫了類似的信批判整個行業，並寄給全公司的主管和同事分享，最後導致自己被開除。真實世界中，Jeffrey Katzenberg 和他的老闆 Michael Eisner 開始有嫌隙的起點也是這封信。

Katzenberg 或許始終沒有注意到夢工廠的失敗理由根本就白紙黑字寫在信中：

他強力質疑明星制過度發展對好萊塢有害，真正有價值的是編劇，編劇才是片廠應該多多花錢投資的對象。然而因為拍攝成本超出預期、票房起伏太大、還有2000年以後的 DVD 市場崩解，此外又沒有像其他家大業大的片廠有各種業外收入來分攤風險，腳步蹣跚的夢工廠動畫一直要到《史瑞克》出現之後才開始勉強站穩，但 Katzenberg 從頭到尾仍舊花了大量預算在邀請明星參與動畫配音。放眼好萊塢真正做到以劇本為中心、全職養創作者寫劇本的公司，正是 Katzenberg 的死對頭迪士尼旗下的皮克斯 Pixar。《Coco 可可夜總會》的 Lee Unkrich、《Up 天外奇蹟》的 Pete Docter 、《Wall-E 瓦力》的 Andrew Stanton 都是皮克斯的全職員工，這些迪士尼 / 皮克斯長期投資的創作者才是夢工廠動畫在競爭中不斷吃鱉的原因。

歷史的因緣際會是：迪士尼的第一份皮克斯發行合約，正是當年充滿遠見的 Jeffrey Katzenberg 還在職時親自去和皮克斯董事長 Steve Jobs 簽下來的。

30年後他那洋洋灑灑28頁的信仍是足以顛覆好萊塢的真知灼見，只是最後真正達陣的人不是他而已。

好萊塢 vs. 全世界
￣￣￣￣￣￣￣￣
2016年8月22日夢工廠動畫完成交易的那一天，才是 Jeffrey Katzenberg 意義上真正從迪士尼「離職」的那一天。二十年來第一次，Katzenberg 再也不用馴龍、再也不用救世、再也不用搶救費歐納公主。他終於可以在他的迪士尼復仇劇中下台一鞠躬。

結果，不按牌理出牌的他這時候竟然來了一手「老猿掛印回首望」，回頭去了一趟迪士尼。

舊地重遊之日，他的師傅/仇敵 Michael Eisner 早已退休。Roy Disney 過世之前幾年在董事會聯合其他股東發動突襲，逼Eisner讓出他早已不適任的董事長一職。如今坐在執行長兼董事長位置上的是電影史上最成功的片廠經營者 Bob Iger。

於是師兄 Katzenberg 在會議上給了師弟 Bob Iger 一個他無法拒絕的 Offer。

直到週三的CES發表會上，這個由迪士尼、福斯、華納、索尼、NBC環球、維康Viacom、高盛銀行、JP摩根銀行、阿里巴巴等投資人集資十多億美金的神秘新公司才正式揭露他們野心勃勃（但短短的）的計畫：Quibi。

WTF is Quibi? 該公司的Twitter帳號甚至選了這個充滿挑釁意味的帳號名稱。

「我們的任務是讓你隨意咬一口（quick bites）卻得到驚人的好故事。」Katzenberg 在CES的舞台上解釋 Quibi 這個字的由來。

Quibi 不是 Netflix，不是 Disney+，不是 Apple Tv+，也不是後來才上線的 HBO Max。Quibi是針對手機用戶的短片串流平台，專門鎖定你的通勤、午休或是在沙發上滑手機的零碎時間，提供一集不超過十分鐘並以好萊塢電影規格製作的精緻戲劇節目、實境秀和新聞氣象等資訊節目。

為了展示決心，他們甚至宣示只會提供手機平台的 APP，所以使用者如果想要在大螢幕上收看必須自己使用裝置上的 Airplay 或是 Cromecast功能來投放。更重要的是 Quibi 的內容將會是第一個專為手機直式螢幕提供原生內容的平台。創作者必須同時使用直式和橫式構圖的兩台攝影機同步拍攝，並透過演算法將畫面結合成為一個十字形的畫面傳輸給使用者，做到不論直式收看或和橫式收看都不會有任何黑框，同時又可以在使用者把手機轉向時讓影片畫面即時無縫轉向，有如黑魔法。

除了偵測手機水平之外，他們還試圖在節目中置入其他手機功能，比如配合節目內容讓手機鈴聲響起，或是會依據 GPS 偵測你所在地時間藉以推出天黑之後才能看的恐怖節目。

為了和 YouTube、抖音、Instagram 上面的素人網紅經濟對抗，Quibi 將以每分鐘10萬美元的製作費，製作每年約8500集的精緻節目。已經加入 Quibi 陣營的包括 Steven Spielberg、J.J. Abrams、Guillermo del Toro、Sam Rami、Antoine Fuqua 和 Ridley Scott 等導演，以及 Dwayne Johnson、Kevin Hart、Jennifer Lopez、Liam Hemsworth、Idris Elba、Zac Efron、Tina Fey 、Dave Franco 和 Bill Murray 等明星。

Quibi 這個新品牌之所以能集結這麼驚人的陣仗，除了 Jeffrey Katzenberg 自己在迪士尼和夢工廠的多年人脈之外，更重要的是他們察覺了串流時代對內容的強烈需求已經讓創作者更加重視著作權歸屬的議題，Quibi 因此提供了 Netflix 或是 HBO 絕對開不出來的合作條件：除了在 Quibi 上播出七年之外，其餘著作權完全歸屬於創作者，因此他們在其他平台可以有額外收入。

面臨擁擠而血腥的串流大戰，Quibi 試圖另開戰場、殺出生路。這絕對不是容易的事，Vox 旗下的科技媒體 The Verge 因此在 CES 的專題報導中以 “Quibi vs. The World” 來形容這條不尋常的路徑。

到頭來，Katzenberg 的故事終究是一個武俠故事。

在電影將死、電視將死，而且通通將死於手機和 Netflix 夾殺的世紀科技變局之下，曾被迪士尼逐出師門的 Jeffrey Katzenberg 站出來統一好萊塢各大門派，提出一個殺出重圍的激進構想：不如我們放下各自的詠春拳、形意拳、八卦拳、64手之類的舊功夫，發明一套新的。

一百年來電影一直就是一門「如何吸引觀眾眼光」的生意，但這家百年老店早已沒有年輕人的俐落身手來應對觀眾和媒介的頻繁招式變化。 Quibi 是第一次由電影從業者主動提出的原生媒介規格，而不是「電視來了」我們就想辦法在電視上放電影，「DVD 來了」我們就想辦法在 DVD 上放電影，「網路來了」我們就想辦法在網路上放電影之類的被動作法。

從來不選容易題目的 Jeffrey Katzenberg 的解題口訣：放下舊成見、接受新媒介、繼續講好故事。


Quibi vs Covid
￣￣￣￣￣￣￣
然後就像一部90分鐘長的標準好萊塢電影，Quibi 的故事在199天之後就戲劇性地收尾 ......

生不逢時的 Quibi 上週無預警地宣佈將自12月1日起停止運作，並在出售現有的技術和內容等資產後解散公司，將剩餘的資金退還給股東。Quibi 以主打 10 分鐘以內的精緻內容而且可以直立觀看為號召，並有先後經營過 Disney 和 Dreamworks 等片廠的 Jeffrey Katzenberg 擔任董事長， 以及先後當過 eBay 和 HP 執行長的 Meg Whitman 擔任執行長，然而最終仍在6個月內迅速玩完。這兩位好萊塢資深玩家（Whitman 也是 Disney 畢業生）在對股東的信件中表示：「我們的失敗並不是出自於不夠努力。而是我們評估認為真的已經用盡所有可能的選項。」

Katzenberg 在上週的一場訪談中重申他過去兩三個月說過很多次的結論： Quibi 失敗的主因是他們原本鎖定通勤時間的利基市場，但突如其來的疫情讓此時此刻每個消費者都受困沙發上，根本沒有人在通勤。

他坦承過去三週他們已經用盡各種方法尋求策略投資夥伴、願意收購的買主或是其他各種財務上的支援，但全部都踢到鐵板。他們認為再繼續撐下去結果也不會改變

娛樂產業媒體 IndieWire 認為 Quibi 則分析說 Quibi 鎖定的短片市場原本就有 YouTube、Vimeo、TikTok 和 Snapchat 等等免費而且永遠看不完的影片。而該串流服務孤注一擲地押寶在通勤之後（甚至一開始App還沒有投放到電視上的功能），更造成該公司後來求售非常困難。接連被各個片廠甚至 Apple 和 Facebook 拒絕收購，就是因為鎖定行動端的 Quibi 換到非行動市場上就難以顯現價值。

財經媒體 Bloomberg 引述 S&P 分析師 Naveen Sarma 的分析：每一個平台都需要吸引人的內容來讓新訂戶上鉤，並繼續用大量的內容留住他們。而萬一沒有達到目標，就必須要口袋夠深的母公司拼命搬資金來支援前線。Quibi 原先預估他們製作的175個節目會有8~10個可能會中。要命的是不僅一個節目都沒有中，而且他們的 App 甚至無法讓使用者截圖來製作病毒式擴散必備的迷因。然後再回去跟富爸爸們伸手要更多金援支持時之所以會一毛錢都要不到，是因為 Disney 或是 WarnerMedia 這些片廠當時投資心態並非覺得 Quibi 會中，只是純粹為了避免 Qubi 中了之後自家集團會面子無光而花點錢買張保單而已。

另外一家財經媒體 Forbes 提到 Quibi 其中一個豪賭是他們打破傳統電影電視的版權歸屬遊戲規則，讓其他平台的一切版權歸屬於創作者，而 Qubi 要的只有在自家平台的權利。這當然是一種吸引大量明星創作者參與的談判利器，但也是一種長期經營上的豪賭。Qubi 賭行動裝置端的需求會非常強烈，所以這些他們出錢製作的內容上頭的所有商業價值都會在他們自家平台上耗盡，因為所有消費者都會訂閱 Quibi，而不會等未來的其他二級通路上架。他們錯了。

科技產業媒體 TechCruch 認為 Quibi 從一開始就注定失敗，因為與其努力做功課、尋找市場上已經成功的短片模式，Jeffrey Katzenberg 寧願用好萊塢的老方法——把20億美元盡可能用在砸大錢買明星和導演來增加平台賣點 。最終 Apple+ 和 Quibi 等等串流大戰新玩家都是用同一個姿勢華麗跌跤，因為兩家都一樣花了大錢製作新節目，卻欠缺觀眾早已熟知的舊內容片庫來吸引觀眾上門。

值得玩味的是，把時間倒回到1991年 Jeffrey Katzenberg 發給 Disney 員工的那封信中，正是一再強調不要迷信明星的魔法。Katzenberg 用標題為 "Tracy, Tracy, Tracy" 的一整個章節苦口婆心地解釋讓 Disney 自傲的漫畫電影《狄克崔西》其實是一場完全被明星誤導的失敗。他強調「如果點子跟故事足夠強悍，任何一部電影都不需要仰賴特定的表演者就可以大獲成功」，因此希望員工在演員酬勞的談判桌上努力達到這個目標。

30年後，不知道 Katzenberg 是否改變了上面的想法？

抑或者等塵埃落定後，他會終於替大家修訂這封改變好萊塢歷史的信——「世界已在劇變：對我們家生意的幾點檢討（The World Is Changing : Some Thoughts On Our Business）」。

就像當年他在信中說的：「這是與眾不同的行業。即便不在行業裡頭的人都可以感受到這件事。這就是為什麼他們不只熱衷於看電影，而更執著於想要理解電影產業背後的運作」，我們迫不及待想要知道好萊塢的成功是如何成功、失敗是如何失敗。

「他們想要知道我們是怎麼創造魔法」Katzenberg說。

********************

Katzenberg 在正式發佈 Qubi 收攤消息的前一天，在跟員工的視訊會議中，」難掩情緒激動地要 Quibi 員工去聽 DreamWorks Animation （Katzenberg 近年才剛剛賣掉的公司）的電影《Trolls 魔髮精靈》中 Anna Kendrick 唱的主題曲 ，希望大家用音樂來振作自己。

Quibi 準備資遣所有員工並支付資遣費。事實上 Katzenberg 也說之所以會選擇這麼早就解散公司，最主要的理由就是因為他覺得目前就業市場越來越艱難，有義務儘速協助員工趕快找到新東家，不要耽誤人家的大好人生。

這個戲殺青了，就投身到下一個故事裡。

「現在，就讓我們重新回到繪圖板上，回到最根本的工作裡頭」Jeffrey Katzenberg 在 1991 年那封給 Disney 員工的信中如此作結。

昨天想要做整理的~
這個網頁已經做出來了！
所以英國還是佛系防疫就是了😂
畢竟我們是歐洲共同體，
不可能義大利疫情減緩了，
就金剛護體不受周圍環伺國家的病毒影響🙅

疫情延燒至歐洲，各國防疫措施各自不同，目前人在愛丁堡的台灣世衛好夥伴林薇 （Vivi Lin） 非常用心的做了整理，歡迎有需要的大家服用以下資訊 !!
----------------------------------------------
以下資訊含：英國🇬🇧、法國🇫🇷、義大利🇮🇹、奧地利🇦🇹、匈牙利🇭🇺、捷克🇨🇿、斯洛伐克🇸🇰、瑞士🇨🇭、荷蘭🇳🇱、丹麥🇩🇰、西班牙🇪🇸、挪威🇳🇴、波蘭🇵🇱、克羅埃西亞🇭🇷、比利時🇧🇪、愛爾蘭🇮🇪、德國🇩🇪、瑞典🇸🇪、航班影響✈️

【🇬🇧英國🇬🇧】
1. 從3/14開始，所有出現咳嗽和發燒等症狀的人須在家隔離7天，若有症狀持續或惡化情形，再打111諮詢NHS。
2. 英國醫院（NHS & NHS Scotland GP及急診）不再檢測輕微症狀的人，將重點檢測症狀較重的患者（大部分出現症狀的年輕或是嬰幼兒疑似患者，都會被請回自行隔離）。
3. 禁止學校安排學生出國旅行。
4. 70歲以上的老年人近期避免外出。
5. 部分企業已自主要求員工在家工作（沒有官方統一），學校也陸續發布遠端上課通知與線上考試規劃（各校與各系所不同，請參照自己系所的通知）。
6. 非常緊急的狀況，請撥打999救護車專線。

【🇫🇷法國🇫🇷】
1. 3/16開始全國大學（含）以下各級學校停課，無確定停課期限。
2. 呼籲員工在家工作
3. 70歲以上或身體孱弱者留在家中。
4. 大眾運輸將會維持運作，但政府呼籲少用（3/14宣布）
5. 自3/15零時起，境內餐廳、商店、電影院、咖啡廳等非必要集會場所將會關閉。
6. 呼籲減少一切出門需要，唯有購買必需品及少量運動時再出門。

【🇮🇹義大利🇮🇹】
1. 全境管制仍舊進行中。
2. 境內學校、酒吧、餐廳、運動場、電影院皆關閉。
3. 出現COVID-19症狀但拒絕隔離者，將會受到相關法令處分。

【🇦🇹奧地利🇦🇹】
1. 邊境管制：
(1) 與瑞士、列支登斯敦之邊境將加強管制。
(2) 全面停止奧地利與義大利、法國、西班牙、瑞士的航班及火車運輸。
(3) 進行全面奧義邊境道路管制，含所有與義大利相連的街道類型（高速公路、聯邦道路、快速道路、一般道路）。
(4) Paznauntal及St. Anton/Arlberg小鎮進行隔離封鎖14天，並會設立檢查站，外籍旅客欲離境者，經確認身分後奧政府將通知各國家，並於返國後進行居家隔離。
(5) 針對自伊朗、南韓、中國及義大利入境奧地利之第三國人民進行管制，倘無法提出未感染新冠肺炎健康證明者，奧國將拒絕入境。
(6) 入境奧地利維也納機場外籍旅客須進行健康監控。
(7) 建議民眾除非絕對必要，勿出國商務及旅行，並呼籲旅外奧國人民在外國未關閉邊境前儘速返國。

2. 教育：
(1) 所有大學停止實體課程至4月初，直接進入復活節假期(4/4-14)，改為網路教學或擇日補課。
(2) 所有兼職教學的醫療人員一律停止教學活動。
(3) 所有學校取消校內活動、校外教學活動和校外旅行。

3. 活動集會暫停：
(1) 禁止各類型的集會，無論人數。
(2) 無論室內外，都不可以有超過五人的聚集。
(3) 各聯邦級博物館、國家圖書館閱覽室自即起至本年3月底全面閉館；所有大型劇院、音樂會及歌劇院自主取消至3月底節目。

4. 呼籲企業讓員工在家工作。
5. 除了藥局、超市、銀行、郵局、加油站、香煙行、寵物飼料店等重要民生有關的店家之外，一般商店全面暫停營業；餐飲業（咖啡、酒吧、餐廳）自3/17起一律暫停營業；所有在Tyrol旅館全部關閉。
6. 禁止到醫院及安養院探視，只准許至兒童病房與安寧病房探視。
7. 有14歲以下孩童要需要照顧的員工得向資方要求3週的照顧假，雇主有准駁權，奧地利聯邦政府將分攤1/3的工資成本。
8. 呼籲所有人盡量待在自家，離開家門的例外只有三個原因：不能推遲的專業工作，緊急或必須的事件（例：購買食品、就醫）以及必須需要幫助他人的事；從事以上事件，只有當事人與同住人可以一同前往。

【🇭🇺匈牙利🇭🇺】
1. 關閉大學校園，但可採用遠程教學。
2. 禁止100人以上的室內活動和500人以上的室外活動，包括電影院和劇院，但工作場所、購物中心等不受此限制。
3. 加強從斯洛文尼亞、奧地利的入境檢查，同時強化與克羅地亞的邊境檢查。
4. 目前因匈牙利政府仍然未將臺灣公民入境的方式與中國分開說明，所以入境方式尚未明朗。

【🇨🇿捷克🇨🇿】
1. 邊境管制：
**第一階段：3/13-3/16凌晨零時
(1) 去過以下國家的外國住民，除非領有永久居留證或 >90 天的短期居留證，否則禁止回到捷克：
中國、南韓、伊朗、義大利、西班牙、奧地利、德國、瑞士、瑞典、荷蘭、比利時、英國、挪威、丹麥及法國等高風險國家人民禁止入境捷克，亦禁止捷克人民前往前揭高風險國家。
(2) 上述人士於此期間可出境，但前往上述高風險國家者，於緊急命令發佈期間不得再入境。
**第二階段：
(1) 從3/16凌晨0時起，捷克公民和居留證持有人(含持有90 天以上居留證之國際學生)皆禁止出境。
(2) 捷克公民和居留證持有人可入境，但強制施行14天自主隔離（從風險國家入境者為全面強制，非風險國家入境者有症狀才需隔離）。
(3) 外國旅客可出境，但在緊急命令發佈期間不得再入境。
(4) 非捷克公民和居留證持有人，全面禁止入境。
2. 暫停核發各類簽證，海外捷克籍人士可自由返國，惟其中自高風險國家返國者16號0時起，還有包含捷克公民及居留證持有人禁止出境捷克需自主隔離。
3. 餐廳、酒吧8PM - 6AM停止營業（包括大型購物商場美食區）。
4. 藝廊、泳池、健身房及圖書館等公眾場合，皆暫時關閉。
5. 禁止超過30人之集會。
6. 大部分的公家單位停止營業。

【🇸🇰斯洛伐克🇸🇰】
1. 交通：
(1) 關閉境內三個國際機場（Bratislava, Poprad和Košice）
(2) 跨國火車、跨國巴士停駛。
(3) 國內鐵路客運班次按照周六時間表運行。
(4) 不允許客輪進入斯洛伐克碼頭。
(5) 將取消所有往返斯洛伐克國際客運航班。
2. 邊境管制：
(1) 除了與波蘭接壤之邊界（斯洛伐克北部），實施臨時邊境管制。
(2) 波蘭（斯洛伐克北部）邊界部分會持續監測。
(3) 只有持有當地居留證的人才能進入。
(4) 3/13起，所有從國外進入斯洛伐克之人員，必須居家隔離14天。
3. 關閉學校、機場、社交和文化休閒場所、酒吧、娛樂設施和場所（包含滑雪場、健身中心、遊樂園和水上樂園）。
4. 3/16起，除了超市、藥妝店、藥局、郵局、書報攤、銀行、加油站、食堂（學校、宿舍餐廳等）跟寵物用品店以外，其餘商店全面暫停營業14天。
5. 禁止到醫院探病。
6. 禁止舉辦體育、藝文、聯誼和其他大型活動。
7. 以下城市要求配戴口罩或圍巾方可搭乘大眾運輸工具：Nitra, Banská Bystrica, Trnava, Trenčín, and in the Bratislava Region。

【🇨🇭瑞士🇨🇭】
1. 3/16起至4/4，瑞士全境停課。
2. 4月底之前禁止所有100人以上的聚集；餐館、酒吧可以營業，但是必須保證室內人數不超過50人。
3. 即日起所有醫院、診所需隨時匯報可用於重症監護床位數量以及呼吸機儲備情況。
4. 在必要情況下重新實行申根管制，並視具體情況即刻生效。

【🇳🇱荷蘭🇳🇱】
1. 有感冒，咳嗽，喉嚨痛或發燒等症狀的人需在家隔離且避免與他人接觸。如果症狀惡化，請致電醫生。
2. 取消100人以上的聚會、關閉公共場所(如：博物館，音樂會場地，劇院，體育俱樂部)，取消體育比賽和其他活動。
3. 鼓勵荷蘭各地的人們在家工作，或在可能的情況下錯開工作時間。
4. 老年人和免疫系統較弱的人群應避免大型聚會和搭乘大眾運輸工具。
5. 重要部門的醫護人員：在出現發燒症狀時應待在家裡，並請不要出國旅行。
6. 各級學校、餐飲業(包含Cafe）、娛樂業(含運動中心、Coffee shop、Sex club) 自3/16起全面關閉至4/6。
7. 餐廳於3/15晚上六點起全面關閉。
8. 禁止從中國、香港、伊朗、義大利和韓國出發的航班。
9. 飯店旅館照常營業。
10. 為醫療人員、警察、大眾交通運輸工具人員緊急托育中心。
11. 大學施行遠端上課。

【🇩🇰丹麥🇩🇰】
1. 週六12:00起暫時關閉邊界，航空、渡輪和火車運輸將全部或部分關閉。
2. 3/14中午起實施邊境檢查(至4/13或之後)，僅有在丹麥居留或工作之人，或其他配當(worthy)目的者，始得入境。
3. 除非必要理由不得出境，已在國外之國人應盡快返回。
4. 幼稚園到大學停課兩周，非位居要職的公務員放有薪假。
5. 禁止任何超過100人以上的室內活動，並鼓勵企業遠端工作。
6. 去過高風險疫區的醫療人員，必須在家自主隔離14天。

【🇪🇸西班牙🇪🇸】
1. 3/11起停飛義大利至西班牙所有航班。
2. 3/14起全國封城15天，節慶全面取消。
3. 3/14起，餐廳、酒吧、商家、遊樂園、博物館、音樂廳會暫時關門停業15天，但外送可以繼續。
4. 三大博物館El Prado、Reina Sofía、Thyssen-Bornemisz暫時休館至另行通知。
5. 西班牙國會暫時休會一週。
6. 自3/16上午8:00起，西班牙境內限制自由出行，除購買食物或醫療用品、就醫、工作（政府要求雇主在可行範圍實施遠程辦公）、照護生活不能自理的老人及小孩、或其他緊急情況外，需待在家裡不得外出。
7. 可能開始實行交通管制，例如：封路、限制車輛等，陸海空等大眾運輸，運輸量須減少50%，交通運輸的票，只能售出1/3座席，確保乘客有相當的距離。
8. 教堂彌撒、婚禮和葬禮，在符合安全規範的情形下，依舊可以舉行（但人跟人要保持一公尺的距離）。

【🇳🇴挪威🇳🇴】
1. 回溯至2/27起，來自北歐以外國家的旅客，無論有無症狀均需隔離14天。
2. 3/16起關閉所有港口、機場（但載有挪威公民的班機仍會准許降落）。
3. 正在討論是否安排專機接送海外公民回國。
4. 貨物進出口不受港口與機場管制影響。
5. 3/16早上八點起，只有挪威公民或持有居留證的人可以入境，其餘皆拒絕入境。十四天內有北歐外旅遊史的公民則是兩週隔離完便允許出境。

【🇵🇱波蘭🇵🇱】
1. 從3/15 0:00開始所有國際航班跟車次停駛10天（後續有可能再延長20日）。
2. 只有波蘭公民、持有長期居留證、簽證的人可以進入波蘭本地。
3. 百貨公司與商場暫停服務（只開放超市、藥局、藥妝店、洗衣店等必要服務）。
4. 娛樂場所與博物館暫停開放十四天。
5. 禁止50人以上之活動。
6. 咖啡廳禁止入內用餐。

【🇭🇷克羅埃西亞🇭🇷】
1. 在過去14天內有到過義大利、伊朗、中國湖北省、南韓大邱與清道郡、德國海因斯貝格的非克羅埃西亞公民，須進行強制隔離14天（自費）。
2. 在過去14天內有到過法國、瑞典、瑞士、西班牙、德國、奧地利、英國、南韓、中國、荷蘭、日本、香港、新加坡、馬來西亞、巴林群島、斯洛維尼亞的民眾，須進行強制自主隔離14天，並須提供住宿證明方可入境。
3. 過去14天內曾去過以上列出地區的克羅埃西亞公民，須進行強制自主隔離14天。

【🇧🇪比利時🇧🇪】
1. 3/12日起餐廳、酒吧、咖啡館一律停止營業至4/3。
2. 目前大學以下教育單位一律停止上課，政府會協助安排警察、消防與醫事人員的托兒管道，並呼籲各大學採用線上課程。
3. 禁止100人以上集會活動。
4. 公司行號如果可以，建議盡可能採用在家遠端上班模式。
5. 戲院、博物館、展覽等休閒行業活動暫停營業（尚未公布何時恢復）。
6. 醫院、食物超市、藥局維持正常營運。
7. 出入境目前尚未限制。

【🇮🇪愛爾蘭🇮🇪】
1. 自3/12晚上18:00起，從托兒所到大學，各級學校都停課至3/29，文化場所（博物館、音樂廳等）暫停營業。
2.禁止所有室內超過100人的集會活動，同時禁止所有戶外超過500人的集會活動。
3. 自3/15晚上18:00起，所有酒吧、夜店暫停營業至3/29，同時呼籲盡量不要舉辦House Party。
4. 瑞安航空（Ryan Air)、愛爾蘭航空（Aer Lingus）停飛義大利航線。
5. 3/16至3/19減少與西班牙往來之航班，並呼籲還在西班牙的愛爾蘭人3/19前儘快返回愛爾蘭，因為之後會開始限制航班。
6. 呼籲公司行號盡量讓員工在家上班。
7. 餐廳、咖啡廳、超商目前正常營業。

【🇩🇪德國🇩🇪】
1. 自3/16起，關閉與奧地利、法國、瑞士的邊界，唯貨物運輸及因上班通勤需要者可通過。
2. 自3/14起，柏林、科隆的電影院、酒吧、夜店、音樂廳皆暫停營業。

【✈️航班影響】
1. 法航、荷航無限期停飛臺北航線。
2. 自3/16起阿聯酋航空停飛臺灣航線（尚未公布恢復日期）。
3. 自3/14起土耳其航空停飛自德國、法國、挪威、丹麥、瑞典、比利時、西班牙、奧地利、荷蘭入境土耳其的航線，出境到以上九國的航線不受影響，但落地後就暫時無法回去土耳其。

【🇸🇪瑞典🇸🇪】
1. 各級學校目前正常上課。
2. 禁止500人以上的聚會。
3. 斯德哥爾摩地區只檢驗重症病患。
4. 呼籲大家多待在家中，不要至公共場所，少拜訪年長者。

------------------------------------------

最後更新時間3/16 13:28
最新資訊請點入連結: http://bit.ly/Europeresponse

團隊在捷克唸書的遠端小幫手傳給我的資訊，
跟你們一起分享，如果身邊有朋友在歐洲、
或是你人在歐洲可以注意一下動態～

以下不是我整理的噢！
謝謝把資訊分享出來的全球防疫夥伴

【🦠歐洲各國防疫政策 重點整理資訊站🦠】
（ #持續更新中，也歡迎大家提供最新資訊）
⚠️更新至3/15英國時間GMT+0 14:30⚠️

以下資訊含：英國🇬🇧、法國🇫🇷、義大利🇮🇹、奧地利🇦🇹、匈牙利🇭🇺、捷克🇨🇿、斯洛伐克🇸🇰、瑞士🇨🇭、荷蘭🇳🇱、丹麥🇩🇰、西班牙🇪🇸、挪威🇳🇴、波蘭🇵🇱、克羅埃西亞🇭🇷、比利時🇧🇪、航班影響✈️


【🇬🇧英國🇬🇧】
1. 從3/14開始，所有出現咳嗽和發燒等症狀的人須在家隔離7天。若有症狀持續或惡化情形，再打111或叫救護車。
2. 英國醫院（NHS & NHS Scotland GP及急診）不再檢測輕微症狀的人，將重點檢測症狀較重的患者（大部分出現症狀的年輕或是嬰幼兒疑似患者，都會被請回自行隔離）。
3. 禁止學校安排學生出國旅行。
4. 70歲以上的老年人近期避免外出。
5. 部分企業已自主要求員工在家工作（沒有官方統一），學校也陸續發布遠端上課通知與線上考試規劃（各校與各系所不同，請參照自己系所的通知）


【🇫🇷法國🇫🇷】
1. 3/16開始全國大學（含）以下各級學校停課，無確定停課期限。
2. 呼籲員工在家工作
3. 70歲以上或身體孱弱者留在家中。
4. 大眾運輸將會維持運作，但政府呼籲少用（3/14宣布）
5. 自3/15零時起，境內餐廳、商店、電影院、咖啡廳等非必要集會場所將會關閉。
6. 呼籲減少一切出門需要，唯有購買必需品及少量運動時再出門。


【🇮🇹義大利🇮🇹】
1. 全境管制仍舊進行中。
2. 境內學校、酒吧、餐廳、運動場、電影院皆關閉。
3. 出現COVID-19症狀但拒絕隔離者，將會受到相關法令處分。


【🇦🇹奧地利🇦🇹】
1. 邊境管制：
(1) 與瑞士、列支登斯敦之邊境將加強管制。
(2) 全面停止奧地利與義大利、法國、西班牙、瑞士的航班及火車運輸。
(3) 進行全面奧義邊境道路管制，含所有與義大利相連的街道類型（高速公路、聯邦道路、快速道路、一般道路）。
(4) Paznauntal及St. Anton/Arlberg小鎮進行隔離封鎖14天，並會設立檢查站，外籍旅客欲離境者，經確認身分後奧政府將通知各國家，並於返國後進行居家隔離。
(5) 針對自伊朗、南韓、中國及義大利入境奧地利之第三國人民進行管制，倘無法提出未感染新冠肺炎健康證明者，奧國將拒絕入境。
(6) 入境奧地利維也納機場外籍旅客須進行健康監控。
(7) 建議民眾除非絕對必要，勿出國商務及旅行，並呼籲旅外奧國人民在外國未關閉邊境前儘速返國。
2. 教育：
(1) 所有大學停止實體課程至4月初，直接進入復活節假期(4/4-14)，改為網路教學或擇日補課。
(2) 所有兼職教學的醫療人員一律停止教學活動。
(3) 所有學校取消校內活動、校外教學活動和校外旅行。
3. 活動集會暫停：
(1) 禁止所有戶外超過500人所有活動和集會（包含文化藝術宗教和運動），大型商業性體育活動（如足球聯盟賽事）可選擇在無觀眾下舉行。
(2) 禁止所有室內超過100人活動和集會 （包含文化藝術宗教和運動）。
(3) 各聯邦級博物館、國家圖書館閱覽室自即起至本年3月底全面閉館；所有大型劇院、音樂會及歌劇院自主取消至3月底節目。
4. 呼籲企業讓員工在家工作。
5. 除了藥局、超市、銀行、郵局、加油站、香煙行、寵物飼料店等重要民生有關的店家之外，一般商店全部暫停營業；餐飲業（咖啡、酒吧、餐廳）一律只營業到下午3點。所有在Tyrol旅館全部關閉。
6. 禁止到醫院及安養院探視，只准許至兒童病房與安寧病房探視。
7. 有14歲以下孩童要需要照顧的員工得向資方要求3週的照顧假，雇主有准駁權，奧地利聯邦政府將分攤1/3的工資成本。


【🇭🇺匈牙利🇭🇺】
1. 關閉大學校園，但可採用遠程教學。
2. 禁止100人以上的室內活動和500人以上的室外活動，包括電影院和劇院，但工作場所、購物中心等不受此限制。
3. 加強從斯洛文尼亞、奧地利的入境檢查，同時強化與克羅地亞的邊境檢查。
4. 目前因匈牙利政府仍然未將臺灣公民入境的方式與中國分開說明，所以入境方式尚未明朗。


【🇨🇿捷克🇨🇿】
1. 邊境管制：
**第一階段：3/13-3/16凌晨零時
(1) 去過以下國家的外國住民，除非領有永久居留證或 >90 天的短期居留證，否則禁止回到捷克：
中國、南韓、伊朗、義大利、西班牙、奧地利、德國、瑞士、瑞典、荷蘭、比利時、英國、挪威、丹麥及法國等高風險國家人民禁止入境捷克，亦禁止捷克人民前往前揭高風險國家。
(2) 上述人士於此期間可出境，但前往上述高風險國家者，於緊急命令發佈期間不得再入境。
**第二階段：
(1) 從3/16凌晨0時起，捷克公民和居留證持有人(含持有90 天以上居留證之國際學生)皆禁止出境。
(2) 捷克公民和居留證持有人可入境，但強制施行14天自主隔離（從風險國家入境者為全面強制，非風險國家入境者有症狀才需隔離）。
(3) 外國旅客可出境，但在緊急命令發佈期間不得再入境。
(4) 非捷克公民和居留證持有人，全面禁止入境。
2. 暫停核發各類簽證，海外捷克籍人士可自由返國，惟其中自高風險國家返國者16號0時起，還有包含捷克公民及居留證持有人禁止出境捷克需自主隔離。
3. 餐廳、酒吧8PM - 6AM停止營業（包括大型購物商場美食區）。
4. 藝廊、泳池、健身房及圖書館等公眾場合，皆暫時關閉。
5. 禁止超過30人之集會。
6. 大部分的公家單位停止營業。


【🇸🇰斯洛伐克🇸🇰】
1. 交通：
(1) 關閉境內三個國際機場（Bratislava, Poprad和Košice）
(2) 跨國火車、跨國巴士停駛。
(3) 國內鐵路客運班次按照周六時間表運行。
(4) 不允許客輪進入斯洛伐克碼頭。
(5) 將取消所有往返斯洛伐克國際客運航班。
2. 邊境管制：
(1) 除了與波蘭接壤之邊界（斯洛伐克北部），實施臨時邊境管制。
(2) 波蘭（斯洛伐克北部）邊界部分會持續監測。
(3) 只有持有當地居留證的人才能進入。
(4) 3/13起，所有從國外進入斯洛伐克之人員，必須居家隔離14天。
3. 關閉學校、機場、社交和文化休閒場所、酒吧、娛樂設施和場所（包含滑雪場、健身中心、遊樂園和水上樂園）。
4. 購物中心週末關閉，僅剩超市、藥局等必須的民生設施會營業。郵政局有限度運作，並視情況調整營業時間。
5. 禁止到醫院探病。
6. 禁止舉辦體育、藝文、聯誼和其他大型活動。


【🇨🇭瑞士🇨🇭】
1. 3/16起至4/4，瑞士全境停課。
2. 4月底之前禁止所有100人以上的聚集；餐館、酒吧可以營業，但是必須保證室內人數不超過50人。
3. 即日起所有醫院、診所需隨時匯報可用於重症監護床位數量以及呼吸機儲備情況。
4. 在必要情況下重新實行申根管制，並視具體情況即刻生效。


【🇳🇱荷蘭🇳🇱】
1. 有感冒，咳嗽，喉嚨痛或發燒等症狀的人需在家隔離且避免與他人接觸。如果症狀惡化，請致電醫生。
2. 取消100人以上的聚會、關閉公共場所(如：博物館，音樂會場地，劇院，體育俱樂部)，取消體育比賽和其他活動。
3. 鼓勵荷蘭各地的人們在家工作，或在可能的情況下錯開工作時間。
4. 老年人和免疫系統較弱的人群應避免大型聚會和搭乘大眾運輸工具。
5. 重要部門的醫護人員：在出現發燒症狀時應待在家裡。請不要出國旅行。
6. 要求大專院校提供線上課程（部分大專院校已宣布開始遠端上課或停課，以各校公布為主）。
7. 小學，中學，職業學校和育兒中心將照常開放，呼籲有感冒症狀的兒童應待在家裡。
8. 禁止從中國、香港、伊朗、義大利和韓國出發的航班。


【🇩🇰丹麥🇩🇰】
1. 週六12:00起暫時關閉邊界，航空、渡輪和火車運輸將全部或部分關閉。
2. 3/14中午起實施邊境檢查(至4/13或之後)，僅有在丹麥居留或工作之人，或其他配當(worthy)目的者，始得入境。
3. 除非必要理由不得出境，已在國外之國人應盡快返回。
4. 幼稚園到大學停課兩周，非位居要職的公務員放有薪假。
5. 禁止任何超過100人以上的室內活動，並鼓勵企業遠端工作。
6. 去過高風險疫區的醫療人員，必須在家自主隔離14天。


【🇪🇸西班牙🇪🇸】
1. 3/11起停飛義大利至西班牙所有航班。
2. 3/14起全國封城15天，節慶全面取消。
3. 3/14起，餐廳、酒吧、商家、遊樂園、博物館、音樂廳會暫時關門停業15天，但外送可以繼續。
4. 三大博物館El Prado、Reina Sofía、Thyssen-Bornemisz暫時休館至另行通知。
5. 西班牙國會暫時休會一週。
6. 自3/16上午8:00起，西班牙境內限制自由出行，除購買食物或醫療用品、就醫、工作（政府要求雇主在可行範圍實施遠程辦公）、照護生活不能自理的老人及小孩、或其他緊急情況外，需待在家裡不得外出。
7. 可能開始實行交通管制，例如：封路、限制車輛等，陸海空等大眾運輸，運輸量須減少50%，交通運輸的票，只能售出1/3座席，確保乘客有相當的距離。
8. 教堂彌撒、婚禮和葬禮，在符合安全規範的情形下，依舊可以舉行（但人跟人要保持一公尺的距離）。


【🇳🇴挪威🇳🇴】
1. 回溯至2/27起，來自北歐以外國家的旅客，無論有無症狀均需隔離14天。
2. 3/16起關閉所有港口、機場（但載有挪威公民的班機仍會准許降落）。
3. 正在討論是否安排專機接送海外公民回國。
4. 貨物進出口不受港口與機場管制影響。
5. 3/16早上八點起，只有挪威公民或持有居留證的人可以入境，其餘皆拒絕入境。十四天內有北歐外旅遊史的公民則是兩週隔離完便允許出境。


【🇵🇱波蘭🇵🇱】
1. 從3/15 0:00開始所有國際航班跟車次停駛10天（後續有可能再延長20日）。
2. 只有波蘭公民、持有長期居留證、簽證的人可以進入波蘭本地。
3. 百貨公司與商場暫停服務（只開放超市、藥局、藥妝店、洗衣店等必要服務）。
4. 娛樂場所與博物館暫停開放十四天。
5. 禁止50人以上之活動。
6. 咖啡廳禁止入內用餐。


【🇭🇷克羅埃西亞🇭🇷】
1. 在過去14天內有到過義大利、伊朗、中國湖北省、南韓大邱與清道郡、德國海因斯貝格的非克羅埃西亞公民，須進行強制隔離14天（自費）。
2. 在過去14天內有到過法國、瑞典、瑞士、西班牙、德國、奧地利、英國、南韓、中國、荷蘭、日本、香港、新加坡、馬來西亞、巴林群島、斯洛維尼亞的民眾，須進行強制自主隔離14天，並須提供住宿證明方可入境。
3. 過去14天內曾去過以上列出地區的克羅埃西亞公民，須進行強制自主隔離14天。


【🇧🇪比利時🇧🇪】
1. 3/12日起餐廳、酒吧、咖啡館一律停止營業。
2. 目前大學以下教育單位一律停止上課。
3. 禁止100人以上集會活動。
4. 公司行號如果可以，建議盡可能採用在家遠端上班模式。
5. 戲院、博物館、展覽等休閒行業活動暫停營業（尚未公布何時恢復）。
6. 醫院、食物超市、藥局維持正常營運。
7. 出入境目前尚未限制。


【✈️航班影響】
1. 法航、荷航停飛臺北航線。
2. 3/16起阿聯酋航空停飛臺灣航線（尚未公布恢復日期）。