#影視好過日
#追劇看政策：第四話
文/ 左營楠梓翰－李欣翰
上個月我們介紹了日劇《陸王》的背景，在今天《陸王》也第一次在台灣電視台播出。看過第一集的劇情，各位會不會覺得有什麼似曾相似呢？
劇中掙扎於轉型的小鉤屋，是一家製造足袋的百年企業，在時代的變遷中，從戰前營業額350萬日圓（相當現在70億）的企業，逐漸縮小為只有20名員工，平均年齡高達57歲的夕陽產業。
傳承到第四代的社長宮澤紘一（役所廣司飾），在連串流失訂單的打擊中，決定反向操作，用老技術推出新產品奮力一搏，想要開發出馬拉松足袋。至於途中發生怎樣的挑戰和刁難，小鉤屋又怎麼大快人心一一克服，這邊就先不爆雷了。
《陸王》是一部真人真事改變的日劇，埼玉縣真的有行田市，這裏原本是忍城（小田原征伐時曾經大出鋒頭）的城下町，江戶時代就因為供應武家所需的足袋而形成了產業聚落，原本最有名的足袋商是楽屋足袋。 而劇中小鉤屋的藍本則是1929年創業的「杵屋足袋」（きねや足袋）。
和劇中不同的是，早在1960年代，杵屋便開始進行轉型，推出客製足袋、建築工地用的橡膠底足袋等產品。但真正讓杵屋出名的是在2013年推出以足袋為設計基礎的慢跑鞋「Running Tabi KINEYA MUTEKI」（杵屋無敵），《陸王》作者池井戶潤便是把這段故事改編成小說。和劇中小鉤屋想找來代言的馬拉松選手茂木裕人相對，杵屋無敵也被馬拉松選手高岡尚司穿上，他同時也是日本裸足馬拉松紀錄保持人，提倡「自然跑法」。在《陸王》撥出後，杵屋無敵爆賣，各位現在雖然可以去預訂，卻要一年以上才能拿到實品了。
這段企業奮鬥史，雖然有所戲劇化，在我看來卻很有感覺，小鉤屋遇到的困難，不就是我們中小企業面臨的挑戰嗎？
例如大家看到第一集女工們不眠不休加班研發新跑鞋的過程，是不是馬上驚呼：這一定違反勞基法了啊～！ 但反過來說，代表資方的宮澤紘一社長，卻似乎不是我們想像中的黑心資方，而是連讓兒子繼承家業都有困難的老闆。
而在小鉤屋頻頻奔波於主要往來銀行哀求貸款的過程中，我們也可以看到老企業想拉高研發支出的兩難，對於新領域來說，幾乎就可說是「新創」了，一般銀行無法對高風險的新興事業融資也是理所當然，反倒是透過資本市場更可能募得這樣的投資款項，這是劇中較忽略現實困難之處。
另外，從小鉤屋拼命拜託大和所屬的茂木穿上「陸王」跑鞋的情形，也可看出在日本開發運動器材時，和運動產業緊密的關聯。這樣運動風氣盛行，貼近市場的曝光機會，是台灣所欠缺的，國內市場的狹窄，也會讓中小企業開發高利潤市場導向商品更顯困難。
到底我們的中小企業如何像小鉤屋一樣，走出一條自己的路呢？ 低薪的勞工與賺不了錢的老闆如何共榮翻身？ 或許我們需要的就不只是熱血，而是更完整的政策支援和市場分析。
杵屋無敵 在 [討論] 陸王現實中的馬拉松足袋- 看板Japandrama - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
[代PO] 轉自設計發浪FB https://www.facebook.com/designsurfing/
陸王 貼文 https://www.facebook.com/designsurfing/posts/1236915719742329
※已經原作者同意
這篇真的寫得很好，所以詢問發浪是否可以轉貼來日劇版跟更多人討論
文長注意 (想看鞋的可以End最後一段)
--
《陸王》是一個非常讓人感到熱血的日劇，以埼玉縣行田市製作足袋（日本古時候像
忍者會穿的分趾鞋襪）的老店「きねや足袋株式会社」的真實故事為劇本改編基礎，敘述
一個傳統產品面臨消費市場萎縮，為了生存不得不想辦法設計新產品「馬拉松足袋」－－
陸王。冒險投入全新的慢跑鞋市場，以傳承百年下來的工藝找出活下去方法的熱血勵志故
事。
這齣日劇裡不僅可以看到日本職人對於自己的技法與品質有多在乎，也能看見中小產
業為了延續產業生命賭一把的覺悟與勇氣。自己也是產品設計背景，知道要開發一個產品
到上市要花龐大的時間與金錢，當中凝縮的是設計師與生產者血汗般的結晶，挾在夢想與
現實中求生存，通常在市場中拉扯的也是自己身為創作者的靈魂。 上市後如果大賣那很
好，如果銷售得差，就要獨自面對成堆的庫存與跟銀行融資來的負債。
但有些大企業卻能輕易砸下鉅資開發好幾個產品，有的甚至能在街上一下子開好幾家
店、一下子又關好幾家店，買進賣出的金錢遊戲。每一個擺在店裡的產品或作品有沒有賣
出、有沒有人喜歡等，似乎都不是那麼重要，有利用價值就繼續販售，沒有的話就趕緊斷
尾，大量生產大量製造的背後是大量廢棄，最後營造出一個充滿各種無用產品的市場。
但我們真的需要這樣的未來嗎？
某種程度上想要改變這個現狀，中小企業應該要積極聯盟合作，將彼此能互相配合的
技術結合，製作機能性高、值得一直使用的新產品，分擔風險之外也產出新的經濟規模，
不是對抗這些大企業而是製造出屬於我們自己的小市場。能夠證明自己的，只有靠著實力
與策略實際地在世間留下成果，不然不會被當成一回事。《陸王》的茂木運動員、宮沢社
長如此；《民眾之敵》的智子市長也是如此。當有某種程度的規模，才能真正在市場製造
出影響力，也才能開始認真地去一步步改變自己的公司、甚至整個產業。這也是我心目中
最究極的社會設計。
擅長撰寫跟銀行故事有關的小說家池井戶潤自從因「半澤直樹」大賣後聲勢水漲船
高，後來創作的《下町火箭》與《陸王》都是描寫夕陽企業從快要倒閉的困境中，如何在
其他中小企業的熱血支持下跨過危機，終於創造出能拯救公司於水火的產品，除了有熱血
之外也提到許多製造與專利的專業知識，頗為受用。
不知道是我的錯覺還是怎樣，最近的日劇似乎有蠻多都會把設計或開發產品的故事放
進劇情當中，我認為這是一件好事，藉由故事情節讓一般民眾理解產品設計開發的不易，
當你越是了解產品背後需要投入的資源與時間有多驚人，以後在逛街的時候，就不會單純
只是看到產品的外貌便輕易地吐出「這麼小也要這麼貴」的短淺評價了。
而劇中描述的「馬拉松足袋」其實確有其物，「きねや足袋株式会社」推出的跑步用
足袋叫做「杵屋無敵」，開趾設計減輕走路的疲勞感，加上行田市縫製足袋目前仍以手工
為主，纖細的縫紉技術帶來的舒適合腳感仍是工廠機器所不能比擬，足袋的輕薄鞋底能讓
人類跑步或走路時自然先以前腳掌接觸地面，讓人類回歸到最原始與地面接觸的「中足著
地法」，省力之餘也會減輕地面給予足部的反作用力，因此可改良走路姿勢，減少腿部受
傷的機率。據說只要穿過一次足袋感受那種宛如乘在風尖跑步的快感，就再也穿不下其他
慢跑鞋了。
他們最近才剛推出杵屋無敵的改良款「Toe_Bi」，但因為電視劇熱播，使得生產趕不
上訂單，目前以官網說法最快要等到明年才有得買這款鞋。最驚人的是，Made in Japan
的工藝，日本售價只在萬元日幣上下，實在讓人迫不及待想穿上它試跑看看啊。
杵屋無敵&
陸王 https://www.tbs.co.jp/rikuou_tbs/
きねや足袋株式会社 https://kineyatabi.co.jp/kineya/
補充)
查資料的過程中發現真實世界的「陸王」、也就是「杵屋無敵」跟「ToeBi」因大量訂單
卻無法消化只好暫時停止出貨的消息覺得跟台灣小設計品牌的困境幾乎是一模一樣。
需要訂單、但因為生產規模小，訂單太大也吃不下來，不過這是日本國內市場。台灣連這
樣的市場可能都沒有，就只能往所謂的國際市場找訂單，但卻不知道那邊的市場到底是否
適合自己、只能硬著頭皮去。
---
設計發浪分享的貼文都滿有趣的，有興趣的朋友可以追蹤按讚
因為是代PO，大家可以去原貼下跟發浪討論
(雖然他最近很忙的樣子，不過都還是很良心的會回私訊跟留言)
--
最高を求めて 終わりのない旅をするのは
きっと 僕らが 生きている証拠だから
もしつらいこととかが あったとしてもそれは
キミが きっと ずっと あきらめない強さを持っているから
僕らも走り続けるんだ YEH! こぼれ落ちる 現実に打ちのめされ倒れそうになっても
涙 も全部宝物 oh! YEH! きっと 前を見て歩くDream Fighter
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.226.168.53
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Japandrama/M.1522304076.A.83E.html
... <看更多>