20200601-[創業家思維與創業實務管理]-關鍵評論網共同創辦人：Joey、Mario 演講
今天兩位TNL的共同創辦人來到[創業家思維與創業實務管理]跟我們分享他們兩位的創業歷程。
#關於TNL_Joey
Joey提到TNL的開始，是他跟Mario談到獨立媒體的發展，總覺得，那個時間點，好像是一個機會可以去做。
所以開始了關鍵評論網。
Joey建議同學，以後要創業，要找與你背景不同的合夥人，如果二個人讀同大學、同科系、甚至是室友，那誰做產品、誰做行銷、誰去pitch、誰做BD?
提到了最近幾次的併購Joey認為，獨立媒體的併購是必然的趨勢，就像一條街上如果有30家太陽餅店，那大家永遠不會長大，不如大家一起合開一家大間的太陽餅店，才有其他發展的可能性。
Joey說，創業就像小時候玩瑪利歐遊戲，第一關破關了，得到的獎賞，是繼續玩第二關，第二關破了，接著玩第三關…要一直不停的破關，最後才有機會能打敗最後的大魔王(IPO).
他們的融資也是這樣，曾擔任華爾街日報前執行副總的種子輪創辦人，主動找上他們，原因是因為，中國不可能有獨立媒體、香港看似以後也會遇到獨立媒體危機(現在就是這個關卡)、新加坡一黨獨大(若獨立媒體說了對政府不利的話，被抓起來關都是有可能的)，所以，看起來如果要在大中華區發展獨立媒體，台灣是唯一的機會。
Joey也提醒創業者，只要你拿了VC的錢，VC永遠是期待你有20-50倍的成長，所以，如果你只發展台灣，不可能有這樣的成長機會，所以，當你去PITCH時，一定要說，「我是立足台灣、放眼國際」
在A輪融資前，Joey有一次為了提財務報告，二個禮拜都沒睡好，一早在酒店一邊吃早餐、一邊處理報表最後的整理時，某投資人走過來寒喧，語末，Joey說：如果等等我在講財報時有點放空，請原諒我，我已經兩週沒睡好了。未料說完這句，投資人反而拉椅而坐，倒了杯咖啡一飲而盡後，說：那又如何，我投資媒體20年，我已經沒睡好20年了。你如果要好好睡覺的話，你現在就不要創業，回去睡覺!
Joey也提到一個很有趣的觀點，他覺得投資人就很像岳父岳母，你要跟他們長期相處，他們如果覺得你有哪裡不好，就會打來關切跟希望你改進。併購之前，除了自己的岳父岳母需要搞定、也要看對方的岳父岳母贊不贊成~
Joey說，TNL現在有二三十個投資人，只要一天有一個人打來關心跟唸你，你就天天要處理他們的事情，壓力真的很大，也因此以致於他下班後一句話都不想說，只想放空，一個人靜一靜。
(創業真是好艱辛阿…)
#編輯思維_Mario
TNL最特別的部份，除了新聞外，就是固定較一般傳媒更大量的評論。
TNL是採編業分離制，所以內容部份，他們擁有較高的自主權。
後來在幾次選舉後，TNL的資訊圖表做得相當的一目瞭然，也讓總統大選即時的流量衝新高。
除了吸引眼球的新聞相關小遊戲外，TNL身為會做一些深度的報導，流量卻比想像中來得多。
TNL也很努力的製作各種影像式的節目，比如國際大風吹、沈春華關鍵秀、LINE TODAY國際開箱、馬力歐陪你喝一杯…等。
(內容長要想各種內容真是得有源源不絕的想法XD)
#創業家思維
🚩想想為什麼?
TNL系統目標：成為全世界華人的第一大獨立媒體
這個系統目標，光靠「關鍵評論網」是無法辦到的，除了Joey說的，要先活下去，更關鍵的部份，是知道自己現在為什麼而做，為什麼要併購? 為什麼他所有的focus都只在接下來的未來的決策。都是為了這個系統目標。
🚩讓我來處理
Mario說，因為Joey負責整個組織的營運及對外，Joey可以很瀟灑的說很多小事、很多同仁的情緒：who cares? 但他不行，他要讓組織順利運轉，這些事情他都必須處理。Mario發揮了領導力，挺身而出。
🚩我講個例子
創業力裡，創辦人說故事的能力真的至關重要，Joey在講很多細節時，都用很淡的語氣、很舒服卻快速的語調，精采的重現當場的對話感，讓你有種置身於現場的感覺。
🚩我應該是誰
創業不能只靠一時的衝動、或是一時的感覺良好，要一路過關斬將，這沒有熱愛，真的是做不到。
Mario說，他常常半夜二點還在做事，但他卻一點都不覺得辛苦，反而很開心，做自己熱愛的事情，就不會累。
🚩創造機會、組織團隊、解決難題
Joey跟Mario看到了華人世界獨立媒體的機會，並自己開創了新局，組織亦從剛開始的二人小隊，到現在的百人規模。
專業經理人解決問題，創業者要解決難題，公司怎麼活下去，怎麼去統整其他的獨立媒體，讓彼此能共榮? 併購後如何調整彼此的腳步，核心的理念有沒有過衝突? 如何達到VC期待的20-50倍的回報率?
這些都是大大的難題。
以前就覺得創業維艱，自己WISETALKS又跟很多的創業家一起對談過，但卻第一次覺得創業真的是血淋淋的一件事情。
感謝William邀到兩位慷慨分享自身經驗的創辦人，三小時中，乾貨滿滿，真是太豐富了!!
#創業家思維 #關鍵評論網 #Joey #Mario #關鍵對談
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