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　同時也有10000部Youtube影片，追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル，也在其Youtube影片中提到，...

「業務 議價技巧」的推薦目錄：


業務 議價技巧 在 青創學院 Facebook 的精選貼文

青創學院 By 青創學院

2021-02-27 21:00:00 有 6 人按讚
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#早鳥優惠報報
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(03/05-03/11 開課課程)

02/26到期--------------------------
#法律 #財務
📌 03/05｜五 企業主必學-勞健保、勞基法規定
https://lihi1.com/TvPdl

📌 03/05｜五 完整版房地產相關稅負大解析
https://lihi1.com/l9IEJ

03/01到期--------------------------
#財務
📌 03/08｜一 3小時營業稅申報輕鬆學
https://lihi1.com/15Hw1

03/02到期--------------------------
#創業 #行銷
📌 03/09｜二 6小時搞懂進口代理創業眉角
https://lihi1.com/ryxjr

📌 03/09｜二 用低成本打造快閃店
https://lihi1.com/BHP0G

03/03到期--------------------------
#業務 #法律 #創業 #職能
📌 03/10｜三 採購談判與議價技巧實務
https://lihi1.com/BnBhz

📌 03/10｜三 股東/合夥協議人合約訂定與履約(高雄)
https://lihi1.com/5FhnU

📌03/10｜三 日貨代購批貨代理全攻略(台中)
https://lihi1.com/WOL3s

📌03/10｜三 來學Excel-樞紐分析班
https://lihi1.com/0tGSt

03/04到期--------------------------
#財務 #經管 #創業
📌03/11｜四 6小時完成財務報表製作與分析
https://lihi1.com/1VSBo

📌03/11｜四 如何建立優質加盟總部(高雄)
https://lihi1.com/RJ736

📌03/11｜四 百貨日貨電商致勝術
https://lihi1.com/1gGMV

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業務 議價技巧 在 青創學院 Facebook 的精選貼文

青創學院 By 青創學院

2021-02-25 09:00:01 有 37 人按讚
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#青創學院 #創業課程第一品牌
3月課表 ->https://lihi1.com/WYP9H
創業的朋友快來充充電吧🔋
實際開課資訊以青創學院網站為準唷📝

03/02｜二 企業如何降低稅務成本
03/03｜三 成本與訂價實務技巧
03/04｜四 手機拍片-短片即戰力速成(台中)
03/05｜五 企業主必學-勞健保、勞基法規定
03/05｜五 完整版房地產相關稅負大解析
03/08｜一 3小時營業稅申報輕鬆學
03/09｜二 6小時搞懂進口代理創業眉角
03/09｜二 用低成本打造快閃店
03/10｜三 採購談判與議價技巧實務
03/10｜三 股東/合夥協議人合約訂定與履約(高雄)
03/10｜三 日貨代購批貨代理全攻略(台中)
03/10｜三 來學Excel-樞紐分析班
03/11｜四 6小時完成財務報表製作與分析
03/11｜四 如何建立優質加盟總部(高雄)
03/11｜四 百貨日貨電商致勝術
03/12｜五 Facebook粉專/社團行銷及廣告實作
03/15｜一 海外批貨代購：日本、韓國、中國、泰國
03/15｜一 勸敗神文案-FB發文與IG經營
03/16｜二 公司架構、創辦人與員工股權契約(上)
03/23｜二 公司架構、創辦人與員工股權契約(下)
03/16｜二 鍛造自學力！實踐理想系統筆記術(台中)
03/16｜二 勸敗神文案-品牌故事寫作技巧
03/17｜三【手機拍照攝影班】手機拍出好照片
03/17｜三 LINE官方帳號操作經營活用班(高雄)
03/17｜三 微小商家行銷：Google+FB+LINE(台中)
03/17｜三 美學創業家必學：如何讓顧客成為鐵粉
03/18｜四 Google Ads 關鍵字廣告投放
03/19｜五 輕鬆上手: 免費線上工具修圖與繪圖
03/19｜五 學會建立流水帳，完成企業財務
03/22｜一 LINE官方帳號超吸金美編班
03/22｜一 讓老闆滿意員工開心的薪資設計實務
03/23｜二 運用Google我的商家增加來客數的秘訣
03/23｜二 Google Analytics精準抓住顧客(高雄)
03/24｜三 企業營所稅如何自行申報(台中)
03/24｜三 勸敗神文案-文案力基本訓練(高雄)
03/24｜三 財務報表輕鬆上手(台中)
03/25｜四 企業營所稅申報實務(高雄)
03/25｜四 從公部門社群學習創意發想與內容經營
03/25｜四 SEO運用-低成本、高回報的內容行銷
03/26｜五 0設計基礎也能做！高轉換率商品銷售頁
03/26｜五 看懂現金流量表及規劃營運資金
03/29｜一 3小時速成,手機拍影片不難
03/29｜一 Podcast新手入門－基礎班
03/30｜二 Podcast新手入門－進階班
03/30｜二 連鎖加盟行銷促銷秘笈大全
03/30｜二 國外業務必學，有效開發外國客戶(台中)
03/31｜三 Facebook粉專/社團行銷廣告實作(台中)
03/31｜三 成功直播實戰全攻略
03/31｜三 勸敗神文案-電商文案與促銷技巧(高雄)

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業務 議價技巧 在 smit採購協會粉絲團 Facebook 的最讚貼文

smit採購協會粉絲團 By smit採購協會粉絲團

2020-09-21 11:00:00 有 25 人按讚
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"採購也是公司的重要業務角色，如何讓供應商迫不及待用最好的交易條件與我們合作，也是大家的工作要務。"
-吳淑惠 常務理事 👩

歡迎參加報名2020/9/29(二)於高雄舉辦的單元課程💢
D03-2-上場絕不吃虧的談判術~採購高手必備之議價談判學💢採購人員如何應用談判與議價技巧協助公司提高採購績效及節省採購成本，實為一重要的任務。有效的談判技巧往往是處理採購議價這問題最簡單的方式，而真正的談判高手才能突破這個困境。歡迎各位有興趣的採購先進及好朋友們😊快來參加。
ℹhttps://tinyurl.com/y6aw8skx

也歡迎各位加入採購協會年費會員，以獲取更多優惠及資訊，詳細可參考協會網站：
⚠ https://tinyurl.com/yylzelod

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smit採購協會粉絲團

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smit 成立於民國81年11月, 透過此粉絲團, 提供從事採購與供應管理人員一個交流園地~ 歡迎你的光臨, 讓smit提供更好服務給你. 也敬請到我們官網瀏覽更多相關資訊www.smit.org.tw~
4423 followers 4205 likes "http://www.smit.org.tw/"
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業務 議價技巧 在 コバにゃんチャンネル Youtube 的精選貼文

コバにゃんチャンネル By コバにゃんチャンネル

2021-10-01 13:19:08 有 9 人看過 有 1 人喜歡
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コバにゃんチャンネル

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コバにゃん☆です?
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業務 議價技巧 在 大象中醫 Youtube 的精選貼文

大象中醫 By 大象中醫

2021-10-01 13:10:45 有 0 人看過 有 0 人喜歡
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大象中醫

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長照是一個劇變的旋轉舞台 百年難得一見 沒有準備的人 被旋轉舞台甩出去 不是坐下就是躺下 而大象中醫是太極的推手 推動著旋轉舞台 讓 所有爬不起來的人 背後有一股推手力量 支撐再站起來
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業務 議價技巧 在 大象中醫 Youtube 的精選貼文

大象中醫 By 大象中醫

2021-10-01 13:09:56 有 0 人看過 有 0 人喜歡
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大象中醫

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長照是一個劇變的旋轉舞台 百年難得一見 沒有準備的人 被旋轉舞台甩出去 不是坐下就是躺下 而大象中醫是太極的推手 推動著旋轉舞台 讓 所有爬不起來的人 背後有一股推手力量 支撐再站起來
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社群媒體上有些相關的討論：

業務 議價技巧 在 [請益] 很挫折的採購議價- 看板Tech_Job - 批踢踢實業坊 的推薦與評價


作者Ncyu2 (解鈴還須繫鈴人)
看板Tech_Job
標題[請益] 很挫折的採購議價
時間Wed Dec 29 23:28:05 2021

因為工作內容重新分配，其中一類料件我接，窗口從同事換成我，不知道是不是我的方式
不對，跟供應商議價的時候，一開始是電話口頭請對方降價，第二次是電話通知再mail明
確希望得到的價格，後來沒得到回覆，電話再次詢問，結果之前的負責同事竟然跟我說，
業務打給他說他很困擾，不管你目前要下多少，都不會再降……我整個覺得傻眼，我在問
業務，現在我是負責的窗口，身為業務不是應該樂於跟對方溝通協調，不是什麼都不說，
然後打給我同事說我在講什麼……窗口異動是很稀鬆平常的事，我不知道今天這個業務是
什麼意思，我應該要怎麼對應他比較好呢？謝謝。

--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.137.36.40 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1640791687.A.992.html
→ jass87987 : 這問題用打字可能說不清12/29 23:34
→ xenosliu : 換供應商 看會不會回來求你12/29 23:40
推 zab : 不知道你跟對方是如何表達，很難下comment12/29 23:40
我認為不管我講什麼，現在我是負責的窗口，他告訴我同事，同事也不能處理，整個很莫
名其妙說……
※ 編輯: Ncyu2 (114.137.36.40 臺灣), 12/29/2021 23:45:45
推 godnnn : 換供應商，讓他業績歸零12/29 23:44
→ OHIYOLA : 先問對方為什麼有問題不是直接找你吧12/29 23:45
→ lst77 : 你有跟業務說換你處理嗎 有的話他不理你就換掉囉12/29 23:47
推 cara4966 : 我覺得沒有必要在意，前任採購跟供應商業務可能熟悉12/29 23:47
→ cara4966 : 了，所以會討論，但現在你才是負責人該怎麼做就怎12/29 23:47
→ cara4966 : 麼做 12/29 23:47
推 cara4966 : 想辦法給他一個教訓 12/29 23:49
推 lucid1994 : 讓他知道你才是大哥 12/29 23:59
推 Cinderlin : 讓他知道你現在是老大 12/30 00:04
噓 TISH12311 : 詞不達意 我也懶得理你zzzZZZ 12/30 00:08
噓 tang : 開口閉口都是降價...廠商就得吞嗎？ 12/30 00:12
推 KurakiMaki : 你們各個都像美人，像美國人，像美國人那麼懂得談判12/30 00:14
噓 tmtm39 : 這個表達方式完全看不出作為採購的談判議價能力，感12/30 00:14
→ tmtm39 : 覺只是硬要逼供應商吞下去難怪人家不爽12/30 00:14
推 BK17 : 不是所有的東西都是買方市場。業務也有很多型態的。12/30 00:14
推 SeaOfLove : 說降就降，多來個幾次會不會廠商要貼錢送XD 12/30 00:15
噓 crazydogbay : 你說降就降嗎 12/30 00:16
→ Jerry469 : 當個版？ 12/30 00:23
推 gj942l41l4 : 零組件也是有分的，先跟業務交朋友，熟悉一下你這顆 12/30 00:27
→ gj942l41l4 : 料的市場型態吧 12/30 00:27
→ gj942l41l4 : 說不定是客戶指定料，price gap已經做了你還去議12/30 00:28
→ q2825842 : 有各種可能。也許對方知道你還在摸索階段想透過你12/30 00:31
→ q2825842 : 同事來教你些技巧經驗，也許只是對方閒聊時在抱怨12/30 00:31
→ q2825842 : ，也或是想靠同事的關係來壓你12/30 00:31
推 brianoj : 光看內文只覺得換了個新的採購劈頭就是砍價12/30 00:34
→ brianoj : 你是對方業務或老闆會怎麼想12/30 00:34
噓 DrTech : 公司內部事務，因情況而異。別求神問卜12/30 00:42
→ D600dust : 表示你外行到業務懶得教你 12/30 00:52
推 moboo : 不是老闆要求去講就有用 12/30 01:04
→ moboo : 設身處地想一想 12/30 01:04
噓 BigCockman : 這麼簡單的事都要上網問人 看起來人際溝通能力嚴重 12/30 01:06
→ BigCockman : 不足 建議你還是別做採購了 12/30 01:06
噓 thumba87295 : 哇，好大的官威啊，你說降就降？ 12/30 01:21
→ vsbrm : 如果都不下單 最後是你求他? 還是他求你?12/30 01:22
推 ZGMFX09A : 口頭請對方降價，感覺不願意跟你談是真的12/30 01:27
推 kaikai0709 : 抱歉恕我直言 看完文章感覺問題在表達能力…12/30 02:25
→ ibsmalla : 奇怪的是公司內部很愛說採購沒專業隨便都可以降 結12/30 02:27
→ ibsmalla : 果怎麼實際自己來做一個一個都龜了？ 12/30 02:27
→ ibsmalla : 市場供需 客戶型態 替代料入Bom 新案舊案FCST 功課 12/30 02:30
→ ibsmalla : 先做一做不就知道大概幾兩重 12/30 02:30
噓 cxc66 : 你隨意就能砍價。那之前負責的同事不就慘了 12/30 02:32
推 disyou : 最好的做法就是user報價要留議價空間 大家好做事 12/30 03:42
→ peter98 : 你誰啦 你是台積電採購的話勉強可以這麼囂張12/30 04:00
噓 abingo : 看樣子就知道是菜鳥，剛到部就想跟人下馬威喔....12/30 06:08
可不可以不能直接跟我講，透過別人傳給我是什麼意思，好奇怪
※ 編輯: Ncyu2 (114.137.36.40 臺灣), 12/30/2021 06:59:15
噓 monogofor : 還看不懂阿，就算你叫業務負責人，對方也可能不想 12/30 07:09
→ monogofor : 跟你談，懂？ 12/30 07:09
噓 peter98 : 奇怪的是你 12/30 07:13
→ anr2 : 換個想法如果對方繼續不理睬你，你要怎麼辦 12/30 07:20
推 luckyBF : 你要不要去考慮找同樣功能的物料來比價錢，然後叫RD 12/30 07:33
→ luckyBF : 考慮放2nd。先把物料的競爭力和市場價格搞清楚，不 12/30 07:33
→ luckyBF : 然你說砍，到底價錢怎樣合理你也不知道，議價個毛 12/30 07:33
→ luckyBF : 啊XD。 然後再跟業務打好關係，大家都是領薪水的 12/30 07:33
→ luckyBF : ，今天你幫他守住價格，明天他就會幫你砍價了。大 12/30 07:33
→ luckyBF : 概4這樣 12/30 07:33
→ katzlee : 你要直接和業務問不能降為什麼不是找你談 12/30 07:48
噓 wzmildf : 笑死，你要不要直接換供應商給他個教訓，然後再來 12/30 07:55
→ wzmildf : 問為何你老闆操翻你不給你換料 12/30 07:55
→ maksin : 原窗口感覺有問題，難怪要重新分配工作? 12/30 08:10
噓 wvotyyj5 : 現在有降價的東西？ 12/30 08:27
噓 vesta9 : 就你同事不砍價，你砍價，看來你們也不是大單，冷處 12/30 08:34
→ vesta9 : 理，就這樣啊，你有做的是找競品比價 12/30 08:34
→ vesta9 : 要 12/30 08:34
推 jay51380313 : 東西都在漲 為何你說要降就降？ 尤其又是剛換窗口 12/30 08:38
→ jay51380313 : 看起來就像在無理取鬧 業務根本懶得理 12/30 08:38
噓 lucid1994 : 老闆今天跟你口頭說減薪 你就減薪嗎？12/30 08:44
→ chienpin : 看來您很糾結為什麼不直接找您，說好聽是給您面子12/30 08:46
→ chienpin : ，說難聽是不想理您。 12/30 08:46
推 keckelly : 換窗口就要降價? 那以後每天換就好了 12/30 08:49
推 superyou : 菜鳥，代表你們公司採購的量不夠多，你又只會喊降價 12/30 08:55
→ superyou : ，對方當然懶得跟你說，機會成本問題 對方幹嘛浪費 12/30 08:55
→ superyou : 時間在你身上zzz 12/30 08:55
推 KurakiMaki : 有一種人，買東西，不知價格行情，只知道叫對方報價 12/30 09:11
→ KurakiMaki : 然後就像NPC重複同一句，能不能再低... 12/30 09:11
→ boy830117 : 所以你不會跟對方說你目前是窗口請直接來找你喔？ 12/30 09:28
推 wayneshih : 你找2ndsource比過價了嗎 比了之後誰有問題就很清楚 12/30 09:31
→ TTIOP : 現在是賣方市場，缺料缺這麼嚴重，身為採購，砍價是 12/30 09:53
→ TTIOP : 你的KPI，不是他/她的，兩邊沒有共識，對方何必花 12/30 09:53
→ TTIOP : 時間陪你談? 12/30 09:53
→ jones2011 : 你的同事還算客氣了，有透露給你知道 12/30 09:59
→ jones2011 : 就對方的業務可能覺得你這時整個狀況外 12/30 10:00
→ wake7078 : 一開始是電話口頭請對方降價 12/30 10:02
→ wake7078 : 後來沒得到回覆 12/30 10:02
→ wake7078 : 窗口異動跟議價的關係? 12/30 10:03
→ jones2011 : 然後透過你同事作為非正式管道抱怨你找事 12/30 10:03
→ jones2011 : 現在這疫情時代，不漲你價斷你料就該偷笑了 12/30 10:04
→ wake7078 : 缺料是誰? 誰求誰? 搞清楚了嗎? 12/30 10:05
→ jones2011 : 真的堅決要求降價，影響他最大的就斷供而他少業績12/30 10:06
→ jones2011 : 因為價錢肯定是他老闆決定，斷供應該也不例外12/30 10:07
→ jones2011 : 也就是你要求的結果就是讓他一段時間內少業績 12/30 10:08
→ jones2011 : 之後就是你老闆要跟對方老闆道歉，搞不好還漲價 12/30 10:09
→ wake7078 : 窗口異動是很稀鬆平常的事 12/30 10:10
→ wake7078 : 價格不砍就不是? 12/30 10:11
→ jones2011 : 漲價後業績未必仍是算是對方業務的，也許換人 12/30 10:11
噓 cityhunter04: 為啥一定要降給你？你是大量訂單嗎？不是，誰鳥你？ 12/30 10:12
→ jones2011 : 要嘛你找到便宜的替代料再去議價。也許對方反而還 12/30 10:25
→ jones2011 : 透過你去進貨給他們當前的客戶咧 12/30 10:25
推 browine : 對就是你方式不對 感覺沒做過採購亂殺價 12/30 10:56
→ ptboy416 : 從原PO的文跟回其他人的方式來看.個性太直.不合適 12/30 11:11
→ yesman1214 : 狀況外的天兵，哈哈 12/30 11:22
推 arm370x : 笑死 你後年在來拿料吧 12/30 12:32
噓 demonhell : 我覺得你可以先去學表達相關課程，再去學溝通技巧 12/30 12:55
→ demonhell : 然後學一下國文，在跟再要分清楚比較好閱讀 12/30 12:56
噓 Eks : 身為採購的我也看不下去了，最差的做法就是這樣.. 12/30 12:57
噓 b18902040 : 可能全世界只有他們有在賣，你是為何要殺價 12/30 12:58
噓 d123xxx : 不講故事不用換位思考不用嗨賴就要降價，我菜市場找 12/30 14:16
→ d123xxx : 大媽來就好，找你幹嘛？ 12/30 14:16
噓 fatoes : 去找你自己的RD研究換料可能，至少給對方降價理由吧 12/30 14:33
→ fatoes : ，無理要求降價就算對方是你的人他也無法向他上頭交 12/30 14:33
→ fatoes : 待……你太菜了12/30 14:33
推 goobbye : 建議先跟同事確認這顆料的價格區間以及公司下採購12/30 15:46
→ goobbye : 的量，搞清楚市價行情，就能搞清楚誰有講話的資格 12/30 15:46
→ goobbye : ，記住只要自己是沒有話語權的那方，就很難主動要 12/30 15:46
→ goobbye : 求調整價格 12/30 15:46
推 vinsh : 你看過前購價了嗎？你同事是不是已經把降價扣打用完 12/30 19:44
→ vinsh : 了 你們營業額佔對方多少？ 若什麼都不知道 業務只 12/30 19:44
→ vinsh : 會當你來亂的 12/30 19:44
→ vinsh : 業務看人非常精 若一開始就被看雖小以後你就難做事 12/30 19:45
→ vinsh : 了 12/30 19:45
噓 rfdgrfdg : 這表達能力讓看文章的人很痛苦 12/30 20:16
噓 lingz1024 : 你沒跟業務了解狀況直接一封信要降價？ 12/30 20:36
→ lingz1024 : 信的內容貼出來看看吧 12/30 20:37
→ asdfghjklasd: 打電話就開口要人降,不成,又發mail,人家一定要降? 12/30 22:31
→ afternight : 看了過去的文章... 那種邏輯跟表達能力真的不意外會 12/30 23:27
→ afternight : 搞成這樣... 12/30 23:27
推 okbon : 人家叫別的業務來跟你講還不懂 沒救了... 12/30 23:45
是供應商的業務跟前窗口我同事說啦!!
※ 編輯: Ncyu2 (114.137.36.40 臺灣), 12/31/2021 00:24:52
噓 lagadidi : 量少不想跟你溝通 12/31 01:19
噓 fonthhan : 跟你不熟不想跟你撕破臉，打給他比較熟的同事問說你 12/31 17:14
→ fonthhan : 是什麼意思，都跟你說不要了還要硬來，大概是這樣 12/31 17:14
哭哭，因為主管要我降幾%，真的我發訂單不用一分鐘。
※ 編輯: Ncyu2 (114.137.36.40 臺灣), 12/31/2021 19:16:39
→ a10001 : 遇到這種都直接打給他老闆啊01/01 00:04
→ jones2011 : 對方就是透過非正式管道冷處理了啊01/01 00:57
→ jones2011 : 這種議題擺在檯面上就是直接撕破臉 01/01 00:58
→ jones2011 : 因為你老闆要求砍價，這是你的問題，不是他的01/01 01:00
→ jones2011 : 但連讓他說服他老闆的理由都不給，他若理會變他的01/01 01:02
→ jones2011 : 要嘛你去要求RD想辦法找替代料方案，要嘛想辦法問01/01 01:05
→ jones2011 : 有沒可替代供貨的廠商(哪怕價格一樣，便宜更好)01/01 01:05
→ jones2011 : 不過仍需要說明，現在是疫情時代，second source能01/01 01:12
→ jones2011 : 否找到都不一定了，甚至能否維持品質才夠嗆咧 01/01 01:12
→ jones2011 : 如果你遇到超硬的業務會怎樣？砍單或先出給別家01/01 01:19
→ jones2011 : 這時期能持續供貨品質還能維持還不漲價都算走運的01/01 01:24
推 Mues : 請對方降價是有憑有據嗎？ 一些採購一砍就是30%01/01 09:07
→ Mues : 不是所有料件都是報高給採購砍 賺績效 你有進行價格01/01 09:08
→ Mues : 或是成本分析嗎？ 01/01 09:08
推 Mues : 卡拉捷克分析去了解一下 推文很多建議都是採購必備01/01 09:15
→ Mues : 的思維01/01 09:15
推 ISNAKEI : 要降價你打算用什麼去談判？不會主管要求吧01/01 10:33
推 Mues : 你去麥當勞或是星巴克會殺價嗎 01/01 11:53
推 SeaOfLove : 如果你老闆無腦要你談50%，你不會什麼都沒準備就要01/01 17:03
→ SeaOfLove : 對方降50%吧XD01/01 17:03
嗯，好像是，要重新準備一下比較好……
※ 編輯: Ncyu2 (114.137.36.40 臺灣), 01/01/2022 17:12:54
噓 linqqq007 : 異地而處 你負責的產品遇到跟你一樣的採購要你降價 01/02 12:26
→ linqqq007 : 就降價 你的反應是什麼 自己思考看看吧 01/02 12:26
噓 afternight : 笑死 老闆要你降就無腦去要人家降 當採購這麼簡單喔 01/04 08:19
→ afternight : ？難怪人家要跟前手講 跟前手講的原因就是跟前手抱 01/04 08:19
→ afternight : 怨有沒有帶人怎麼放出一個天兵出來好嗎 還不知檢討 01/04 08:19
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#87. 发现一浙江采购经理，制作的如何与供应商进行价格调整

与供应商进行价格调整时，无论是供应商要求调涨价格，或是买方要求调降价格，都属于一种议价谈判的过程。一般而言，在下列几种情况，买卖双方通常都会 ...

#88. 表現亮眼、呈現雙成長，創近20個月以來新高，年增26.74%

... 至今已有將近半個世紀的歷史，公司原先只經營單純的茶葉業務，到了2000 年 ... 向上的帶動下不僅使公司銷售量回溫，也提升公司的議價與獲利能力。

#89. 車體大廠總裁斜槓當歌手！MV全破百萬點閱成台語歌曲新星

目前泰穩實業員工共40多名，主要營收業務為製造貨車車廂及尾門 ... 天才林東松合作團隊共同操刀專輯製作，加上程婧美不段鑽研新的歌唱技巧，每天練歌 ...

#90. 云筑网首页-拓展幸福空间

#91. DRAM成交量持续萎缩；NANDFlash白牌SSD需求略有好转

在SKHynix部分，SLC 零星需求推迟，盘势略显疲软，供应端见走势不甚明朗，采取持平议价策略。Hjnesmc ... 不是说半导体和电池在华业务疲软的厉害？

#92. 小杨哥5000万雇“分身”：万名剪辑师有人月入十几万

致辞环节中小杨哥张庆杨表示，新开业的东部中心是客服中心和数据运营中心，将以众小二内容分发业务和三只羊供应链分发业务为依托对各项业务系统进行 ...

#93. 如果燃烧自己一分钟生命，能够让工作效率提高1%

你有哪些Work Life Balance 的小技巧呢？ ... 我有个跨部门的同事沈姐，是个业务能力很出众的鉴黄民警，也就是大众口中的「鉴黄师」。

#94. 【1.5GB】公民與社會電子學習資源套 - Carousell

... 教你如何舉一反三【職場高手必學超級函數】 財務、人資、業務、學校必 ... 與供應入邊有印刷錯誤同包書膠痕跡但不影響使用兩本都有電子書不議價‼️

#95. 赢在细节：决定销售成败的10个关键点 - Google 圖書結果

他们此时的心理便是:如果我不出比议价单上还要低的价格,我就中不了标,如果我要中标, ... 正因为这样,急坏了我方代表,特别是那位不懂业务的经理,虽然总工程师一再反对, ...

#96. 成品号59级号要的看图可议价送邮箱

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#97. 美团后端hr面(17min)(已oc)_牛客网

家人们美团两次业务初试是什么情况哇 ... 秋招面试技巧之可问不可问 ... 薪酬福利校招的薪资基本都是固定的，应届毕业生基本没有议价能力，如果企业对 ...

#98. 上海楼市周末上演“速度与激情”！有新盘一夜卖10套

“之前有段时间有些房东接受不了被砍价，比较惜售，就撤牌了”，但政策落地后房东积极性大幅提升，议价空间较之前有所收缩。