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研華(2395) 3月營收為歷史次高，優於預期！
3月份合併營收報告為50.31億元，較去年同期營收40.77億元，年成長23.41%；亦較上月營收大幅成長39.01%。累計研華第1季合併營收達131.61億元，較去年同期之112.72億元，年增率達16.76%。
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研華單月營收為歷史次高紀錄，首季營收亦為同期新高，整體營收表現略優於原先預期。
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🤩未來發展
與台北榮總、板橋榮民之家合作建構的高階遠距醫療服務已於4月1日正式啟用，未來預計將延伸至隔離、加護病房遠距協作照護，並期望拓展至海外遠距醫療軟體或服務提供廠商，成為遠距醫療生態系方案提供者。
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現階段除了遠距會診方案，未來也希望能將生理監控設備、手術影像等整合至遠距醫療行動推車中，以符合遠距加護病房、遠距手術需求。除了國內市場外，亦鎖定輸出給海外遠距醫療軟體廠商或服務提供者，成為遠距醫療生態系的解決方案提供者。
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🏭關於研華(2395)：
為工業電腦領域領導大廠，以AdvanTech為品牌行銷全球，屬於台灣重要物聯網概念股之一。
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🔥主要產品：
嵌入式電腦：
包括：嵌入式電腦模組、工業級主機板系列、工業顯示解決方案、無風扇工業電腦以及精簡指令運算平台等。
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產業應用電腦：
結合LCD螢幕、主機及鍵盤於一體的單件式整合電腦。經過不斷演進與專業化發展後，開發出各種工業電腦平台產品，例如應用於智能物流與智慧零售的工業級行動運算終端、手持式電腦、整合型觸控平板電腦、POS系統與自助式服務機…等。
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工業網路通訊與自動化控制：
包含網路運算處理平台、WebAccess+ Solutions、自動化控制與開放式人機介面、設備自動化、遠端資料擷取，以及電力與能源管理。
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產業應用運算平台與智能系統：
包括手持式運算裝置、工業伺服器與儲存、智慧影像監控平台、智能RFID平台、智能交通專用機、精簡型電腦等。
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以上各種產品廣泛應用於工業控制、車用電子、數位醫療、網路家庭、電源管理、遠端監控等領域，主要目標客戶群是各個應用領域的系統整合廠商(System Integrators)。
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👣銷售地區比重：
北美29%、中國23%、歐洲17%、日韓11%、其他亞洲8%、台灣6%、其他國家6%。
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🦾國內外競爭廠商：
美國NCR、美國Radiant、威強電、安勤、研揚、廣積、凌華、樺漢等。
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💰公司營收比重：
嵌入式板卡-物聯網48%、工業-物聯網32%、售後服務及其他11%、服務-物聯網9%。
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✨533健檢來啦~✨
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⭕️股東權益報酬率ROE(>8%)，2020年21.8%
ROE是衡量企業用股東投資的資金來賺錢的效率。
(ex. ROE 21.8 %表示企業能用股東投資的100元賺到21.8元)
當企業每年持續賺到現金，便會累積在帳上，每年使公司淨值推升，公司價值也會水漲船高。
ROE高的公司，淨值提升速度快；ROE低的公司，淨值提升速度慢。
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⭕️營業利益率(>0%)，2020年17.7%
如果公司的獲利率不夠高，那麼營收成長對獲利的貢獻也是有限的。所以要看 『營業利益率』。
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⭕️本業比例(>80%)，2020年99%
如果公司的本業獲利比重不高，那本業的月營收成長，對獲利的貢獻就變得很不確定，所以本業比例的條件訂為(>80%)。
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⭕️營運現金流(>0億元)，2020年81億元
如果公司無法從每一筆營收中產生現金流入，那麼月營收創新高就沒有意義。
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⭕️負債比(<60%)，2020年2020年30%
公司需要不斷投入資金才能讓營收持續成長，如果負債表率已經很高了。那麼公司能再投入的潛在能量有限，所以負債比條件訂為 (<60%)。

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#善用股魚533檢測，篩選體質強健資優生
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臺北榮民總醫院大門 1959 vs 2019

上圖由中央社記者李壽康攝於1959年11月1日，「行政院國軍退除役官兵就業輔導委員會臺灣榮民總醫院開幕典禮」在該院中央大樓大門前廣場舉行，由副總統陳誠主持，應邀觀禮者包括三軍首長、醫界人士，及外賓共計四百餘人。（圖片來源：國家文化資料庫）

謝謝我的表弟王建文特地幫我在榮總開幕整整60年後的2019年11月1日，於同地拍攝下圖。而上圖中的中央大樓也早在30多年進行改建工程，蛻變為目前的中正樓（1989年10月落成）。

1956年6月6日，由行政院國軍退除役官兵就業輔導委員會籌劃興建的臺灣榮民總醫院，於陽明山管理局北投鎮（今臺北市北投區）石牌舉行破土奠基典禮；當時的行政院院長俞鴻鈞親臨主持，有中外來賓數十人參加，包括美國經濟合作總署駐華安全分署長卜蘭德、美軍顧問團長史邁斯等人均在場觀禮。

1958年7月1日，耗資美金160萬元（當時折合新台幣8400萬元），費時兩年興建的臺灣榮民總醫院竣工落成。

1959年3月，臺灣榮民總醫院開始門、急診作業。

1959年11月1日，全名為「行政院國軍退除役官兵就業輔導委員會臺灣榮民總醫院」的臺灣榮民總醫院正式開幕，總收容量為610個病床。開幕典禮於當天上午10時在石牌該院門前廣場舉行，由當時的副總統陳誠主持，三軍首長、醫學界人士、該院員工及外賓四百餘人觀禮。陳副總統及美國大使館代辦葉格先行致詞，然後由行政院國軍退除役官兵就業輔導委會主委蔣經國陪同陳副總統參觀該院設備與環境。首任院長為盧致德。

1963年5月22日，院名改為「行政院國軍退除役官兵就業輔導委員會榮民總醫院」（略去原名裡的臺灣二字），簡稱榮民總醫院。

1966年9月27日，院名隨著退撫會更名而改為「行政院國軍退除役官兵輔導委員會榮民總醫院」。

1969年，除榮民、公保外 ，台北榮總也開放勞保、一般民眾就醫，且於同年興建樓高12層的中正大樓（這棟中正樓在新的中正樓於1989年完工後，更名為思源樓），當時病床增至900床 ， 每日門診達1500人次。

1971年，當時的行政院副院長蔣經國指示榮民總醫院與國防醫學院共同成立陽明醫學院（今國立陽明大學）以培養醫療人才。

1977年，第二門診大樓完工啟用 ，原樓高6層的建築物於1983年因門診人次增多而加蓋7、8樓。

1979年8月，行政院核定以10月31日先總統蔣公誕辰紀念日為「榮民節」，目的在使國軍退除役官兵永懷蔣公德澤，益勵忠貞、團結奮鬥、報效國家。

為了落實政府照顧榮民之宗旨，臺灣榮民總醫院於臺灣中南部地區先後籌建臺中、高雄兩分院，以支援輔導會所屬12所榮民醫院的醫療作業。

1982年10月31日，臺北榮民總醫院臺中分院正式開幕。

1984至1988年為更新計劃第二期，拆除中央大樓 ，改建成綜合醫療大樓「中正樓」，採國際標準的現代醫院設施，興建動力中心及附屬工程。

1985年5月，位於中正樓後方樓高10層的綜合大樓完工 ，定名為「長青樓」，依其名收住退役將官及一般暨癌症病患，並設有復健治療室。

1988年7月1日，臺灣榮民總醫院臺中分院獨立為臺中榮民總醫院，位於臺北的榮民總醫院同時更名為「行政院國軍退除役官兵輔導委員會臺北榮民總醫院」，簡稱臺北榮民總醫院。

1989年10月，新中正大樓落成。中正樓為臺北榮民總醫院最重要的建築物 ，也是天母、北投地區的地標，耗資新臺幣75億8千萬元，為地上24層、地下3層之 SRC 構造 ，頂樓設直升機停機坪，以備緊急救護之需。

中正樓的病房設計具人性化 ，所有病人使用的空間均有大型觀景窗，而且早在國內環保意識還不普遍的年代，中正樓的廁所就以節能減碳為主要設計，全部廁所都有對外窗能接收自然光線，避免廁所因為通風不良 、日照不足而有霉味 ，也因為這個構想 ，讓中正樓外觀不同於國內其他醫學中 心 ，看起來比較活潑有變化 ，且能符合現代醫療需求 ，並由原來的1816床擴充到目前的將近3000床。雖然病床數不斷增加 ，但對病人的照護並沒有因病床的增加而壓縮病人的使用空間 ，這要完全歸功於當初堅守尊重人性的設計。

1990年10月31日，臺北榮民總醫院高雄分院正式開幕。

1993年7月1日，臺北榮民總醫院高雄分院獨立為高雄榮民總醫院。

1997年元月，臺北榮民總醫院建置國內最早之榮陽數位化醫學圖書館，提供榮總、陽明同仁豐富、新穎之醫學電子書、電子期刊等數位化醫學資源。

1998年7月，在臺北市臥龍街設立「大我新舍門診部」輪派醫師駐診，提供該地區四千餘高齡單身榮民便利優質的醫療服務。

2000年及2001年，先後承辦臺北市立關渡醫院，及署立宜蘭醫院開公立醫院委託經營之先河，使當地居民也可以獲得與國家醫學中心同等級的醫療服務。

2002年6月，與財團法人中心診所醫院醫療技術合作，嘉惠臺北市東區居民。

2013年11月，隨著國軍退除役官兵輔導委員會組織調整，「行政院國軍退除役官兵輔導委員會臺北榮民總醫院」正式更名為「臺北榮民總醫院」。

臺北榮總在成立之初，床位有610張，醫療服務對象僅限於在台退除役官兵，後來逐年開放及於榮眷、公、勞、農、漁保及一般民眾。並逐次興建一、二、三門診大樓，門診人數由最初每日200餘人次，增至目前每日約8000餘人次；因應門診量的增加，陸續擴增床位，目前擁有2932張（統計於2019年1月）。

目前臺北榮總的主要建築有中正樓、思源樓、長青樓、第一、二、三、湖畔門診大樓、致德樓、神經再生中心、身障中心、動力中心、科技大樓、護理館等；土地面積為30.36公頃，總樓地板面積為54萬5203.83平方公尺。

臺北榮總現有員工6443名（醫師1256名、護理人員3010名，醫事人員932名、技術人員305名、行政人員664名、技工工友276名，統計於2019年5月），組成堅強的醫療團隊，配備先進的醫療設備，精確地為病患診治各種疾病。

在歷任院長及同仁辛勤耕耘之下，臺北榮民總醫院被列為國家級醫學中心，肩負病患醫療服務、醫事人才培訓及醫學研究發展三大任務，配合國家醫療政策，善盡政府照顧人民健康之責任。

1963年，由美國實業家柯柏先生在捐贈該院的「柯柏醫學科學研究館」正式啟用，是為國內最早成立醫學研究部門的醫院；在基礎與臨床並重的前題下，培育醫學研究人才，研發出多項領先國內的研究成果。

為能將研究成果產業化，利及民生，臺北榮民總醫院積極推動產學合作，已見成果；興建之醫學科技大樓，是結合基礎、臨床、資訊科技與實驗動物中心等尖端設施並符合安全環保標準之科技、人文並重的智慧型多功能研究空間，完成後將是國內第一棟符合藥品優良臨床試驗規範(GCP)的臨床研究病房，符合優良實驗操作規範(GLP)及合於生物安全等級2-3級的研究設施(BL2-BL3)，及符合國際標準之動物照顧等設施的醫學研究大樓。

為縮短診療時空差距、提昇偏遠地區醫療服務品質、加強醫療教學與群體醫療服務，臺北榮民總醫院自1996年起，運用遠距電訊傳訊數位網路系統，提供國軍金門醫院、金門縣立醫院及宜蘭縣醫療院所遠距會診、遠距教學、遠距會議及遠距病例研討等遠距醫療支援，建立醫療資源共享，一年平均4百餘件，使當地居民健康得到保障。

近年來，臺北榮民總醫院致力於神經修復及再生、人腦科學及認知功能研究、功能性腦神經造影、腦神經資訊、幹細胞研究、基因工程、生殖科技、臍帶血移植、生物影像整合、心電生理、電子病歷等先端醫療科技之研發，俱有重大的成果。

臺北榮民總醫院各科均訂有臨床處置作業規範、標準作業流程、稽核制度及各種品管會，以確保醫療品質。為了提昇服務效能，該院開發自動語音辨識預約掛號系統、全國藥品資料查詢辨識系統、雙語藥袋、病患醫療資訊系統、更新手術同意書；開辦夜間門診、啟用開放式單一窗口多功能櫃台、設立安寧病房、定期舉辦社區衛教服務；成立各種品質管制委員會，負責監督醫療品質；推動建立臨床路徑，保障醫療品質及病患權益；舉辦策略發展共識研究會、醫療品質及醫院管理訓練課程、成立品質改善行動小組，定期舉辦病患問卷調查等措施；設立財團法人惠眾醫療基金會幫助艱苦病患，組織龐大志工團隊散佈全院各區為病患服務。

60年來，臺北榮民總醫院孜孜不懈，秉持「以客為尊」以顧客為導向的服務理念，致力於醫療技術創新、服務品質提昇，提供患者身、心、靈全方位的醫療照護、便利的就醫環境及人性化的服務；以「視病猶親、追求卓越」之服務理念，遂行醫療服務、教學訓練、醫學研究三大任務的發展與成長；以「品質」、「效能」為核心競爭力，謀求人類的健康與福址。

【嚴正譴責中(華民)國警方不正執法！】

https://www.facebook.com/100014347546252/posts/419904851831096/

警備車上的三個小時。不給上廁所，不給包紮。

三點的記者會，蔡英文要在兩個半小時之後才會到。一張市長候選人承諾書、一張道具紙板、壞掉的麥克風，這樣危險到要把我們抓進警備車嗎？

開始沒多久，慧泉才剛要發言，警方就舉牌，把我們團團圍住，接著就是「動手」「先把那女的抓上去」「那邊還有一個」十三個人被丟進警備車。

十歲的陳慧泉、十四歲的劉欣怡、七十七歲的董信雄、五十八歲的湯家梅、四十五歲的周湘萍。

沒有一個警察回答得出來，到底依什麼法條把我們關在裏頭。指揮官甚至可以對我們丟下一句「我怎麼知道你們怎麼上來的？」

我們每一位居民、成員，都是被你們在大雨中架走、抬走，丟進警備車的。

慧泉打給在外頭的爸爸，哭著喊爸爸救我，我跟媽媽被警察抓走，警察不讓我們回家，不讓我們上廁所。兩個小孩放聲大哭、大叫，拜託警察放她們下去尿尿，真的憋不住了。

「我們兩個小孩尿尿會有什麼危險？」
警察只是冷笑地回說「你現在念哪間學校，不要那麼大聲啦」

想盡辦法要離開，劉欣怡甚至要去拿車窗擊破器，被搶走，警察痛罵說這樣很危險。
「擊破器就逃生用的，你們綁架我們，我為什麼不能用？」
是啊，一點也沒錯，這就是綁架啊。

慧泉不斷拍車窗，喊放我出去、放我出去，警察就偷笑，笑個不停。
大概我們這些人看起來是真的很可憐吧，因為公權力可以想幹嘛就幹嘛，把我們像猴子一樣關在車上，不管我們怎麼跳怎麼質問、到最後怎麼哀求。隨便都好，但拜託你們把湯家梅、兩個小孩子放去上廁所吧。

許多民眾跳出來罵，幹嘛要帶小孩子出來？
因為你們絕對不願意了解，這兩個跟媽媽、阿嬤一起站出來的小朋友，比其他人站更前面、更勇敢，只是因為她們的家，並不像那些看著直播嘲笑、看戲的人一樣「正常」。他們的家，可能在收到公文之後的某一天就會被政府剷平。

又怎麼不問問，是誰違法逮捕、誰勒脖、誰架拐子、誰濫用公權力關住我們所有人三個小時？

在車上看到兩隻小朋友哭，眼淚就跟著掉下來。
心裡想著對不起、對不起，我完全沒有想到只是一場記者會，竟然會讓妳們被這樣對待。
但是她們遠比我想像中還要勇敢多了，上前阻止警察打人，還一次一次地對著包圍住我們的警察大吼，
「我家要被拆了，我們就不能出來講話嗎」
甚至偷偷跟我說「好險我阿嬤今天沒有來，不然一定被這些警察欺負死」

回來開里民大會時，跟居民坦承，其實我也會害怕，前天被打那麼慘之後，就默默想著以後抗爭要不要後退一點、拍照就好？可是，這就是政府為什麼要用這種手段來對付我們的原因吧，讓我們害怕、讓我們認命、讓我們覺得做什麼都沒用。

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今天回來的路上，大家唱起歌，歌詞是這樣的（警察先生請你聽我說）

「警察先生請你想一想 我們沒有地方可以住
我們沒有權力 也沒有公平的待遇
有人說你是人民的保姆 但你保護的人把人民逼上了絕路」

#大觀社區
#原地安置

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有很多網友罵這篇文沒頭沒尾，的確是沒頭沒尾，僅描述當日警備車內狀況（這是我個人臉書不是新聞欸......）我也以為大家討論前至少會先將閱讀相關報導與釐清自救會資訊。
但就直接把回應貼在這裡。

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那麼多網友（即使有很多人頭帳）若那麼有心留言、刷正義感，不如查清資訊再來吧，也不用擺著是居民「侵佔被抓包」一樣的態度來留言，許多資訊早已置於自救會粉專。

一、許多居民在「被國有地」之前就買下房子住在那了，「被國有地」的移轉過程居民也毫不知悉。而之後跟榮民買下的城鄉移民也是經過合法買賣。
二、居民一直以來從未主張過有產權，也無土地權狀。過去也積極配合，要向機關買下所有權（當時政府的政策即是「就地合法化」以進行管制，然經管機關卻非常消極處理，以致今日的迫遷爭議）但一次說明會後就了無音訊。幾年之後就直接被提告了。
三、每一位居民都是跟大家一樣用錢買的，長年繳納房屋、水電稅。沒有什麼「佔免費」這回事。
四、滅村之後，居民都想辦法要繳納租金，但繳給哪個單位？政府根本不理。再回應「那現在要不要先付租金含利息？」有的，居民也已繳納，此即「不當得利」

另，「原地安置」絕非諸位憑空想像的「沒繳錢就可以跟政府吵要有所有權」是以向政府「承租」—合理的租金及租期—的方式來做安置，所有權還是在政府。寶藏巖即一例。若網友愛講法律，那麼此即是具國內法效力之兩公約明文所保障的非正式住居之居住權。

請各位勿先畫靶再射箭，若覺得自救會訴求不合理皆可受公評，但勿胡亂曲解事實、擅自替自救會代言甚至攻擊謾罵。

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只是來搞笑酸人、紮稻草人自己罵爽的就不一一回應。
若不清楚自救會抗爭脈絡，麻煩搜尋大觀社區或臉書大觀事件。

以下回應兩位居民小孩的部分。

「不要把心智尚未成熟的小孩拖下水」？

老實講，有認真跟人相處過就會知道，年齡根本不是判斷力、成不成熟的標準吧，這兩位女生的心智大概比許多沒有經過思考就隨便發言的網友還成熟吧。

他們在社區內參與自救會討論、編歌、做刊物、做影像紀錄，在社區外也知道每一場記者會的對象、訴求的內容，並且勇於負起責任，承擔抗爭的風險，只是我們都沒想到，這次只是出來講話竟然會破天荒地被拖進警備車（還是這兩位喊要尿尿就幼稚，不負責任了？）

另，她們就是居民，自己的權益受損，不出來發聲要靠誰？
倘若僅憑年齡緣故，自以為她們缺乏判斷力而不讓她們出來發聲，讓她們的家被政府強拆，又是尊重她們意願了？

探討「自願」實在莫名。
誰是「自願」被關在車上、「自願」出來抗爭？

最後，將這兩位居民出來抗爭與「你的孩子不是你的孩子」做類比實在是搞錯了吧。
第一，許多次記者會都是兩位女生拖著自己的媽媽、阿嬤帶她們出來的
第二，出來被關警車、不給尿尿是哪裡符合父母的虛榮、哪裡符合社會的期待了？其中一位女生的媽媽因為要求警察讓小孩下去尿尿而跟警察起了好幾次衝突。

——

回應我們只會找民進黨的：
非正式住居的問題本來就是政府長期政策的問題，但是今天誰執政、誰有權力解決就只好去找誰抗議，不是相當簡單的道理嗎？
我們從來沒有把抗爭挾持為非藍即綠的對立，從沒說過一句國民黨或哪一黨就不濫用公權力、就不搞迫遷，相信各位也不必費如此心思替自救會代言。

—

回應我們找錯單位的：
事實上中央及地方各個相關單位我們一個都沒少去過，包括朱立倫新北市府與侯友宜候選人。而希望地方候選人對於特定議題表態也相當正常。也許各位可以先去爬自救會粉專的文再來討論吧。

另，居民從沒說具有「所有權」，大家都是因爲歷史脈絡而買下地上權，一直以來也有繳納房屋、水電稅。在過去也相當積極的要申請承租承購，卻被置之不理。今天的訴求就是希望以原地安置來向政府承租。

——
回應我們為難警察的

首先，要求如廁是哪裡為難......？
老實說這篇文根本沒有刻意醜化警察，每一句話都是他們說的。
我能理解在過勞、壓力的情況下情緒會失控，會對陳抗者發洩，但這也不代表一切皆屬正當合理吧。警察不是711店員、就像諸位所說的，他們是公務員，代表的是國家公權力，必須要有所限制而非恣意擴張。
回應搬出警職法的，自救會以下哪裡有符合構成要件？

《警察職權行使法》第19條，警察對於有下列情形之一者，得為管束：
一、瘋狂或酒醉，非管束不能救護其生命、身體之危險，或預防他人生命 、身體之危險。二、意圖自殺，非管束不能救護其生命。三、暴行或鬥毆，非管束不能預防其傷害。四、其他認為必須救護或有危害公共安全之虞，非管束不能救護或不能預防危害。

《警察職權行使法》第20條，警察依法留置、管束人民，有下列情形之一者，於必要時，得對其使用警銬或其他經核定之戒具：
一、抗拒留置、管束措施時。
二、攻擊警察或他人，毀損執行人員或他人物品，或有攻擊、毀損行為之虞時。
三、自殺、自傷或有自殺、自傷之虞時。
警察對人民實施查證身分或其他詢問，不得依管束之規定，令其供述。