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今天意外的被朋友拉去看這部電影(其實是我沒有注意群組訊息😅)結果本片和我想的一樣，沒有太多讓人印象深刻的記憶點，劇情講述著泰山與珍再次回到剛果叢林解救被殖民主義壓迫的人民的冒險旅程，劇情偏向悶騷，更迭起伏卻沒有讓人熱血沸騰，總是搔不到癢處的感覺，整體步調超怪異，常常忽快忽慢，但是明明就沒有甚麼感情成長，卻又偏要逼觀眾看女主角的過往回憶，沒錯，我完全不在乎女主角珍，因為她就跟卡通版裡刻劃勇於挑戰的女漢子一樣，反觀冷酷勇敢的泰山就與卡通裡魯莽熱情的個性不太相同，所以後者比較容易吸引觀眾目光，總而言之，這題材已經被拍爛啦！
去泰山試映會後，上網回顧ㄧ下卡通版，看到小泰山為了跟猿類ㄧ樣，用泥巴塗抹全身的片段。
想想，也許我們也為了融入社會或人群，而妥協於ㄧ些事情，反而讓我們ㄧ身黑，蓋住了自己的光彩，成了淹沒於人群中的四不像。何必呢？
https://www.youtube.com/watch?v=CN0YORDRNVk
#別在乎無謂眼光 #Tarzen
與森林共舞（The Jungle Book）
先用一句話語為這部電影定調：假如你家有國中學齡以下的小朋友，就直接帶他去看這部電影吧！你們應該會有個很愉快的親子時光。
原本我都在每個週末分享一篇有關電影的感想，但本週有朋友點評之前寫過的「驚爆焦點」之談判篇，我原本還在想，若間隔那麼近而又寫另一篇電影觀後感，會不會太過密集？但今天陪老婆小孩看完「與森林共舞」後，忍不住又提筆寫下這一篇。
我必須要說，先不管劇情怎麼樣，「與森林共舞」的畫面之流暢，讓人完全感覺不出來那些動物是電腦動畫，整部片子幾乎就是一部動物奇觀，別說小孩了，就連像我這種喜歡去動物園的大人，看了都覺得開心無比。
難不成去電影院只為了看動物？其實劇情更是老少咸宜、值得一看。先不論它在美國上映一週就進帳1.3億美金的驚人票房，觀眾看完後更是佳評如潮。以知名的爛番茄（Rotten Tomatoes）網站的評分來說，「與森林共舞」拿到94%的高分；假如對這個分數沒有概念的話，容我這樣比較：讓我及許多人都大失所望的「蝙蝠俠對超人」只拿到28%，另一部我根本沒有勇氣去戲院看的「狩獵者：凜冬之戰」則更只有17%。最近唯一一個可以和「與森林共舞」相媲美的，大概只有人見人愛的「動物方城市」拿下98%。（可別以為動畫片一定吃香，票房威猛無比的「功夫熊貓3」只有86%，而迪士尼前一部動畫「恐龍當家」更只有76%）
一看「與森林共舞」，兒時的記憶全湧上心頭了。其實我沒看過迪士尼當年的卡通版，但小時候的我，卻看過那部叫做「森林王子」的小說。那部小說讓當時小小的我知道，原來森林不只有一個泰山會在樹上盪來盪去，還有一個森林王子毛克利，他也是從小就在森林裡而由動物養大的人類小孩。
「與森林共舞」再度重現這個故事，我的女兒不知道誰是毛克利，但她依然看得津津有味，散場後馬上希望我把小說也買回家給她看。我還不知道上哪找那本書，不過我爽快地答應了，因為毛克利對當年的我來說，就是善良和勇氣的象徵，看這本書的小孩，應該不會變壞吧！
假如你對這個經典故事並不熟悉，讓我快速為各位交代故事背景：毛克利是一個被黑豹在叢林中發現的人類小孩，黑豹把毛克利交給狼群扶養，但到了毛克利約莫10歲時，一隻被視為叢林之王的老虎謝康（不知片中為何一直翻譯為「謝利」）找上門來了，原來謝康當年就是害死毛克利爸爸而讓毛克利流落叢林的元凶，但他對毛克利爸爸當年用火燒傷他的臉、一直懷恨在心，所以不計一切地要置毛克利於死地。毛克利為了不要讓撫養他的狼群陷入危險，自願離開狼群，但面對老虎謝康的追殺，毛克利於是展開了一場叢林歷險，為自己的生存奮戰。
故事雋永，電影更是好看。當然，要在這兒發表，我不能只不斷拿「好看」兩個字就應付過去了。看完之後，我的感想主要有以下三點：
1. 發揮自己獨特的長處
一開始，毛克利希望自己能變成真正的狼，但他沒有爪子、跑的也沒有狼快，讓他很氣餒。不僅如此，當他善用人類靈巧的雙手而做出一些工具時，周遭無論狼群或是黑豹，給他的都是斥責而不是讚美，讓他更覺得自己格格不入。
後來，當善良的他自願離開狼群，意外發現自己編的藤蔓，不但可以幫熊採蜂蜜，更可以把大象救出泥坑，他才發現，自己不是毫無用處。
甚至到最後的大決戰時，他想要在虎口求生，憑的不能只是狼群教他的戰鬥技巧以及單純的勇氣，更要憑著他身為人類而獨特的長處（細節就不多談，以免爆雷）。
我在很多領導以及新世代管理的課程都提過，不一樣不見得一定會更好，但當每個人都一樣時，不一樣的那個就有機會成為「最好」。
同樣的道理，運用在職場或團隊中，我們往往會壓抑與大家不同的個體，就像狼群會希望毛克利盡可能和狼一模一樣，但卻又嫌他跑得慢，道理很簡單，因為他不是一隻真正的狼啊！
在團隊中，我們不可能讓每個人都各走各的方向，但我們不可能要求每個人都一模一樣，因為實際上每個人的確都不一樣。
為什麼有的團隊表現好，有的團隊卻表現差？團隊戰力不是數學，不是把每個人的能力相加起來，就能算出一個總得分。團隊的環境能否允許讓每個人把自己的特點和長處發揮到極致，有時候更會是成敗的關鍵。
以我自己來說，我曾經在五個不同產業扮演過不同角色。倘若我只都做前人做過的事，而沒有發揮自己獨特的長處，恐怕也很難做出什麼開創的成績。
守成不是不好，但不要給自己太多「少做少錯、不做不錯」的藉口。勇敢地發揮自己獨特的長處，用成果來證明自己的能耐，也為團隊帶來實質的貢獻。
2. 面對對手，時時警戒
當追殺毛克利失敗後，老虎謝康再度來到狼群。一開始，狼群首領還有警戒，其他狼也都圍了上來。老虎這時假裝姿態放鬆地坐了下來，語氣和緩地開始與狼群首領溝通。狼群首領雖然還是有些忌憚，但為了展現氣度，總不好直接向老虎開戰，所以也就席地而坐慢慢談，希望能為雙方討論出個理性的解決方案。但是，他沒學過「人無傷虎心、虎有傷人意」這句俗語。其實老虎早有預謀，突然之間就跳了起來，咬斷狼群首領的脖子。
這其實就活生生是一個談判的情境。我們常聽過「先禮後兵」這個詞，但老實說，我從來就不知道，若是上了談判桌、尤其是針對生死交關的重要談判議題時，「先禮後兵」會有什麼幫助。
老虎為什麼可以假裝姿態放鬆？因為他無論在體型或是戰力上都佔有優勢。當你在談判時屈居下風或身處劣勢時，你若不神經緊繃地時時警戒，只怕對手逮住機會就會狠狠一口把你吃了！我們要的是談出一個雙方能夠接受的成果，而自己無法全身而退肯定不是一個選項。
3. 「狼性」關鍵在狼群
許多人提到來自大陸的業者或人才時，往往用「狼性」二字來形容。
我先不說我自己覺得用「狼性」二字來形容對岸的朋友貼不貼切，但我常遇到我們這兒很多人，提到「狼性」就直接聯想到積極進取或下手不留情之類的形容詞，但在我心目中，「狼性」的特質之一，是狼群的力量。狼的成群結隊，及對同類夥伴的忠心不二，才是狼的一大特質，也是對手為何對他們提防三分的關鍵。
假如你不確定自己指的「狼性」是什麼，建議你更不能錯過「與森林共舞」。
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