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雖然只有些微差距，「東芝」用了什麼方式把穩坐龍頭寶座的夏普拉下來呢？

夏普這次輸給東芝了！夏普在日本液晶電視市場蟬聯龍頭逾 16 年，東芝之所以能成功超車，主要是低價策略奏效。

夏普與海信大和解

2018年1月9日，美國法院同意夏普主動撤告。換句話說，夏普與海信雙方可能達成大和解，所以，夏普撤回海信在北美地區以夏普品牌銷售電視的訴訟。

夏普在2015年因財務困難決定退出全球第二大、僅次於中國的北美市場，因此授權海信，自2016年起可在北美地區以Sharp、Aquos品牌銷售液晶電視，授權期限為五年。不過，鴻海2016年夏季買下夏普後，改變策略，希望買回品牌，但被海信拒絕。

為了奪回北美市場，鴻海不惜興訟，2017年7月，夏普向美國聯邦法院提告，指控海信侵犯專利，並要求美國國際貿易委員會調查海信。推測，夏普藉法律訴訟逼海信座上談判桌，達成雙方在夏普電視品牌協商，這將有助夏普老品牌重返北美市場。

另一方面，海信預計近期完成東芝電視事業的收購，希望能在全球使用東芝品牌40年。中國業者以後進入者之姿，藉由併購或品牌收購的策略，達到借屍還魂的搶佔市場。也就是說，先搶品牌、佔領市佔率、最後連人才及技術都到手了。