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《歐陸洪水大火熱浪乾旱 氣候變遷瓦解歲月靜好》
歐洲今年夏天以來發生在德國比利時的洪災,希臘義大利以及地中海周邊包括土耳其、阿爾及利亞的山林大火,完全印證了8月9日出爐的,聯合國IPCC專家第六次評估報告所提出的「紅色警戒」-
氣候暖化正在迅速惡化,已經在全世界最富庶最發達的歐陸實境上演。
歐盟執委會於2021年7月14日推出一攬子計畫「Fit for 55」提案,旨在實現2030年排碳量(與1990年的水平)減少55% ,到2050年實現碳中和的路線圖。一攬子計畫中最重要的兩項旗艦提案:一是要在2035終結石化燃料,二是徹底改革排碳交易市場。
如同歐洲所有的重要改革,毫無疑問,這個一攬子計畫需要德法兩國的全力支持,才能進而說服歐盟其他25國。然而德國正迎來9月底的聯邦大選,將決定後梅克爾時代德國在氣候議題上的走向,但是倒數僅剩40天左右的選情複雜,呼聲最高的是社民黨候選人現任財長蕭茲。遙遙落後的基民盟已經搶先呼籲聯合組閣,並且以「找到停止2°C暖化的路線」為聯合組閣首要條件。
氣候變遷議題一直是法國總統馬克洪用於國際外交的王牌。大家對於他踢館川普的名句「讓我們的星球再次偉大」都記憶猶新。但是身為巴黎氣候協議的發起國,馬克洪就任之後除了響亮的口號之外,並沒有以身作則推動巴黎協議的落實。
馬克洪就任後,許多環保承諾都沒有履行,曾經為馬克洪在氣候變遷議題上背書入閣的法國環保界權威Nicolas Hulot,因為面對太多的妥協壓力而拂袖而去。馬克洪政府所出台柴油車碳稅計畫,引爆了黃背心社會運動,迫使馬克洪開倒車,造成他在氣候暖化上不及格的政績。氣候變遷將會是他即將在2022年3月競選連任的關鍵議題。
德法兩國在減碳議題上,所面臨的共同困難,是兩國工業重中之重的汽車工業。即使目前的共識是要去化石燃料,以電動車推動系統性整體的產業改革,來搶救汽車業,但是電動車的電池並非全無爭議。開發中國家的能源需求量仍是一條上升曲線,再生能源無法滿足需求,疫後經濟重啓勢必將衝擊減碳。
{內文}
德國洪災區居民:至少我們還活著,那麼多人都死了。難以相信難以想像在這裡發生了什麼。我們沒看到遠方的景象,但是從直升機所拍的照片,我們所聽到的,從這裡到萊茵河,一切都被淹沒了。
萊茵河上的羅蕾萊,德國著名的圓舞曲,現在淪為一首縈繞不去的輓歌。
德國洪災區居民:我深愛這條河,我無法置信,我們的河怎麼能這樣對我們?上帝怎麼能這樣對待我們?
讓德國人鍾愛依戀的萊茵河,變成一個毀滅性恐怖情人的罪魁禍首,不是上帝。
德國之聲環保議題記者 Ajit Niranjan:這個報告顯示出以最有力的科學證據,僅僅人類這個單一物種,竟然在幾百年內改變了這個星球。正如您之前提及的這些變化,其幅度與強度擴及一切。從越來越高溫的熱浪,到北極冰的融化,而這些都將在我們百年之後,持續惡化。
8月9日由聯合國所公布的,第六份IPCC報告,沒有懸念,是一個月之前,已經在德國實景上演,災難浩劫的劇本。一如IPCC報告出爐的前一天,在東京熱鬧收官的奧運閉幕典禮上,燦爛的煙火,呼應的是孕育了奧運起源的希臘,已經燃燒了十多天,無法撲滅的大火。這場大火隨著乾旱和夏季地中海熱風,已經擴散到土耳其和義大利。
新聞片段:法國普羅旺斯早上9點,氣溫已經高達28°C,Anthony必須在炙熱的陽光下,照顧他的牡丹花,但是他已經習慣了。
法國普羅旺斯花農 Anthony Fremiot:每一年夏天都越來越熱,我們明顯看到高溫陽光,對土地的影響。我紀錄的土壤溫度在40-45°C之間,這對花而言真的非常糟糕。
孕育了著名香水,令人嚮往的普羅旺斯,得天獨厚,以陽光海水為名的蔚藍海岸,正在一寸一寸的沙漠化 不可逆轉。
新聞片段:六七月法國大部分地區,卻迎來異乎尋常的大雨,如同這張圖表上藍色的部份。這些過多的雨量造成農業嚴重的後果,在這裡本來兩星期前就該收割麥子了,但是這就是問題癥結所在。
法國農民 Jules Gauthier:刀子很容易就插進土裡,本來這個時候土壤應該是乾的,但是現在卻潮濕的不得了,正因如此麥稈都還是潮濕的,因此我們根本無法收割。
這不是一部預告片,這是一部正在衣食無缺,最富裕發達的歐洲大陸,和地中海周邊上演的災難片。還沒有等到8月9日,IPCC的報告出爐,歐盟已在7月中,出台了2030減碳55%,2050達到碳中和的一攬子計畫。但是這個計畫,必須要獲得27個政府的支持,一向主導歐洲重要改革的德法龍頭,對這個一攬子計畫,有決定性的影響。而進入倒數40天的德國大選,目前的選情,產生了戲劇化的翻轉。
基民盟聯邦議會環保委員會 Ruediger Kruse:所以當務之急是面對1.5°C的挑戰,現在差不多是一決生死的時候了,我們必須要利用下一個聯盟內閣,我們要透過聯盟找到這條解決之道。我們必須要制定一條停止2°C暖化的路線,這必須是組成新聯盟的主要條件。沒有這條通路就沒有新的聯盟。
最新出爐民調顯示,以35%遙遙領先的,是社民黨候選人,現任的財政部長蕭茲。基民盟候選人在視察災區時,談笑風生重創形象跌至20%,綠黨則以16%殿後。雖然基民盟還有相當份量的基本盤,但是也公開做出了聯合組閣的準備。
德國之聲新聞主播:您說您的政黨致力於發現問題,然後很快地作出回應,但是回應之一是在十年前,關閉了碳中和的核能電廠,您對此怎麼說呢?
基民盟聯邦議會環保委員會 Ruediger Kruse:我們這麼做是因為我們認為這是對的,這也顯示我們可以改變對事情的態度。當務之急是我們得啟動這個社會改革,朝向一個永續發展的社會,這絕非易事。
德國之聲新聞主播:為什麼我要在9月大選中,把票投給基民盟,而不是更為激進的綠黨?
基民盟聯邦議會環保委員會 Ruediger Kruse:因為最終你不僅要保護氣候,你也想要一個體面的生活,你也想要一個穩定的工作,以及給孩子一個安全未來,和良好的教育,所有這些訴求,我們可以做到最好。通常不是那些最激進的政治人物,能夠以一個良好的方式來治理社會。
相較之下 氣候變遷議題一直是,法國總統馬克洪用於國際外交的王牌。
法國總統馬克洪:Make our planet great again。
沒有人忘記他氣勢萬鈞的「讓我們的星球再次偉大」。但是身為巴黎氣候協議的發起國,馬克洪就任之後除了響亮的口號之外,並沒有以身作則,推動巴黎協議的落實。
新聞片段:2017年剛剛當選的馬克洪,極力想要體現一個希望,他發誓說氣候變遷將會是重中之重。而其中最具代表性的,是對於禁用嘉磷塞的承諾。嘉磷塞是法國農業使用最多的化肥,但是兩年之後的結果是希望破滅,開了倒車。
法國總統馬克洪:不 我沒有改變看法,但是我沒有成功。(您沒有成功?)我沒有改變看法,我依然想要解決問題,但是我沒有成功。(這是一個失敗?)集體的。
馬克洪的確關閉了法國爭議多年,歷任總統都失敗放棄的老舊核電廠。他關閉了數座燃煤火力發電廠,取消法國西部的飛機場計畫。但是他競選時,三顧茅廬請入閣的部長,法國環保權威,一年之後拂袖而去。還有因為徵收碳稅,引爆的黃背心運動,標記他在氣候變遷議題上的妥協。
新聞片段:法國環保界所擔心的是,法國在達到2050年碳中和,進程上的落後,2018-2019之間減碳比例只達到0.9%,原訂應該在2021年就要達到3%。
法國綠色和平組織總監 Jean-Francois Julliard:法國並沒有走在一個合格的進程上,一個遵守巴黎氣候協議的進程上,因為我們沒有對排碳量最多的產業,交通、住宅和農業進行整體性改革。
如果巴黎氣候協議的龍頭法國,都沒有辦法落實達標,還有什麼立場主導歐洲,甚至影響全球?
法國高級金融學院院長 Philippe Dessertine :我們有一個過於簡化的論述,說我們需要再生能源,但是我們面對的是一面銅牆鐵壁,因為我們對能源的需求量越來越大,尤其是那些開發中國家說:我們需要更多的能源,而再生能源根本無法覆蓋整體需求。所以另一方面我們也要降低能源用量,在以再生能源作為替代能源的同時,也必須設法降低我們消耗能源的用量。
然而在減碳議題上,德法兩國所面臨的共同困難,是兩國工業重中之重的汽車工業。
法國高級金融學院院長 Philippe Dessertine :總是同樣的老調,就是以為只要西方國家使用電動車,問題就可以解決了。但是要如何對地球上,其他國家的人解釋,那些沒有車的人,不管是電動還是汽油車,你們最好不要有車,因為無法負荷了。這是一個雙向的爭議,一方面法國汽車產業說,我們要活下去,所以我們全力發展電動車,德國也是同樣的情況。德法兩國戰後經濟基礎都是汽車業,所以認為解決之道就是電池,然後再開發一個使用電池的空中巴士。但是困難的癥結所在,最終也許是我們,不該再大量使用汽車。
突如其來的新冠疫情,終於讓追求更多財富,消耗更多資源,沒有止盡的全球化機器,被迫關機暫停。但是疫情之後重新啟動的經濟,如果還是回到追求同樣的經濟成長率,那麼比疫情還要更可怕的是,在20年內達到升溫2°C的毀滅性臨界點。
德國洪災區居民 Cornelia Barthel :這就是我們不想再住在這裡的原因。我相信災難會再次發生。他們無法阻止災難發生。
德國洪災區居民 Michael Ahrend:這不是戰爭,這是自然的反擊。我們應該開始傾聽自然了。
這一次沒有人會說「狼來了」,因為危在旦夕的是人類的救贖。
https://youtu.be/jkWdzKvD0hE
氣勢萬鈞解釋 在 職場裡的人類圖 Facebook 的最佳解答
《投射者學領導-2:和你在一起,工作是甜蜜》
我的先生是運動健將,雖然沒有成為國手的那種資質,每次觀察他對於各式運動的觸類旁通,總讓我望塵莫及。我們第一次約會,先生選在網球場,流暢地為我示範許多擊發與控球的技巧,「關鍵就是,每一球都打在『甜蜜點』,降低手部的震幅,把力道集中在球體上,發揮最好的揮拍效果。來,換你試試看。」
那是我第一次聽到『甜蜜點』這個名詞,當下實在缺乏浪漫的心情消化先生的用意,誰會白目到第一次約會選在球場?我是個運動白癡你不曉得嗎。
我們真正走在一起之後,先生才告訴我,他早就知道我的運動神經,朽木不可雕也,但身為跨部門同事,見我職場闖盪只憑蠻力,遲早出事,「我是想要告訴你,工作,是借力使力的結果,你要懂得找到『甜蜜點』。不要在那邊瞎忙白費力氣,球沒打著、手先殘了。」
寫到這裡,不得不佩服人生角色1/3的腳踏實地,用縝密耐煩的實作,反芻出極簡而家常的道理,令人五體投地。不過偏執如2/4,我當時忿忿不平,反譏先生說得比唱得還好聽,職場跟球場明明就是兩回事!依然用自己的方式行走江湖。等三階都上完了,才意會過來,過去數年的擊發,大抵不過是「達標一百、傷己五十」的寫照;而回顧那些宛如碰觸到『甜蜜點』、氣勢萬鈞的Ace球佳作,關鍵也並非當初以為的那樣—因為我夠努力,而是歸功於那群充滿能量、勤奮不倦的生產者。
Marry Ann老師在線上課程所提出的「吸管」妙喻,解釋了投射者和生產者之間的能量依附,投射者對外界專注而集中的觀察,有助於在起跑之前,為生產者梳理脈絡和引導方向;而生產者源源不絕的電量,則回補了投射者的油門空缺,這種水乳交融的「前導」與「賦能」,讓雙方既能如魚似水地貢獻所長,互為表裡的唇齒情誼,也讓我們在工作中找到苦後回甘的蜜糖。
我和許多生產者搭檔,通常都能激盪出曾經滄海難為水的巨大幸福感,但面對生產者的部屬,除卻巫山不是雲的前情投射,一不小心就會導致毀滅性的終局。因為,在龐雜的組織壓力下,我們常常需要使命必達,即便使命聽起來很模糊,但也沒有太多時間搞清楚,年輕的時候,對於上級羞於啟齒詢問根本的命題,如今變老了,好像心也疲乏了,比起不敢問,比較接近懶得問,問了也不會有答案,銜命而去就是了。
這樣莫名所以的任務交辦,在缺乏釐清的前提下,對於生產者的能量,是一種可怕的消磨,雖然大部分的時候,生產者除了試探性地詢問一些方向性的問題,通常不會太為難我,接續就是任勞任怨地全速朝due day前進。我們在一起,還是能夠完成近乎不可能的任務,直到某天的某個生產者,在我面前發問,「所以這一切到底為了甚麼?我累了,我覺得我沒有進步,只是機器。」
忘了那個時候是怎麼回答的,只記得心臟猛跳卻要故做鎮靜的假面感,一種被人揭穿的心虛從腳底竄起,如果早點發現,我還有機會挽回,但在她拋出了這個問題之後,我的機會是零。
相較於對顯示者的誤解,我在生產者身上犯的過失,叫做abuse。盲目的濫用。我曾因此一次失去十分得力的左右手,或者讓雙方從此陷入封閉而抗衡的能量場。
三階小組討論的時候,我們短暫觸碰過這個議題,歸納出來的結論是,在工作場域,每種類型的回應策略不應該被無限上綱地詮釋(像是投射者需要等待邀請才能發揮領導功能),職場有其固定運行的紀律,既然接受了這份工作,我們還是得遵守遊戲規則,這是基本的尊重。我們能夠做的,是參考不同類型的設定基準,尋找變通。對於生產者而言,懂得提問、問對問題,總是最關鍵的。
當然,職場很現實,對生產者提出「你想接這個任務嗎?」的問題,是無效的,因為無論回答是與否,都無法扭轉被交付執行的既定事實。嘗試了一段時間,我現在會先從自己被交付的源頭下功夫,找出那個對於生產者可能的驅動或意義是甚麼,如果找不到,也盡量向上討論其他空間,心平氣和地陳述,「我不是不願意做,但有沒有可能,我們換個方式來做,效益會更好」。
能夠說服自己的任務提案,下放任務標的時,也會比較道德,除了既定的KPI,對於雙方的學習期待和嘗試空間,現在我會說得更多、也更清楚,與其讓生產者一昧埋頭建設,我希望一開始就讓對方知道,我們想要打造的羅馬大概長成這樣。將心比心,這也是我喜歡被對待的方式。
任務說完了,接著我會問,「你覺得呢? Dose it make sense?」。有趣的是,無論對方有沒有接觸過人類圖、熟不熟悉薦骨回應,我都能接收到生產者給我的原始訊息,有人會馬上跟我說「嗯,懂。」、有人說的是「嗯哼…」、有的人會問一大堆問題、當然也有人沉默。
而我認為領導最有價值的部分,會發生在這個媒合過程。勸服是相對簡單的,困難的是,倘若勸服不成,你能允許多少任務被重新詮釋、甚至商議調整的空間?因為這和你接受的任務原貌,有時大相逕庭。這個過程,不僅充分考驗我對於自己的深層認識,也挑戰我完全開放的情緒中心,畢竟,私下害怕衝突是一回事,但身為領導,絕對不能逃避衝突,那些我信奉的「充分授權、給予空間」的管理準則,我是否言出必行,還是說說好聽而已?
這當中,有太多的故事可以寫,讓我先把最重要的體驗寫出來,無論我和member之間,對於任務的認知有多分歧(或對方有多抗拒),我會讓彼此冷靜一下,過些時候回來,聽聽大家怎麼說。有時候,光是聆聽任務如何被生產者接收與重組,就是一件珍貴的事,生產者著重優化,而顯生者在意墾荒,他們充滿了能量和力氣,計畫都還沒有開始,就展現攻無不克的氣魄。
在陳述的過程中,自然會發現,那個讓他們特別有反應的轉捩點是甚麼,循著這個支點,我們重新檢視最初的任務,為目標定錨、排列優先次序、討論資源配置占比,後面發生的一切,如同先生告訴我的,只要找到那個『甜蜜點』,就會有力與美的極致展現。
工作很難是甜蜜的,甜蜜的是,不管任務險峻環境艱困,即便我們南轅北轍如此差異,我們現在在一起,我珍視你的能力,如同珍視我自己。
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陛下發燒了。
可能是星期天過得太爽,陛下開始高燒不退,39度多,直奔診所後還是當了小火爐一整天。晚餐時餵食他吃最愛的鰻魚飯,原封不動吐了一整碗鰻魚燉飯(?)回來,搞得我魂不守舍。
好不容易哄睡兒子走出房門,看見安置在書桌上的禮物盒,愣了一下。
老公啾笑得非常呆萌站在我身旁,臉上寫著快點誇獎我吧主人,突然頓悟。
啊。又是一年生日。
小時候很期待生日的到來,總覺得這一天跟其他日子不一樣,屬於自己;結婚生子後,一年比一年更無欲無求,尤其今年兒子發燒,要不是大家的祝福跟提醒,都要忘記自己生日。
「不用過生日啦。」我無所謂的聳聳肩。
「怎麼可以不用過。」啾啾理直氣壯的反駁。「是你教我過聖誕節、生日,讓一年總有幾天很特別,你還要教兒子,怎麼可以自己忘記。」
另一個持反對票的是死黨馬兒。「該死我睡著了,我應該是每一年的整點頭香啊。」
那一瞬間我突然覺得幸福。
越長越大變得越冷靜,越容易忘記為了一件事期待而雀躍的感動,好險有一群人,能重新點燃你的熱情,教你重新體會日子的儀式感。
然後在一整天不停歇的訊息中(包含小太陽戰隊),我更深深體會,也許生日的意義,是教會你回頭看看,你的人生擁有許多的愛。
「你每一年都有一個瘋狂目標,今年想要做什麼?」老公問。
「今年要去葡萄牙。」我說。
#老公傻眼 #應該很後悔問我
#不是隨口說說
#已經搞定行程6月13出發
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🗿知道老婆決定要葡萄牙後的老公。
「我都不知道你這麼想去葡萄牙。」啾啾一臉感慨。「我已經不了解我的老婆了,我連老婆的電腦密碼都不知道。貌合神離。」
我大笑。
「目前想去的地方啊,幫你整理。愛爾蘭,葡萄牙,埃及,義大利,馬爾地夫,大溪地,古巴,南非⋯⋯還有跟兒子去全世界的迪士尼。」
「老婆你勾搭上旅行社小開了嗎。」
#不是這樣講啦
#你忘了我想要環遊世界嗎
「葡萄牙就葡萄牙吧。反正你要去哪,我都會跟你去。」啾啾用嫁雞隨雞的堅定態度說。「我只想跟你待在一起,你在哪裡我就去哪裡,不然我哪裡都不想去。」
總算知道兒子為什麼會撩妹了。
#師承爸爸
#我老公都是理直氣壯地講甜言蜜語
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👑 知道媽媽決定要去葡萄牙後的兒子。
「葡~萄~牙,那是什麼?」發燒的小軟胖甜甜的問。
「一個國家,跟美國一樣,要搭飛機過去。」我解釋。「那裡很漂亮,還有路面電車喔。你一定會喜歡。」
「好吧,都可以的。馬麻你開心,去東京迪士尼、去葡萄牙,都可以的。」兒子用老成又冷靜口吻說。
#什麼都可以的
#這反應太奇怪了吧
#今日陛下
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🐎 知道我決定要去葡萄牙後的死黨馬兒。
「什麼葡萄牙!怎麼不是跟我去?那我怎麼辦?說,你到底要跟誰去?」馬兒激動地逼問我,好像捉姦在床的老婆。
「⋯⋯我跟老公去。」被她氣勢萬鈞的逼問我竟然有一種愧疚感。
「歐,好吧。他是正宮我沒有辦法⋯⋯」馬兒用痛徹心扉的語氣回答。
#然後她逼我摩洛哥一定要跟她
#黃馬兒你是我的小三嗎
#這群人到底怎麼了一個比一個荒謬
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📷 說不想過生日結果還是切了兩次蛋糕!謝謝送給我禮物的廠商大大們與最愛的工作夥伴:Purefoto 海外婚紗/海外婚禮/自助婚紗/攝影工作室 &
瑜人路上
以及最好的老公Mr.BiG