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【科技加油站】#第二屆T大使計畫 第二梯次報名倒數計時！

數轉時代，你我都必須超前部署！

產業數位轉型風潮興起，具備數位轉型實戰力的青年，愈發搶手！政府推動「T大使計畫」，提供 #應屆畢業生 及 #畢業三年內之待業青年申請，除了建立紮實的培訓課程強化數位能力，也由業師帶領青年們進入企業實作✨✨

不論有無數位背景之青年，都能取得數位轉型之入門磚！
本屆T大使計畫分別規劃可培訓具有基礎數位能力青年的「企業專班」；以及想要跨域但無數位相關背景之青年學習的「主題學院」，為青年提供更多樣的優質選擇😉😉😉

T大使招募不限科系，只要有明確的動機及目標，並展現足夠的企圖心，就有機會入選！與頂尖業師及超給力夥伴執行共同執行專案~👊👊
本梯次加開新增諸多實作場域，如: 精誠資訊、IKEA宜家家居、智邦科技、資誠創新、海陸家赫、哈瑪星科技、PChome商店街、家樂福等知名企業，這些優質場域正在等你來探索、挑戰！

💡報名資格
具備中華民國國籍，107~110年於國內大專院校以上學歷畢業無全時工作者。(沒有年齡限制唷~)

💡培育期間 : 自110年10月18日至111年4月8日, 共計25週。
人才招募中！趕緊點擊傳送門！
✨ https://3t.org.tw ✨

！隨時追蹤最新消息！
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🔹T大使FB粉專： T大使 未來智造者
🔹T大使IG粉專： https://reurl.cc/zzO470

💡點進連結成為T大使 https://pse.is/3n9zut
(註冊登入後就可以看到所有的培育項目囉~)

#T大使計畫 #第二梯次招募中 #數位人才 #數位轉型

很開心這次可以化身喵妹拍攝一系列的T大使宣傳影片～
第一集奉上！繼續追第二集 ⤵️
https://www.facebook.com/3t.org.tw/videos/526986805399850/

Q.到底T大使是什麼？
A.政府因為看到了產業數位轉型的重要性，所以特別規劃T大使計畫來培育數位轉型的人才，銜接產業需求喔~

話不多說，直接看影片!
更多資訊歡迎大家可以加入 T大使 未來智造者的粉絲專頁
了解更多的資訊~~!

他們還有線上LINE客服喔~ (ID : @3t.org.tw)

#T大使 #喵妹駕到 #計畫熱烈招募中

7/19(一) 12:30我會在線上直播可以來找我玩~~ (⁎⁍̴̛ᴗ⁍̴̛⁎)
https://www.facebook.com/3t.org.tw/

現在！數位轉型已是各個企業ㄉ需求了～
把所學知識轉化成工作上可以運用的數位技能真的很重要📣 📣 📣

這次就讓”喵妹”我來跟大家分享「T大使計畫」！一個超讚的學習機會✨ ✨ T大使 未來智造者

⏩協助新時代數位青年培養跨領域能力
⏩多元培育的管道
⏩了解企業實作方案
⏩業師帶領青年進入企業實作，與實務接軌
⏩各階段期中期末評核通過還有獎勵金

~~~~計畫申請資格在這裡~~~~
1.具中華民國國籍身分
2.中華民國107年至110年於全國大專院校以上學歷畢業之無全時工作者。
計畫培育期間 : 自110年9月6日至111年2月25日, 共計25週。

傳送門在這唷～👉 https://3t.org.tw/cp.aspx?n=42
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#T大使計畫 #喵妹駕到 #數位轉型 #唐鳳 #青年人的救星

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本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹

訪問作者：陳其華

內容簡介：
認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理！
　
　　為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？
　　為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？
　　行動科技成熟，電商一枝獨秀，連鎖業者跟不上就等著被淘汰？
　　餐飲外送平台抽成不低，是否該合作？會不會影響品牌的價值？
　　代理商不想被原廠掐著脖子走，想成立自有品牌，該怎麼轉型？

　　面對新經濟環境的到來，
　　零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合，
　　才能彈性應變，進而持續獲利！

　　許多人羨慕當老闆、當主管，開一間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。

　　其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。

　　作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。

　　※連鎖品牌經營力：
　　【顧客】打造顧客價值認同，讓企業長期獲利
　　【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
　　【團隊】招聘好人才，建構分工的區域指導與管控機制
　　【連鎖】整合營運總部與第一線門市，發揮規模效益
　　【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」，建構品牌的護城河

作者簡介：陳其華
　　●卓群顧問有限公司 總經理
　　●國立台北大學企業管理學系 碩士
　　●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
　　●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
　　●客戶代表有：家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有：馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
　　●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
　　●主要協助連鎖品牌總部經營者，解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地，無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業：從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉：打破停滯×逆境轉型×獲利突破，成功布局未來》。

●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/


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【智翔的議會質詢-都市發展局、地政局（9/27）】

#南崁地區都市計畫文高二用地

今天首先以南崁地區都市計畫中的「文高二」用地，來請教都發局，南崁地區都市計畫的範圍包刮蘆竹區的南崁，以及桃園區的大檜溪、藝文特區等區塊，是過去人口成長快速的區域，而文高用地目前僅有一處南崁高中（註１），若文高二用地市府持續朝解編方向進行，是否會忽視未來長期的就讀需求？

都發局長則稱，學校用地的解編，都有經過教育局的評估，透過解編將徵收不易，或沒有需求的公保地解套，還地於民也是一個做法。但智翔必須強調，過去十年文高二雖沒有發展為高中，但不代表未來沒有需求，且解編後若變成其他商業／住宅用途，也許再度刺激人口成長，反而增加就讀需求。

若都發局有其他考量，持續朝解編方向進行，是否有規劃其他學校用地的方案？如果需要教育局再次評估，我們可以在這個會期中來討論解決，畢竟人口的成長可以預期，未來加上經國重劃區與捷運綠線，學校用地的解編茲事體大，得審慎面對。

註１：南崁高中原為文小用地（文小三），經通盤檢討後改為文高用地（文高三），原文高一用地則因故改為文小用地（文小十九）。

#中油煉油廠遷廠

再來則是中油煉油廠的老問題，諸多問題、方案的阻礙與時程規劃，先前也都與都發局討論許多，本會期想再次詢問，都發局有沒有新的想法？

局長也坦言，以目前中油的覓地難尋，加上北部供油佔比的重大價值，現有的土地恐怕都無法達成需求，需要新的土地來容納煉油廠可能得走填海造陸一途，這是長期規劃，所以得寫進國土計畫。而經濟部對於遷廠也許沒有時程表，但以桃園市都發局的立場，還是會提出都市計畫變更。

智翔認為，桃園區未來的發展，牽涉從工商重地翻轉為更全面的發展關鍵，可能就在煉油廠這塊用地，也期望都發局繼續堅守立場，繼續向經濟部與中油溝通、爭取。

🎞完整質詢影片請看：
https://youtu.be/qTLGXbPOGQ4
🎞youtube頻道請搜尋：桃園市議員簡智翔