**萬寶週刊嘉泥(1103)訪談memo**
嘉泥(1103)逐步在慢慢轉型,以三大方向為主軸,1.活化資產2.優化本業3.最大化股東權益。
目前公司積極擴展海外市場,與雲朗觀光合作投資位在義大利羅馬的商務旅館,內環與外還高速公路間的黃金地段,距離義大利最大的國際機場僅30分鐘車程,是所有商務人士進入義大利市中心的必經之地。而持股比重為雲朗60%嘉泥40%,初步投資金額為3150萬歐元,預計2015年下半年開始營運。其實此商務旅館原先是個尚未完成的建設,是因原東家因財務問題,折價五成出售給嘉泥,未來嘉泥還需資本資出在裝潢上。嘉泥不只是看上價格,其主要原因是歐債危機過後,歐洲經濟開始復甦,而義大利又為歐豬五國,房地價格處於低基期,未來看好義大利房價的成長空間。不僅如此,嘉泥也在積極在歐、美、日尋找投資機會。
相信大家都知道嘉泥是半個資產股,除了本業之外,在台擁有的土地資產非常的多,去年以溢價90%7億6789萬標得位在杭州南路二段65巷附近面積達350坪的土地,換算每坪地上權單價為220萬,預計今年開始動工,將打造20-30坪的精品級住宅。
本業方面,嘉泥收購大陸聯合水泥20%股權,對聯合水泥持股達到100%,提升營運策略彈性,依據王副總的說法,有可能公司會自營,也有可能會出售給其他公司,目前台泥以及3、4大陸家企業有在接觸,但公司還沒有任何計畫。此外,已在2013年底完成聯合水泥廢熱電設備建置,目前運轉順利,效能發揮充分,每噸熟料的平均電費降低40%,大幅減低了嘉泥的成本資出,對公司的營運是大大加分。
投資人最關心的問題莫過於對台泥要收購台泥國際的消息,目前台泥持有56%台泥國際,而嘉泥持有16%,之前因為雙方價格喬不攏,不了了之。。王副總表示,這個問題,要等三月底的招股書出來後,對於3.9塊的價格,台泥國際財務部要先審核過,嘉泥的財務部以及股東也要有決議過後,才會有答案。目前仍還是個未知數。
本次會談王副總重點就是擺在台北港的投資案,因應當年政府想打造零污染環保港口,嘉泥簽下台北港第一散雜貨中心(東13、14、15號)碼頭, 2009年12月11日起營運,租期35年5個月,依合約內容,每年最低支付東砂北運保證運量595萬公噸的管理費,然而,近3年來東砂北運量大幅減少,由過去全盛時期的1000萬公噸降至每年不到200萬噸,造成嘉泥每年需繳交1億多元給港務公司,造成該業務的嚴重損失。王副總表示,雙方談判沒有結果,決定走上民事訴訟,要求賞還2011以及2012年2億的損失。但這個訴訟案還須經過2~3年的時間才有結果。
若嘉泥成功上訴,將會有2億的回沖,但若失敗仍需付錢給港務公司。
最後,談到對於今年公司獲利,王副總則稍有保守,將與去年差不多持平,若有獲利跳升的話,會是來自於資產開發這塊。面對國際的競爭下,走向水泥物流、資產活化、國際商務服務,從王副總的眼神以及說話的口吻,可以看得出來嘉泥正很積極很努力很認真的在將公司轉型。
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連結:https://news.housefun.com.tw/news/article/148091245197.html
內文:每件都更案背後一定有段故事!位於新北市永和永貞路上有8棟40戶的老公寓,原本在
2015年全部的住戶同意執行都市更新計畫,但之後卻遇上其中的3戶與建商認知上有落差
而反悔。
特別的是這3戶之中有間水電行,之所以不答應的原因是找不到合適的店面繼續謀生,才
會始終不同意都更,成了大家口中的「最後釘子戶」。
不過在新北都更處的介入協助後,終於在歷經4年的尋覓,幫屋主找到新店址,水電行老
闆最後也點頭答應搬遷,完成拆除重建前哨站的最後一哩路。 新北城鄉局表示,為了協
助一樓的水電行,尋找合適營業的店鋪,找遍永和大街小巷看了20幾處1樓店面,才終於
找到合適的店址,事後水電行感受到實施者及政府的用心及善意,達成共識、完成搬遷,
在11月拆除完畢。 此都更基地位在永和永貞路與386巷交界處,其中包含了保平段266地
號等15筆土地,總面積有526坪,在拆除原先建物後,建商未來規劃建成共120戶的19層樓
的電梯大樓。
心得:都更故事 不說你不知 大家眼中的釘子戶其實說穿了也是為了自己的生計有所考量
只要有心人願意出面解決 皆大歡喜的結局還是能美夢成真
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