我想,是有必要請《 臺北設計獎 TIDA 》背後的承辦單位—— #財團法人中國生產力中心 出來說個明白。
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一個設計獎究竟應該要有怎樣的定位?端看主辦與承辦單位的格局與視野,綜觀之前的《臺北設計獎》主視覺,每年都會有些許改變,可以發現該獎項並沒有一個統一的視覺規範,每年都會生出一張主視覺海報,再將此主視覺延伸成各種視覺應用。
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在我的認知當中,大部分的設計獎都是固定一個主要LOGO,除非遇到獎項定位重整,或是經過一定年份,才會有重新設計獎項LOGO的狀況出現。而國內的三金典禮獎項可說特例,每年都會有一張所謂的主視覺出現,再從該主視覺延伸出當屆的VI計畫,不過這種狀況也漸漸也改變中,金曲獎前幾屆開始,由顏伯駿設計好的「GMA」三字成為金曲獎的標準字,目前每一年都會沿用來搭配當屆的主視覺,金鐘獎也有跟進的現象。
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每一年都會有不同的VI計畫,是因應每一年的獎項可能會有不同的主題,或者想溝通的議題,我覺得設計獎如果每年都有一張不一樣的主視覺來延伸,也是一種很有趣的做法,事實上《臺北設計獎》在2012年從《臺北工業設計獎》轉變為《臺北設計獎》後,每年也都會有些許改變,2018年增設共融設計獎、2020年增設循環設計獎等,都看得出來主辦單位希冀求新求變的精神。
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台灣有許多能見度高的獎項、典禮都能給予平面設計師、動態設計師舞台,設計出非常挑戰大眾美感的視覺設計,但工業設計界在這幾年相對非常沈默,以往活躍於媒體的產品設計師幾乎都默不吭聲地埋頭做自己的設計(我明白大家辛苦),再者我知道有更多人在接中國設計案,為免在敏感時刻不小心講錯話,不如就低調過活,跟產品設計有關讓人振奮的新聞已經越來越少。
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《臺北設計獎》過去以工業設計為主,幾年前開始把視覺傳達、社會設計等分類都慢慢納入評分範圍,但仍不脫以工業設計獎項為基礎的事實。從過去主視覺設計的演變你也看得出來,2012年之後的設計明顯變得活潑,每年都有讓人眼睛一亮的風格轉變,我想大家都有目共睹這樣的視覺呈現,其實鮮少出現在工業設計掛帥的獎項中。
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也因此看到今年2021年的主視覺,不管網友怎麼說,坦白說我是興奮的。#很明顯在挑戰大眾對美學的認知水準,目的性明確,勢必會造成討論話題(實際上也真的造成),更多人開始注意「居然有個《臺北設計獎》?獎金還這麼高?」這不正是這個視覺設計成功的地方?(一開始3.8億的低級英文失誤就不提,那是內部設計師自己做錯,並非主視覺設計師所為)
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然後我就看到主辦單位「中國生產力中心」在今天中午,於《臺北設計獎》粉絲頁出了一篇文,說要「#對今年的主視覺再度進行調整」,我就問,是有什麼好調整?調整成一個無聊至極的視覺讓大家過目即忘嗎?我就拿你們自己放在《臺北設計獎》網頁的文字來提問:
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臺北市政府致力於將臺北市打造成為一座具有設計遠見的城市,更鼓勵設計師們反思設計的意義,把設計當成解決問題的工具,透過設計思維,解決社會大眾以及社會或城市必須面對的問題,進一步展現臺北設計獎「為不斷提升的城市而設計」之精神。
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請「中國生產力中心」捫心自問,因為網友的不喜愛就如此乾脆地把經過正式評選會議選出的主視覺設計撤下來、甚至要求設計師修改,請問貴單位的「設計遠見」在哪裏?是否有鼓勵到設計師們「反思設計的意義」?你們這樣的行為,是否能展現「臺北設計獎為不斷提升的城市而設計之精神」?我認為,身為一個行之有年的設計獎執行單位,貴單位的做法已然失格。
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設計師 #葉忠宜 對此事在自己的FB也提出質疑:「臺北設計獎這樣讓此惡例一開,也讓設計師從此更輕易地陷入被民粹意見與高層霸道給綁架的危機,設計人不僅再也無法好好做事,尊嚴更是被踐踏一地。這已經無關設計好壞問題,更多的是程序的正義。」原本看見本屆走出新意的主視覺,已經報名參加的葉忠宜,看見主辦單位如此不尊重設計後大感失望,#並揚言要抵制該獎項,將繳交空白的設計作品。
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#我支持設計師葉忠宜的行動,希望「中國生產力中心」提出一個合理的解釋,並對今年的主視覺設計師 Peter Chang 提出正式的道歉。
「中國生產力中心」如何看待臺北設計獎的品牌價值,端看接下來貴單位對公眾的回覆與作法。請三思。
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過39萬的網紅蔡英文,也在其Youtube影片中提到,再過不久就是農曆新年,準備年菜時,別忘了多支持在地優質農產品! 我們台灣各地都有一極棒的農產品,歸功於農民朋友既有「職人」精神,又能不斷求新求變。像是在嘉義縣,#翁章梁 縣長介紹拜訪的 #耿赫智能農場 就是一個好例子。 透過在溫室中運用科技設備,農產品的產量和品質都提升了。新時代的 #智慧農業,...
求新求變英文 在 Lara的多語繪本世界-英俄日德 Facebook 的最佳解答
#蒙古 #展覽 #寒假 #青田街 #蒙藏文化館
「心向與身住-圖飾、家屋、全球時代下的蒙古人心靈」特展
昨天台北的空氣很糟, 晚上線上課前趁著下午的空檔帶著女兒去看 #蒙古文化 展覽。其實之前一直知道在大安森林公園附近有一個 #蒙藏文化中心 但是從來沒去過, 這次就擇日不如撞日, 衝了吧!
位在青田街的文化中心門口開滿了粉粉的櫻花🌸🌸真的是拍照的好地方啊😝自拍了幾張後進到裡面, 量完額溫實名登記後, 進入展覽空間, 可能是第一天, 人很少(雖然這樣說對展覽方很不好意思, 但是Lara總是很愛人少的博物館😌) 展覽的空間其實不大, 可以一眼望盡, 如果不問細節確實走完一圈是幾分鐘的事情...但是看展的精髓不在大, 而在細察。因為對蒙古文化不熟悉, 便向志工大姐提了許多問題, 也獲得了一些答案。後來剛好志工大姊看到策展人在旁邊跟人解釋其中展出的幾幅畫, 於是就將我們”轉介“過去😂 因此我們女兒很幸運的, 在接下來的近一個小時的時間獲得了VIP式的私人導覽😍🥳🤓實在是太幸運了~
從最中間的大海報開始, 就有很多細節可以琢磨: 分別用傳統蒙文跟蘇聯統治後的西里爾蒙文分別想上的字Нуудэл (發音類似英文的noodle) 代表的意思是『遷徙』, 藉著兩套文字的顯現, 帶出現代與傳統的傳承。之後整個展覽也一直圍繞在這樣的概念。因為兩位蒙古新住民在台灣養育孩子的過程中, 不斷在思考怎樣將自己的文化傳承給孩子, 同一時空, 在蒙古的新舊生代也是面臨如此一轍的挑戰。因此在一樓展廳的左右兩邊, 分別可以看到 #傳統式蒙古包 的內部裝飾與 #現代化蒙古包 (或是在鋼筋水泥的大樓中) 改造過後的呈現。
世界不斷在改變, 人們的習慣與傳統, 也不斷面臨挑戰。不是舊就不好, 也不是什麼都要求新求變。在這過程的激盪與火花, 也許就是我們能在這歷史洪流中參與的一個證明。看著兩位蒙古媽媽的努力, Lara不禁想, 如果是我帶著孩子在台灣以外的地方生活, 是否我也能發揮影響力, 讓我的母文化傳承之外, 更能夠推廣給世人知道~
展覽到六月, 不過時光常常就是會在你不經意時就滑過~所以建議大家, 趁著好天氣到大安森林公園這帶走走, 逛完展覽還可以到隔壁巷子的 #青田七六 去享受一下文青的下午茶 ^^
Lara這次看展的感想晚點再補上, 很多策展人想傳達的訊息, 也許我無法全然盡知, 但是會盡力讓大家看到、聽到。
Lara更是建議可以揪團10人以上就可以有專屬導覽, 並且還可以做DIY 或是穿著蒙藏服裝拍照喔~
詳請可以到粉專:https://www.facebook.com/MTCgallery/
或是直接到文化部預約:
https://event.culture.tw/MOC/portal/Tour/J5403MAction?tourId=97001
求新求變英文 在 設計發浪Designsurfing Facebook 的精選貼文
簡單生活節展覽結束,謝謝有來找我玩的浪粉跟朋友們,我們接下來還會在明年1月策劃一個眼鏡展,到時候再邀請大家來玩。趁深夜時段,想聊聊關於最近設計界這些紛紛擾擾,以及我的真心話。
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有陣子我對於一些反覆出現在檯面上的人事物感到很膩。不管是案子找來找去就是那幾個團隊或創作者,或是媒體也都找一些本來就已經成名的人事物,用不同面向、專題報導,就算切入點很有趣但光是看到名字我就覺得很解,想說「對啦對啦我知道台灣觀眾也是喜歡買帳名人效應,但台灣是無能人可採訪或發案了嗎?還是主事者太懶惰、太沒有勇氣跟別人不一樣?」
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獨角獸計畫創辦人李惠貞的文章談了小圈圈的狀況我很有感。自古以來不管群體大小,不管是不是女高中生,有人就有圈圈,圈圈是同溫層,讓人找到被認同的需求,企業家說這叫人脈,上班族說我只是想要有倒垃圾話的對象。只是當島上的猴子王不小心從花果山頭滑下,山坡上成群結黨的猴子們沒有跟著踢一腳讓猴王落海,隔壁山頭的猴子就吱吱叫說「這整個山坡都是共犯結構!」
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我認為台灣業主的確不夠勇敢,一味相信名牌效應,內容還沒做就希望有保障KPI,有了流量就秋嗨嗨。如果這個現象無法改變,那我會希望台灣出現更多明星設計師、策展單位,撐高製作規格的天花板,增加業主的選擇,打開業主對設計在商業的想像與眼界。
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但這些已然握有流量與被標籤的明星創作者們也需要對自己有更多嚴格的審視與自律,如果你能做到國家級的案子,那你自然不能用太便宜的價格去做這些案子,因為會壓縮到新人的收費空間,同時如果你有發包的需求,更應該要在選擇合作對象上審慎評估其目的性,要給知名設計師、還是要給新人機會,如果在一開始的提案無法合作需要換人,那就要使用全新的想法,如果要沿用前一個創作者的創意,那就在應該要在取得合作同意的共識上標示好 credit。
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台灣標案結構一直都很有問題。首先,預算越高的案子,為了降低搞砸的可能性,承辦人員傾向找比較「有經驗 aka 有名」的公司承包,參與競標的承包公司為了讓自己拿到案子,在一開始沒什麼實績的情況下,有可能就在自己的實績裡「灌水」,等慢慢累積出好的案例成果後,才可能用新的案例再去拿更大的案子。此外,標案的時間雖然開標的時間不見得晚,但很多時候真正確定得標後,能執行的時間都不長,加上市府承辦人員要揣摩上意跟平衡其他局處單位要求,總是會要求得標者在內容上東改西改,這樣層層關卡累積下來的壓力,就會促使得標者去壓迫另外發包的對象,得標者為了減低自己出包的可能,也減輕市府承辦人員擔心無法對長官交代的焦慮,就會找有合作默契、又有經驗的人發包,所謂的「共犯結構」,其實也是羊毛出在羊身上。
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台灣設計展在新竹的後續爭議,我認為就是無法聚焦出前後參與者的共識,在這些一環扣一環的細節上不斷出現落差,最後才滾出一個大爭議,甚至引爆了策展人劉真蓉過去在經歷灌水的業障,這些都是她責無旁貸必須要面對的事情,需要向相關的人事物,致上最真誠的歉意與補救。但我也必須說一句肯定她的話,至少她在策展內容上,比起一些策展單位來說求新求變,不是一直找同一組人做設計,而是不斷找新的藝術家、表演團體等人合作,變相給自己製作壓力,但仍一直給予新人空間這件事很棒,不該因為她的爭議而抹滅。不然之後別的策展單位或許更害怕找新人或藝術家合作,也不是我樂於看見的現象。
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至於接下來各地可能會接續發生的城市設計展,我個人是樂見其成。我一直認為,城市舉辦大型展會,是一個可以藉機讓設計進入市政建設、也能讓居民對城市產生榮耀感的方式之一。1964年東京奧運舉辦,留下很多知名建築至今仍被使用,當初參與的設計師們,都成為現今支撐日本商業市場的設計力,也持續影響下一個世代對設計的看法與參與度。
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以台灣來說,2003年第一屆台灣設計博覽會,應該是讓台灣民眾第一次稍微意識到所謂「設計」的存在,十幾年來,台灣設計師週、台灣文博會等展會舉辦都在聚焦這股能量,2016年的設計之都把這股設計能量緊密與台北市政結合,加上蔡英文以一個最高層級的政治人物身份,率先與台灣最知名的年輕設計師合作,一舉將設計界的能見度抬到最高。只要是她執政的期間,政治人物會一直跟設計界靠攏是意料中事,可以換選票跟支持率嘛,設計師、插畫家、動態設計、整合策展單位等會有很多案子可以做,設計產業將會很活絡。
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這樣的活絡在疫情中算是好事,但不是一種健康的現象。過去我也支持「翻轉公部門美學」的風潮,但現在其實不需要設計師推波助瀾,政治人物為了選票跟支持率就會主動來做美美的視覺。設計師如果還是想做跟公部門有關的案子,那要思考的應該是更進一步的事情——如何讓設計思維(Design thinking)進入政治人物的施政策略,讓設計軟實力與硬體建設能雙管齊下進行,才有可能打造出更宜居的未來城市,而不是還在聚焦美學這種淺層的表面。
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如果還想翻轉什麼美學,現在最應該翻轉的是社會上中小企業老闆們的審美眼光。我個人認為,如果問如何讓設計能真正進入一般常民的日常生活裡,想辦法多跟中小企業老闆們進行商業合作,才是目前我覺得設計界應該要做的事情。日本設計大家都知道很強,但這些很強的設計卻有很高的比例出現在他們的商業市場,我認為是因為他們的商業非常非常競爭,如果你的設計或視覺不夠在貨架上搶眼,可能一下就會淹沒在商品海當中。台灣相對來說可能商業還不夠競爭,所以業主們通常對於設計不太有需求,反正不需要變化也是會賣。反而是因為頂新假油事件被連坐抵制的林鳳營鮮乳為了求生存,幾乎每三個月就變一次商業包裝,也算是創下國內市場紀錄,可以拿來寫設計研究論文了。
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沒有人是局外人。看到這裡的你,我希望你不要對整個環境失望,還是可以在自己的崗位上,試著繼續做些什麼努力。精力善用,自他共榮。
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至於隔壁山頭吱吱叫的猴子們,送你們一句今天流量最高的 Anna Wintour 的名言
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「擁抱社群媒體,但是別讓它取代你真實的生活!」
希望你們能看懂人話,還有我對你們的愛。❤️
求新求變英文 在 蔡英文 Youtube 的精選貼文
再過不久就是農曆新年,準備年菜時,別忘了多支持在地優質農產品!
我們台灣各地都有一極棒的農產品,歸功於農民朋友既有「職人」精神,又能不斷求新求變。像是在嘉義縣,#翁章梁 縣長介紹拜訪的 #耿赫智能農場 就是一個好例子。
透過在溫室中運用科技設備,農產品的產量和品質都提升了。新時代的 #智慧農業,就是台灣農業競爭力的來源。而智能農場栽種出的小黃瓜和小番茄,新鮮、美味又富有營養,最適合在防疫階段,幫大家補充一下元氣。
今年春節,我們在落實防疫的同時,一定也要記得,多買、多吃國產的蔬菜水果,讓家人朋友吃得開心,農民朋友也能過個幸福的好年!
#團結防疫好過年
求新求變英文 在 陳其邁 Youtube 的最佳貼文
讓大港再次揚起希望的聲音
首先要向所有的好朋友報告,我已經辭去行政院副院長,並且接受民主進步黨的徵召,回到高雄參與市長補選。
特別感謝 #蔡英文總統 跟 #蘇貞昌院長,讓我有幸加入我們行政院團隊打拚,用政績讓人民有感,真正「#有政府,#會做事」。
當國家全力向前邁進的時候,高雄是一個求新求變的城市,
我相信高雄值得更好、也應該更好。
我深自的檢討,二零一八年的努力不夠,讓很多好朋友跟市民朋友失望。這是我人生的挫折,但是跌倒了,爬起來,爬不起來,用爬的也要達到目的。
高雄對我來講是一生懸命的地方,永遠的故鄉。
我希望高雄可以更好,現在我要回到我的故鄉,努力打拚。好好的拚市政,跟所有的市民朋友一起為高雄未來而努力。
衝衝衝,緊緊緊!
打造以民為本、打造高滿意度的市政府,跟整個市府團隊,讓大港再次揚起希望的聲音,讓故鄉能夠擦亮綠色執政品質保證的招牌,是我作為民進黨從政同志,接受徵召最重要的歷史任務。
我會握緊每一雙高雄市民的手,說明我從政的初衷、對於建設大高雄的看法。
我準備好了!