「是分別心讓你感覺到痛苦,人生其實就是換個地方行住坐臥而已,所以也不用過度美化工作。」
每週四中午,是我一週的當中最愉快的時光之一,約了一群朋友一起參加讀書會。
剛好每天大狀廚房的阿森師傅會煮員工餐,也就請他一起多煮一桌菜給來參加讀書會的朋友們吃。
12:00開飯後,用餐告一段落,大家就開始分享前一週我們指定的書籍,在這個禮拜當中,大家各自看書之後,得到的心得用短短的幾分鐘,練習整理精華給大家。
我發現,同樣是看書,因為每個人的生活經驗不一樣,所以看到的重點也不一樣,甚至可以分享這個星期所學到的其他東西或體驗,等於是大家一起相聚學習成長,兩個小時內得到東西,簡直是雞湯中的雞湯。
這星期我們讀的書是《工作是最好的修行》,這本由大陸知名的說書人樊登所寫的,有關職場工作精選的書單整理。
我特別喜歡他在前言裡,所分享的一些想法,也在這裡整理給大家,希望大家不管是在創業、職場或甚至是家庭事務的處理,都有有所收穫喔!
1.是分別心讓你感覺到痛苦,人生其實就是換個地方行住坐臥而已,所以也不用過度美化工作。
很多人都覺得要找到自己所熱情的事物,也太把追求夢想給神化了,其實有時候腳踏實地專注在自己的工作上,反而能找到熱情的所在。
2.孟子說必有事焉,王陽明強調在事上磨練,這才是最好的修行方式。
覺得自己的工作太簡單太枯燥,沒有挑戰性嗎?其實,精益求精,你永遠可以在魔鬼中找到細節,在細節中找到魔鬼。
3.京瓷創辦人稻盛和夫說:「人生如一場修煉,而工作是最好的修煉方式。」
二十七歲創立京瓷~日本市值最高
五十二歲時創辦第二電電~世界五百強
七十八歲罹患胃癌接受日本政府要求接手日航,一年就轉虧為盈,重回世界五百強
退休時,將個人股份全部捐獻員工,追求更高層的心智提升
《稻盛和夫工作法》幫助大家重新思考工作和人生的意義,工作本身其實可以是幸福的來源。
在工作中磨練心性才是工作價值的展現,藉由工作來增長自己的閱歷、能力、見識、智慧。
4.不要抱怨,認真去做,對自己嚴厲,才是自己真正的貴人。
有句話說,你不對自己殘忍,就等著別人對你殘忍。
5.挑戰自己的舒適區,是一件滿足又有成就感的事。
不會說就嘗試說,不會寫就嘗試寫,永遠要相信自己沒有極限。
6.Goole的徵才原則:不要應徵根本不在意事件背後價值的人,因為他看不到事情的意義,也不會成為一個創意菁英。
7.認真做事可以提升心智,認真工作可以昇華人格,那些能夠把小事認認真真做到極致的人,都是值得我們敬佩的。把工作和生活對立,實際上是一種限制。
8.當你透過自己的努力發現了工作的意義,就不會再認為工作僅僅是為了賺錢。
9.學會跟工作談戀愛。
從工作中找出亮點,找出挑戰性,找出任何值得你鍾愛的部分。
10.人分三類:不可燃型、可燃性、自燃性。
員工與老闆的矛盾:很多員工常覺得老闆太善變了,一下做這、一下做那,最好可以好好按部就班做事就好。老闆要能依員工的屬性,找出他們的潛能,讓他們從不可燃到可燃到自燃。
書裡羅列了許多讓你好好工作、專心工作、愛上工作的職場實用書單,推薦大家沒空大量閱讀,可以先從這本大補丸開始喔!
想參加讀書會的可以私訊我,午間沒空的上班族,接下來我會籌辦晚間讀書會,也歡迎找我詢問喔!
謝謝阿森師傅供應我們美味又營養的午餐~
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過31萬的網紅Spark Liang 张开亮,也在其Youtube影片中提到,【想要財務自由?那就先搞懂是時間重要?還是金錢重要?】 最近我在網上看到一段話 能用錢解決的問題, 就不要花時間 那你是花時間解決問題的人? 還是花錢解決問題的人呢? 時間和金錢 到底哪一個比較重要呢? 俗話說:「千金難買寸光陰」 看來好像是時間比金錢重要 另外這也讓我想到另一個問題 其實在現今社...
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【週刊王報導!!】
#挺農漁民搶訂單
#吳育仁聯手韓國瑜
#嘉義富起來
國民黨高雄市長候選人韓國瑜許下高雄市10年人口增至500萬人願景,卻遭綠營譏諷「唬爛」,韓反嗆「縣市長若連作夢的膽量都沒有,很悲哀!」韓的壯志更激勵同黨戰友、嘉義縣長候選人吳育仁,吳育仁宣示,若能當選嘉義縣長,除會與韓聯手帶農漁民搶訂單、擴大農漁產品銷量外,也承諾縣長任期內,農漁產品價格若無法回復到國民黨執政時期水準以上,他就辭職,不會戀棧!
人稱「韓總」的國民黨高雄市長候選人韓國瑜,高人氣席捲全台,連以往被認定為「綠營鐵票區」的中南部農業縣市,都因今年農產品崩跌滯銷,近海漁獲遽減等困境衝擊,導致「韓流」外溢擴散,綠營鐵票區都有鬆動跡象。
#綠營分裂吳育仁受青睞
國民黨嘉義縣長候選人吳育仁就表示,「韓總」因有北農行銷農漁產品的成功經驗背書,又願放下身段與在地人交心,得到許多原本泛綠支持者認同,加上綠營鬧內訌、「派系之爭」吵翻天,他希望透過保證回復農產品價格等承諾,改善嘉義縣民生活,並與韓國瑜聯手號召人民力量,推倒派系執政的高牆,給南台灣民眾更美好的生活。
自2001年12月民進黨提名候選人陳明文當選嘉義縣長以來,綠營在嘉義縣執政已超過17年,嘉義縣儼然成為「綠營鐵票區」。在基層組織多被民進黨擊倒下,國民黨想讓嘉義縣重見藍天,幾乎是不可能的任務。
不過,眼下嘉義縣的選情,似乎出現急遽變化。首先,綠營兩組人馬競逐,嘉義縣長張花冠倚重的副縣長吳芳銘退黨,以無黨籍堅持參選到底,還喊出「打破明文規定」,痛批派系文化終結價值理念,槓上獲陳明文力挺的民進黨嘉義縣長候選人翁章梁,分裂的情勢顯然對藍營有利。
相較綠營忙著內戰,勞工學者出身的前藍委吳育仁,年輕、無派系包袱,以政見和理念,獲得不少中間選民認同。根據網路分析平台Quickseek的網路聲量趨勢分析,以及「2018網路溫度計」民調,吳育仁目前網路聲量在嘉義縣長候選人中拔得頭籌,凸顯他近期選情已倒吃甘蔗、後來居上。
#勤走基層拚經濟顧巴肚
「民進黨執政差,韓國瑜登高一呼,強調南部人已不欠民進黨,得到不少認同。」吳育仁坦言,早在念大學時,就聽過韓國瑜大名,因他與韓國瑜的小舅子、雲林縣議員候選人李明哲,是多年同學,曾聽李明哲提起「姊夫」韓國瑜。直到吳育仁擔任立委,為了處理嘉義農漁民的陳情,才與時任北農總經理的韓國瑜碰上面,見識到「韓總」明快處事風格,以及與農漁民的真誠互動。
「若我在辯論當時,知道發問者好奇我對韓總說法的意見,我一定會先替韓總澄清。」吳育仁指出,11月1日嘉義縣長候選人舉行辯論會,有學生代表問他,「如何看待候選人禁集會遊行」的說法,他聽後有點難以置信,還笑問對方「這題好像有陷阱」。吳育仁事後解釋,當天因跑地方拜票還要準備辯論,完全不知該問題與韓國瑜有關,如果先知情,他不可能不替韓辯護。
身為候選人,吳育仁能體會選舉時,隨意回應的一句話都會被對手用放大鏡檢視,因此更能體會韓國瑜不願攻擊對手的心情。韓國瑜替他站台時,言簡意賅的訴求「拼經濟、顧巴肚」,雖遭對手揶揄,但卻讓嘉義縣民很有感。
吳育仁指出,當地蕉農曾私下透露,參加過吳育仁主辦的農業座談後,農場就被有關單位開罰,還暗示他以後「別再亂講話」,讓蕉農被老婆罵「少碰政治」,讓許多農漁民敢怒不敢言。如今,韓國瑜用直白簡單的政見「貨出得去、人進得來」,打動許多嘉義人,就算可能被秋後算帳,也要出面力挺,韓國瑜到嘉義縣站台當天的滿滿人潮,就是最佳明證。
#農漁受苦快換仁做看看
據悉,由於韓國瑜行程滿檔,只能選非周末的10月29日星期一下午時段赴嘉義縣,因此吳育仁總部只安排500個座位,但活動開始後,不僅現場擠進超過1,200人,結束時,韓國瑜和吳育仁更被湧上的人群包圍,追著要求握手合照,讓在場的國民黨嘉義縣黨工嘖嘖稱奇,私下感嘆「好久沒見過如此盛況了」。
「別再亂說農漁民不看報紙電視,只聽地方派系指揮。」該位黨工有感而發的分析,許多從事農漁業的嘉義縣民,雖然現在仍是日出而作、日落而息,但在3C產品普及化下,高齡農民也會用手機,即使他們不想管政治,卻對農產品價格很關心,收入好不好、是否溫飽,一清二楚。
過去1年內,吳育仁走遍嘉義縣18鄉鎮,深入了解地方名產稻米、柑橘、鳳梨、香蕉等種植過程,但其實嘉義縣還有很多高CP值的農漁特產,例如梅山的蓮霧、義竹的白玉苦瓜、大埔的筍乾,品質都一級棒,苦於沒有行銷、沒有訂單,再好的農漁業政策都沒用,尤其嘉義縣的人口外流嚴重,全國老化指數第一,需要青壯年加入栽種養殖行列。無奈的是,近2年農產品滯銷、價格崩跌,近海漁獲量銳減,盤商利益結構剝削農漁民的問題難解,民生苦不堪言,更影響新血加入意願,基層民眾心裡都有「換人執政看看」的想法。
「如果我當選,一定好好利用嘉義縣全國唯一的食安大樓檢驗設備,推動高品質精緻農漁業,打響嘉義縣農漁產品的名號!」吳育仁自信滿滿地強調,他長期研究勞工事務,曾大力推動「勞工所得債權及抵押權所擔保之債權相同順位清償」「降低工時到40小時」等重大勞工政策,希望能以所學改善農漁民的勞動環境,加上韓國瑜倡議的高雄、屏東、嘉義、雲林共組「南部農漁產品聯盟」,將積極開拓農漁產品的全球市場;吳育仁也將與韓國瑜、張麗善,在11月10日會師雲林西螺漁市場,與南部農漁民一起發聲。吳育仁有信心在勝選後,替嘉義縣觀光與農漁業爭取到更好發展!
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2018week 32學習心得
最近一次看了三本稻盛和夫的書,分別是"燃燒的鬥魂"、"愈挫愈勇的自傳"、"如何思考:人生與工作結果將徹底不同"。之前也寫過"努力,認真的活著"的重點整理,可參考
https://goo.gl/sGbGJR
稻盛和夫是日本經營四聖之一。(其他分別是Sony盛田昭夫、Honda本田宗一郎、Panasonic松下幸之助)
創辦了2家超大公司,一家半導體,一家電信。
退休後出家,之後成立多個慈善機構,還有"盛和塾",教導數千位中小企業主如何經營公司。
獲頒 安德魯卡內基 博愛獎。
78歲時,日本航空因為金融海嘯快破產了,日本航空拜託他復出拯救,2年多的時間就整個大改造翻身。
稻盛和夫強調,一個人的成就,是三方面相乘:思考方式 X 能力 X 熱忱(努力)。
後兩個的數值都是0~100,思考方式卻是 -100 ~ 100。
只要一個人負面、邪惡,後兩項反而會增強作惡的效果。
這和巴菲特說的用人三原則幾乎是一樣的。
"我用人要符合三個標準,正直、能力、熱情,沒有第一項,後兩項會害死你,因為如果對方邪惡,你會希望他又懶又笨。"
第一次聽到稻盛和夫是因為他是前老闆的偶像,前老闆辦公室就掛著稻盛和夫的slogan匾額"敬天愛人"。
稻盛和夫寫了非常多本書,前老闆每一本都買。
有一次公司正為了招募員工進度緩慢而苦惱,我提議不能被動只在104上找,應該要做一個招募人才專屬網站,也能讓公司的消費者看到。
如果有重度用戶願意進來公司工作,應該是真的認同公司理念並對產品有熱情。老闆覺得有道理,就放手讓我做。
https://goo.gl/7MdTKz
在寫到願景使命時,我看到原本公司的願景是:
"在追求全體員工物質與心靈雙方面幸福的同時,對人類與社會的進步發展有貢獻。"
我自以為是的跟老闆說,這句太八股了,不知道誰取的,年輕人聽了沒feel。
我就擅自改了比較直白 但是類似意思的話。
當時老闆聽我講完,看了我一眼,想了一下,就說好。
後來我才知道,這句就是稻盛和夫的企業願景。(回頭想想那樣說還真是大不敬)
稻盛和夫雖然寫了很多本書,但很多道理都重複,例如:
領導人光有能力不夠,要有"賭上性命守護公司與員工"的氣魄。領導人必須有非常純潔美麗的心。
最讓人感到幸福的事,就是為他人做出溫柔、體貼的行為。
捨棄自我,為對方竭盡心力,真正的勇氣就會出現。
認真拼命會讓人變得偉大,逃避吃苦的人,不可能建立令人欽佩的人品。
在人生與經營的馬拉松,用百米短跑的速度跑完全程,是可能做到的。
每天睡前反省:有無讓別人不愉快?有沒有傲慢的行為?...
可能有些朋友覺得這些話實在太不符合人性了,這種話如果是別人講,聽起來很像”做功德”之類的幹話。
但看了他的文字,天真也好,我是相信稻盛和夫心裡真的是這麼想的。
稻盛和夫獲得商業上的巨大成就後,65歲決定剃度出家,修練心性。有一次出去化緣,走到腳趾都磨破了,一個老婦人看他可憐,給他100日圓,請他買麵包吃,稻盛和夫感動到哭出來。
我看到這段也跪了...
稻盛和夫最常講的,就是"身為人,什麼才是正確的"。
他連創辦第二間電信公司時,都是每晚不斷問自己:到底是為了自私還是為了全日本人?當他確認了自己要利他的決心,才決定放手去做。
講到利他,最近一位高中麻吉不斷說服我捐出每月5%收入,他認為這種幫助別人的行為,是一種無形的帳戶,可以說是積陰德吧。(雖然不用特地這樣想)
他現在做的事業,都盡量朝能對社會有正面貢獻為第一考量。
每當有努力卻缺錢的年輕朋友,他也會用很優惠的方案去資助對方創業。
他也會每月花2萬,認養十個小孩十個老人。
當他上禮拜說服我要捐每月5%收入時,我說:可是總會想先趁年輕多複利,老了看到絕佳機會,再捐一發大的,想先高築牆,廣積糧...
他立馬回我:積你個大便,現在就捐。
接著說:你不是有看過了凡四訓嗎?行善可是會立馬改變這一世往後的命運喔(真的是無所不用其極說服)...而且還有很多小孩老人沒人認耶,沒飯吃耶!
那天回去後,我認真想,並調整了這方面的做法與節奏。
也認真地反省,我做的事情,自私的成份有多少呢?幫助別人的成份又有多少呢?
有時候真的是會愈想愈慚愧...這也可能是前老闆這麼欽佩稻盛和夫的原因吧。
衡量的標準並不是多成功或多有影響力,而是心有多麼的美麗。
但願自己這方面能隨著年紀的增長,往稻盛的境界前進一點點。
活法稻盛和夫心得 在 Spark Liang 张开亮 Youtube 的最讚貼文
【想要財務自由?那就先搞懂是時間重要?還是金錢重要?】
最近我在網上看到一段話
能用錢解決的問題,
就不要花時間
那你是花時間解決問題的人?
還是花錢解決問題的人呢?
時間和金錢
到底哪一個比較重要呢?
俗話說:「千金難買寸光陰」
看來好像是時間比金錢重要
另外這也讓我想到另一個問題
其實在現今社會
大多數人忙活一輩子
都是用時間換金錢
就算工作到退休年齡
你所用的時間和賺到的錢都不成正比
那我們要賺多少錢才足夠呢?
工作累了生活倦了
是不是到了財務自由的人生才可以休息呢?
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