【永續棕櫚油】#重新想像資本主義
2008 年 4 月 21 日聯合利華門口出現了 8 名扮成紅毛猩猩的示威者,巨大的橫幅上寫著「多芬(Dove):不要再破壞我的雨林。」
這起事件,令聯合利華公開承諾,最晚到 2020 年,聯合利華將 100% 使用永續棕櫚油。此舉同時代表,未來公司主要產品的成本將會大幅上漲達 17%。
面對這個棘手問題,2009 年接手執行長的波曼沒有退步,反倒運用了業界力量,協助聯合利華翻身。
波曼當年說道:「這一定要做,但不可能只有我們自己做,我們把它變成大家的問題吧。」一起來看看,他這句話的背後含義⋯⋯
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【永續不能只存在文宣裡】
#動物園商品
#保育分流
近年來,我們很遺憾地發現,即便是公平貿易咖啡、永續棕櫚油等初衷是聯合原生社群一同實踐永續願景的產業,一旦市場、產業鏈擴張之後,還是多少會出現口號大於實際作為、助長剝削、背棄永續承諾等亂象,而當中充斥的利益關係也使得消費者無從確任當下購買商品的行動與好意究竟能否回饋到最需要的人、動物、自然環境上。
或許,對於能通過「活體」來建立共情的動物園而言,推廣甚至販售像圖片中的新幾內亞樹袋鼠保育咖啡、雪豹棲地周邊社群製造的手工藝品以及烏干達的象糞串珠等等,通過特定物種的保育合作計畫以及動物園的觸及,在原產地以保護特定物種為宗旨、只為讓當地居民能自力更生而非要求產業整體獲利的小規模商業才更契合願景以及實際操作(相關連結放在各張圖片的敘述處)。同時,不同機構也能針對所在城市、飼養物種等差異做出因應,並且實現計劃的分流、建立雙向交流。
在台灣,我們其實也有著許多野生動物的友善農產品,比如水蛇茭白筍、田鱉米以及藍鵲茶等等,但是民眾卻只有在特別活動時才有些許機會於動物園中看到它們的蹤影,甚至根本不知道動物園行業應該具備推廣相關產品的「社會價值」,這是個遲早必須從根本上去面對以及處理的問題。
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非常有趣且有意義的嘗試,英格蘭的動物園在4/12重新開放民眾進場之前,也歷經了好幾段無法營業的黑暗期,但其實許多動物園都在園區的賣店中推廣並販售諸如永續棕櫚油、椰子油產品、週遭農家生產的在地食材等環境有善的日用品。
如果能在這一基礎上持續貼近民眾的日常生活、增加動物園賣店對來客的黏著度,不僅完善了現代動物園的「角色設定」,使知行合一,也在潛移默化中增加了許多引發改變的契機。
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