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今日行政院賴清德院長南下視察仁德滯洪池，鴻儀與現場李孟諺市長、黃偉哲委員、王定宇委員、林俊憲委員一同聽取水利署簡報。這次0822豪雨就仁德區來說，最大累積雨量24小時達506mm，36小時則超過600mm，已經遠超越氣象局，對「致災性超大豪雨」的定義（註：24小時累積雨量達500毫米），也超越目前三爺溪流域整治保護標準，25年重現期頻率不溢堤(一日暴雨343mm) 的承受能力。
確實面對極端氣候，我們還有非常多需要改善的地方，但也不可否認我們的水患，相比以往以改善了許多，如同今日院長所言：誠實面對老天爺檢驗，有成果的地方會繼續保持加油，禁不起這次雨量挑戰的，也要檢討改進。鴻儀在公所服務27年來，與鄉親們共同面對水患的挑戰，未來也會繼續投入，攜手守護我們心愛的家園。
《文茜的世界周報》富士康三十週年特別報導
【 富士康三十週年，回首來時路。曾經歷危機，曾錄用了非常多很厲害的工匠及資訊工程畢業系的大學生，其中有一個軟體工程師叫做李曉光，更是特別值得我們深思。李曉光的家當年發生煤氣爆炸，父母雙亡，他本是一個長得英俊的男子，因此毀容，在意外一年多之後，他才在手術枱的反射燈中看到自己受傷的樣子，本來曾想輕生跳海，在姊姊的鼓勵下挺過來了。為了到富士康面試，做材料準備了整整三天，寄到富士康，而富士康面試他的不僅是總經理層級，當場即決定錄用，理由是：如果你可以人生可以挺過這一切，你會是一個非常努力的好員工，為你特別介紹李曉光的故事 】
這裡是「世界工廠」的縮影，在富士康全球百萬生產大軍中，近3平方公里的深圳龍華廠，最多時有40萬人
而這裡匯聚了不同世代的產業工人，許多人出身農村，懷抱夢想而來，也上演著不一樣的人生故事
李曉光是再普通不過的富士康員工，他用雙手僅剩一個指關節，敲出全球最頂尖電子產品的軟體編程，累積600多件的專利申請，獲得富士康「發明大王」的稱號
可李曉光的人生上半場，卻曾經陷入絕境，失去容顏
「當時就是一夜之間 家裡就是因為煤氣洩漏，漏了以後，然後就發生了爆炸，然後我在迷迷糊糊的聽到，到處劈劈啪啪的響，然後再起來，起來以後我想去關煤氣 關不了，然後後來姊姊告訴我，鄰居把我救下來送到醫院，然後我就變成現在這個樣子了」
初中畢業後 李曉光隨同父母，自重慶遷居深圳， 1996年，準備從深圳大學軟體系畢業，一場煤氣爆炸的意外，生命的底色從彩色變成黑白
「我爸爸當天 我們是早上8點鐘送到醫院的，我爸爸大概早上11點多鐘就過世了，幾個小時後就過世，我媽媽，聽我姊姊告訴我就是說，他一直想起來看我和爸爸在那裡，媽媽一直很愛我，對，撐了三天，三天以後才過世的」
李曉光的父母雙亡，自己走過鬼門關，可全身76%的重度燒傷
「發生燒傷以後 我不知道，以前的意識中只是手上起個泡什麼的，我沒有想到我的面容沒有了，沒有想到我的手沒有了，看不到，我閉著眼睛的時候感到我的手指頭都還在的，我是1996年8月分發生意外的，我姊姊為了就是保護我，把家裡的鏡子全部都拆掉了，不讓我看到自己，一直到1997年的5月12號，我第一次看到我自己是在這個手術臺上，無影燈的那個反光，無影燈的燈罩裡面反光，我一下看到我自己，因為那一次要做眼皮的手術，當我第一次看到我自己面容的時候，我也覺得說，我不要活了，我說醫生我不要做手術了，我說你把我推下去，我說我自己要去找個地方，我當時第一個想說我要找個地方跳海，我說我太這樣怎麼去見人，這樣怎麼生活下去」
即便有醫生的鼓勵，即便有許多社會上的愛心捐贈，但李曉光的人生 按下了暫停鍵，他歷經700個多個日夜的治療， 15次的大小手術，還有 漫長的復建，生活的一切事物，都得重新學習
「當時你看到你只剩一根手指的時候，你的感覺是什麼「
「當我第一看到，手是第一先看到的，出了醫院我就看到手了，看到手變成這樣的時候我覺得說，也是自己把自己都驚呆了，我說怎麼這樣 這樣怎麼辦，後來我姊姊說這樣說有什麼不行，她說一樣的你可以拿調羹吃飯，可以寫字，通過鍛煉，她說你看她就找了一些書給我看，小時候也看鮑爾還有那個霍金，人家在我心目中，有很多我崇拜的英雄，我也覺得說對，別人能做到，我說那我就鍛煉，克服它，不能做到的時候我要想辦法發明一些輔具，一些東西來克服」
「 (鍛煉多久) ，鍛煉 單是這個手就鍛煉了差不多，一個多 三個多月，因為它開始很痛，我就纏一個布條在床邊，每天這樣摩擦一下，摩擦一下，摸東西都痛，一直磨到它關節有長出一點老的皮以後，就開始第一次學，第一件事學的是吃飯，因為很多東西，其實當你失去了以後，哪怕是看電視的權利，我覺得都是很寶貴的，我在醫院躺了一年多，不能看電視，當我慢慢坐起來看電視了，我覺得那麼彩色的，連廣告我都覺得那麼好看，所以保母一直餵我吃飯的時候，我也覺得很痛苦，下一勺我想吃肉的時候他餵我飯，失去自由，失去自我，自我能力都是，後來我說，姊姊說要你要生存，你要活得精采，活得有自己的價值，就要學會自己照顧自己開始，然後就拿調羹給我，把飯給我，但是根本，那時候手根本不能夠配合，就是一個是拿不穩 調羹會掉，還是比較重 還沒到嘴邊勺子就，怎麼菜就掉下去了，第一頓飯我都吃了，就是沒吃到一口，第一頓飯就是調羹挨到一下嘴巴，然後我就哭了，我說太累了，我說我不要學了，然後我姊姊就負責保母餵我，我也在哭，我保姆也在哭，她說餵他吧，姊姊說不要，她說今天進步一點，
明天他餓了，他自然等會就會接著學的，這個真的學了，連續學了三天，終於順利的就可以控制勺子，握好角度鏟起來拿到嘴裡面」
煉獄般的重生，但李曉光找回了自信，讓一個電腦奇才本該順遂的人生，重新再出發
「因為那時候有一句話，我從小有句話就是，上帝為你關上一扇門，就會打開一扇窗，學的很多東西，生活自己不斷的在驗證它，在經歷它，在感受它給我帶來的這種喜悅，我自己人生的這個，所以我是一個 內心來講我是個樂觀的人，我覺得，因為我覺得說，吃飯對於別人來講，可能說再尋常不過了，練好了我開始練寫字，寫字練好了我就開始給幫助過我的人寫信，我說感謝你們幫助過我，寫完信以後我就開始學走路，一步一步的把我的生，從一個就像小孩一樣，重新找回來這技能以後，然後 這個時候我就很想說，我有一個夢想，我想回到我的最愛的計算機的，電腦的前面去，我還有很多夢，我們小時候看到比爾蓋茨的這個信，說人家在車庫裡面，都能夠開一個軟件公司，我小時候也想跟大學的同學一起開個軟體公司，所以我的夢還沒有完，還沒有實現，所以我想繼續我的追逐我的夢，這個時候剛好醫院的電腦壞了，醫生給我換藥的時候在討論說，醫院的電腦打印不出來，我說我去幫你弄 我說我會，醫生說真的嗎，他就拿了個輪椅把我推到醫生辦公室去，我那時候摸到鍵盤 給他看了一下，那驅動程序有點問題，我調了一下真的就打印出來了，對我來講很簡單，但醫生他們不熟，不是專業的，
所以醫生都很表揚我說，曉光 ，他最後講了一句，他說還好老天爺是，你雖然剩一個指關節讓你可以打電腦，腦袋也沒壞，對，他說這個，他說給了我，讓我一下子這種在追逐我夢想的過程中，不斷的有成就感，不斷的有這種獲得感，我覺得我很 這種快樂，我覺得是我發自內心的一種喜愛的東西，我覺得不能用金錢來衡量的」
1998年底，李曉光回到重慶老家創業，開了一家軟體程式設計公司，但老天爺仍在試煉他，網路泡沫浪潮的衝擊，李曉光的公司最終以倒閉收場
相比歷經生死考驗，首次創業失敗 似乎就不算什麼打擊了，可李曉光的朋友為他著急， 2003年 在朋友介紹下，李曉光到富士康應徵軟體工程師
「當時你要來富士康應徵工作的時候，你會不會擔心你所有的條件，富士康不接受，這個非常擔心的，比如說，我當時在家裡有人給我穿襪子，我那時候想說我要來富士康工作，我得要出差，我肯定不可能，叫同事主動給我穿襪子，我就自己做了一個，用一個水管做了一個套襪子的，給自己把襪子套在上面，然後繩子一拉就起來，我就想說我要來富士康做工作，我就要做好準備，告訴他 Yes we can，我準備好來應徵工作，然後在家裡 在我姊姊家準備了三天，我把我在重慶五年的工作內容，準備了40多頁的一個presentation，然後我就來富士康 全力以赴做一個報告，然後希望他認可我，給我一次機會」
李曉光花了三天時間，將簡歷做成40多頁的簡報，心裡雖忐忑，卻在面試時激動的講了兩個小時，當時富士康集團事業群總經理蔣浩良，被李曉光深深感動
「當蔣總進來 富士康高管，我想說 哇(世界)500(強)國際性的公司肯定，我很怕就是到底該怎麼準備，心裡面沒有底，後來他進來的時候他就說，你好你好，然後他伸出手跟我握手，握著我的手的時候，我心裡面想，我心裡面就是覺得一下子拉近了距離，然後面試完了他說曉光，我永遠記得這句話 他說曉光，他說人生那麼大的災難 你都挺過來了，他說我相信工作的這種挑戰，你應該是能夠克服的，他說那你生活上有什麼，工作上有什麼，生活上有不方便的，需要公司照顧的這些你可以給我們講，他說我來安排一下 你就可以來，我心想這樣就可以了，不是一般還要回去等通知嗎，我說我就是，當時皮膚非常的癢，因為還沒有 內熱火氣很大，經常有血清滲出這些還有很多潰瘍，我說我需要一個浴缸 有浴缸的宿舍，我說不知道公司有沒有， 第二天真的人資就開始幫我找房子，找了以後帶我去看，所以我來了以後感覺到自己，完全沒有那種架子或者排斥的
我擔心多餘的，真的為什麼那麼大的公司，它的成長世界級的，它真的效率非常高，馬上就第二天在外面，找了三間房子，讓您挑，讓我挑，所以這根本就是公司本來沒有的條件，還特別給了你 對」
2003年10月 李曉光加入富士康，他比平常人更努力的去證明自己，沒有因殘疾而得到同情，而是用實力獲得尊重，展現軟體設計上的天賦，連續四年的專利申請排名第一，2007年 郭台銘親自頒贈百萬人民幣的獎金
「就是我們頒獎的時候，主辦方把舞台布置得很豪華，請了很多司儀小姐，站在我們每個人的前面，總裁一上台就很生氣，就說停停停 先暫停一下，他很生氣他就說 今天頒獎的人，都是我們公司他們默默在富士康工作了，公司工作了很多年的員工，他們才有機會得到這個表彰，他說禮儀小姐是這個工作人員，她們應該站在旁邊，只要把獎盃遞給我就好，遞給我們的主管給他頒獎就好了，為什麼呢 擋著了我們這些領獎的員工，我覺得作為一個員工來講我覺得很感動，總裁那麼忙 他還要花時間來想這些事情，然後他在台上就說，然後他看到我了 對不對，他說這個，曉光我已經，他記不得，他說你是劉曉光，我說是李曉光，他說曉光，我已經是第三次給他頒獎了，他說我覺得 人失去了容貌，失去這些東西都不重要，最重要是有個腦袋，他當時他說，曉光在我心目中他就是最美的人，所以他說我們一起，他就在場一起給我鼓掌，然後說他是富士康最美的人」
「我覺得人不可貌相，成績不是以你的長相來打成績的，是你的工作表現，我發覺到真正是，他不是靠外表，是靠他的腦力，靠他智慧，跟靠他心力貢獻的，發覺到這些人往往都是，在最緊要的關頭，能夠發揮最大的工作力量，所以這是反而讓我們的人事選拔的標準，我們不以學歷做為一切的基礎，我們反而以人的人格，人的品格 人的品性，人對事情的一個渴望，追求」
李曉光在富士康15年 也找到人生伴侶，但當初要迎娶小他十幾歲的嬌妻，卻沒有像他在工作上自信，還是富士康的工會領導 帶著他上門提親
「我們平時有一句話叫有困難找工會，我就跑來找了我們工會主席，我說我 我說我，工會主席，什麼事 工作上有問題啊，我說不是工作，我說是我有個人生最重要的事情，我說我想有一個老婆 找個老婆，所以要成家必須，我說希望有人代表我的家長，去給他爸爸媽媽講，工會就說好 就這樣子，就一起 工會還派車一起去找她媽媽爸爸，還派了車，是 她媽媽不在深圳的，在東莞 還滿遠的，去東莞那邊，結婚到現在幾年了，然後我們是2010年的時候結婚，就辦了喜事 也認識滿久了，五六年以後 然後2010年結婚，然後小寶寶是2011年出生的，寶寶也有了，現在小寶寶6歲 馬上上小學了，也在富士康的幼兒園讀書」
如今的李曉光 在富士康掛職經理，率領著一群研發團隊，站在這場工業革命的第一線，工作之餘 他也四處演說，分享他的人生故事，李曉光說，把失去找回來，是享受過程與收穫快樂的經歷，也讓人更清楚 更珍惜擁有的可貴，而這不只是李曉光的個人故事，浴火重生，也是在富士康裡傳頌的企業精神
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【總統辯論會後記者會】
很多人民的苦難，需要一個有感情的政府，那就是如果我們的公權力，如果我們的公權力對人民苦難冷漠的話，是一種罪孽，但很顯然我們看到，在這十六年以來，我們看到台灣的貧富差距、南北差距，看到社會正義，看到很多不公的現象，好多好多這些事情，真正需要一個堅強的領導，需要一個有執行力的團隊，去找回台灣未來的希望。
務實的來講，中央跟地方政府好像都在對立，我們也看在制度層面上面設計的不好，讓很多的這些權責不明的現象產生很大的問題，尤其是人民對於司法讓特權的人、有錢的人都可以像贖罪券一樣的，可以都沒事。這是對台灣的司法制度多大的挑戰。我不願意對於個案去加以評論，但是很顯然我們人民對於司法越來越不信任。我們對於法的公權力越來越懷疑，那些被司法判決有罪，而非常非常有問題的檢察官都可以都沒事。坦白講，這個社會不只是生病了，而且病得很重。
我剛剛講了非常難過的，那就是我們看到一個阿嬤，可以讓人家吃到飽，他的先生只不過是一個高雄碼頭原來的工人，奮鬥努力，但是這位阿嬤，我們莊朱玉女女士，卻能夠愛屋及烏的照顧他先生當年的同事，五十年如一日，在那邊溫飽好多台灣人的心、台灣人的善良。但是印證了台灣還有很多苦難的人需要我們好好去照顧。我看到最近台北的報紙彷彿認為，這次台灣的選舉很冷，但是我到鄉下，看到好多好多的鄉親，握著我的手說找回了台灣人活下去的勇氣和希望。找回一個對人民有感情的政府，難道這麼難嗎？
所以我講三件事情，改革是打兩邊的戰爭，保守的人覺得太快，開放的人認為太慢，需要技巧經驗，需要真正對事情的了解和果斷，過去40年，我從中央到地方，從國內到國際，從內政到外交，對協調黨派、對所有政黨、對政治人物相互之間有信任，像過去民進黨這些創黨大老。
我過去在當省長的時候，跟民進黨省議員謝三升有信任，他是民進黨在省議會的大黨頭，他在過世前交了條子給夫人，夫人交給，告訴我說如果我去看他的話，他希望幫台南做一些小型改善民生的建設，夫人說你能辦就辦吧。我請副省長仔細研究後，發現這些小溝小橋都該做，加起來幾千萬，我請它們馬上做。在告別式兩個多月後，我把紙條燒給了謝三升，讓他了解，他雖然走了，人與人之間是有感情的，互信的，但今天我們看到，民進黨不信任國民黨，國民黨也不信任民進黨，藍營裏面互不信任，綠營裏互不信任，就講到第二個主題兩岸。
今天早上我再怎麼忙，也跟柯俊雄先生拈個香，參加他的追思禮拜，我特別帶了一個小名片，柯生前看過這張很有意思的名片，名片上面寫著「憲兵少尉宋楚瑜」，我在服役時印的，後面的簽名是柯俊雄前妻張美瑤的粉絲，在服役的時候也在機場遠遠看過他，人與人之間就是一種感情，台灣現在最重要的就是找回有感情的政府，當人民對政府沒感情時到底怎麼辦。大陸上鄧小平3下3上的時候，已經超過７４歲，比我還大一歲，但改變了大陸，蔣經國先生晚年也開始推動改革、取消戒嚴、開放黨禁、報禁。不要忘了，公視我當新聞局局長開播的，這是開始讓台灣走出戒嚴、走向民主，但在這過程中每個人都有貢獻，都有心酸，放下彼此的成見，找回台灣人的驕傲，找回子子孫孫的希望。
問：剛主席到最後好像情緒不捨台灣人民有些感慨，另問一下主席對於今天的表現還有另外兩位的表現覺得怎麼樣？
答：其實今天看到台灣有這樣一個公開的辯論。而且我可以感受出來，五位新聞界的這些提問，都是有層次，而且切中當前時弊，大家所希望問的問題，然後交叉的，大家彼此來回答。
我可以這樣講，我還是像前天所說的話，大家都在盡力，都想把他們的理想來表達。坦白講，從細節上面來講，這就是今天為什麼我要出來參選的很重要的理由，從第一個開始，藍綠還在彼此交相指責，那就是18年來，你不能說民進黨都不需要負責任，國民黨也不需要負責。坦白講這兩個黨，確實有很多作為讓人民非常非常有疑慮，這是我講的四個字「憂國憂民」。
所以我才講，我今天願意出來，雖然沒有什麼資源，但是有這麼多的鄉親，真的在挺我。我每天都接很多的信，雖然有時候他們捐了100塊錢的小錢，甚至於上次還把一個撲滿的豬送給我，講「豬（朱）」轉向了，這個裡面很多很多的故事。說明現在升斗小民很多的關懷，所以讓我說親民黨是三中一青的捍衛者，是升斗小民照顧和替他們把關的人。但是更重要的，我們需要不是只靠辯論的言詞，是真正拿出誠意來、拿出辦法來、拿出對策來，替台灣解決問題。
我要特別謝謝我幾位好朋友，我特別提到了，那就是謝謝桐豪兄，今天正式在網路上面可以看到的2030超韓趕星的計畫，今天因為時間的關係，所以我只用了不到8分鐘的時間來提我們未來的對策。這是一個非常嚴肅而且很有創意，而且很務實的，他說我們維持每年的我們經濟成長1.5%，我們要比韓國高一點，我們就可以不會落後他。維持連1.5都做不到的話，比韓國高1.5都做不到的話，坦白講我們就不能夠再用任何裡由說，國際情勢不好來賴帳。但是另外一個，他也特別提到了，就是我們不能讓政府舉債超過我們的經濟成長率1%。所以他做的這些事情我非常的感謝。
我另外要謝謝鴻源兄，他提的國土規畫是一個真正增加內需，解決我們經濟問題，可以講是一舉三得的好事情。把我們防災型都更把它做好，創造很多我們今天的財源，把這些閒置的土地、對人民不公平的土地，他在內政部長期間他做了一個大數據、宏觀整體的清查，都有具體的資料還有圖像，說明我們必須要做國土整體的規畫。非常謝謝鴻源兄，能夠將來推動執行這些事情，當然不要忘了我們鴻鈞兄。
這裡面我逐漸讓大家看到，我們的團隊基本的精神，這個精神是什麼？就是我們看到其他兩黨，反覆用嘴巴在講，但是卻沒有真正務實的講。我常常在用跟跟張昭雄先生的感情來做見證，一路走來，從來沒有聽到我們的同志大家在搶位子，而現在大家共同有個理想，那就是台灣放下藍綠，推倒藍綠的高牆，一起把民生做好，請大家一起來為民主共同來努力。
問：提問時有講到TPP可能會開放美豬，您表示強烈保留，這到底是贊不贊成？
答：當然是不贊成。我特別提到了一點，就是我剛剛前面在講的時候，李桐豪曾經特別提到，其實美國的代表曾經也公開的跟大家說過，TPP最後的完成協議，不是美國人一個人、一個單位就可以做主的，它要其它所有國家通通要同意。因此美國之間關於瘦肉精、豬肉、美牛的問題，不是單是我們可以屈就跟美國協調，而是我們應該還要從其他方面，所以我剛剛講「單點突破」，希望跟其他的這些國家，包括ECFA，其他幾個問題，一併通盤考量。
問：剛辯論會看到你有提到，他們（朱蔡）二人又在吵來吵去，比如說問問題還會拉你來評評理，你對兩人表現有什麼看法？
答：謝謝妳，謝謝妳也讓我做「公道伯」。他們兩個都找我評評理，我可以這樣講，上次辯論完有人說我被MARGINIZED「邊緣化」，第一個他們吵的那些事情，親民黨也好、我個人也好都沒有捲到裡面，我既沒有在台灣炒土地，也沒有在大陸上炒土地，我沒有介入到軍宅，我也沒有因為我家族在那邊炒土地，而有任何的包袱，我沒有包袱的人。
但是從另一方面來講，確實我們可以看到這兩個政黨的候選人，都對我了解宋楚瑜的經驗確實比他們多一點 我跟各位透露一個事情，我在2005年到大陸上面去跟胡錦濤總書記談話之前，去之前大家都曉得還有一個叫做扁宋會，後來常常被人家批評。這就是我常常跟人家說，改革溝通過程，難免常常會被人家潑髒水。
但是那個時候給我對大陸問題當時狀況做簡報的，就是（陸委會）蔡英文主任委員，在王金平院長的公館。她給我做一兩個鐘頭的簡報，我們交換一下意見，就是把民進黨政府執政他們的看法簡報一下。我們今天也看到，朱主席也看到，他希望未來兩岸的交流和首長會面能夠制度化，將來制度化不是這次這位總統握手88秒，下次我們一定要破紀錄，又要增加更長的握手，不是行禮如儀，而是真正雙方都做好了功課，把該要去談的問題把它好好去做好，所以因此你剛剛提到他們兩位都對我非常的客氣、尊敬，我也一樣跟大家說，其實大家都是朋友我們台灣其實政見可以不同，可以有不同的立場，但是我們不可以沒有共同的語言，我們應該不要每天在放話，而應該好好的對話。
問：您提到「鄭和再下西洋」，如何在紅色供應鏈中，跟大陸版圖進行接軌？
答：這是兩件不同的事情。我特別提到大陸的一帶一路，上禮拜我到工商七大團體時，講得非常清楚，大陸一代一路有他宏觀和未來發展，希望讓中華文化和中國的介入，別忘了中華民族共同，把台灣也帶進去，把世界最貧窮的溫床，那一個中東那條路上面，來作一個好好地翻造，不是只有去蓋高速公路、高鐵，可以很多新市鎮開發，可以帶來現代設備、醫療、學校，台灣可以參與一份。
這是大陸的一帶一路，透過亞投行，所以我提到讓台灣可以順利進入亞投行，可以以務實態度進去，讓宋楚瑜來發揮長項跟對岸好好溝通，讓台灣加入亞投行，但是我們自己的最近財務狀況，台灣經濟不好，請他們無息貸款給我們加入亞投行費用，那個是西進。而我們李桐豪跟我規畫的是南進鄭和下西洋政策，我們對東南亞特殊國家，比如說現在看到五輕工廠，已經拆掉關閉，顯然印尼有興趣，我們希望整廠賣到印尼，但不是只有賣廠，能夠將來在那個地方發展未來台商將來其他創業機會，這個部分我提到菲律賓缺電，台灣將來遲早好多發電廠設施，可以往那邊去，更重要緬甸的情況，以及越南也有所謂的基礎建設，緬甸現在正在開放，我也接觸過，我都有接觸了解，我從來沒替家族個人去牟利。
所以鄭和下西洋策略，基本上是南進政策，務實提出很多台灣將被淘汰的產業，或者是轉型的產業，我們可以找出另外出路，但是還要加一番，那就是不只把這些產業外移，還能重新帶動台灣其他連帶商機，這個我們好好去努力，他們這幾位是代表性，後面還有很多學者專家，我在這邊暫時不想讓他們曝光，以免有些小麻煩，謝謝。
問李俊儀老師的簡報製作與溝通. 臺北大學. 2020年9月15日23:05. 請問老師上課方式如何？ 作業會很多很難做嗎？ 期末報告是不是很可怕？會不會很花時間另外老師給分甜嗎 ... ... <看更多>
李俊儀簡報 展演與設計謝獻章廣告管理想請問這兩堂的上課和評量方式，謝謝. ... <看更多>
李俊儀簡報 在 [分享]台北大學師培中心李俊儀主任演講- 看板studyteacher 的推薦與評價
一個平凡的老師
一場平凡的演講
為何卻帶來令人震驚的真相?
老師的教學與學生的學習
似乎瀰漫著詭譎多變的關係
這樣複雜的關係
隱藏著什麼不為人知的秘密呢?
究竟是李老師故佈疑陣
亦或是另有隱情？
真相到底是什麼？
結局絕對讓人瞠目結舌
歡迎報名李老師專業講座
教學展演時不得不面對的真相
演講資訊：
1.講題：教學展演時不得不面對的真相
2.演講者：台北大學師培中心 李俊儀副教授兼中心主任
3.時間：7/24(一) 13:00~16:30
4.地點：國家教育研究院三峽院區傳習苑304教室 (暫定，視報名人數而定)
5.報名截止日：7/19 中午12:00
6.報名網址：https://goo.gl/hQEK2D
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