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台南外貿協會開課通知 - 陌生業務開發技巧
課程時間:12/10 09:30~16:30 (六小時)
課程地點:台南外貿協會
適合人員: 企業主、業務主管、業務人員、新創企業
課程重點:
●擺脫價格競爭的狀況
●讓客戶非要你不可的操作
●無壓力的陌生開發
●事半功倍的與目標客戶保持聯絡
●總有一天等到你的業務操作
每位企業主、每項產品都是嘔心瀝血，
但是客戶為什麼只會: 比價 + 比較 ?!
其實這都是自己造成的，因為你操作錯誤，引導客戶比較比價
透過這個課程，小胖親自傳授您:
1.卸下心防的陌生搭訕客戶
2.無壓力的傳達產品及品牌特性
3.專家達人式的讓客戶提升認同
4.事倍功半的與大量客戶保持聯絡及示好
5.總有一天合作的鋪陳
6.業主及客戶雙贏的業務技巧
期待台南的朋友一起來學習喔~~
https://events.taiwantrade.com/TN20201210
#狂迷投稿 文：原少風
【透視迪士尼未來18個月的方向】
迪士尼行政總裁Bob Iger 退任給樂園業務主管Bob Chapek。Bob Iger 當上了迪士尼行政官達15年，他保留主席一職，主理創造性嘗試 Creative Endeavor至明年2021年底。Bob Iger 想將全力專注在創作。Bob Chapek主責在公司日常營運。
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去年底Bob Iger 出版他個人自傳，道出他在15年內任命為CEO的生涯點滴。當中他道出不為世人所知的事。是他認識Steve Jobs後對迪士尼有重大的啓發。Steve Jobs 被譽為蘋果敎主，而在職場上最接近這位神的人只有兩位。一是Tim Cook即蘋果CEO另一位就是Bob Iger迪士尼CEO。他在書中指出他當時為迪士尼訂立三項守則成為當時的策略Strategies。之後的戰術 Tactics 都是跟據這三項守則。
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1) We needed to devote most of our time and capital to the creation of high quality branded content. 即是要寫個出色的故事。
2) We needed to embrace technology to the fullest extent. 即Steve Jobs自傳中所题及到要將科技與藝術完美結合。
3) We needed to become a truly global company. 迪士尼日後收購 Pixar動畫、Marvel英雄、Lucasfilm星戰系列及Fox影業。將其他品牌的世界粉絲納為己用。擴大迪士尼版圖。
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去年年底Bob Iger出版兩本書。之後接受Wall Street Journal訪問。他道出自認識Steve Jobs 後，明白科技將會對經濟及生活有重大影響。因過去拍攝一套大製作電影要耗資過億美元，加上製作需時。但觀眾很想快速地觀看更新娛樂。所以開設 Disney+ 串流電視頻道。由原本的大銀幕進駐到手機視屏。製作時間及投資大大縮短。加上現今文化趨向女權主義，反陽派故事將會應運而生。新任CEO Bob Chapek 過去主責Consumer。他會從Consumer Relationship去尋找出未來Consumer Behavior。現在迪士尼主要設計出新穎的Consumer Product。即網絡電視節目，運用科技去計算出個人觀眾對同類型節目的偏好，繼而創作出新的節目去滿足觀眾。好的故事可以衍生出實體商品。品牌分銷也是迪士尼的主要業務。
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題外話：我原本看書名 The Ride of a Lifetime是指Bob Iger在迪士尼職場上的高低起跌如同坐過山車。因樂園是有過山車項目，Ride 一詞是指過山車的機動遊戲。但看完One Day at Disney。Bob Iger 在書中說明他最愛的機動遊戲是Pirates of the Caribbean。是一艏觀光船去遊覽加勒比海盜的場境。他所指的Ride 不是過山車。翻看美國樂園的海盜觀光船，曾邀請荷里活電影巨星Johnny Depp加入加勒比海盜的場境作為附加娛樂。同時當晚舉行電影宣傳活動，即Add Value項目。在原有的創作出再注入新的娛樂元素，去豐富原來設計同時又滿足觀眾。這將是他個人未來18個月的任務。
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#資遣不是你不好而是前往更適合舞台的時候到了
好優秀的孩子啊！看著她像是大補帖般的履歷，除了一段不長的工作經驗，與學生時期的打工外，還塞滿論文、競賽與社團活動，感覺得出有豐富的內容，就是缺乏重點。因此，乍看之下就像大補帖什麼都有，可很難一下找到自己想看的內容。
“恩，應該要幹勁十足的年紀，臉上卻掛了一絲憂愁”、“剛畢業還不滿一年，有一份不算長的獵頭工作經驗，待業了一小段時間”，我一邊看著履歷一邊觀察著。我們針對了目標職缺，討論著該如何修改履歷、自我推薦、自傳等等，而她對於每個細節都過於小心翼翼的樣子讓我很在意，因為，這是某種「自信摧毀」過的狀態。果不其然，當演練到「離職原因」時，她列了三大罪狀扣在自己身上：績效、溝通、價值觀，每一項都變成質疑自身能力的理由：但聽在我耳裡只有一個，就是努力過但不適合。當我說出「你沒問題，只是不適合時」，下一秒耳邊傳來了啜泣聲。
儘管職場本就是弱肉強食的環境，我始終認為，沒有不好的人，只有放錯位置的人。畢竟，若是一個人本就不好，企業又怎會任用呢？當然，若是小公司老闆不懂用人，也沒有資源找人才；或是靠欺騙獲得的工作，就不在本次討論範圍。在此指的是一般情況，身處在不適合的工作崗位，因跟不上公司的步調，創造不出自我工作價值，而自信摧毀的你。我曾寫過一篇「職涯最怕信心敗退」也是類似案例。#信心敗退
離職有時就像感情的結束，不是誰的錯，就是彼此不適合罷了。只是有些提分手的渣男/女會將責任推給對方，是對方不夠體貼、溫柔、大方、有錢....等；而被分手的認真聽進去了，拿這些理由折磨自己。所以，我寫這篇是想給遇到渣男，喔不！是遇到不適合的工作而離開的你。
這位諮詢者，讓我想起以前在獵頭公司，那些嚴重懷疑自己能力的後進，好幾位當初表現不佳痛苦自責，但轉換領域後都發展得超好，有的沒幾年就在外商做到業務主管，或是新創的人資頭，還有轉換到完全不同領域後，發展出繪畫複業的。所以我一直認為，在適合的環境舞台發展，是影響一個人自信的關鍵。所以我反駁她給自己扣的每一條罪狀，也舉出那些曾經的獵頭同事，後來換到其他舞台後發光發熱的樣子，當初他們在做獵頭時，可是一個比一個慘呢！
諮詢結束後，她為自己取得了一場小小的勝利，並回覆我們：
『今天的面試表現還不錯，覺得自己已經do my best了，很謝謝你們的協助，企業說要等一到兩週的等待時間，有可能仍需要與協理聊聊，我會繼續投遞履歷的，還是先謝謝截至目前的幫助，真的讓這段無所適從的自己找到方向與自信，謝謝您們！』
#thismademyday
那些殺不死我們的，將使我們強大。對於剛踏入社會的年輕人，當然不是全部；你之所以表現不佳，不是能力低弱，而是不夠認清自我而放錯位置，請別因此否認過去的努力。對我來說，年輕的你們是世界的未來，你們很重要，請一定要越來越好，因為你們好世界才會好。當然，我們這些前輩更要努力，把更好的世界留下來，才不愧對這個世界的未來，也就是你們啊！
我們一起努力吧！ :)
#今日療癒系
#求職輔導
