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#盧秀燕推薦楊瓊瓔最強三個理由
#１選一個有情有義忠誠於鄉親的人
#２隨時看得到找得到，不會等選舉時才出現
#３了解地方需求，爭取預算"真"建設
#楊瓊瓔真正和鄉親站在一起，對抗中央錯誤政策的唯一人選，一起抗空汙護台中
#支持願意挺身捍衛台中空氣品質、守護市民健康的楊瓊瓔

今天韓國瑜楊瓊瓔神岡聯合競選總部成立大會，湧進近三千位鄉親來為我加油，現場凍蒜聲不斷，感謝代表韓國瑜的神力女超人許淑華立委，為瓊瓔站台拉票，為了台灣的明天，我們共同支持韓國瑜力挺楊瓊瓔。七縣市區域治理平台各縣市長，在新竹縣長楊文科的領軍下，共同推薦最認真的立委楊瓊瓔，以中科園區和中科實驗中學為證替瓊瓔的問政表現背書。

盧秀燕市長親自授旗，期望鄉親支持瓊瓔，中央地方一條心，立院沒有楊瓊瓔，台中市民不放心，期勉瓊瓔未來能為台中爭取協調更多建設，也要共同保護鄉親，不受錯誤的政策迫害。

第一場造勢盧市長、三位老縣長、五位議長和七縣市區域治理平台的各縣市長到場，既感動又感恩，瓊瓔與家人共同深深一鞠躬感謝大家，瓊瓔認為再怎麼執政不利，也不該用網軍散布錯誤消息只為了毀滅對手；再怎麼問政無能，也不該自甘墮落成為當權者的打手；再怎麼執行不力，也不該為了選票拋下自己的堅持的政黨價值投靠權貴。

瓊瓔要再次感謝盧秀燕市長不嫌棄，邀請我擔任副市長，每天工作十幾個小時，我很高興，因爲能為鄉親服務我很滿足。瓊瓔認為，做一個立委，錯誤的政策要有勇氣對抗，債留子孫的法案要有勇氣阻擋，傷害人民的決策要有勇氣推翻。

鄉親跟瓊瓔說不想要再戴著口罩過日子，所以我們努力嚴守減煤四成的議會決議，冬天難得有了藍天白雲，面對傲慢的執政黨，我們要更團結，我們要守護市民健康，因為家人生病家庭會受苦，孩子們也需要健康的運動空間，健康呼吸的空氣。

對抗少子化０到６歲國家幫忙養，瓊瓔一定爭取法案通過，第二胎補助６萬，每年補助６萬直到６歲，瓊瓔希望推動長照保險，兼顧財政與實質需求，因為６５歲以上的人口２５３萬人在十年後會成長到３００萬人，我們要有長遠的計畫才能負擔。

豐洲工業區二期，台中光電廊道，專案陸續開動，全台首創特定工廠單一窗口也已經設立開始服務，未來一例一休也要重新檢討，周休二日，勞資雙方協商，希望大家共同支持國民黨的韓國瑜和不分區立委謝龍介，集中選票搶救我們的未來、孩子的明天。感謝大家的信任，瓊瓔再次回到立法院，一定讓鄉親放心。

感謝台中縣三位歷任縣長陳庚金、廖了以、黃仲生共同站台，呼籲大家保護我不要被網路假消息欺騙，鼓勵我哪裡跌倒哪裡站起來，為我這個台中在地女兒，見證過去長年為台中的付出與奉獻。

謝謝所有台中現任和歷任議長顏清標、林敏霖、張清堂、林士昌、張清照為我發聲。中央執政就算有輪替，但地方建設從來不曾中斷，因為瓊瓔很努力，該要的、該爭取的從來不放棄，為了鄉親該拍桌就拍桌、但該拜託也會認真拜託，能屈能伸、軟硬兼施都是為了地方發展。

楊文科縣長最知道，今天的中科園區和中科實驗中學的爭取過程，因為他是中科籌備處的主任及首任局長，中科從無到有，從土地徵收到協助招商甚至是爭取中科實驗中學，都是瓊瓔和他一步一腳印，全心投入爭取經費、協調地方點點滴滴累積，當時他擔任首任中科管理局局長，是最佳人證，不管對手用再多抹黑、造謠的手段，這次我們都要團結，因為公道在人心。

瓊瓔再次感謝所有鄉親，選一個認真做事的民意代表，守護鄉親、保護市民，捍衛我們的未來。

臺北大學於108年10月25日晚間舉辦70周年校慶晚會，公開表揚15位19屆傑出校友，校長李承嘉肯定，有偉大的校友，才能成就偉大的學校，獲獎校友們則感念母校的教導。

<傑出校友簡介> (依畢業年序排列)

(卓越貢獻獎)
張平沼：法律學系1967年畢業，現任燿華企業集團總裁、臺灣商業聯合總會理事長。張學長橫跨法、商、政界，對於國家經濟發展、國際交流均有重大貢獻，曾獲第一屆傑出校友。長期奉獻母校，先協助推動法商改制臺北大學並取得三峽校區校地、近年又大手筆捐贈建置心湖櫻花步道，對臺北大學發展與建設貢獻卓著。

(學術成就獎)
陳君厚：統計系1984年畢業，現任中研院統計科學研究所長。陳學長投入開發矩陣視覺化相關研究，應用於大數據、人工智慧領域，也積極推動統計學術國際交流，促進我國與日本、韓國等國合作。工作之外，陳學長多年參與統計系友會，協助系友會發展，連結在校生與畢業學生，對於促進校友與母校向心力不遺餘力。

邱建良：經濟系碩士班1985年畢業，現任淡江大學財金所教授兼成人教育部執行長。邱學長長期深耕學術與教育，近年更將所學導入淡江大學推廣教育處，導入企業經營，藉以提高推廣教育創收。獲選傑出校友，他特別感謝過去母校提供良好的學習環境，師生感情融洽，提供自己後續為人師表的典範。

(企業經營獎)
卓隆燁：會計系夜間部1983年畢業，現任潤泰集團總裁特別助理。卓學長從學生時期即半工半讀，先後從事貿易業務、公務機關金融、稅務工作，也曾擔任會計師事務所副所長，多元的工作經歷，累積他更豐富的專業能力和特色，更從不同客戶的肯定中，持續維持對工作不滅的熱忱。

賴冠仲：企管系1984年畢業，現任勤業眾信聯合會計師事務所總裁。賴學長擔任審計執業會計師多年，輔導多家廠商集團上市櫃，協助臺灣企業永續經營；同時積極參與會計業界專業團體運作，促進會計、審計與評價準則發展，建立健全會計制度。傳承多年專業工作經歷，他也熱心投入審計會計教學研究，貢獻所學並協助年輕學子職涯發展。

黃宗仁：統計系1989年畢業，現任城市綠洲股份有限公司董事長。黃學長1991年創立公司，多年來穩健經營，除了代理國際品牌，也以在地元素創造自有品牌並外銷亞洲。獲選傑出校友，黃學長感謝師長與評審的厚愛，回憶在校時期參與登山社，到畢業後因為面試不順因而創辦戶外產業公司，感謝母校教育，也期待自己未來能對學校盡更大心力。

郭書齊：企管系1997年畢業，現任創業家兄弟股份有限公司董事長。郭學長看準網路產業發展，與家人共同創業，屢獲經濟部頒發各項大獎，也獲選雜誌頒發MVP經理人、美國艾森豪全球學人獎，為電子商務產業第一人。獲得傑出校友表揚，他感謝母校教育與家人的支持，更鼓勵所有學弟妹不要對世界失去信心，努力從課堂和社團學習，所有知識經驗都會成為一生養分。

(公共服務獎)
王靚琇：地政系1979年畢業，現任內政部地政司長。王學長畢業後即投入公職，持續堅守地政專業，也因工作職務，經常關心母校發展並協助土地徵收業務。任職地政司副司長期間，負責推動實價登錄制度，提升我國在國際經商與房市透明上的國際排名，升任司長後再持續精進制度，領導單位獲得行政院服務品質獎，個人也曾兩度當選內政部模範公務人員。

江朝國：法律系1980年畢業，現任元大人壽保險股份有限公司董事長。江學長為我國首位以公費留學奧地利與德國研究保險法，回國後應邀返回母校任教，並擔任法律學院院長。學術研究之外，江學長也投身保險產官界，陸續擔任財團法人保險事業發展中心、保險犯罪防制中心、保險安定基金董事長，後轉任元大集團，運用所學帶領企業穩健發展。

謝鈴媛：財稅系(今財政系)1985年畢業，現任財政部關務署長。謝學長畢業後即通過高等考試，一路在財政部關政司服務，奉獻公職餘卅年，無論納稅者權利保護、防疫、毒品查緝等邊境安全維護，或促進各國海關合作網絡等方面工作，均展現卓越的領導與執行能力，兩度獲頒財政部模範公務人員，優異表現有目共睹。

莊瑞雄：企管系碩士班(EMBA)2005年畢業，現任立法委員。莊學長曾獲公民監督國會聯盟評選為最優秀立法委員，單於第本屆(第九屆)任內即提案311案，三讀通過56案，其中多項法案與各級教育相關。獲選傑出校友，他特別感謝指導教授黃營杉老師，期待自己未來無論身在任何崗位，都不忘母校「追求真理、服務人群」的精神，為故鄉和人群服務。

邱豐光：犯罪學研究所碩士班2008年畢業，現任內政部移民署長。邱學長出身警界，歷任各縣市警察局長，指揮偵辦多件重要案件，維護我國社會治安與秩序。2018年轉任移民署長後，不僅持續致力保衛國家安全，更積極在兼顧人權與便民原則下，推動多項改革方案。多年實務工作後再入學校進修並獲傑出校友，他特別感謝所有犯研所師長教導，開創不一樣的視野。

(藝文體育獎)
劉柏君：社工系2001年畢業，現任臺灣女子棒球運動推廣協會公關長。劉學長自幼在民間信仰宮廟中成長，但不因身為既得利益者而對不合理現象保持沉默，除了社工專業外，也結合自身經驗投入宗教研究。學術之外，他更不畏性別刻板印象，致力參與女子棒球運動，成為我國首位女性國際棒球裁判，今年當選十大傑出青年，更獲聯合國與國際奧會合頒女性與運動獎世界獎座。

(紀念獎)
謝高橋：社會系1955年畢業，曾任中興法商社會系講師、政大社會系主任。謝學長一生奉獻教育，生前與學生互動良好，曾名列校友印象最深刻的恩師名單。謝學長曾說：師生相處必須「聊同學愛聊的，而不是老師愛聊的。」用心經營師生感情外，他也特別重視學生學習成效，教學特別鼓勵學生「思考」，作育英才無數，令人懷念不已。

Trump近期一直砲轟FED主席Jerome Powell，即使這位主席還是他自己提名的，然後他也沒有權力可以換掉Jerome Powell，我沒有否認FED的決策能力，那是美國行政組織一個能力極強的部門

但我思考另一個層面，Trump上任的前一年半，早已經替換掉20多位的政務官，他自己也說了，他需要「我想要的」執政團隊，2017年中，他說他找來了「非凡人才組成的非凡團隊」，2018年第一季，國務卿Rex Tillerson、衛生部長Tom Price、白宮幕僚長Reince Priebus、幕僚秘書Rob Porter、首席策士Stephen Bannon、白宮國家安全顧問Michael Flynn、首席經濟顧問Gary Cohn和白宮新聞秘書Sean Spicer、FBI局長James Comey不是下台就是被他Fire，美國媒體嘲諷他，把國家治理當成實境節目「誰是接班人」，不滿意的人員就立刻離開，這樣對於外交、經濟、政壇到各項政策制定，其實相當不穩定。

其實Trump那樣的作法並不是壞事，像美國那樣，行政、司法、立法三權分立的國家，執政者初期是很難完全駕馭國家機器的，公務人員並不會完全對每一任的執政者忠誠效忠，對外的表現是一回事，心中的意識形態又是另一回事，這在全球各國的公務機關都是如此，一個長期體制化的官僚系統，今天換人執政，從自己原本支持的政黨，換成自己心中否定的政黨，原本的各部會首長，絕不可能每一位都願意替你辦事，就算要做事，也會讓你綁手綁腳，效率低弱。

這也是為何政黨輪替以後，新執政團隊通常後會換上新的幕僚，這樣才好驅動整個國家機器的運作，不過也不是換上新幕僚就好辦事，假如你在A單位長期發號施令，雖然不是高階長官，但好歹也在自己的單位深耕多年，同僚都是支持自己的好同事，大家的立場都是「同仇敵愾」，今天空降了新的高階長官，雖然他的位階比自己更高，但立場不同，所以所有同事牽制杯葛他，所有他下達的命令，不是做不倒，就是做不好，讓他的領導能力「跛腳」，那怕這位高階長官是該領域的首席專業人才，他也難以施展抱負，這也是為何有些民間大企業，能力和領導力極強的經理或董事，到了公務機關，反而無法產生效益，因為底下的人不見得信服你，不想聽你發號施令。

如果你是國家領導人，這時候你要怎麼辦，如果讓該部門維持原狀，那等於不會有所改革，所以只好花時間，慢慢的把內部重要人員，逐一換掉，但這也不是一次就能成功，替換人馬的過程中，發現問題，只好在換掉領導幕僚，邊做邊錯邊學，慢慢的調整到位，行政系統、軍隊組織、司法人員、文官管理，都會面臨意識形態的問題，這些公務人員雖然是專業人士，但不等於他們絕對會真心效忠你，他們是國家機器運作順利的靈魂所在，如果他們消極怠慢做事，整個國家機器就會很低效率的運作，最後背黑鍋的一定是執政者。

所以當美國媒體大肆報導，Trump的領導能力可能有問題？幕僚頻繁離職，或者幕僚又被辭退，其實不能直接認定，這些都是Trump的問題，也不見得是找來的幕僚能力有問題，例如國務卿的職務，這等於美國的外交部長，地位甚至比其他內閣還要相對高，過去Obama政府的外交立場，顯然比Trump更為友好中國，長期執政下來，國務院的人馬很可能是傾中的色彩濃一些，如果你找來一位反中色彩鮮明的國務卿，就算他的能力極強，他也未必能在國務院過上好日子，底下的職員可能因為意識形態的裡場大不同，打從心裡就認為，你這位長官根本「什麼都不懂」，你給的任務高頻率出包，你要的資料總是找不齊，然後媒體在來批判，這位「高級人才」不懂得管理，這些部屬其實也不是沒能力，純粹就是不想幫你做事，如果真的要做事有效率，大概整個部門都要大換血，當然，媒體又要說，Trump意識形態作祟，逼退「前朝遺老」功臣，畢竟Trump可是美國有史以來，媒體們最厭惡的一位總統。

更何況Trump的政治影響力其實還是相當有限，既當過共和黨員，也當作民主黨員的他，其實對共和黨的人馬掌握力相當有限，共和黨的政壇大老們，也未必會完全支持Trump的政策，看看Trump第一年在參眾議會的政策推行就知道，共和黨人不完全都支持他，但是施政的過程，又不能沒有共和黨的支持，所以他要考慮的政治因素，其實是相當多的，不然施政一定會遭到杯葛掣肘|，所以實務上，Trump在用人時，把整個部門人馬都換掉的風險可能會很大，較保險的做法還是慢慢的修正替換，一步步的自己的人馬換上去，不聽話、效率不彰的就立刻換掉，或者外放到不影響的單位，這樣施政才能逐漸上軌道。

美國歷任總統其實都有這樣的問題，有些就慢慢換，有些則是想辦法繞過去，透過簽署行政命令，強制實行，但也不是每個官僚都換掉，Trump的人士內閣作風，其實相對於一年前來說，有相對收斂了，共和黨的主導影響力反而慢慢增強，從對中國的外交關係就能看的出來，Trump內部傾向溫和親中派系的人馬，已經逐漸淡出權力舞台，以他的女婿Jared Kushner為例，政治力很巧妙的用，調降安全許可權限、通俄門、非法商業貸款，一系列負面打擊讓他消失在權力圈，反中派的派系人馬逐漸接管行政，這不全然是Trump原有的行政路線，更像是妥協共和黨的遊戲規則，一起合作，未來國會的法案要通過的機率才高，有時Trump被迫換掉幕僚，也未必完全都是他的意思。

川普和共和黨的權力整合與妥協，在檯面下一定是高潮迭起，可惜這樣的劇情不會曝光在世人面前。