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郭台銘的聲明證實楊渡的錯誤！

我在兩個外國人士的分析與報導中，看到疫情初期，台灣的國際援助所發揮的實質影響。
一個是美國智庫國家利益研究中心的出版品「National Interest 」雜誌上，前美國總統高級顧問Christian Whiton所寫的文章：
Taiwan Should Be the Target of U.S. Vaccine Diplomacy，他很具體的指出，我們致贈的200萬個口罩，保護了無數醫療人員的生命；另一個就是日前的日華懇議員：古屋圭司的訪問報導，他在說明日本有報恩的心情時，也很具體的說，在疫情初期，日本醫療用品短缺，我們送了5萬件防護衣（還有200萬個口罩），在那個時期，日本醫護人員的防護衣甚至需要洗過再穿⋯⋯⋯
我們有能力的時候提供我們能力所及的貢獻，輪到我們困頓的時候，美、日的專業人士、政治人物，紛紛鼓吹要給台灣疫苗，展現的是人類在世紀災難時的互助！
台灣能夠鋪陳一個人類互助的格局，是政府政策的結果。
用人類互助的角度來看，是假設病毒無孔不入，任何國家，都可以守一時無法守永恆，所以，疫情輕重有別時，各國能力所及互相支援！
絕大多數的國家，都是一面焦頭爛額的對抗疫情，一面等待疫苗。沒有任何一個國家，敢期待永遠免於疫情攻擊！
政府一開始設定的目標，也正是跟時間賽跑，守到疫苗出來就是成功。政府當然知道疫苗的重要，所以雙管齊下，國際採購與國內研發雙軌並進。
台灣在疫情樂觀的時候，疫苗進來就被污名化，連最危險的醫護人員都不願意打，五月中旬疫情爆發時，只一點點量而已的疫苗，都還沒有用完，政府還必須開放自費施打，才能消化疫苗。
多數人民不接受AZ，寧願等待莫德納，等待的結果，疫情爆發的時候，疫苗還沒有用完。人民一時心急，輕信政敵發展的陰謀論，指責政府為了炒股不買疫苗，排山倒海的指責政府。

［病毒籠罩全球，人類必須互助］

然而，莫德納不來是誰的錯？如果用人類互助的角度來看，沒有疫情的國家要先給還是水深火熱的國家要先給？斷貨的國家要先給？還是有存貨的國家要先給？如果四大疫苗公司和COVAX 的看法一致，看到台灣沒有疫情，AZ尚有存貨未打完，都認為台灣不是優先供貨對象，那麼，叫不到貨這個責任就不是政府該獨力承擔，不供貨顯係來自外在不可抗力的國際疫情使然。疫情之下，實不可歸責於台灣的政府。
COVID-19 病毒籠罩全球，人類必須互助，台灣活在人類互助的邏輯底下，莫德納無法進來提供大家選擇之用，這個邏輯政府顯然無法突破。
長達一年四個月，台灣的政府因為守得太好，因此催不到疫苗，疫情爆發時國產疫苗又來不及問世，但是，因為我們曾經互助，因此，我們在一個月內，得到美、日199萬劑疫苗的互助，近日已經開始施打！如果不是過去守住疫情、互助全球，疫情爆發得到疫苗的速度，不可能這麼快！台灣活在人類互助的邏輯底下，所以我們得到了即時的疫苗。

［楊渡為文是基於錯誤的事實］

楊渡先生的文章，被製作成精美的影片流傳，他一字字的控訴之下，指揮中心的人，「每一個人都是殺人犯」，因為，「宗教慈善團體、企業家自發自願的買到了疫苗，準備回來捐給國家」，指揮中心「寧願看著一個又一個的人死亡，擋在中間，拒絕疫苗進來」！
楊渡先生所有的指控，完全（真的，100%）建立在一個錯誤（真的，100%）的事實：佛光山和郭台銘先生已經買到了疫苗，馬上要進來！
楊先生完全不知道，兩者手中都沒有疫苗！
郭先生之於B N T、佛光山之於嬌生，都還必須要政府出面，才有可能啟動和總公司的交涉，政府完全知道任何一家疫苗公司，都拒絕把疫苗賣給民間、賣給地方政府；如果政府介入交涉，也是一條很長的路要走！所以政府說兩者沒有買到疫苗、說要依法辦理，說的都是事實，政府沒有擋在中間，擋在中間的是疫苗公司！
奈何，政府沒有阻擋也願意協助，卻無辜的被指控別有居心，被說成是為了掩護國產疫苗，以賺取股票利益！
或許就是這種排山倒海的氛圍，影響了楊渡先生，讓楊渡先生口出惡言、不留餘地，用「狠心、殘忍、冷酷的殺人犯」罵盡指揮中心的每一個人，都下筆不慚！
楊渡先生如何知道，這個「狠心、殘忍、冷酷」的政府，正使出渾身解數，動員國內外所有公務員，很快的，得到國際互助的回饋！
當日本AZ疫苗開始施打時，郭台銘先生要捐助的疫苗還只是交涉到初露曙光；而佛光山「推薦」的嬌生疫苗，仍只對COVAX出貨！
看到郭台銘先生昨日深夜的聲明，證明即使政府全力協助，民間採購疫苗也是長路漫漫，楊渡先生願意面對真相，還給指揮中心一個公道嗎？
因為指揮中心守得好，我們助人，所以現在可以得到國際助我，是指揮中心幫我們得到疫苗，而不是他們在擋住疫苗，楊先生願意承認自己誤會了嗎？

其次，楊渡先生下筆時沸沸揚揚的陰謀論：「擋疫苗、賺股票」，攻擊的重點是國產疫苗政策，我也做了了解。
中國用藥品代理權把台灣供貨的路徑買走，已經多達130種藥項，包括抗生素、癌症用藥在內，也包括BNT疫苗在內，這種局勢之下，我贊成扶植疫苗產業。新冠肺炎與ＳＡＲＳ不一樣，短期不會消失，未來可能每年都要打疫苗，國產疫苗才能讓我們擁有疫苗主權，才能保障國人安全。

［韓國修法發展國產疫苗，搶回疫苗主權］

其實不只台灣政府扶植國產疫苗，韓國政府也宣布將支持五家公司發展國產疫苗，韓國先代工後國產，我們只看到她的代工政策，就用來批評國產政策，其實，韓國政府宣示發展國產疫苗，也企圖要從國際疫苗公司搶回「疫苗主權」，連文在寅總統，都公開表示：“疫苗主權” 很重要，他說：「在採購疫苗的無限全球競爭中，確保疫苗主權至關重要。」
今年五月，文在寅下令政府協助發展國產疫苗，以供給韓國2022年使用！
很快的，就在這個月月初， 韓國食品藥品監督管理局局長
Seo Kyung-won 就舉行記者會公開宣布：
“我們已經先發制人地提出了比較免疫原性的 3 期臨床試驗設計，將獲得許可的疫苗組與免疫反應指標（如中和抗體滴度）進行比較。預計 3 期臨床試驗將有可能在沒有安慰劑對照組的情況下進行，同時減少臨床試驗受試者的數量。」
韓國預計放寬的第三期臨床試驗受試者人數，放寬到3000人以上。針對放寬後國產疫苗取得國際認證的風險，韓國政府將帶頭替國產疫苗尋求突破，食品藥品監督管理局局長 Seo Kyung-won在記者會中表示：「政府正計劃在世界衛生組織會議上解釋第三階段比較臨床試驗的科學可行性，以便我們通過比較臨床試驗驗證的疫苗在國外得到認可。」
本文無意深入比較韓國扶植產業的草案內容，這留待專業去討論，我要強調的是韓國總統揭櫫「疫苗主權」的意義！韓國已經代工好幾支疫苗了，代工如果是保護人民的良策，哪裡還有「搶回疫苗主權」的問題？！陰謀論者攻擊台灣發展國產疫苗是炒股，以韓國為例，認為代工疫苗才是正確的選擇。現在看到韓國積極支持國產疫苗，陰謀論者還剩下什麼有利的立論基礎？！

代工需承諾的劑量我們做不到，為保障國人健康發展國產疫苗，政府的政策部署被說成為了炒股，已經完全無視於政策本身的意義，在沒有事實證據之下，憑空臆測，以誅心之論稱之，並不為過！這種誅心之論，讓人民義憤填膺，連楊渡先生在當時，都可以氣憤到把指揮中心每一個人都當作殺人犯！情緒高漲的民粹，令人心寒！
我無法為國產疫苗本身做背書，那是專業，也是政府審查的責任，但是面對中國鎖藥、鎖疫苗的來勢洶洶，政策選擇的本身，我支持國產疫苗的政策！發展國產疫苗，無論如何，必須嘗試！

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#露營YJ 2021.05.03
除了出國旅行外
我最近發現了「新的脫離現實」的方法！
就是從零開始去露營！
不是懶人露營 高級露營那種唷！
是真的自己準備、架帳篷、買食材煮飯、生火喝咖啡那種🥰
雖然要帶一堆器材
到了現場還要要做一堆勞力活

但就是因為一直動 煮菜 聊天 在大自然裡
形成了一種氛圍
天然的屏障
就算是沒做什麼事的一直發呆耍廢
也很放鬆 療癒
（去越高越脫離世俗哈哈哈）

我自從上次跟我妹去宜蘭露營後就愛上了
馬上又找了方跟臭臭們再露一次
但不想跑太遠 居然找到在台北的免費露營區！
離北投超近 還可以去吃正當冰跟吳家牛肉麵
然後再洗個溫泉♨️🥰
名字是「#貴子坑露營區 」要提早一週前上網預約
或者當天直接現場登記 平日沒什麼人挺讚的
裡面還有超多內建狗狗跟貓貓自由奔跑😍（晚上食物要收好）
真的蠻有離塵不離城的感覺
臨時要call朋友來玩吃飯聊天也算近

要注意的是 因為免費要自己處理垃圾
雖然有門禁但只限制車 蠻多附近居民跟學生會來走走跟辦活動的！人流比較多
衛浴有限制使用時間（但我露營不洗澡所以還好）
但廁所就一定要上 我覺得不髒不臭 但有點小恐怖 女廁水龍頭不知為何水量很小

00:00 露營要帶什麼東西？
00:11 行前準備！準備好再出發~
00:24 YJ與粒方認為「旅遊的意義是什麼？」
00:58 貴子坑露營車區一覽
01:24 情人湖一遊
01:43 帶大家逛淋浴間與廁所(?)
02:16 來搭帳棚囉！
03:06 餓了！午餐時間～
03:39 本日精華
03:49 自己的調酒自己品
04:13 肉肉煮湯煮起來
04:22 YJ的輕鬆愜意時光
05:28 唱歌TIME！粒方秀歌喉？！
05:56 煮晚餐！沒有什麼是牛奶跟奶油cover不了的
06:30 大合唱結束一天
07:07 Day 2 早餐吃什麼呢
07:44 跟露營區說掰掰！
07:50 路過吃個冰再走！有養超可愛貓咪的冰店！
08:40 尾聲


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【認真聽】#小編雖小 | 「科學人爭議」背後的那隻看不見的手 | 李長潔 🐷
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好幾天前「#科學人爭議」爆發，引起一陣對於數位編輯（小編）與政策傳播、科學傳播的討論。我覺得這樣的公共討論很好，社群與小編進入到公部門（或是商業組織）算是這5年內的新興現象，都在嘗試，希望可以運用新興媒介推動更有效的溝通傳播（可以是推廣、說服、行銷、洗腦）。我們今天就來談談「科學人爭議背後的那隻看不見的手」。
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基本上今天的議題可以分成「#科學傳播」與「#政策傳播」兩個範疇來看，兩者都在新媒體的架構下，都有著劇烈的變動與廣泛的影響力，小編的角色也越顯微妙。我自己是好幾個粉專的小編，小編真的很可憐啊，創意發想、企劃、寫文、作圖、拍片已經是基本的，我看一些求人徵才還要會主持表演與直播揪眾、數位行銷企劃與執行、媒體聯盟營運與管理、線上線下虛實轉換技巧、各平台SEO佈署與演算法應對、廣告投放、社群風向經營、市場分析與競爭者行銷分析…。等等，叫老闆自己來做，掰掰。
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📌 #今天的節目有：
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▶ 什麼是科學人爭議 什麼是1450
▶ 對，就是小編治國，小編雖小
▶ 從單向到雙向的政策傳播
▶ 新媒體時代該說人話
▶ 科學家參與科學政策行銷
▶ 科學的傳播需要批判的大眾
▶ 社群傳播應據專業位置與角色
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📣#firstory 聽這裡：https://open.firstory.me/story/ckg1uto8rh1av0875j4dy1pdz
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📣#spotify 聽這裡：https://open.spotify.com/episode/574Cu3Ji2CUkuReLYPcx1D?si=MtdECSz_TQScOl0M23QbVA&utm_source=copy-link
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📲#Facebook 論述版：https://www.facebook.com/208541192666847/posts/1590395487814737/
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\\\\ 完整論述 \\\\
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溝通（communication）是一項重要的「治理技術」。對一般企業的管理而言，溝通是傳遞產品訊息、提升企業形象和爭取顧客認同的重要手段；對政府部門而言，溝通是凝聚內部共識、提升組織形象和爭取民眾認同的重要工具（黃俊英，2011）。傳統的政策溝通常以單向的、心理學主義、行為主義的「政令宣導」做為傳播想像，我們會認為，人民隔在大眾媒體的後面，只要盡量地單方面給予資訊即可。
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從2010年後「#整合行銷」的概念開始大量進入政府的政策溝通，我們見到更多的廣告、促銷、公關、人員銷售、直接行銷和口碑行銷展現在政府的內容發佈中。甚至再更強調互動性的新媒體架構中，讓政策的雙向溝通成為可能。所以，政府部門開始將「溝通」的工作外包，讓外部團隊比較接地氣、說人話的公關公司或團隊來當小編，處理像是貼文、圖像設計的事務，也負責操作民意與監測輿情等任務。
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▓ #政策傳播的新想像
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新媒體架構讓政策傳播有了質量上的變化，而這也是為何公部門想要委外經營溝通的原因，因為官僚體制時常不適合做新式的政策傳播。在「#時間面向」上，政策傳播必須轉變為動態、隨時隨地的訊息散播。在「#制度面向」上，應考慮設置同等於發言人重要性的社群媒體團隊。在「#語藝面向」上，在要講有趣、簡單、有趣、視覺化的語言，才有社群傳播的效果。從我的觀察來看，這些能力，傳統的公務員並不具備，體制上也無法供給。難怪要外包啦~
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▓ #科學議題的溝通治理與公共態度
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不過，這次的問題有一部份是「科學人」專頁是不是可以這樣傳遞科學資訊？可不可以接受政府投放廣告？再過去這幾年來，我們可以發現一個明顯的趨勢，除了政策的行銷外，科學也進行了大量的行銷。我們生活中有大量的純知識的科學、商品的科學、政策的科學，透過從科學普及轉向科學傳播的變化，試圖讓人們更加接近科學，或者被科學說服（單文婷，2017）。
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從「科學人」小編的貼文內容來看，「#克萊豬不好吃」與「#增加收益又環保」兩個論述其實是來自於部分政策新聞、公共討論與科學評論的內容，並是非偽科學或假訊息，只是這樣的簡化貼文是否適合出現在「科學網站」上，可以思考一下。
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由此被延伸的另一個爭議是，「科學人」做為一個科學家社群，是否可以做政策行銷。科學家與科學組織，本來就可以與施政者做不同方式與不同層次的合作，這種科學傳播的合作方式，可以有「翻譯」、「代言」、「夥伴」的三個程度，構成一個科技治理中專家政治的基礎（某個程度上是必要的，但是應該 #資訊透明）（National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine, 2017）。
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科學事件總是可以充滿政治因素，但我支持強的科學文化立場（#公衛議題的確是要小心一點），就是歡迎更多關於科學的聲音發出，這樣有助於人人培養媒體素養與科學素養。另外，政府與委外單位的合作，具備更細緻嚴謹的貼文審查，是一個重要也保全彼此的方法。
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▓ #溝通人才從內部培養開始
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最後，當然推文不等於新聞，我覺得我們逐漸必須邁向一個批判的大眾，在這個資訊爆炸、虛實交錯的時代。當我們據有的（全）媒體素養程度越高，就能越明確地知道各種媒體的運作規則與媒體語言，自然就會更加小心，且富有懷疑論的多元檢證精神，與反思批判。
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說實在的，無論是政策傳播，或是科學傳播，我覺得問題根本就是在：「政府與科學單位本身覺得傳播是一件小事，別人做就好，我們要做更重要的事」。能夠在單位內，設置媒體公關部門，或是合理培養溝通人才，才是這個到處都是媒介傳播的時代，應該做的事。然後薪水要高一點，謝謝。
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#參考文獻：
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1. 黃俊英（2011）。整合性行銷溝通—強化政策宣導與溝通的利器。文官制度季刊，第三卷，第二期。
2. 單文婷（2017）。科學家參與公共傳播的觀察-行政院原子能委員會使用臉書行銷科學政策的討論，教育傳播與科技研究，（117），47-65。
3. Peters, H. P. （2020）。科學傳播的範疇: 是知識散播還是公民參與?。傳播研究與實踐，10（1），1-18。
4. National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine. (2017). Communicating Science Effectively: A Research Agenda.