婉儀返嚟喇!今日篇文太長,所以我intro唔打太多字,建議你哋分兩日睇🙈,下集會cut短啲。
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《房客》1
九龍塘呢個地方好特別,有錢佬洋房獨立屋隔離就係時鐘酒店,我返工條路仲會經過幼稚園,成日見到小朋友放學,以前有好多婚紗店,唔少新人去影相(而家執淨一間法國喇),另外仲有擺放靈位嘅道觀,呢段路簡直係人生濃縮之旅。
舊陣時嚟呢區開房嘅情況好普遍,否則都唔會有「去九龍塘食糖水」呢個講法,隨住油尖旺等交通便利嘅地區愈開愈多Love Hotel,加上坊間有唔少酒店行親民價錢路線,例如屯門嗰間悅品早排可以做到300蚊一晚,九龍塘的確冇全盛時期咁旺場喇,甚至有幾間時鐘酒店已經靜靜結業,但我認為呢度依然有一種無法取代嘅情懷,同我一齊坐接待處嘅同事阿芳就講過:「10幾年前第一次同男朋友出去開房,就係嚟九龍塘,搞到而家返工都會諗起,畀我老公知道死梗!話時話,點解而家唔興水床嘅?」
咁多嘢問,唔好以為我同事係問題少女,其實阿芳43歲㗎喇。
油尖旺時鐘酒店雖然就腳,不過有利亦有弊,人流多好尷尬,舉例如砵蘭街嘅維記,樓下有幾檔打冷,長期有班麻甩佬坐出面食煙吹水,正常你都唔想帶條女去啦,係咁畀人眼望望喎!咁當然,有啲時鐘酒店唔係主力做情侶生意,旺角就有好多舊式夜總會可以帶囡囡出街,若然只係交易性質,咁又的確冇人care嘅。
再公道啲講,九龍塘都唔係無敵,雖然大部分時間都算靜(除咗幼稚園返學放學時間好多家長),不過仍然有一件事會令到想爆房嘅情侶極度尷尬,就係---超 多 學 神!當學車聖地遇上開房性地,都咪話唔趕客。
並非每對嚟開房嘅男女都有車,有啲係搭的士嚟,有啲真係徒步行入嚟,根據我嘅經驗,有時啲房爆晒,酒店嗰幾個停車位都唔一定爆,門口個南亞實Q伯伯都講過,間唔中見到有男女想入嚟嘅時候,旁邊有學神正好以龜速行駛,搞到啲客怕畀人點相,最終過門而不入。
有人嚟到門口都唔敢行入嚟,亦有人係不請自來衝入嚟,冇錯,我講緊捉姦,做咁耐都係遇過一次啫,但係一次就夠喇,招架唔住。
嗰次有對男女幫襯,男嘅40幾,女嘅20幾,後來諗返應該係畀私家偵探跟到,雖然係我個人猜測,不過都幾肯定㗎喇,原因係佢兩個登記緊嘅時候,有個單拖嘅男人尾隨入嚟扮租房,我仲記得條友不斷問嘢:「唔好意思,呢度可唔可以月租?」
無論我答佢啲咩,呢條友都一定有第二條、第三條、第四條問題接住問落去,答極都答唔完,與此同時,阿芳已經搞幫嗰對開房男女登記好,仲同佢哋講:「206,呢度上樓梯左手邊。」
不斷問有冇月租有冇優惠有冇洗衫服務嗰條單拖友走咗之後,唔夠半個鐘就有兩男兩女衝入嚟,係直接衝上樓梯去2樓,我定一定神先識得由個接待處快步標出去,但已經太遲喇,根本攔唔住喇,我即刻叫芳芳報警,再嗌埋門口個南亞實Q伯伯入嚟幫拖。
最嬲係咩呢?係帶頭衝嗰個女人喺手袋拎張500蚊掟畀我,叫我唔好理咁多事,因為紙幣冇重量,一掟埋嚟已經飄落地,當時我真係覺得好侮辱,我喺度打工㗎咋!出咗事畀人炒魷,你畀5000蚊我都冇用啦!仲要500蚊飛落地下要我執?
佢哋狂拍門拍到好嘈,已經嚇親好多客,有幾間房仲開咗少少門喺度裝。
帶頭個女人同跟埋嚟嘅兩個男人一路拍門一路爆粗,反而另一位跟埋嚟嘅女人就理智啲,佢係咁講:「家姐,你冷靜啲先啦!一係報警囉,睇下姐夫出唔出嚟,你咁樣拍冇用㗎!佢身有屎唔會開門㗎!」
關係圖終於清晰咗啲,即係姐夫同第二個女人嚟偷情--->畀私家偵探跟到再通風報信--->然後細妹就陪家姐嚟捉姦,應該大致係咁。至於另外兩位男士係咩身份呢?嗰一刻我係唔知嘅。
形容下先,家姐款頭係普通師奶一名,阿妹同佢好似樣,係細粒啲同埋後生啲啫,跟埋嚟捉姦嘅兩個男人都好後生,望落去20幾歲,唔似黑社會。
講返戰況先,佢家姐係咁拍門都冇反應,又走嚟兇我拎鎖匙開門。
我:「你唔好騷擾到其他客人啦,我哋好難做㗎,清官難審家庭事,我報咗警㗎喇......」
話口未完,度門竟然打開咗,入面個男人突然開門,個家姐望咗一眼確認係自己老公之後,起手就一巴掌就打落去,嗱,係打,因為呢一巴唔係打橫車埋去,係從上而下拍落佢老公塊面正中央,然後跟埋嚟嗰兩個男人就叉住佢老公條頸,再推返佢入房,我、阿芳、南亞實Q伯伯都跟埋入去,total 9個人共處一室,呢間仲要唔係大房,氣氛令人窒息。
我:「你哋啲家事離開咗先處理啦好冇呀?我哋要做生意㗎!要打出去打啦!」
蹝氣,根本冇人望過我一眼......
其中一位男士兜拳打咗落出軌老公塊面度,而「狐狸精」就一早著返晒衫企埋一邊,家姐就衝埋去打咗個女人幾巴,又用手袋一下一下咁車埋去,「狐狸精」雙手抱頭,好幾下重擊都用手臂阻隔,全程冇出聲。
個細妹依然保持理智,走埋去拉開家姐:「你打佢做咩啫?一陣佢告你傷人,你自己蝕底咋!唔係話呢個女人冇錯,不過最仆街係你老公呀!」
個家姐又話:「如果唔係呢個女人勾引佢,點會搞成咁呀!一定係呢個賤女人痴埋嚟!」
憶述就梗係輕鬆啦,其實當時房內殺聲震天,然後有一pair客可能係驚得滯,企喺206號房門口叫我哋幫手搞退房,因為我哋時鐘酒店會象徵式收每間房100蚊按金,check out嗰陣睇過冇整爛嘢就會畀返啲客,所以阿芳雖然好想睇熱鬧,但無奈都要落返樓下退按金。
混亂中細妹就話喇:「唔好打啦!一隻手掌拍唔響,你應該管嘅係姐夫呀!」
緊接落嚟係一巴掌,「啪」一聲超級響亮,然後全房靜晒......因為呢一巴掌唔係打落去「狐狸精」度,而係家姐打落個妹塊面度。
家姐兜巴星完個妹之後繼續失控:「你話一隻手掌拍唔響,而家響唔響?你講!響定唔響?」
家姐殺紅了眼,阿妹都委屈到紅了眼,陪你捉姦反而要硬食一巴掌喎!
正當唔知點收科之際,差佬終於嚟咗,再耐啲吖嘛!沙頭角過嚟九龍塘呀?
分開咗佢哋,全部帶晒返差館,件事梗係驚動到我老細啦,咁點呀?照肺囉!老細問點解唔攔住班人喎!點攔呀大佬?喺接待處個死人counter起身再行出嚟都用咗兩三秒啦,嗰班人係招呼都冇打,一入嚟就衝上2樓㗎!南亞實Q伯伯又話兩男兩女以為係客仔,所以冇阻止,唉......
點解一路用括號打「狐狸精」呢?因為我的確唔知道呢pair開房男女嘅細節,正常嚟講,明知對方結咗婚就梗係要保持距離啦!如果係有婦之夫都叉隻腳埋嚟,破壞人哋家庭幸福,咁真係唔抵可憐,不過我亦見過有啲第三者並唔知道自己係第三者。
無論呢個第三者係知定唔知都好,事件中嗰個老公都係最大責任,一個人只要有偷食嘅念頭,就算今次唔係同呢個「狐狸精」嚟開房,下次都會同第二個「狐狸精」嚟happy,至於家姐選擇離婚定係啞忍就屬於個人決定,其實冇必要打自己個妹一巴,佢本來係嚟幫你㗎!
後來同阿芳傾返件事,佢嘅睇法係「狐狸精」即使係衰,但「狐狸精」呢種物體根本冇義務維護人哋兩公婆嘅感情,關鍵係個男人容許自己出軌。
唔......對於阿芳講嘅嘢,我思考咗一陣。
而捉姦呢件事,仲有一個荒謬嘅後續。
#婉儀
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過7,890的網紅Teri Timeout,也在其Youtube影片中提到,本年度最陽剛又最性感的MV就是Lil Nas X了😆 喜歡的話記得留言讓我知道,也別忘了訂閱我的頻道和開啟通知哦! Hey all! Make sure to leave a comment to show love, and don’t forget to LIKE, SHARE, and SU...
梗頸四意思 在 君子馬蘭頭 - Ivan Li 李聲揚 Facebook 的最佳解答
[英超停擺,球會輸幾錢?]唔算多圖,但兩個圖好重要,睇medium啦
1. 作為睇國家隊多過球會,睇歐聯多過德甲(更甭講英超)嘅鍵盤球迷,除咗「幾時有返波睇」外,我就只係關心好實際嘅問題:數字。所以以下嘅分析評論,絶不涉及任何個人感情或道德判斷。
2. 點解要睇數字?like it or not,多得全球化,亞洲中產(即係你同我)冒起,電視廣播,仲有歐聯,波士文等等,歐洲足球產業已經係一門極大嘅生意。同你接唔接受,鍾唔鍾意已經無關。唔鍾意嘅,去睇第四五級別嘅地區聯賽,搵返你嘅足球社區感覺。
3. 我認為金錢,對足球嘅影響,就算唔係完全正面,都係中性偏正。否則我一句同你講細細個我楊屋道同老豆睇完波,在酒樓仲見到顧錦輝隔離枱食飯,就可以講,拿,呢啲先係社區呀,就可以否定晒新一代而家啲足球體驗。但現實係大家選擇咗億萬富豪踢波娛樂班窮撚(你同我)嘛
4. 講遠咗少少。想講金錢係足球極其重要嘅一部份,而家肺炎疫情停擺,當然你會問有幾大影響。而可以話你知,你量化到個影響,知道影響有幾大,邊啲球會影響最大,你就知道會有乜發生。腰唔腰斬?閉唔閉門?減唔減人工?你冇數嘅,講乜都係鬥大聲,或者鬥價值觀,鬥得閒。你寫一萬字講足球唔係生意,佢寫一萬字講球員搵百萬鎊周薪唔係生意係乜,浪費大家時間。攤開睇,睇到數字,你咪知會點。
5. 以下講英超,而英超嘅財政已經比較健康(同意甲或西甲比應係)。其實我差不多係照搬著名 足球財經博客 Swiss Ramble嘅東西 (https://bit.ly/3cgEVLh)。如果你識英文又有心機嘅,大可以自己睇,繞過我。圖我都係用佢嘅。我建議你開個推特去科勞佢,提升下自己嘅水平,咁我呢啲中介人就唔使存在。我已經send咗email希望佢畀我用佢嘅圖,暫時未有回覆,如果佢話唔得,就當然成篇文下架。
6. 言歸正傳,先睇,就當然係疫情對球會收入嘅影響。當然佢有提到,好多數字都唔準,只係上季。但英雄所見略同啦,有大約嘅數字,好過你空口講白話吹水。未必好準,但唔會爭太多。
7. 首先明白,英超雖然係最富有(*)嘅聯賽,但入面嘅分野都仲好大。20間會收入52億(英鎊,下同),但所謂嘅迫悉匙,六大會,已經佔咗30億,六成。剩返22億其他14間分。亦都所以,影響都好唔同。
8. 最富有嘅曼聯,一年收入6億3 ,最窮嘅諾域治,1億3左右(估計,因為升班,之前啲數唔肯定),相差5倍。而迫悉匙最窮嘅阿仙奴(估唔到呢!),近4億。去到第7嘅韋斯咸,1億9—畀你見到迫悉匙同其他嘅分野幾咁大。
9. 一句,如果踢唔完球季,有幾大影響?答案係,好撚大。英超主席Richard Masters提過,話損失係11億—留意呢種損失好實際,唔係咩「企業因為員工返公司屙屎每年損失幾多」之類。好實際,咪就係你樓上見到,英超球會嘅收入,會冇咗幾多。作者自己計都係計到差不多,證明英超主席啲數口都幾好(或者根本係同一班人計)。11億即係幾多?相對於52億。冇咗兩成收入咯。作者畀埋個碧丹你,比賽日收入1億2,電視轉播7億6,商業收入2億5。加埋11億損失
10. 睇到呢度,其實都唔使再睇落去。你就知道,必撚然係要繼續完成賽季(否則會冇咗20%收入)。驚感染?就當然係閉門。閉門當然你會近乎冇晒門票收入,但,殘忍嘅真相嚟啦—現場嘅球迷,係唔多值錢嘅—你估你張飛真係好貴咩。何況好多係高價買,都唔係落球會袋。你見比賽日收入真係事少,必要時連商業收入都可以犧牲埋,但電視轉播係命根,命根,命根。老死都要踢埋佢,老死都要播!冇現場就冇現場。冇球迷打氣冇意思?戇居,除非你畀6倍價錢入場,或者買返十件八件大蝦三文治。
11. 亦都可以再解多次,歐洲球會,基本上全部都係三種收入來源:比賽日(門票季票食熱狗都可能計),電視廣播(本土加全世界),商業(贊助,合作,賣波衫賣頸巾,留意賣波衫並唔太好賺,咪撚以為你一千銀買波衫有九百蚊去咗球會度)。電視廣播一般成個聯賽咁去傾,入面點分就自己傾掂佢,英超應該係比較大鑊飯,人人差不多,西甲嗰啲就真係強隊立好多。盃賽應該另計,所以你見無線當年會播德國盃又有埋德國國家隊,因為呢兩味係德國足總,但德甲係另一檔。
12. 至於咩買賣球員,唔好打太多機。冇錯都係球會一部份,但唔計落去恒常收入,係non operating items.仲有歐聯獎金之類,唔同地方唔同人有唔同分法,但一般不計入上面呢三類。當然不代表不重要。但絶大多數隊係冇歐聯踢嘅,所以有係錦上添花。
13. 樓上個圖你睇到收入碧丹,比賽日收入,係最唔重要嘅!冇一隊波超過三成,好多都十幾巴仙,甚至單位數。總數先佔13%。而中下游球會差不多一定係電視轉播佔最多(講過,英超相對大鑊飯)。大會就有時係商業收入佔得多啲。但總之,比賽日收入,係最唔重要嘅。社乜鬼區丫,而家咁嘅售價,啲當地球迷已叫救命係咁鬧,何況你班Asian好多仲係幾倍價錢入場。
14. 樓上講咗總損失11億(20%總收入),但亦話過你知,唔同球會收入水平唔同,收入結構亦唔同。呢11億當然唔係平均咁損失,但又不代表損失最多嘅最到肉(霍建寧收少200萬同你收少100萬係兩回事)。計金額曼城曼聯損失過億,利物浦都近1億,但,霍建寧嘛。
15. 上面呢個表,就係每隊損失幾多,同埋即係,會少咗百份幾多嘅收入。有幾傷。咁大約都估到了,既然樓上有提,損失金額最多係轉播,而又話過你知,中小型會好靠轉播,就梗係中小型會仆街啦。迫悉匙嘅,講緊唔夠20%—好似就只係呢六隊唔夠20%。其他就去到三成都有。拉勻晒,就係成個聯賽收入冇20%
16. 入面啲細數,我唔再一一細講。例如話比賽日收入損失1.2億點計?咪計返之前一場收入平均幾多,然後睇下仲有幾多場未踢咁,分析員101啦。當然要玩牛角尖嘅你計埋對邊隊都得嘅,你剩返六場都對迫悉匙,收入咪多過六場太公波—但呢度又要講judgement啦—反正門票收入都唔多,就唔好花呢啲時間lun.要快定要準?咁梗係自己拎個trade off,就係呢啲判斷最難學嘛。你鍾意逐場run regression計埋溫度估啲人飲幾多啤酒都仲得架,但why bother?
17. 重要嘅講幾次,廣播很重要—所以根本係啲海外球迷養英超,英國人覺得難受都要講,如果只諗本土嘅就死咗十世,你睇意甲?英超轉播收入,佔總收入60%,玩晒的。最極端係般尼茅夫,88%,即係冇電視佢執笠。13間會都佔超過7成 — 亦差不多所有迫悉匙以外嘅會。
18. 至於話電視廣播冇7億6,點計?其實都係計冇30%總廣播收入。而你見大約都係大鑊飯,隊隊都分咁多 — 好景時咪對細會好,但而家齊齊減差不多嘅數,細會就好大鑊。
19. 再講一次,睇到呢度,都唔使點討論。電視廣播佔咗英超總收入60%,重中之重,所以寧願閉門都一定要踢埋佢,或者去新加坡或邊度踢埋佢。否則電視台唔找尾數就死得。
20. 呀仲有,歐聯收入。「其實唔使點計」。利物浦熱刺出咗局啦,車路士基本上都出咗局(作者話的,唔係我話),係曼城仲有關係。
21. 商業收入,作者話頭,其實最難估。因為透明度低,咩terms唔知,有冇保險唔知,有冇不可抗力條款唔知,甚至分分鐘贊助你嗰間都執埋笠(你估啲航空公司執笠先定球會執笠先呢?)。但我見有個畸屎,法甲嘅,酒店集團Accor(題外話:呢間啲啲sales煩撚過煩精),贊助PSG。講到明,如果腰斬嘅,唔畀錢。但如果復賽嘅,仲會照畀。咁你又睇到,點解點都要復賽。
22. 講咗咁多,只係講收入呢方面。下篇講開支,但其實結論都好簡單,如果復賽嘅,球會而家可能唔使減薪,減咗都可以加返。但如果賽季收皮唔復賽,邊撚度變錢出嚟?球會最大開支就係球員人工。你冇咗一大截收入,唔郁球員,郁邊個?所以你話送球員去死都好(但,屌,你自己咪又係星期六去長洲去西貢),但我估復賽,六七月快手搞掂埋佢,閉門又好,去新加坡又好,點都踢晒佢。電視廣播肯找數,贊助商肯找數,球星減少少人工(唔會太多),會方食少少,大家好做。
23. 但當然個變數係,球員係極重要嘅人物。唔係睇低咩行業,但你公司冇個分析員冇個會計師冇個CEO冇個空姐冇個廚,畀多啲錢,花少少時間,好歹搵個頂住唔難 — 但我當曼城First Team全部工業行動罷工,咁你總冇可能推預備組出去咁掛?雖然,好似係電視錢照收 贊助照收。觀眾柴台?你有得入場柴咩?掟爆自己電視機咯。定或者玩個全球封殺,邊個罷工就全歐永不錄用?「到時就真係C朗踢中超」 ,just saying.但其實億萬富豪罷工,有冇人同情架?球會一招「感情勒索」(其實我好憎呢個詞),講到你班大帝唔肯出汗搞到幾千人被炒,即時拎晒高地的。
24. 總結定,既然足球係大生意,基本都係睇到大生意嘅兩大定律:1. 危機下當然係強者越強弱者乞米。2. 講到尾都係巴京拎包華,球員咪有,底層員工就冇。當然球員可以做好心捐錢,正如冇人阻止霍建寧捐錢畀你同我,但球員堅持唔肯踢嘅,基本上必然係大攬炒。
(*)寫過無數次,一般講呢啲都係講收入,因為球會係唔多賺錢嘅,全歐洲都係,所以同其他行業唔同,唔會睇純利。當然如果睇Balance Sheet嘅,你可以睇負債多唔多嘅,另一角度。理論上可以有啲收入相當高但負債重嘅會。
梗頸四意思 在 許幼如的職場學習路 Facebook 的最佳解答
鼎泰豐的問題,是人事成本嗎?
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網友 黃子桓 (Fredy Huang) 寫了回顧鼎泰豐的SWOT分析,討論問題是不是人事成本太高。正好引起討論靈感的書與課程,我也都很有興趣,就自己回一下 ^_^
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一個成功的企業,例如鼎泰豐,若要你為他做SWOT分析,你的起手式是什麼呢?
我的話,會先檢視 #定位。
以鼎泰豐來說,他的定位是『最好吃的小籠包』呢,還是『國際服務水準』呢?或者是兩個加起來『有國際服務水準的優質中式小吃』?
我會把鼎泰豐的定位放在服務搭配食物,不僅因為只看食物水準會有主觀的口味問題,更重要的是食物水準僅僅是商業模式原料的一環,更難以模仿的是服務。包含了標準的訂定、人員的訓練、各種情境的模擬與應對等等。
其他連鎖餐飲的特色是怎麼建立的呢?例如海底撈是『海底撈你學不來』,標榜的也是超乎想像的貼心服務;曾經盛極一時的王品集團,則是用高CP值的菜單還有店長入股的方法激發員工的積極性。
看行銷先看 #定位,也不是我才這樣做。
黃子桓 (Fredy Huang) 推薦的朱成前輩,有另一本書《 #行銷12勝算》,就非常完整的示範了標準的美式消費用品公司品牌經理人怎麼做的:
-先做 #定位,
-跟廣告公司保持夥伴關係、
-市場調研是一切行銷的基礎(市場哪裡有缺口、客戶心理需求、產品是否能配得上宣稱的價值主張、貨架測試、廣告測試...)、
-通路如何搭配、貨品在架上的位置與最後一哩路的曝光對銷售有決定性的影響力、
-價格制定反應的產品定位、
-在年度預算與檔期的規劃,反應如何一步一腳印地打好戰役
-消費用品如何運用SEO...
但是這樣定下 #定位 後,還是無法回答鼎泰豐的問題在哪啊。
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正好前幾天看了《 #企業改造 》
作者三枝匡的前作《 #大膽做決策 》在台灣賣得非常好,TAAZE的二手書滿滿是,我要上架都上不上去。
三枝匡是世界三大顧問公司之一BCG在日本的早期員工之一,後來自己開顧問公司,對於應用波士頓矩陣(就是有金牛、問題、狗、明日之星)還有產品組合(Product Portfolio)十分嫻熟。
《 #大膽做決策 》用了他年輕時候在穩定的鋼鐵公司中幫助小型新創醫療器材公司解決明日之星產品銷售始終無法打開市場的問題,他逼著醫材公司暮氣沈沈的員工們燃燒生命用一個月時間做出業績成長二十倍的企劃,後來成果遠超於此。
應用簡單數字與現場主義的精神,問出直指本質的開腦洞問題,最後還真能有大膽創新的戰略。
我認為這不是三枝匡最精彩的故事
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最精彩的是在他五十多歲的時候被東證一部上市公司老闆問『你要來當我們公司的CEO嗎?』,然後就放下自己的顧問公司去別人家當CEO,在後來的十三年間將這間公司變成這樣
-營業額從150億元成長到千億等級,
-利潤率從10%提升到13%,
-以派遣為主的代理商成長為有七千個員工的公司,
-從國外營業額占比極低,成長到一半業績來自國外。
這就是《#企業改造》這本書的內容
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他怎麼做到的?
他一去就到處問員工:我們公司最厲害的地方在哪裡?
--> 沒有員工可以好好的回答出來
在一級幹部們的會議中問:你要發展的新計畫,策略是什麼?市場多大,如何賺錢,跟公司的核心戰略有什麼關係?
--> 沒有一級幹部可以說得清楚
而為什麼創辦人要把公司交給他呢?創辦人的答案是
--> 公司成長已經陷入瓶頸,我只能帶領公司到這裡,缺少帶公司走向世界的能力
三枝匡把目標訂為『當我離職的時候,公司要有足夠多的幹部可以領導公司走向世界、持續成長,開創更大的業績』
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當他發現一級幹部都說不清講不明白公司新事業的目標時,第一個指示就是裁撤掉這些新創事業,不再躲在『新創事業本來就會虧損』的說詞背後。反過來把焦點放在強化核心事業。
而如何開始呢?當他把年輕優秀幹部叫來寫年度策略時,對方居然只是把題目交付下去給屬下,交出來的PPT被秒退貨:因為裡面根本沒有叫做策略與思考的東西。
他對幹部們的要求是要用自己的語言,與實地的數字,加上自己思考的結果,完成重大的挑戰。
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另一次是面對開發美國市場的拓荒者,日本企業對於會說而且願意說外語的員工抱有一絲敬意,但全公司上下都沒有管理海外企業的經驗、能力甚至野心。
所以會計部門制定了防弊規則:每年開發費用不得超過十億元,員工人數不得過高,能用派遣就用派遣。
海外事業員工的野心被防弊規則限制,沒有機會知道是自己不行,還是公司不給資源。
等到三枝匡要對方用幾倍的預算完成更大的市場開拓時,對方反而慌了。
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但這本書好看在,他不是只對自己歌功頌德,還說了好幾個決策錯誤。像是沒考慮到中國年輕員工的家庭配合狀況,讓對方公司家庭兩頭燒。
更嚴重的一次是將遍佈日本的十四個客服中心由派遣轉為公司直接管理,卻用了顧問公司與外來和尚,再加上引入新的昂貴系統。違背了自己的現場主義原則,忽略了員工表現出來的猶豫,造成公司數十億元的浪費。最後只能將這些當成沈沒成本。
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書中講的三柱企業,也有台灣分公司,一樣是走工廠自動化模具配件、Web型錄販售,一件即可訂製、快速交件。看他們的網站真的還有清楚的說明公司願景與特色(QCT: 高品質、低成本、短交期)
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三枝匡是如何以顧問身份切入領域感強烈的B2B公司呢?
他提到領導者要有自己的思考框架、思考框架、思考框架
無論市場上流行什麼理論或招數,但領導者要有一套自己熟悉、精練的框架。遇到任何陌生問題時候,都試著用框架思考,找出繁雜事物背後的本質。
而對有潛力且願意努力的員工們,可以用震撼教育,用強烈的問題,打破他們的『大公司病』
大公司病?就是那種遇到什麼問題都是『這是主管要我做的,我使命必達(但是不管做這件事有沒有意義,背後真正的價值是什麼)不用自己的腦袋思考,躲在公司策略還有抽象名詞的後面
(不管你有沒有同感,我是看的冷汗直冒了)
然後對這些願意努力的員工呢,他採取的手法是『亂來的人事任命』
亂來不是我說的,是他寫在書中的。舉凡把協理叫去做新事業的執行董事、把一向做PM的人叫去管客服、把三十出頭的海外事業部主管叫回國負責新事業...
遠超出他們能力與經驗的任命
為何要這樣亂來呢?『亂來的人事任命』背後目的是什麼?
三枝匡提到,讓人去做『要掂起腳尖,拉長手臂』才能免強構得著的工作,是為了讓屬下有飛躍式成長,然後就能進到下一個階段。幾次後,就有機會能培養出足以帶領公司走向世界的人才。
(但日本性別歧視嚴重,即使到了二十一世紀,這些人也都是男性,女性的工作都在派遣。他有非常極其輕微地表示不好意思)
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鼎泰豐有清晰的定位(不管是食物,還是優質服務與食物),但是要寫鼎泰豐的SWOT之前,我也會想問
『鼎泰豐的目標在哪裡,有沒有要成就一個十年內業績十倍的目標呢?』
目標有多遠大,SWOT就有多清晰。沒有目標,就很難決定該從哪裡問問題。
...
然後我還在賴皮寫不出 #商務人士的文案架構 讀書會的文案... 沒有幾天了啊
...
圖說:網友常用『我家巷口屌打』的梗,我家巷口的小籠包,當然遠遠比不上鼎泰豐的,服務人員更是忙到沒有笑容。但是拿回來淋上紅油、假掰擺盤,搭配小七咖啡,一樣開心。
梗頸四意思 在 Teri Timeout Youtube 的最佳解答
本年度最陽剛又最性感的MV就是Lil Nas X了😆
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-TERI xx
【完整翻譯】Lil Nas X & Jack Harlow - Industry Baby
Baby back, couple racksCouple Grammys on him, couple plaquesThat's a fact, throw it backThrow it back
我回來了 帶著滿架子的獎牌
葛萊美拿了好幾座 白金唱片得了一堆
這一切鐵證如山
所以趕快轉過去熱舞來討好我
And this one is for the championsI ain't lost since I beganFunny how you said it was the endThen I went did it again
這是獻給稱霸的冠軍
踏上路以來 我從來就未曾迷失
你不覺得好笑嗎? 酸民說我玩完了
但我回來了 又大獲全勝
I told you long ago on the roadI got what they waiting for
I don't run from nothing, dogGet your soldiers, tell 'em I ain't layin' low
早在那條老街上 我就說了吧
我有大家引頸期盼的東西
我可不會隨便逃跑
所以告訴你的大軍 我沒有要低調引退的意思
You was never really rooting for me anywayWhen I'm back up at the top, I wanna hear you sayHe don't run from nothin', dogGet your soldiers, tell 'em that the break is over
反正你也從來沒喜歡過我
當我重返榮耀 我要聽到你說
「他不會輕易離場」
所以集結你的大軍 告訴他們休息時間結束了
Need to get this album doneNeed a couple number onеsNeed a plaque on every song
Need mе like one with Nicki now
我得把這張專輯完成
我得再拿下幾座冠軍
我要每一首歌都有白金獎牌
我要和Nicki一起站上高峰
Tell a rap nigga I don't see yaI'm a pop nigga like Bieber
I don't fuck bitches, I'm queer
But these niggas bitches like Madea
告訴嘻哈饒舌仔 我眼裡根本沒有你
我就像小賈斯汀一樣 流行到爆
妹子?我沒興趣 我是酷兒
你們這些酸民就像個老媽子一樣
let's do it
I ain't fall off, I just ain't release my new shit
I blew up, now everybody tryna sue me
You call me Nas, but the hood call me Doobie
開工吧
我沒有跌落神壇 我只是新歌還沒發
我一夕爆紅 現在每個人都想告我
你們叫我Nas 但我家鄉的人叫我Doobie
[Jack Harlow]
My track record so clean, they couldn't wait to just bash meI must be gettin' too flashy, y'all shouldn't have let the world gas me
我沒拿什麼獎 他們等不及就說我沒實力
我肯定是太招搖了 你們不該讓全世界噴爆我
It's too late 'cause I'm here to stay and these girls know that I'm nastyI sent her back to her boyfriend with my handprint on her ass cheek
太遲了 因為老子我已經要在這裡待下
妹子們都愛我
讓我在她的翹臀上留下紅紅的掌印
再回去找她男朋友
City talkin', we takin' notesTell 'em all to keep makin' postsWish he could, but he can't get close
OG so proud of me that he chokin' up while he makin' toasts
I'm the type that you can't control, said I would, then I made it so
謠言四起 我們做著筆記
告訴大家繼續po文吧
他只是羨慕 但他永遠趕不上我
嘻哈大老們為我驕傲 他敬酒的時候還在哽咽
我完全不受控 我就是說到做到
I don't clear up rumors, where's y'all sense of humor?
I'm done makin' jokes 'cause they got old like baby boomers
Turned my haters to consumers, I make vets feel like they juniors
Say your time is comin' soon, but just like Oklahoma
我從來沒在闢謠的 你們難道都沒幽默感嗎
我也不想在開玩笑了 不然怎麼講都是老梗
把我的酸民變粉絲 讓老兵變年輕
你說你的時代已經要來了
Mine is comin' sooner, I'm just a late bloomerI didn't peak in high school, I'm still out here gettin' cuter
All these social networks and computersGot these pussies walkin' 'round like they ain't losers
但我的時代來的更快 我是大器晚成
我在高中不受歡迎 但現在我越來越討喜
這些鍵盤戰士 總是故意說著妹子怎樣 顯得自己比較不魯
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0:00 歌曲背景
3:59 歌詞解析
11:34 Industry Plants爭議
13:59 總結
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梗頸四意思 在 熊爸估狗 Youtube 的最讚貼文
#問答Q&A #歡迎留言
你問我答第二集來啦!
雖然有些問題比較複雜,不是簡單幾句話就能解決,不過熊爸仍希望能幫助到大家!有任何問題非常歡迎留言,沒有回答到問題的不要急!熊爸每一則都會看,也會努力回覆大家唷!
01:07 如果我們人被狗狗攻擊咬著不放而身邊又沒有其他人可以幫忙抱著狗狗,像影片說的讓它離地等他放開,我們可以怎麼自救?
02:21 我的狗狗突然間想咬其他的狗,它一直想衝上去。現在4歲,從來没有發生過。需要去看行為老師嗎?很怕發生咬人。他是突然間沒預警的沖上去要咬。
03:37 我家法鬥目前4個月大會一直咬我的手,類似磨牙需要糾正他嗎?我網上爬了很多資訊說不用理他長大之後就會改善了。
04:49 想問幼犬帶回來第一天晚上一直哭哭 ,怎麼辦?
05:50 我的狗會被自己的屁嚇到😂要怎麼辦?
06:58 如果小狗叼著玩具跑走,沒有叼回來就丟在遠處,該怎麼辦?
07:41 前一段時間有很多飼主喜歡測試過 #主人昏倒的話狗狗會不會跑過來關心,我也測試過,結果我家孩子不但不理我,還踩過我的身體,有沒有方法可以訓練孩子有一些救護的觀念 (例如守在身邊或是找人來救我)
08:44 能說一下狗狗在外頭太興奮、會吠叫其他人和狗的問題如何解決?
09:42 如果外面氣溫只有10度以下甚至零下,但狗狗穿上衣服就打死不走路怎麽辦😫 也不可能整個冬天都只抱著出門不散步...用零食誘導也沒有用(討厭穿衣服走路到寧可不吃最愛的零食)
10:51 我家狗狗是拉布拉多混黃金獵犬,目前快八個月。給他的玩具不到一天就會被咬爛,甚至吞玩具,他什麼東西都吞,嘗試給他耐咬的食物像是牛皮、乾燥牛筋,他還是一小時內解決,請問一下:要怎麼制止他吞橡膠、襪子、棉花......等物品?
12:09 我的狗狗懂得上廁所 但沒有人在家就隨處小便 是不是發脾氣?
13:44 我們家金毛準備四歲了,她一般看到狗,鳥,貓和鵝都會出現影片那種情況。害得我遛狗也有陰影了。現在我們還能救嗎?現在想知道怎麼糾正回來。
15:41 我們家是7個月柴柴,吃飼料的時候時間都不太想吃 ,而是跑去挖土是飼料不合胃口或餵養方式不對嗎,最近都愛挖土玩玩全身髒兮兮很困擾怎教呢!?
17:10 我家是兩歲的黑色米克斯妹妹,我有聽熊爸的話散步時都和其他狗狗保持距離,但是她看到別的狗狗時總是會生氣吠叫,很兇,而且會有要衝出去的動作,常常嚇到對方狗狗剛主人,讓我覺得很不好意思,還要一直跟人家道歉。不知道她為什麼會這樣,有沒有甚麼方式可以讓她消除對別的狗狗的敵意或是不要這麼氣噗噗呢?
19:01 狗狗有人看着就懂去廁所板小便,但當晩上我們睡了後就亂去,請問可以如何教導?
19:40 想問一下熊爸要怎麼餵狗狗吃藥粉 我家的柴犬益生菌藥丸當零食啃 但是吃藥粉就拼命反抗
►【問答Q&A#1】狗狗會突然咬人?不吃零食怎麼訓練?散步用頸圈還是胸背帶?
https://youtu.be/6vEPTuiq8FA
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