算一算,從小到大打過好多工。
國小的時候我們常常從住家附近的玩具工廠批塑膠花、玩具來加工,現在想起來真是不可思議,完成一個玩具,是5角,做完2個也才有1元,拼裝完一束花才3元,可是我們做得很開心,能拿到屬於自己的錢,即使做了3天,一個人只拿到20幾元也雀躍不已。
國中的時候跟著姊姊去冷凍廠剝蝦子,這個工作真是辛苦,因為很冰,又常常會被蝦子刺到手流血,回到家以後全身的腥味怎麼洗都覺得味道還在,但是那時候覺得好好賺,剝一公斤只有10元,動作快一點的人,1天有200元。
高中的時候周末固定在基隆一家很有名的服飾店打工,裡面的櫃姐很會搭配衣服,也很會說話,不管什麼樣的客人進門,她都有辦法讓客人提著大包小包開心地離開。我在那段時間學習到很多跟客人的對話,從看到客人會害怕,不知道該說什麼,看久了,慢慢的也能賣出幾件衣服。一天工作12個小時,一個小時有100元!!但是要工作到晚上10:30,我們那個社區的公車早就沒了,只能搭公車到山下,再走15分鐘回家,常常回到家都快晚上12點。
去過大賣場當試吃員,在人來人往的賣場裡吆喝客人來試吃真是一大挑戰,不但要應付很多奇奇怪怪的問題,還要防止貪小便宜的人整盤端走,一天要站8個小時,累到回家腿都快斷了。一天有800元,原本以為薪水很高了,有一天廠商來巡視,我們才知道,分派工作的人抽了400元,本來應該有1200元的!!
去牛排館端過盤子,遇到的主廚脾氣非常壞,在廚房常常都是三字經五字經的。有一次有一個客人一直嫌東嫌西,一客牛排端進端出3次,一下子不夠熟,一下子又太熟、肉的筋很多....主廚一直罵,重新做了一份牛排後,要所有人吐一口口水,他再淋上醬汁,客人果然沒有再反映....雖然我做三天就因為手腕筋膜發炎,但是從此以後去外面用餐,我絕對不讓餐點再端進廚房去,不想吃到口水牛排呀!!
高中的時候我去申請在學校當工讀生,被分配到總務處去打公文,我哪會打字?連電腦都沒有摸過幾次!為了工讀費,我特地請讀台北商專的姐姐教我打字,每天午休去辦公室吹冷氣打公文順便練打字,我記得一個月的薪水是1440元,哈!!不過奠定了現在打文章的速度超快,幾乎可以跟我的思緒同步。
高中、大學寒暑假的時候去百貨公司賣年貨禮盒、中秋節賣月餅,那真是特別的體驗,第一次有業績壓力,用抽成的方式算酬勞,業績好的時候,可以賺到學費和好幾個月的生活費。上大一的那一年,為了賣完中秋月餅拿薪水付學費,開學3天了才到花蓮去報到!!
大學的時候每天都排了2個家教,因為幼教系又要修國小學程,我們的課每天幾乎都是滿的,上到4點多,5點趕緊飛車到第一個家教,7點結束,又趕到另一個家教7:30~9:30,最讓我印象深刻的是第二個家教的媽媽,會用一個大碗,幫我留好飯菜保溫,尤其是冬天的時候騎車冷到發抖,到他們家的時候她會要我先吃飽飯再去看孩子們的功課,人在異鄉可以被這樣溫柔對待,真的記一輩子。只可惜再回去花蓮,已經找不到他們,很遺憾沒能當面道謝。
看起來好像很忙碌又辛苦,但是當時並不覺得,家裡有6個孩子同時在讀書,我們的物質慾望一直都很低,能夠有一點屬於自己的錢都好開心,在大學的時候我沒有去看過一場電影、沒有去唱過歌,放學後總是不見人影,都在家教中穿梭,但是能夠自己付學費和生活費,幫媽媽減輕一點經濟壓力,都覺得是理所當然的事,從來不會覺得辛苦。
回頭想想,那個年代的孩子很多都是這樣長大的,在打工時遇到很多種人,很多現在能有的能力,都是這麼多的經歷和體驗給的,我很感謝每一個機會、每一段教育我的人,讓我成為現在的自己,也體會賺錢不容易,要珍惜所得。以後如果我的孩子願意去學去打工,我一定要放寬心,現在的所有體驗,都成為成長的養分。
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【公司名稱】:一中街女裝服飾店【古閣】
【職缺名稱】:正職 / 工讀各1名
【工作時間】:
平日15:00~22:00
假日13:00~22:00
【工作地點】:台中市北區
【工作內容】:接待客人、銷售、整貨、出貨
商品拍攝、服裝搭配、穿搭拍攝
【休假方試】:
正職:月休六天
工讀:每月需排班6~15天
【薪資】:
正職:底薪+全勤22,000 (另加勞健保補助1,000 ) + 網路+店面業績抽成獎金
工讀:時薪$150、抽成獎金面談
【名額】: 正職 / 工讀各1名
【聯絡方式】:Line: aliwang
【備註】:有服務業經驗 (服飾業)佳
有高度熱誠,有美感,親切大方自信 肯學習
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昨天去參加「新零售實戰論壇」,辦在台大裡面,畢業多年再回學校,覺得一切都變得好高級阿...
這篇貼文我整理了5個重點,如果反應好的話我再整理下5個喔
1. 臉書的DPA廣告是零售生意的重要助手(就是那種能夠偵測你看了什麼商品然後在塗鴉牆上給你對應的廣告)。做這個的時候,商品要標籤清楚,他還可以做到「推薦類似產品」的功能,例如你看了藍色的包包,廣告就可以推給你藍色的鞋子之類的。
2. 推用戶下載app,可能只有20%的用戶會乖乖聽話,但app如果搭配實體店面,還有願意配合的店長(前提是要有願意讓利和積極訓練員工的的老闆),那麼這可以很有效的將實體客人轉到線上消費,因為app就是一種名單,能夠讓你重複推播給客戶他們喜歡的產品。實際上那家連鎖快時尚品牌,就是靠app讓品牌從走下坡到大量獲利。
3. 有些優惠卷可以限定線下使用,或是某些特定產品組合只限定線上購買,這類的限定手法,可以將客戶導來導去,刺激消費。這類的手法要成功,需要有計算業績的「推薦人制度」,就是如果你在店長的推薦下加入會員,之後你有買東西,那個店長都能抽成。
4. 標籤分組用戶,是很重要的一件事,這個有好幾位講者都有強調。例如將用戶歸類為「潛在客戶」「穩定購買客戶」「曾經購買但是已一段時間沒購買的客戶」等等,好的分類,才能計算客戶價值,並且對這些客戶做不同的行銷
5. 有位很大咖的時尚服飾產業前輩說,女人購買衣服的欲望是永無止境,很難填滿的。另外有家店面開很多的服飾店老闆附上了數據,他們的客人平均每年會花大約20000台幣在他們的品牌服飾上。
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這些其實有點進階,口味有點重,如果你想要繼續收看,請在下方留言你想看「重口味」還是「簡單點」,或是「都可以」,這樣我才知道之後要寫什麼喔