#溫哥華賞花
時序進入四月下旬,台灣北部的山頭被桐花漸次染白。溫哥華的櫻花季也進入尾聲,輪到華麗的關山櫻和普賢象櫻登場。
溫市的關山櫻普遍(或稱「氾濫」)到甚麼地步?
根據溫哥華櫻花節(Vancouver Cherry Blossom Festival)網站的提醒:除非你看到的關山櫻花樹是超級無敵碩大,請民眾不要再到該網站上「即時櫻花動態地圖」張貼關山櫻開花的訊息了.....
因為溫哥華每隔一條街都有桃紅似火的花樹沿街綻放,因此動態地圖上關山櫻的標記密密麻麻,幾乎無法閱讀。
🌸如果你還不認識溫哥華櫻花季的壓軸《關山櫻》,來看看海馬老爸的介紹:
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🌸或是前往另一位資深的溫哥華賞櫻專家 #烏騰 的櫻花介紹:https://tinyurl.com/ygnc6jhf
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同時也有30部Youtube影片,追蹤數超過1萬的網紅kimbiestyle,也在其Youtube影片中提到,Life goes on and on Miss all the good memories. STAY TUNED💫 ⭐️Instagram:kimbiestyle ⭐️kimberheish@gmail.com...
櫻花節 在 韓國觀光公社 台北支社 Facebook 的最佳解答
#景點推薦 #EWORLD星光櫻花節
大邱E-WORLD星光櫻花節🎢🎢
結合櫻花季與燈節🌸🌸
不論白天黑夜皆有動人美景🤩🤩
去過E-WORLD的朋友舉手🙋♀️🙋🙋♂️
⚠在哪裡☞大邱廣域市達西區頭流公園路200
(대구광역시 달서구 두류공원로 200)
⚠怎麼去☞大邱地鐵2號線頭流站15號出口 徒步約5分
詳細介紹👉 http://big5chinese.visitkorea.or.kr/cht/ATT/3_4_view.jsp?cid=2369472
#疫後韓國見
#大家一起作筆記
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#이월드_별빛벚꽃축제
照片來源:大邱廣域市駐台觀光推廣辦事處 提供
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[年輕時,不要被高薪綁架]
有個年輕人來跟我談他的職涯,他很想投履歷換工作,但是想去的產業薪水少一半,他說真的「投不下去」。過了一年,最近他又來問我同樣的問題,後來還是低頭沮喪地離開,也就是他仍然投不下去。
我望著他的背影,心想又是一個被薪水綁架的年輕人,可是他沒去想當他一直在同一家公司做同一個職位,10年或20年後,極有可能成為相對薪水落後,甚至工作不保,或是轉職困難的中年人。
但是要一個年輕人去預見10年或20年後,並不容易!更何況對於多數人來說,換工作想的無非是薪水多加點;如果工作有前景,薪水少一點勉強可以接受,至於差到一半的確令人難以屈就,而且恐怕也不易做久,企業未必敢錄用。可是這樣的例子,每一陣子就會有一個找上我,足見是年輕人的求職困擾之一。
這讓我想到被譽為「現代管理學之父」彼得·杜拉克(Peter Drucker),「目標管理」﹑「顧客導向」﹑「知識經濟工作者」等這些名詞都是他提出,我個人倒是很喜歡他的回憶錄《旁觀者》,其中有一段談到他年輕時曾經也有走到職涯抉擇的十字路口,印象特別深刻,因為跟我的職涯相呼應。
杜拉克年輕時,曾在一家大報社任職,做類似主筆的工作,有自己的專欄,薪資優渥,也擁有崇高的社會地位。雖然他後來著作等身,但是當時寫作的主題未必是他想寫的,而且他的人生目標並不是要當總編輯或總主筆。相反的,他對管理顧問的工作表現出高度興趣。可是報社薪水令人稱羨,他卻毫不遲疑地辭掉。
到了70歲寫回憶錄時,回首來時路,他很滿意當時做了這個不易的決定。因為他是奧地利人,移民到美國,人生地不熟,能有個飯碗就很幸運。更別說當時報社是個風口,站在那裡,任誰都能飛得又高又遠。比較之下,企業管理業卻是個新興產業,前途未卜;顧問是做啥的,沒幾個人能確切說得清楚。
如果當時杜拉克選擇高薪,杵著不動,後來他也未必能成為管理學之父,影響全世界管理至深至遠。當然,他也許會在報社坐上高階主管的位子,但是後世未必有人記得了他這個人。所以在回憶錄裡,杜拉克有感而發,特別寫到別讓薪水決定了自己的未來。
我也曾在報社任職,表現優異,加薪極快,同事最愛拿著我的薪水條去看,做什麼?做大夢呀,夢著幾年後薪水也能夠這麼高!但是沒幾年我離職了,想要藉著企畫的能力,轉戰當時新興的職務:行銷企畫,後來在行銷領域做了10年,而這段期間不少老同事卻被報社優退。
上班30年,看到產業更迭,尤其越來越多的是非連續性創新,不論是科技的發明或商業模式的改變,一個新產業崛起就代表一個舊產業被殲滅,我對於年輕人換工作,是站在鼓勵的立場。我還提出一個「1-2-3轉職原則」,剛畢業幾年,每一份工作做2年,30歲以前有3個不同工作經歷不多不少,最漂亮。
上面這個年輕人從畢業後一直待在同一家公司做6年,而且做同一個職務,當他來找我諮詢時,我期期以為不可。原因很簡單,有以下三個:
1. 缺少換工作的練習
換工作是需要勇氣,而勇氣來自於練習。尤其6年很長,會讓人更加膽怯。一旦邁過30歲,他會自我暗示待在舒適窩也不錯,而且年紀大了更不敢換工作。
2. 缺少新環境的適應力
假使有一天他需要換工作,別人有三個工作經歷,他就會被比下去,因為企業會擔心他僵化,無法適應新環境,結果求職會越來越困難。
3. 缺少新領域的移動力
萬一他的產業更迭,從風口變成砲口,或是公司要做轉型,或是公司要進行組織重整,他會缺少移動到新領域的能力,很容易被淘汰不用。
既然這樣,公司為什麼會給他高薪,讓他的薪水高於一般水準,享受溢價帶來的滿足感,感到自己受到重用與肯定,原因有兩點:
1. 這個年紀最好用
公司喜歡用年輕人,特別是有幾年工作經歷,既有能力也有經驗,可以衝刺的跑道還長得很,用起來CP值最高﹑投資報酬率最大。
2. 這個產業缺好手
一般我們都以為大企業的薪水高,平均來說,的確如此!不過也有企業給某些職務的薪水高,為什麼?因為所屬這個產業的社會地位不高,或是這家企業的徵才品牌不強,請不到專業人士,就必須用高薪挖角與留住人。
很明顯,他被高薪綁架了!對於一個涉世未深的年輕人來說,這是很大的誘惑,少有人抵抗得了。再跟同齡的同學朋友相比,在別人艷羨的眼光下,在傳統一切向錢看的主流價值下,年輕人更是無力對抗最脆弱的人性。
短期來看,這時候年輕人有如風生水起,水漲船高;長期來看,是拿未來的前途換現在的新台幣,當有一天風不往這裡吹,會發現自己趴在沙灘上沒穿衣服。
因此不妨想想看,一個用高薪綁住你的產業或公司,就是相對競爭力低,或是處在走下坡的階段,好景能有多長?台灣的企業夀命平均在7年或13年,而我們從25歲上班至65歲共40年,比企業還長命!所以在換工作時,我們要去想如何讓自己在中年之後,仍然能夠在職場長命百歲,其中提供兩個判斷準則:
1. 想辦法往長夀的企業流動
--企業能夠長夀,表示有競爭力,薪水在平均水準之上,重點是領得久。即使如此,還是要看未來能不能繼續長壽。
2. 想辦法讓自己的工作長夀
--每幾年換一次工作,適度流動,擁有多種領域的能力與經驗,都是維持自己工作健康長夀的養生之道。
圖:我的同學在美國華盛頓國家櫻花節
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