【#經一速遞】財政司司長陳茂波出席「國家安全教育日」活動時,強調國家安全是經濟發展前提,經濟發展是安全保障,所以香港必須積極參與維護國家主權、安全、領土完整及發展利益不受損害。
陳茂波指,如果香港經濟安全沒有保障,就成為國家經濟安全隱患,要發揮「試驗田」和「防火牆」角色, 緩減及阻止境外市場風險傳導至內地市場,以及全力打擊洗錢及恐怖分子融資、違反《國安法》資金活動。
風險管理方面,陳茂波提到要警惕及應對「黑天鵝」、「灰犀牛」事件,亦要建立風險預警監測機制及危機應對機制等,防範更多風險出現。
#財政司司長 #陳茂波 #國家安全教育日 #國安法 #經濟一週 #ED_N
同時也有102部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,你知道你職場的招牌優勢嗎? 您的差異化在哪? 去餐廳要吃招牌菜,唱K要有招牌歌,而本集讀書會,透過兩組問題,無論您是不是管理職,對自己進行殘酷誠實地全面盤點,發掘找到自己的【招牌優點】,以及阻礙自己前進的最大障礙。 (請先準備紙筆) 1.身為主管者,可更認識自己的領導風格與方式,並進一步優化它。...
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💯🔔🔎【國際盛會節慶活動管理實踐工作坊】
兩天很精實的工作坊,雖然是從會展觀光產業切入,但真的是與台灣每個人都息息相關!
🏺金界旅遊 張詩怡副董事長 #獎勵旅遊 #永續旅遊
🏺歐立利 張儷瀞 公關活動副總 #海外參展與危機處理
🏺集思國際 范淼策略長 #目的地行銷
🏺遠雄創藝李柏熹總經理 #活動風險管理
🏺活動通 Accupass創辦人謝耀輝 #會展科技平台 什麼是好活動、科技如何創新活動體驗、創業面向國際的經驗談
🏺集思國際會議顧問陳芷駖 #生態交通全球盛典在高雄 會展營運危機管理
由於國際疫情嚴峻,外國講者無法來台的情況,邀請了重量級的專業從業人士,因應目前策劃出提供給產業建議的講題內容
#活動通創辦人謝耀輝的一句話人生來就是解決問題好印象深刻
#活動通免接觸報到系統
#slido即時線上提問互動
亞太盛會活動管理協會
中華國際會議展覽協會 Taiwan Convention & Exhibition Association
活動風險管理 在 國發會 Facebook 的最佳解答
《數大不一定是美 熱鬧時更要小心》
近日國際上發生許多意外事件,像是伊斯蘭年度麥加朝聖活動發生嚴重踩踏意外,該意外造成769人不幸喪生;南韓某團體主唱為潮牌開幕站台,吸引上千名粉絲到場,未料現場發生推擠踩踏意外,造成多人受傷。大家有沒有想過,如果這發生在地狹人稠的台灣,我們該怎麼辦?
現在很多資訊都可以藉由網路社群迅速傳遞與發散,因此要號召、要衝人氣的速度都很快,往往大批群眾在未預期的狀況下迅速聚集,這時候要怎麼去維護安全?另外,很多節慶活動如大型演唱會、跨年晚會、燈會、路跑、各種「趴」,甚至是示威遊行也常吸引許多人群聚集,這時候又要該如何去保持安全?
近年來國內等大型活動頻繁,如何強化風險管理與緊急應變,已成為政府重要施政課題。國發會今早在新店大坪林聯合開發大樓15樓國際會議廳舉行「臺日大型群聚活動風險管理與緊急應變交流研討會」。
本次研討會邀請到日本早稻田大學教授長谷見雄二、政策研究大學教授武田文男及東京消防廳課長平本隆司,就「大型群聚活動安全與風險管理」、「大量傷病患之緊急應變與醫療救護」以及「因應大型群聚活動風險之災害防救對策」等3項議題進行專題演講與綜合座談。
國發會期盼透過新思維與實務經驗交流與分享,以強化我國全災害管理各項策略方針,加強政府與民眾風險管理,並促進風險辨識及風險溝通、跨域合作,提升全災害管理能力。
#國發會 #演唱會 #跨年晚會 #燈會 #路跑 #趴踢 #示威遊行 #大型群聚活動 #安全 #風險 #災害管理 #熱鬧 #群眾 #大型 #大量 #災害防救辦公室 #消防署
活動風險管理 在 ezManager Youtube 的精選貼文
你知道你職場的招牌優勢嗎? 您的差異化在哪? 去餐廳要吃招牌菜,唱K要有招牌歌,而本集讀書會,透過兩組問題,無論您是不是管理職,對自己進行殘酷誠實地全面盤點,發掘找到自己的【招牌優點】,以及阻礙自己前進的最大障礙。 (請先準備紙筆)
1.身為主管者,可更認識自己的領導風格與方式,並進一步優化它。
2.本集語速可調1.5X收聽。
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們,如何完全了解自己的優劣勢,在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分!
★本集重點
::你是否曾想過你是什麼樣的主管? 了解你會如何領導的第一步?
::我們的優缺點,個性會直接影響到我們的領導方式。
::世界頂級的領導人都有不同的個性,包括外向、內向...等
::每個人都非常獨特,都有不同的招牌優勢,也因為每個人擅長的特質都不同,我不能用自己的觀點來評價或批評別人。
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★ 本集分點章節:
(00:01:06)本集我能學到什麼
(00:03:25)讀書會開始CH5.對自己殘酷的誠實
(00:06:03)請拿紙筆列出自己的正面回饋跟負面回饋
(00:06:41)第一部分正面回饋找特質優勢 作答
(00:09:23)第二部分負面回饋找出弱點/地雷 作答
(00:14:50)本集結尾& 推廣15秒
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》(暫譯:優秀管理者的後天養成之路) 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 正面與負面人格特質形容詞,若關係人答不上來,給他們參考正面的。
:: 職場人格特質形容詞圖表 參考2
《第一部份問答》:
1.請問最了解和最喜歡我的人(家人、重要的其他人、親密的朋友)會如何用三個詞來形容我?
Julie的回答:有思想、有熱情、有動力
2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼?
Julie的答案:好奇、反思、樂觀
3.當我回顧我做過的成功的事情時,哪些我的個人特質在這些成功事上 值得稱讚
Julie的答案:遠見、決心、謙遜
4.我從主管或同事那,收到的前三項最常見的正面反饋是什麼?
Julie的答案:有原則、快速學習者、長期思考者
收斂歸納:Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。
《第二部份問答》:
1.我的內在批評者每次都批評我什麼?
Julie的回答:過度分心,太在意別人的想法,沒表達我的想法
2.如果上帝要給我三個禮物,是我現在不具備的職場能力,那會是什麼?
Julie的答案是:無盡的信心,清晰的思想,難以置信的說服力。
3.在職場中會讓你地雷爆炸的三件事是什麼?
Julie的回答:不公正感,認為別人認為我無能,自負膨脹的人
4.關於如何提高我的工作效率,我的主管或同事,最常提出的前三項反饋是什麼?
Julie的回答:更直接,承擔更多風險,簡單地解釋事情。
收斂歸納:阻礙Julie前進的最大障礙是自我懷疑、容易複雜化 以及不夠清晰和直接。
★過往集數關聯
:: 蓋洛普優勢測驗介紹請聽 Ep.20下, 22, 24集
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活動風險管理 在 波蘭女孩x台灣男孩蜜拉士愷 Youtube 的最佳解答
波蘭捐贈台灣40萬劑疫苗後,很多人跟我們說想捐款給波蘭慈善單位
我們超級贊成,讓波蘭人知道我們知恩圖報的精神吧:)
以下是我們每年都會捐款支持的波蘭慈善基金會清單,給大家參考:
1.WOŚP(聖誕慈善大樂隊)
這個慈善單位提供波蘭醫療設備,讓波蘭兒童可以享有更好的醫療環境,我們也每年捐錢給他們
https://www.youtube.com/watch?v=F9ViQPpAGH0
英文網頁: https://en.wosp.org.pl/fundacja/jak-wspierac-wosp/wesprzyj-online
(捐款方式接受信用卡 Paypal)
2.Fundacji Sedeka
這個基金會主要是協助病人、老人、身障者、面臨社會風險的人,我們每年都會捐款給他們
網站: https://sedeka.pl/chce-pomoc/przekaz-darowizne-pieniezna-lub-rzeczowa
(因為他們的網站沒有英文版,我們直接把他們的受款帳號列出來)
名稱:Fundacji Sedeka
SWIFT (BIC): ALBPPLPW
PL 76 2490 0005 0000 4600 7227 9093
(捐款方式只接受歐元轉帳)
3.Global Giving
上次捐款給立陶宛慈善機構活動的發起人,也是國際NPO的跨國主管張瀞仁 (Jill)推薦給我們的平台
捐款手續簡單明瞭、組織有通過國際認證(財務透明度、專業管理等)
可以點進網站篩選Poland相關的專案
https://www.globalgiving.org/search/
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《波蘭女孩X台灣男孩 甜蜜愛戀全紀錄》
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《波蘭自助超簡單:波蘭女孩X台灣男孩帶你去旅行(最新版)》
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《信不信由你 一週開口說波蘭語》
➭ http://bit.ly/2SrAdlb
《在家環遊世界!400沙發客住我家》
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《別笑!用撲克牌學波蘭語:波蘭語旅遊單字.會話卡》
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活動風險管理 在 天下雜誌video Youtube 的最佳解答
一場百年大疫不止讓各國防禦體系面臨挑戰,也考驗大家習以為常的城市治理思維。從及時抵擋2020年初國際疫情流行開始,到快速壓制今年5月份的本土社區疫情,賴清德副總統認為臺灣能夠做好防疫,正是因為有2,300萬臺灣人民所組成的防疫國家隊,共同發揮利他精神,而從單一的健康問題,擴大整合至各種市政面向的管理和公共服務,並強化因應氣候變遷等複合式災害的系統性風險等,才能朝向韌性及永續的未來發展前行。
如何在兼顧防疫安全下把危機變轉機?天下雜誌共同執行長兼內容長吳琬瑜也指出在城市治理、交通娛樂、商務活動到醫療系統都要有全新想像,我們可以從三個面向,找尋關鍵解答。
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