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《今晚九點起世界周報Facebook 直播節目一小時，TVBS文茜的世界周報YouTube 直播兩小時》

今晚世界周報兩小時重點：

#廿一世紀的政治典範：梅克爾
#德國執政黨主席改選，三位男性候選人中，黨員把票投給最接近梅克爾路線的拉舍特。為什麼？
#梅克爾執政近16年，今年九月下台，退出政壇。她為何兩年前交出黨主席？為什麼在民調70%時，決定離開政壇？
#權力擺旁邊，梅克爾想留下的歷史遺產是德國的新名片。當德國成為歐盟之主，世界第四大經濟體時，她改變了德國的形象：人道主義大國。
#Larry King過世。他如何從一個紐約布魯克林沒有讀大學的毒舌小孩，成為美國Talk Show 天王？
#Elon MusK成為世界首富！他天馬行空的創意，背後是對地球的終極使命：電動車、太陽能公司，人類太空之旅。讓人類認識我們的「家園」，戒掉石油，降低溫室氣體排放。
#廿一世紀全球首富都是點子王，冒險家。亞馬遜帝國統治的世界。
#不要只關注川普彈劾，馬達加斯加人正面對可怕致命的飢荒。孩子們因飢餓而死亡。

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以下為本段內容文稿：

歡迎來到「一天聽一點」，最近喔我觀察到一個現象。認真的朋友在職場上，最常見的挫折感～

那就是「感覺不對、結果不好，而又不知道哪裡做錯了」？所以呢，就算是想要努力，也不知道該努力哪一條啊！

剛好前一陣子，我跟一個雜誌社的朋友互動，讓我對於這一點特別有感，趁今天跟你做分享。

我先簡短的跟你描述一下，這整個事件的脈絡，事情是這樣子…

這個年輕人他是雜誌社的記者，他跟我提出一個「約訪」、做一個專題。他希望我談談喔，關於職場新鮮人的溝通技巧。

而這個記者是少數來信邀約之前，就有先做好我的功課，對我的專長啊、理念啊、經歷啊…各個方面都非常的清楚；而他整體的態度認真又負責，我對他的印象非常的好。

所以呢，基於這樣的好印象，我們很快的就約了訪談的時間，而且呢，整個見面的過程都很開心。對方的提問也滿有水準的，我很愉快的暢談了一個早上。

本來以為喔，這個專題報導，就會很順利的發展下去。但是過了幾天，這個年輕人寫信到我們公司的信箱；表示呢，有一些不清楚的地方需要補訪。

我本來覺得喔，要是有什麼遺漏，要求補訪無可厚非嘛！所以呢，就請我的工作人員先問對方，所謂「補訪」的問題是什麼？我可以事先的做準備，去節省彼此寶貴的時間。

沒想到喔，對方回信的補訪題目，跟原本的約訪主題大相徑庭啊，根本就是另外一篇「專訪」的規格了！

這讓我整個傻眼，滿頭的黑人問號，加上我那陣子實在太忙了！所以請我們工作人員，委婉的回絕他的要求。

不過啊！這個年輕人他沒有放棄，三番兩次的來信，並且再三保證不會占用我太多的時間。那我也看在他的誠懇，於是喔牙一咬，擠出時間跟他進行補訪。

當你聽到這裡，你會以為接下來的事情，就風平浪靜、順利結案了嗎？我很遺憾的告訴你喔，這個海浪還是打上了礁岩！

整個事情是這樣喔，就在我主動的跟對方連繫補訪的時候，我同時動用了三個通訊管道；我想要跟對方明確進行的時間，在什麼時候？我就是很怕他錯過訊息。

但很可惜，對方的反應慢半拍，他沒有在第一時間回覆我，這感覺上喔，像是這件事過二天再處理，也沒關係！

而我就很訥悶，相較於前面的殷殷懇求，他是一天二、三封信，這樣子持續寫過來耶！那些重要性跟急迫感，到底跑到哪裡去了呢？

這種訊息跟感受上面的落差，正是很多人他沒有弄懂的地方，他沒有意識到自己的呈現，到底給別人什麼樣的感受？而有沒有給別人「確定感」？

原本面對這種事情喔，我一向一笑置之，不過我轉個念頭，我看在他在過程當，其實也滿挫折的，而且在動作上喔，又算是很認真。

所以就在他補訪完之後呢，他也想要真正的知道我的看法；在這樣的前提底下，敞開心胸跟他說這整件事的關鍵，到底在哪裡？

其實多數認真的年輕朋友，他都會直覺的把焦點放在「做事」的「事」上面；而少了點心思去考量整件事情「權力到底在誰手上」？到底是「誰有求於誰」？

於是喔，常常造成一種很奇特的狀況，那就是「你沒有錯，但所有人都不爽」！

回到我的例子，為什麼做事之前，要想清楚是「誰有求於誰」呢？他到底「不自覺」的創造了哪些問題呢？

這裡主要有兩個，我來跟大家拆解一下～

第一個部分，那就是「約訪」這件事情來說，很明顯的是他有求於我，他「需要」我的配合，才能夠寫出稿子，這毫無懸念吧！

除非我很需要他這篇報導，然而在這個例子底下，我沒有這樣的需求誒！

所以你想，當你很清楚是自己有求於人，你的補訪問題，有可能是「另外一篇專訪」的規格嗎？

這就像是喔，你請我幫你寫完一張考卷，而又換一張完全不一樣的考卷，讓我再寫一次！我想你應該不會幹這種事吧！

換個題目讓別人再寫，除了很失禮之外，更糟糕的是這樣的舉動，它還會顯現出你是個搞不清楚狀況、不是很專業的人啊！

再來談第二個，就我主動跟他約訪的這件事情。

我們再想想喔，假如你很清楚自己有求於人，而且是對你很重要、又有截稿死線的補訪；你是不是會三不五時的，就看一下自己的手機，看看對方有沒有回覆，應該是這樣吧！

這樣的節奏跟態度，才能夠跟你發出來的「十二道金牌」相符合啊！

而不是讓握有權力的人，基於你前面的認真、負責的態度，體貼你可能會很心急；所以透過電子郵件、臉書私訊，還有LINE親自跟你約時間。結果卻是讓我空等啊！

這就像是教室的馬桶壞了，要是不趕快修好，隔天上課大家都很不方便；所以只要水電師傅願意過來看，時間再晚，我都無條件配合是一樣的。

即使我是付錢的那個人，但不等於我可以拿翹啊，而是我要意識到此刻，到底是誰需要誰啊？

其實弄懂這一點，它更不代表你就需要鞠躬哈腰、卑躬屈膝；弄懂這些是代表你開始長出了智慧。

你客客氣氣的對待水電師傅，只是為了此刻自己的任務、解決眼前的問題；而又不是代表你自己一輩子都要供奉著他。

所以歸根究柢來說，這整件事情我只想強調一點，那就是在職場上，如果你想更融入團體、做事更順利，你就要先搞清楚「權力位子」！

也就是喔，「到底誰需要誰、誰有求於誰」？一旦沒有認清這些，你就沒有辦法判斷，到底該怎麼樣拿捏做事的分寸。

我相信很多認真的人，在茲念茲的，就是可以把事情做好，可是千萬別忘記一件事，你的事情要做好，這中間一定有很多的「人」！

而這些人，有些要配合你，而有些是你要配合他！那你能不能區分清楚，到底你要配合誰？而誰又該來配合你呢？

搞不清楚這層關係的人，常常會以為自己率真又乾脆，應該人緣很好才對啊，殊不知啊，你的判斷標準失誤，就會產生「你沒有錯，但是讓人不舒服」的感受！

這很可能喔，就是你覺得大家都不幫你，這個世界都在跟你作對的最主要原因。

所以呢，當你意識到自己有求於對方的時候，記得讓對方有「確定感」，這就是你的責任！

無論體現在即時的回覆啊、配合對方的規則啊、還是換位思考對方可能會有的感受。

這樣的細膩度喔，學校沒有教，你需要自己想辦法學。有些人呢，用時間跟經驗來學習，這樣很好，只是它的成本很高、而且還不保證有效。

而有些人選擇進我的教室，用有系統的方法，弄懂別人的情緒、理解別人的在乎；並且給予適當、而且有確定感的「回應」。

這些呢，就是在我【人際回應力】的課程裡，會帶給你的前進。

認真的你，如果一直處在「感覺不對、結果不好，又不知道那裡做錯事」的狀態裡；其實呢，你的認真很值得擁有更美好的未來。

改變，就先從學習開始吧！啟點文化歡迎你！也希望今天的分享，能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。

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我想不管是你的「人際」還是你的「人生」，財務在你的生命裡，都是一個很重要，而且不可或缺的存在。

當你能夠圓滿物質世界的一切，你的心靈世界，和你更想要去的地方，才有背後的支持力量。

【理財心裡學】這一門課，由嘉玲老師擔綱，她結合了「財務」，跟「心理」這兩大領域；她去處理一些你平常在市面上、在市場上，所能夠接觸到的那些理財課程，所不足的地方。

包含我們的過去，到底怎麼影響我們現在的金錢觀？包含我們在面對花費的時候，怎麼樣很細緻的知道自己的內在運作？

透過有效的判斷跟花錢的方法，讓你可以越花越有錢，培養出一個富體質。所以呢，很希望你的加入。

詳細的內容，在我們的影片說明裡都有，期待能夠跟你一起學習、一起前進，謝謝你的收看，我們再會。

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今天繼續跟你談「思考」這個主題，「思考」到底對一個人有什麼好處呢？我直覺想到的好處，就是它能夠讓我們更彈性的，去解決我們的問題。

先講一個故事哦，在西方的童話裡，有一個作品叫做《粉紅波西》。波西呢，他非常喜歡粉紅色，他所用的東西都是粉紅色。

甚至於，他每天吃的東西也都是粉紅色。身為粉紅色大王的他並不滿足；因為呢，城外還有很多其他顏色的東西。

所以呢，他到最後他制定了一個，要把所有的百姓的所有的物品，都換成粉紅色的法律。

雖然呢，有些人對國王的一廂情願，心裡覺得不是太舒服；但是無可奈何，只好把所有的衣服啊、器皿啊、家俱啊…全部都換成粉紅色。

可是呢，這位「粉紅大王」依舊不滿意。因為這世界上，還有很多東西不是粉紅色的。於是他接著下命令，要把全國的花草樹木、甚至於是動物，全部染成粉紅色。

他動員了軍隊到山上跟原野，把所有的事物都染成粉紅色；打造一片稀有的風景，甚至於，連剛出生的動物也要立刻染成粉紅色。

最後呢，世界上所有的一切終於變成了粉紅色，但是唯有一個地方，那個地方沒有辦法變成粉紅色，那就是天空啊！

不管這個「粉紅大王」有多麼至高無上的權力，都不可能把天空變成粉紅色；所以經過幾天的思考，這個「粉紅大王」仍舊想不出任何的辦法。

他只好命令自己的老師，尋求解決的方法。這老師啊，日思夜想，終於想出了一個可以讓天空變成粉紅色的妙計。

老師呢，來到了「粉紅大王」的面前，對他說：「我已經把天空變成粉紅色了，請你帶上我準備好的眼鏡，看天空吧！」

這「粉紅大王」呢，剛開始半信半疑；結果呢，他一戴上老師給他的眼鏡之後，抬起頭往天空上看，真的是太神奇了！因為白雲跟天空，全部都變成了粉紅色。

故事聽到這裡，我想你一定就能夠明白，這個老師他並沒有勞師動眾的，真的想什麼奇特的方法，把天空變成粉紅色。

他只是給「粉紅大王」一個粉紅色的眼睛，而且你也可能想到了，如果一剛開始粉，「粉紅大王」就帶著粉紅色的眼鏡；那就不用勞師動眾的，把全國都搞得「粉紅一片」遍吧！

所以呢，從「粉紅大王」戴上這一副眼鏡之後哦，全國人民就可以過著幸福快樂的日子。因為呢，百姓不用再穿粉紅色的衣服，動物也不需要把牠們染成粉紅色。

在戴著粉紅色眼鏡的大王的眼裡喔，這個世界隨時都是粉紅色的。所以這個寓言故事，我們可以從幾個角度去思考它。

第一個部分，就是我今天開頭說的，解決問題的方法有那麼困難嗎？

有時候當我們缺乏思考能力的時候，我們可能就會用最粗暴、最直覺的方式，去解決問題。

就像我也聽過一個故事，有一個國王，他覺得走在路上腳很不舒服。所以呢，他花了所有全國的財力跟人力，把全國的地，都把它弄的又平又整。

可你仔細想想，全國有些地方除了給人走之外，會有更多的地方，不是要給人走的，是要種東西的、是要蓋工廠的。

結果呢，你把所有的地面，都整成同樣一個走路起來會舒服的；那是不是也毀壞了這個國家的產業？一個被毀壞產業的國家，當這個國家的國王，到底有什麼意思呢？

所以呢，這個解決方法非常的簡單，國王其實只要穿一雙好鞋就好了。他根本不用去搞這個所謂的「路面工程」，不是嗎？

所以呢，第一個角度，就是當你懂得思考的時候，解決問題的方法，就不會只有最粗暴、最簡單的那一個；可能會有更精繳、更有效率的部分。

然而第二個角度的思考，就是我們是不是常常看待很多事情，就像戴上粉紅眼鏡的「粉紅大王」一樣？

當我們已經戴了某個顏色的眼鏡，從那一刻起，我們還能夠看出這些事物的原本顏色嗎？

也就是說喔，我們都會有自己的想法、自己的偏見、自己過去經驗的投射；那麼這些想法、經驗跟投射，是不是會扭曲了我們眼睛所看見的事實？

然而可怕的地方就在這裡了，當這些事實是已經被扭曲的時候，但是在我們的主觀世界裡，我們會覺得那才是事實！

那到底什麼是事實呢？所以呢，我想學習「思考」給我們最大的價值，就是除了讓我們更能夠解決問題之外；更重要的一點，是我們開始懂得提問的精神、我們開始懂得質疑。

我們更願意在看待所有的事情之前，先把手往自己的臉上摸一摸，到底我帶了什麼樣的眼鏡？我願意不願意把這眼鏡拿下來，我才能夠看見真實呢？

希望今天的分享，能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。

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然而今天的內容談到，我們帶上了某個顏色的眼鏡，這就像是我們看待自己的人生，我們可能都會陷入「路徑依賴」的迷思裡～

過去怎麼認為、現在就要這麼做，而未來就應該如此發展！

這樣的想法，往往就是我們沒辦法活出自己想要的樣子、沒辦法適應這多變的未來的最主要的原因。

所以要怎麼樣擺脫「路徑依賴」的迷思，活出一個你更想要的好人生呢？我很歡迎你，可以加入我的線上課程【過好人生學】。

詳細的課程資訊，都在我們的影片說明裡都有連結；我很期待你的加入，今天的內容就跟你分享到這邊。謝謝你的收聽，我們再會。

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在你的生活裡，每天都要接觸很多的資訊，而這些資訊都會創造出很多的困擾。這些困擾可能是你不知道選擇什麼、你不知道要相信什麼？

更重要的一點，是當你決定要做一些決策、行為，和一些反應的時候；到底哪些根據是可信的？哪些根據是不可信的？

所以久而久之喔，會把人帶出兩個極端；一個極端就是拼命的去想、拼命的找方法、拼命的思考。但是呢，他可能花很多時間，學所謂「思考的方法」。

然而他卻沒有去檢驗，這個他所學的「思考的方法」，或者是專家告訴他的話，到底值不值得信賴？到底可不可靠？

而另外一種極端的人呢，就是他完全不思考。因為太困難了、因為思考是全世界最難的工作；他乾脆把這樣的一個任務、把這樣的一個權力交給別人。

那不知道你是屬於哪一種？你是屬於病急亂投醫的那一端，還是屬於乾脆不思考的那一端？

關於這個主題，我最近讀到一本書，書名叫做《看穿假象、理智發聲，從問對問題開始》。

這一本書裡喔，它就描繪了一種想像的世界；這個想像世界，是完全不需要批判思考的想像世界。

在那個世界裡，有一些情況是很常見的，第一種情況，就是說服者只解釋他們希望我們去做的事。

第二種情況就是，遇到令我們困惑不解的人生大哉問的時候，我們立刻轉向那些可靠的專家，或者是權威者、或者智者求助。

而這些所謂的知識之深、智慧之深，凡事呢，他們都能給我們一個說法、達成一個共識。

所以簡單來說，住在這個世界的人，對於該相信什麼、該做什麼？永遠不需要擔心；因為總有智者，為我們解答這一切。這裡的人只有一個任務，就是找到「智者」，並聽取他們的意見。

而最後一個現象，就是如果要做出重大決策的時候，這個世界的人，都能夠冷靜、積極，而且保持好奇心。

你聽到這裡喔，不管你是主動的相信這些現象的存在；還是被動的，就像是第一條說的，說服者只解釋他們希望我們去做的事。

不管你是哪一種狀況，如果你卡在裡面的話，我必須告訴你，這樣的世界其實並不是真實的、它並不存在，這世界上沒有這種地方。

可能在這個時代比較多的，就是我們會遇到很多人，只告訴我們該怎麼做，卻不告訴我們為什麼。

可能這個世界上，你會遇到比較多的是，並沒有那個「智者」，能回答我們一切的存在；或者是呢，就算有個你暫時相信的「智者」。

他回答了你一切，到頭來你很有可能把全身、全心都交給他之後，才發現是騙局一場！

而且呢，能更務實一點。當我們面對重大決策的時候，不管是自己還是別人；這世界上包含你、我，都能夠保持冷靜、積極，而且保持好奇心嗎？這一定是一個很大的問號吧！

所以呢，因為這樣子哦，學習思考、學習怎麼判斷事情，這就是一個我們人生要圓滿的一個必修功課了！

我常常說：「問的問題，會比找到答案來得更為重要。」然而如果回到我們心智上的運作，往往我們是懶惰於真正的深刻思考。

這就像是《快思慢想》的作者～「Kahneman」他所說的：「我們往往都用系統一，就是那些自動化的、直覺式的，受到情緒控制的思考系統，來幫助我們面對這龐雜的世界。」

可這裡的弔詭就是，如果你過去的習慣會讓你成功、會讓你圓滿、會讓你活出你想要的樣子；那麼你現在已經是了啊！

然而如果你現在有很多的不滿、不快樂；那麼是不是意味著你真正該努力的，不是找到下一個你可以信奉的人；而是真正回到根本的，學會怎麼樣去思考。

在這本書裡面也告訴我們，一旦我們清楚知道，自己住在一個需要「做決定」的世界，那我們就必須親自面對所謂的重大責任。

這個責任就是我們必須堅持而理性的，掌握信念跟結論，否則無論我們遇到任何人，都會淪為他們的心靈奴隸啊！

他要教會我們「批判思考」，然而批判思考，特別對於「批判」這兩個字，有一些人是有偏見的。

他在這邊幫我們正本清源，他說「批判思考」教的是實際的技巧，和應有的態度。幫助人們理性的做出自己也認可的一個答案。

「批判思考」鼓勵所有人，多傾聽並且師法他人；與此同時呢，也不忘衡量這個所謂的「他人」，他們所說的虛實跟好壞。

就這方面來說呢，「批判思考」會讓我們學會一個重要的信念；就是我們其實都得仰賴他人，但「前提」是必須經過精挑細選。

「批判思考」可以幫助我們把那些不合理的，或者是堅固的信念，讓我們從這裡面解放出來，而且有能力決定自己的未來。

就像我自己在跟學生互動的過程當中，我常常會反問那些深受情緒困擾，或者他覺得這個社會要求他的事情，他很難去做，或者是他很難做到。

這個時候，我在跟他研究到底該怎麼做之前，我都會先問他：「你覺得你這個想法是從哪裡來的？」。

我並不是要透過這個問題得出一個正確，或者是不正確的答案；而是我要讓我眼前的朋友，真正深刻的去思考：「為什麼？」。

為什麼一定得這樣？如果不這樣會怎麼樣？或許這就是我們開啟「思考」的第一步。

「質疑的精神」，不是讓我們去質疑這世界上所有的事情。

「質疑的精神」反而能夠幫助我們，去看見那些應該相信的；而也保護我們從那些限制我們，或傷害我們的想法當中，能夠有解放的力量。

那麼在未來，我們會陸陸續續的跟大家分享，關於「思考」這個功課。也希望能夠對你產生一些啟發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去；這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。

然而如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話；無論是線上課程，還是實體課程；都歡迎你的加入。

期盼我們能夠一起學習、一起前進，謝謝你的收聽，我們再會。