【外商高階主管職場心法:想向上發展,你要知道誰會影響你的未來!】#LEAPworkshop #Clarins #克蘭詩 #美妝 #外商 #FMCG
「剛入職場一定常聽到,只要有能力,一定有機會。但是成為中階主管後,能力無法百分百保證你的未來,更重要的是,你要知道誰會影響你的未來!」Kathy 分享的職場心法,是不是也讓你看了很有感觸?
本月的 LEAP workshop ,我們邀請到克蘭詩台灣分公司總經理暨負責人的 Kathy ,擁有超過20多年的 #管理實戰經驗 的她,曾隻身勇闖中國職場,接著到巴黎掌管亞太區業務,培養了豐富的全球營運視野。
Kathy 認為,職位越往上爬,很多人都有影響你前途的可能性,強大實力,會得到直屬老闆賞識,然而跨部門同事的協作,國外同事與老闆對你的評價都很重要,「如果你還在悶著頭做事,記得抬頭看看四周,展現跨部門協作能力,與國外部門維持良善關係。」
還想聽聽 Kathy 的精彩職涯經歷與對 FMCG 產業的觀察?立刻報名本週日(10/25日)的 LEAPworkshop,我們線上見!
👉 Kathy 的職場心法:https://www.marieclaire.com.tw/lifestyle/career/39453
同時也有167部Youtube影片,追蹤數超過134的網紅桃園市議員簡智翔,也在其Youtube影片中提到,【智翔的議會質詢-文化局、客家事務局(9/30)】 #大型展覽長期計畫與成效 根據審計報告指出,桃園國際動漫、地景藝術節等大型活動,文化局未訂定衡量指標,尤其此兩項活動與在地經濟、產業方面有高度相關,卻沒有看到有關「產生經濟之效果」或「帶動產業關聯性」的指標。 智翔也知道,以往大型活動的效益,...
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自從打定主意不再輕易愛上不愛我的工作後,這陣子我都在讀些有關於「個人品牌」跟「個人創業」的書,我一邊寫著日記,一邊思索著自己接下來打算做什麼?如果不回去當個安分的上班族,還能夠靠什麼糊口維生?
接連看了幾本書後,我深刻覺得書裡寫的都很有道理,但都不適合現在的我,也跟自己心裡想的有點不同。
首先,我真的是沒啥專業技能的人,學管理的宿命就是通通都學但樣樣不精。每當自己好不容易在一個職務上穩定下來、想要好好深耕的時候,總會遇到一些突如其來的變動,像是成立新部門、組織異動、任務重新指派、還有像這次的疫情,都讓我瞬間成了沒有根的浮萍,四處漂泊、流浪至今。
還有一個最大的問題是:我根本想不到自己想做什麼?可以做什麼?不打算回到職場賣命、也沒法下定決心創業的我,面臨了 0 跟 1 的困難選擇。直到上週逛書店時意外發現了《一人創業》,這本書的封面上就大大寫著:
「創業就是,做好一件你真正想做的事!」
我立刻買下了這本書,回家後一口氣看完了它⋯⋯
◆
作者 坂本憲彥先生 一開始就提出了「個人軸」以及「市場軸」的觀念,而「創業的商機」就存在於這兩個軸的交集處。
過去的我,思考的重點老是擺在「市場軸」上,所以老是幹些覺得有搞頭,但自己提不起勁、或是毫無熱情的事。舉例來說:我覺得大家每天都得吃飯,所以我創業開了間餐廳,但我對於煮飯這件事根本就一竅不通、更沒啥興趣。所以我的創業以失敗告終。
這次我成立的粉絲團,每天寫的都是關於工作以及生活上遭遇的事情,還有自己的體悟跟分享。菜市場出生的我沒有高深的學問、更沒有華麗的辭藻,就是記錄著每天發生的一切,就這樣一路寫到了今天,幸運地受到許多讀者的支持跟鼓勵。我一直是個喜歡分享所見所聞的人,在這個受到疫情動盪不安的時空裡,意外地與許多人的內心產生了共鳴。
有好幾位也在寫作的讀者私訊問我:該如何做到維持60天不間斷的日更?我坦率地回答:只要寫真心想寫的東西就行,因為是發自內心想寫,無論如何你都會想辦法寫出來,就算是廢寢忘食,也一定能夠持續地寫下去。
創業其實也是一樣的道理,只要持續做自己真心想做的事,而且恰巧也是市場有需求的那些事,那就一定有成功的機會!
◆
「一人創業」這本書最厲害的地方其實是「透過很簡單的文字,讓你去想通那些很高深的道理。」例如「帶著你的脆弱追求成功」這句話,就讓我覺得有被療癒到的感覺,與其裝模作樣的硬撐著,不如勇敢承認自己的缺點,拜託身旁的人協助,一樣還是可以實現夢想的!
雖然我依舊是個什麼都不會、平凡到不行的中年大叔,但人生至今累積的失敗經驗讓我培養出了樂觀、正向、充滿耐性、而且依舊相信夢想的獨特性格。過去跨領域的工作經驗讓我具備了理解各行各業的好能力,業務培養出的溝通技巧讓我成為一個能夠表達、更懂得傾聽的好對象。
或許,我可以幫助到正跟自己面臨相同問題的人!
無論是在工作的困境上、生活的挑戰上、感情的經營上、亦或是創業的抉擇上,透過協助當事人解決問題的過程中,我其實也在幫助心中過往那個曾經徬徨無助、失敗受傷的自己。
於是,透過溝通以及分享的過程,我與身邊以及透過粉絲團留言尋求幫忙的朋友們開始互動。我終於發現了自己專屬的熱情以及才能,除了成功的踏出了第一步、也開始從頭累積自己的經驗、同時嘗試創造自己的價值。期待不久後的未來,自己也能正式成為一個實現夢想的創業家。
創業家本人的心態決定一切!讓我們一起聚焦在自己「真正想做」的事情上,發揮出生命最大的熱情吧!
◆
這本書實在是太棒了!看完書後我厚著臉皮聯絡了遠流出版公司的編輯,希望能夠請他們贊助幾本書,讓大叔能分享給一路支持粉絲團的讀者們。如果您對這本書的內容有興趣,歡迎留言參與這次的免費贈書活動,以下為參加的四個步驟:
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活動時間:
現在至2020/8/14 (星期五) 20:00。
得獎公布:
2020/8/17 (星期一) 12:00 於大叔的粉絲專頁公佈得獎者。
補充說明:
a. 參加者需符合1~4的步驟,方能獲得贈書資格。
b. 本活動贈書將由遠流出版社直接寄送,僅限臺澎金馬地區。
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#大叔轉身日記
#一人創業
業務培養 在 遠見雜誌 Facebook 的精選貼文
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【 #天生型業務 培養優秀業務團隊】
多數老闆都會同意,如果業務員本身具備某些人格特質(像是好奇心、同情心、動機),比較容易成功。想要培養出一隻優秀的銷售隊伍,第一步仍然是要去尋找、雇用及留住這些天生的業務員。
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業務培養 在 桃園市議員簡智翔 Youtube 的最讚貼文
【智翔的議會質詢-文化局、客家事務局(9/30)】
#大型展覽長期計畫與成效
根據審計報告指出,桃園國際動漫、地景藝術節等大型活動,文化局未訂定衡量指標,尤其此兩項活動與在地經濟、產業方面有高度相關,卻沒有看到有關「產生經濟之效果」或「帶動產業關聯性」的指標。
智翔也知道,以往大型活動的效益,幾乎都用參加人數、人次等最便利的方式呈現,但除了以人記次的方式外,是否應該培養,並發展可供長期評估大型活動效益的衡量方式? 以利未來相關的展覽活動提取經驗?
其二是地景藝術節的作品,文化局曾答應訂定《裝置藝術設置管理維護要點》,請問訂定進度如何? 以上兩點針對大型展覽活動首先請教文化局。
文化局長也提及,審計部有提醒大型活動需針對參與民眾「滿意度」做調查,相關的KPI也有提醒相關單位與承辦單位提供,智翔則追問,除了滿意度之外,新增的KPI還有哪些? 何時才會訂定出來? 期望更多面向的成效衡量,能在下個會期的工作報告中看到成果。
至於《裝置藝術設置管理維護要點》的進度,局長在兜了一圈後,也終於回答近期已完成,各負責單位會巡查作品,並每半年檢討一次,智翔也希望有了要點之後,能讓活動結束後的作品在後續處理上更有法規可依循。
#影視相關成果之應用管理
文化局過去六年間,補助了各影視業者拍攝影片,共獲得成果計44案,但針對這些作品,文化局尚未建立影片成果的管理及運用作業機制,請問針對過去的影像作品成果,文化局盤點進度為何? 是否訂定管理及運用作業辦法?
文創影視科科長則稱,受補助的影視作品,桃園市政府有公播三次的權利,但智翔的重點在於,根據過去利用的資料顯示,僅有《幸福路上》這部作品曾在國小辦理露天電影院放映一次,其他作品彷彿花費公帑補助後,便沈睡在檔案庫中,智翔希望文化局盤點後,能妥善利用現有資源,主動積極來展示這些作品。
局長最後回應,未來將策劃主題影展來呈現這些影像成果,或利用光影文化館等場館來舉辦特映會,智翔認為局長不需一時在議會中答應該用什麼做法,要求文化局先將資源趕緊盤點好,並將如何規劃影視作品的呈現方式,整理成一份報告再提供過來。
#館舍工程多次變更設計
另外針對客家事務局,出自同樣的審計報告指出,客家事務局主管多項工程,包括「永安海螺文化體驗園區」、「北區客家會館」、「1895乙未戰役紀念公園暨地下停車場」、「臺灣客家文化館暨周邊景觀工程」,分別辦理2-6次的變更設計。
除了各項工程多次延宕之外,工程經費也較各項決標金額增加三千多萬至一億五千萬元不等(約21.77%至38.23%),智翔建議未來客家事務局再辦理新建工程時,能納入更多工程方面專業人才的意見,畢竟這些工程量體規模甚巨,也拿了前瞻計畫不少補助,工程方面應該更嚴謹。
#世界客家博覽會
同樣是客家事務局將辦理的龐大業務,也同樣是大型展覽活動,智翔曾在年初臨時會上反對的「世界客家博覽會」,也出現在這個會期的工作報告中,客家事務局指出,客博會將延至2023年舉辦。
而根據工作報告,客家事務局希望以既有場館為優先使用,主展區將使用位於青埔的亞洲矽谷及會展中心,智翔則提醒秉持樽節原則,能不蓋新場館就不要新建,減輕市府的財政負擔,若不得已,也請把工程人才找齊,不要如前述工程延宕,屢次變更設計的工程一般重蹈覆徹。
🎞完整質詢影片請看:
https://youtu.be/9VpqYcCfxG8
🎞youtube頻道請搜尋:桃園市議員簡智翔
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【智翔的議會質詢-交通局、捷運工程局、政風處(9/29)】
#學生專車摔車意外
這個月初,壽山高中學生在搭乘學生專車時,發生電動門開啟導致學生摔出車外的意外,雖然學校專車的業務主要是學校自行跟客運業者接洽,主管機關為教育局;發生事故的車輛,檢驗責任在於公路總局轄下的監理站,我們市府的交通局看起來與該起事故並無直接關係。
但智翔必須強調,學校專車的行駛僅於上下課時段,其餘時段該車輛與司機與一般市內公車無異,加之與客運公司溝通、評鑑等業務,都屬於交通局,如何確保後續不會再發生類似事故,交通局應有更多方式來協助業者提升服務品質,並保障更多市民的生命安全。
#人行道設置問題
上個會期質詢時,智翔有提供兩點關於人行道設計的建議,其中一項便是參考澳洲墨爾本市中心的街道設計,重點在於,利用些微的高度做出區隔,讓熱鬧的商業區也能保有實體人行道與路邊停車空間。
「以設計引導行為」的思維方式,是智翔希望交通局在實施人本交通願景的長期方針,同時,行人空間的方便性,也與商業區的活絡息息相關,更多的行人能為店家帶來商機,相同的主張,智翔也在倡議振興桃園舊市區時談過許多。
而今天就局長所言,市民對於人行道與停車格的重新設計,摻雜了對自用停車空間或是做生意等考量,智翔則認為,民意有時對進步的政策是阻力,有時可能也是助力,而負起與民意溝通的責任,除了是我們代議士的工作外,政府也應該一起努力,如果交通局願意,也可以先從小範圍來實驗看看。
#工安管理落實及加強臨時督導
太魯閣事件後,勞動部長曾宣示一個月內全面檢查台鐵的標案工地,回過頭來檢視我們目前正如火如荼進行的綠線捷運工程,今年四月也曾發生死亡工安意外,那麼綠線捷運工安管理與督導是否落實?抽檢的頻率為何?
捷工局局長則回答,工安管理有賴統包業者自律外,還有監造單位與PCM(工程專案管理)來協助。而智翔也建議,主管單位的臨時抽驗不能事先通知,否則無法知道工地真實的情況,會後再請捷工局提供近來針對綠線捷運工地的抽檢資料給我們。
#桃園捷運先導公車
根據審計報告指出,桃園的綠線捷運先導公車在路線上,GR(蘆竹區中正北路-南崁路二段)與GR2(八德區介壽路二段-建德路)已偏離捷運原先規劃的路線。
先導公車主要功能應為協助捷運路線規劃、培養大眾運輸量等,所以再請捷工局會後就先導公車的路線、班距、載客量研擬改善方法,並提供書面資料。
🎞完整質詢影片請看:
https://youtu.be/NmcRXDMk0ME
🎞youtube頻道請搜尋:桃園市議員簡智翔
業務培養 在 152小姐 Youtube 的最讚貼文
#追蹤IG #訂閱 #burberry #911turbos
太開心受小姮之邀陪她參加BURBERRY的活動
開個小眼界 哈哈哈哈哈
金湯匙人士可能沒感覺 但對於我們市井小民來說 很開心!
我不習慣裝得很像自己很懂或者覺得這些服務很習以為常
對我來說就是很新鮮 影片裡可能有比較白話直接的地方請見諒!
哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈
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生活分享在IG: https://www.instagram.com/joanjoan_hsieh/?hl=zh-tw
居家必備廚房小物
那些年從事汽車業務遇到的奇人趣事
https://youtu.be/t7hYCUp_BO4
居家防疫買了萬元居家用品分享
https://youtu.be/7y4-PS3dOno
152小隻女五日穿搭
https://youtu.be/H-Hw1mRrs68
手作簡易吉拿棒|
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首露|南投茶吾此露營區|下集
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首露|南投茶吾此露營區|上集
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苗栗火炎山|台版大峽谷|首次登小百岳
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星野集團|谷關虹夕諾雅飯店|七分鐘不專業開箱|兩天一夜分享|總共花費?|152小姐https://youtu.be/AUT77lwdHjw
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3000元內平價質感小包 https://youtu.be/nCgMMe9c-l8
居家廚房小物採買開箱|宜得利|寶雅|好物推薦 https://youtu.be/smoaPNu3zXc
姊妹旅遊系列
礁溪老爺得天露營車:https://www.hotelroyal.com.tw/chiaohsi/facility.aspx?NO=1339
TravelVlog#2|姊妹之旅台北揭開序幕|宜蘭呆宅|DAY1 https://youtu.be/0SJLIwTNVDc
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