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業餘棒球 在 Facebook 的最佳解答
桃園 #平鎮高中、#大溪高中 #10位職棒新秀 獲選!恭喜優秀選手們!
今年的中華職棒選秀,桃園有平鎮高中6位及大溪高中2位選手入選、平鎮高中1位選手加入合作金庫棒球隊;更有1位平鎮高中畢業的優秀好手已赴美加入費城人隊。期許這些棒球新星,在體壇上能發光發熱,能有更亮眼的表現!
平鎮高中及大溪高中於中華職棒選秀脫穎而出的選手,包括 兄弟Fans Club 的陳志杰及黃鈞麟、Fubon Guardians 富邦悍將棒球隊的董子恩及張宥鈞、Rakuten Monkeys的鍾玉成、味全龍Dragons的吳秉恩、統一獅官方粉絲團的張翔及楊孟沅;另外還有平鎮高中畢業的賴延峰,確定加入 #合作金庫棒球隊,也是第一位高中生進入業餘棒球的好手。今天我特別頒發新秀獎盃,恭喜大家入選加入職棒體壇。
今年從平鎮高中畢業的李灝宇,則是由 #美國費城人隊簽下,雖然灝宇已經在美國了,他也特地錄下影片送給我們,市府也邀請灝宇的媽媽出席領獎、分享榮耀。我很高興看到桃園的優秀選手們一個一個圓夢,我也為所有的桃園之光感到開心。
不僅如此,這10位選手共同捐贈平鎮高中50萬元、大溪高中10萬元回饋母校,飲水思源的精神令人感動。我想,大家在有能力的時候,回饋孕育他們成長的地方,不僅傳承了桃園球員的棒球精神,也成為校園裡的最佳典範。
桃園是棒球培養的重鎮,台灣棒球運動發展最好的城市就是桃園,桃園市府一直以來,都持續努力扎根棒球運動,這幾年來,已經培育出眾多的優秀選手,我們有國小、國中、高中、大學的基層球隊,也有「桃園市棒球隊」及職棒球隊「樂天桃猿隊」。
我想,桃園這些優秀棒球選手一路以來的努力堅持,都是值得肯定的。我也期許大家,接下來在棒球體壇上,都能繼續大放異彩,勇敢追求自己的棒球夢想,展現最好的自己,成為桃園榮耀、台灣之光。
業餘棒球 在 陳慈慧 基層優先 專業認真 Facebook 的精選貼文
【台北市棒球場不敷使用,北市府仍想拆球場蓋公園,一邊喊推廣、一邊拆場地?】
台北市由於腹地受限,絕大多數棒球場地的出借狀況都處於滿載狀態,不論是社會人士、學校或者業餘棒球愛好者要借用場地都必須提前數月預約,各種規模的棒球隊也超過百組,基層棒球運動風氣相當濃厚。
然而在去年(2020年)市長的市政座談會上,有意見表示希望能拆除位於百齡河濱公園的「社子棒球場」,改興建為親子共融公園;有多個球場認養單位以及民眾向我們陳情此案。經了解,並表示這個球場借用狀況踴躍,並非閒置機構;且棒球場與親子共融公園也並非互斥的設施,若北市府有整體規劃,應可並存規劃,拆球場並不是最經濟的做法。
事實上,以社子島棒球場4月的借用狀況為例,不論是平日或假日都已經預約滿檔,且單日內每個時段還必須由團體間輪流使用,這顯示基層棒球風氣興盛,棒球隊也確實有強烈的使用需求。
況且在士林河濱地區的三座棒球場,都是由地方的棒球愛好者一草一木打造起來的,多年來更培育多位國內外的職棒球員,陳偉殷、張奕、蔡鉦宇等旅美、日選手都曾在這個場地練球,不少未來棒球生力軍、業餘球隊更是在這裡成長茁壯,若北市府認為推廣運動是施政方針之一、棒球也是台灣相當重要的運動,又為何考量拆球場致使棒球運動倒退30年的想法?
台北市工務局資料也顯示,目前台北市仍有31處公園預定用地尚未使用,且完全屬於公有地;另方面,河濱廣大的腹地也缺乏統一規劃,若最後以拆除球場來取得公園用地,不但是未發揮閒置用地價值,還犧牲了棒球員的權益,相當得不償失。
然而,台北市長柯文哲在9日市政質詢上表示仍須通盤檢討,「無法承諾不拆球場」,並稱不要拿個別球場來吵架。
我們必須再次強調,這並非以個別案例來吵架,而是確實有意見要求要拆除社子棒球場,球場認養單位也相當擔憂球場被拆除;另外,社子棒球場的使用率滿載也是事實,柯市長對於保留球場的態度不應這麼曖昧。
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業餘棒球 在 吉田社長交朋友 Youtube 的最讚貼文
這個節目要介紹「宴會達人」吉田皓一在創業之前,於電視台擔任業務負責人時鍛鍊出來的接待秘訣。
一般來說,在日本的電視台或是廣告業界中,對於不管是宴會應酬的規定、規則甚至是禮儀,這些細小的部分都異常的講究。所謂的宴會應酬並不是玩樂的地方,而是絕不允許失敗、一刻都不能鬆懈的「戰場」。
雖然台灣人會說「日本人的宴會禮節很麻煩」,但是從我們這些在電視台或是廣告業界工作的人來看,一般日本人的宴會應酬就像是「業餘棒球賽」,而我們的則是像「MLB」等級一般,對於這樣的講究要說它是無形傳統文化遺產也不為過。
要是你能掌握應酬的禮節要領,那麼你也能成為專業的宴會應酬達人!!!
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業餘棒球 在 啟點文化 Youtube 的最佳貼文
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以下為本段內容文稿:
在你的生活當中,看待很多事情,你覺得究竟是先有客觀的事實,才形成你的看法;還是,你已經先被灌輸了一些看法,然後不斷的在下意識裡,搜尋相關的事實,來佐證自己原本的看法是對的?儘管這原本的看法,可能禁不起任何的檢驗,甚至於是大有問題的。
如果你是個棒球迷,當你在看比賽的時候,尤其是遇到自己支持的球隊,在沒有人出局的狀況底下,就用四壞球,把第一棒的打者送上一壘。這個時候,你會不會覺得自己支持的球隊,已經把比賽的主導權,讓給了敵人?
因為,如果之後的敵隊的陣營,他們的打者擊出了安打,你就會覺得會嚴重失分。所以,當你有這個想法的時候,你就會覺得在無人出局的狀況底下,與其用四壞球,保送對方的第一名打者,不如投好球給打者打。
他能夠打出安打,是他的本事;他如果沒辦法打出安打,這就是你支持的球隊得到了好處,這是很多棒球迷的一個經典邏輯。
這樣的一個邏輯,事實上不管是透過棒球的球評、解說員,還有球迷之間不斷的彼此流傳、不斷的強化;不管是業餘棒球還是職業棒球,大家都相信這種說法。甚至於,幾乎所有的選手跟教練,也都同意這樣的關點。
那針對這件事情,就有日本的學者,他們是名古屋大學,的研究所的加藤英明教授,和神戶大學研究所,的山崎上智副教授,他們所做的「比賽氣勢」的研究,他們怎麼做呢?
他們把日本,在中央聯盟跟太平洋聯盟,在2005年的例行賽,所有的比賽得分的情況進行分析。並且呢,把他們分析出來的結果,出版成一本書,叫做《棒球人的錯覺》。
這本書用慎重的態度,否定了我們剛剛講的,就是與其讓第一個打者,四壞球保送上壘,不如投好球讓他打。這件事情,在這兩位學者的研究裡面,完成否定掉,他們發現了什麼呢?
他們發現,在2005年日本職棒所有的例行賽當中,有兩個狀況,第一個狀況,是在無人出局的狀況底下,用四壞球,將打者送上一壘,就是一般棒球人或棒球迷,覺得不ok的狀況。
和另外一個狀況,叫做在無人出局的狀況底下,讓打者靠打擊上一壘。他們把這兩個狀況,全部進行統計的分析,結果發現什麼呢?
在無人出局,第一個打者,就四壞球保送上壘這樣的情況,那造成之後會失分的狀況,只有40.5%;然而,另外一種狀況,叫做沒有人出局的時候,第一棒打者靠安打上壘,那這樣的一個狀況底下,造成後續會失分的相關機率,有多少呢?39%。
所以,一個叫做40.5%,另外一個叫做39%,這在統計的角度來說,並沒有明顯的區分。也就是說,你在這一局開始的時候,不管第一個上壘的人,是因為四壞球保送,還是因為安打上壘,那造成後續失分的狀況的影響,是一模一樣的。
這個其實挑戰了絕大多數,棒球人或棒球迷的傳統思維,可是鐵錚錚的數據,擺在我們面前。我相信可能很多棒球人或棒球迷,聽到我這樣分享,也會選擇性的誒~這鬼扯,就關掉。
但是,事實上來說,如果今天有一個明擺在眼前的客觀事實,而當這個事實,並不支持你原本的認知的時候,你有沒有發現,我們有好多人就會「選擇性」的忽略這個事實;所以,我常常會說喔「偏見」到底是怎麼來的?
其實,往往「偏見」的來源,都不是來自於真正客觀的事實。你先有一個觀念,你先有一個想法,你先有一個認同,不管這個認同、這個想法、這個觀念,是來自於誰,總而言之,你先接受了。
然後,你在接下來的生活裡面,不斷的去蒐集,那些可以支持原本自己想法的那些事件,而卻幾乎無意識的忽略那些,其實搞不好更多,但是它並不支持你原本信念的這些現象。
所以,談到這裡,在我多年進行人際關係的互動,跟教學裡面,我常常就發現,其實多數人,並沒有真正的跟眼前的對方互動;而是跟自己心中,認定的對方在做相處。
因為,當你對某個人已經有偏見的時候,就算他做出跟你原本偏見相反的事情,你也會下意識的忽略,就像是我今天分享,這個棒球人、棒球迷的迷思,其實是一樣的原理。
那好,如果你聽到這裡,還願意繼續聽下去的話,至少我們可以開始先做一件事,叫做我們跟任何人相處,或者是面對那些,你覺得幾乎叫毋庸質疑的信念,我們是不是提醒自己,或者是試著問自己,有沒有可能,我原本的認定是需要調整的,甚至於是錯的?
希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發跟幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道,別忘了在訂閱旁邊有一個小鈴鐺,按下去,這樣子你就不會錯過,我們所製作的內容。
那麼如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,我們近期的課程,是在11月6號開課的『高難度對話的望聞問切』這一門課。
這一門課,呼應到今天分享的內容,特別是我們在跟他人互動相處的時候,因為我們自己的投射,因為很多原本信念,這些「偏見」造成的影響,會讓我們在面對很多事情的時候,跟別人達成共識,造成很大的阻礙跟困難。
所以,你如果真的想要在怎麼樣化解衝突、化解差異,而有效的達成共識,這方面有所前進的話,那麼我很鼓勵你,可以把握11月6號的這一門課。
我會用系統化的方式,幫助你從觀察、從傾聽,真正的跟眼前這個人互動,而不是跟你「認為」的對方,並且透過有效的問句,讓共識可以成為彼此之間,可以自然而然形成的結果。
在我錄音的這個時候,我們11月6號的這一門課的名額,已經在倒數了,這是我們今年的最後一堂『高難度對話』課程。
如果你錯過的話,就要等到明年的三、四月之後了。所以,期待你能夠把握這難得的機會,希望我在11月6號教室裡,能夠見到你,謝謝你的收聽,我們再會。
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