曾經，女性「住在父母家裡」被視為討喜的條件。
深夜的速食店裡，一群化著濃妝看起來卻只有十幾歲的年輕女孩抱著小行李箱，徹夜未眠。
乍看之下，無法得知她們是錯過了最後一班電車，還是處於無家可歸的狀態，但其中有許多是長期沒回家的女孩。
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【只要管理到位，沒有做不成的生意】
「其實我不懂技術，不知道怎麼做包包，但很多生意能做起來，反而是因為不懂。」大學念外文的洪永裕，畢業後進入貿易公司跑業務，直到成為紡織、鞋材大廠執行長，卻也因為沒待過工廠，讓他懂得用不同的方式來管理，嘗試將老師傅的知識、技術系統化。
直到現在，洪永裕就憑著這股「打不死」的蟑螂精神，打造年營收逾200億的跨國集團。上班族提的LONGCHAMP帆布包，健身必備NIKE護具，到出國帶的TUMI行李箱，全都由他製造！
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【全球精品包大王，如何成功對抗貿易戰衝擊？】
「即便台商全離開中國，我也是最後一個關燈的！」
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全球包袋大王洪永裕從業務做起，打造年營收逾200億的跨國集團。他如何憑著「打不死」的蟑螂精神，擺脫貿易戰陰霾，帶領公司轉虧為盈，更創下營收、獲利新高？
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1.原文連結：
https://www.cw.com.tw/article/articleLogin.action?id=5096711
2.原文內容：
上班族提的LONGCHAMP帆布包，健身必備NIKE護具，到出國帶的TUMI行李箱，全都由他製
造！全球包袋大王洪永裕從業務做起，打造年營收逾200億的跨國集團。他如何憑著「打
不死」的蟑螂精神，擺脫貿易戰陰霾，帶領公司轉虧為盈，更一舉創下營收、獲利新高紀
錄？
9月1日，美國總統川普再度出招，正式對價值3000億美元的中國輸美商品課徵15%關稅，
包含服飾、鞋類等消費性用品，都在這次的課稅名單內。
而以中國東莞作為主要生產基地，替NIKE等國際品牌代工運動手套、護具的威宏也因此受
到影響。
「我前兩天才從中國回來，好不容易搞定之前25%的關稅，都談好訂單了，誰知道他現在
又來一個新的」洪永裕兩手一攤，無奈地說。
入行超過30年，從基層業務做起，洪永裕不只替NIKE生產運動用品，像ARMANI、
LONGCHAMP、TUMI等名牌包，也都是他的客戶。
除了生產運動用品、精品包袋、行李箱的威宏，他更整合上游布料、下游代理銷售端，20
多家工廠遍佈台灣、中國、東南亞，打造年營收逾200億台幣的廣德集團。
沒想到，貿易戰開打、中國投資環境丕變，讓他耕耘半輩子的事業佈局，險些亂了套。
2016年11月，廣德集團旗下的威宏回台掛牌上市，該年營收49億，但隔年營收卻減少1億
，稅後淨利甚至虧損近4000萬元。一連串數字透露出警訊，迫使已屆退休年齡的洪永裕，
不得不重回第一線，重新規劃產能、分散風險，把部分產線從中國移向東南亞。
「沒辦法，傳統產業就是逐水草而居，就像蟑螂一樣啊，雖然環境很艱困，但只要適應，
活下來的機率就很高。」
雖然自認是打不死的蟑螂，但洪永裕的效率與彈性，正是他崛起的關鍵，也讓威宏快速走
過陣痛期，去年便轉虧為盈，今年第2季營收達17.9億、稅後淨利9600萬元，雙雙創下歷
史新高，早一步走出貿易戰陰霾。
3.心得/評論：
雖然今年 Q2營收獲利創新高，看起來透過產能移轉，有達到部分分散風險效果，但股價跌到60塊以下好一陣子了，
不知道是不是投資的時機？還是應該再觀望？
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