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看來海洋公園的熊貓也肯定是人扮的😂
表演空手道劈磚那段笑死我了🤣🤣
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海洋公園的未來
考你記憶，問：“對上一次去海洋公園是多少年前？”
或者問對上一次去公園，對，就是普通的公園，好好地遊玩是什麼時候？
香港人，很現實。
去公園玩，不僅要人不能太多，而且要有新鮮感，又要抵玩。
上週在一個稀鬆平常的上午去旺角西洋菜街逛了一圈，嗅到一絲絲難過的感覺，旅遊城市沒有遊客的街道，儼然成為了懷舊歷史博物館的展覽攤位。
凡事過猶不及，中道而行方可走得長遠。
海洋公園不僅是個集體回憶，而實際上公園牽涉了1,946人（或者家庭）和7800多隻動物的生計，公園內的員工轉行不易，圈養的動物是無法隨意放生回大自然的，換言之，你帶他們來，你就必須要好好照顧他們終老。
你也許會說動物的命賤，養也浪費錢，就由他自生自滅吧。
可以悄悄告訴你一個秘密，如果他們因公園倒閉，無人照料而死亡，不僅公園，香港也將會走上一段不短時間的大衰運。
很多事情很難用所謂的科學去解釋，但有關的微妙徵兆卻難以解釋，1997年前香港荔園有頭大象，海洋公園有一條殺人鯨，97年後他倆相繼老死，香港同時也陷入不景氣。海洋公園在2015/2016年度在盛智文離任後成為轉捩點，自那一刻起海洋公園連年錄得巨額虧損，巧合的是那一年2016年大熊貓佳佳因年老多病被公園安排安樂死，2016年到現在，不用詳述你也知道香港發生什麼事了。
54億的撥款，夠花一年而已，噓，別緊張，這只是數字而已。如果不改變的話，54億只能打水漂，只是個零而已。所以不僅公園要變，我們，如果你在意他的存亡的話，我們也要跟著變。
好吧，那就讓我們試著在玄學角度上來看，有什麼可以做的讓海洋公園重拾輝煌。
試著為海洋公園起了兩個卦。
問：海洋公園的前景如何？如何扭轉虧損？
據卦象顯示，卜得坤，元亨，利牝馬之貞。君子有攸往，先迷，後得主利。西南得朋，東北喪朋，安貞吉。
《彖》曰：至哉坤元，萬物資生，乃順承天。坤厚載物，德合无疆，含弘光大，品物咸亨。牝馬地類，行地无疆，柔順利貞。君子攸行，先迷失道，後順得常。西南得朋，乃與類行，東北喪朋，乃終有慶。安貞之吉，應地无疆。
《象》曰：地勢坤，君子以厚德載物。
1. 海洋公園可以考慮將自己定位為“母親”的角色，那就是讓遊客到來可以有種重返大自然的感覺，和動物共同友好地生存在同一空間，善待公園內一切動植物。
關於公園內的動物，如果真為著讓他們好好活著，保護它們，養著是很有意義，未來在適當的時刻也會有意想不到的回報。
如果是為了博取遊客一絲笑容，拍手喝彩和金錢而刻意訓練動物，造成它們的痛苦，受傷和死亡，那麼可以提醒一句，那將會得不償失，遲早要還，也許今日海洋公園巨大虧損，也並非無因。
除此以外，君子以厚德載物，也暗示公園內員工，遊客也應保持良好祥和相處的氣氛，維持園內寧靜舒適，也許是一條可以長遠發展的出路。
2. 應重新審視公園內的一切政策，找出合適的領導人，合適的合作夥伴來成為長遠發展的策略夥伴。
勇於推翻不適合的項目和政策，重新踏上新的發展路向。按卦象顯示，目前園內管理層應該爭執不休，園內氣氛是冷漠及肅殺（難怪熊貓多年難以懷孕，不少動物在展覽期間死去）建議保持寬厚和體貼，善待員工，自然園內的小動物也會被善待，園內氣氛自然會從過往的肅殺變為祥和。
3. 按卦象推算，未來將會有為合適的領導人出現，帶領海洋公園走上新的一頁，這位領導人深得人心，有人氣，讓公園重新振作。
4，最後，運動，遊行嘉年華，巡遊表演，空中表演等等的關鍵字，以人為主角的創新表演會是帶海洋公園走出陰霾的一些貼士。
5，如按卦直解，海洋公園將會重新出發，有個新的發展，發展前景如何言之尚早，一切才剛開始。
查看海洋公園在瘟疫後重新開幕的日課，謝天謝地，沒有擇日，雖然不是上佳日課，但總算是個不算太差的日子。
如問海洋公園的風水如何，公園大門開東，今年災星上門，農曆五月更是考驗重重，難怪即使重開，也推出入場券的金額可換全額園內消費。所幸辦公大樓的大門向西南，位置能得小利，小名氣，至少引起人們的話題和關注，許是這樣，能夠獲得撥款渡過難關。
明年呢，是非多多，還是那一句吧，慎選合作夥伴和領導人，西南得朋。
風水上有無化解，你問我，即使有，也不會有人去執行，談來無益。但是世事總有變數，人為調整園內氣氛，也能夠讓氣場作一定程度的改變。
一個公園的成功，還是以人為本，讓人快樂的公園，自然賺得盆滿缽滿。盛先生年代，玩的是人的遊戲，不是馬騮戲。
正是因為不快樂，才想去公園逛逛玩一玩，不一定要搞高難度動作，挑動來賓的情緒，換個方法讓遊客心安定下來，感覺舒服，也會讓遊客再次光臨。
而恰好，小動物的單純，公園的景緻也有這個效果。
願還有一個國際級著名的公園叫做香港海洋公園。
吳炘曈
https://www.facebook.com/MasterNgYanTung/
圖片來自海洋公園
［海洋公園人工佔收入45%，養企鵝好貴？］其實係員工好貴，踢英超定打NBA呢？
TL；DR：你入場睇睇熊貓扑嘢定睇高層？
1. 繼續鞭屍，鞭完海獅鞭鬆獅。頭盔先。其實太民粹，好似好仇富咁。但大膽假設咗，小心求證。歡迎反駁。
2. 分析員嘅嘢，最忌就係執住一個數無限演繹講故事，不幸地正係我而家做嘅嘢。但冇計，已經盡做，唔係上市公司。而公平講句，海洋公園披露都還算可以（政府科水喎），至少好過迪士尼。
3. 想講係，小友睇咗我篇文，就問一個好簡單嘅問題：「點解海洋公園蝕錢？啲錢去晒邊？」我地就冷血分析員，少講意識形態，講數字。當然有時又會見樹不見林過度演繹。（＊）
4. 留意返，公園6月結（最Q憎!），圖中嘅所謂2019，係Jul18-Jun19。咁你都見蝕6億。你可以想像，Jul19-Jun20可以有幾慘烈。真係仲唔明嘅，諗下反送中幾時爆發，同埋肺炎幾時爆。中晒。之前都蝕6億，你可以想像嚟緊嘅業績（Jul19-Jun20）會蝕幾多—而海洋公園先8億book．所以當然要搵水。
5. 但呢啲通通都討論過，自己搵返舊文（https://bit.ly/3bqJ9z1），半年前已話你知，嗰時都未有肺炎。
6. 但我地睇返樓下張圖，仲係應該OK嘅舊年。你見收入，17億，至少按年係升的，not bad
7. 「咁啲錢用晒在邊呢？係餵安安好貴定電費好貴？」（小友原文照錄）。
8. 我當時都未睇細節，就答佢「折舊」。但原來唔係喎！
9. 好啦，圖中冇，但年報入面有，鍾意自己睇（https://bit.ly/2YWuNnx）。折舊，Depreciation，在「其他費用」嗰6億入面，佔咗4.2億，同17億收入比，多多地啦，但先天生意模式，咁多機器呀乜鬼，一定係咁。另外仲有1.7億係法律費用，一次性，不理。
10. 返返樓上，仲見到1.8億財務費用，其實都借埋好多錢，但都不是太重要，反正冇得搞，唔通唔使畀？
11. 戲肉啦喎，嗰15億嘅經營成本，到底邊啲東西最大舊？「係餵安安好貴定電費好貴？」睇年報第134頁（https://bit.ly/2YWuNnx）
12. 答案，就梗係，人啦！
13. 呢15億入面！超過一半係人工！8億人工。仲係按年升咗一成，唔知多咗人定加人工，不重要。
14. 其他，十分濕星。咩企鵝呀安安呀之類，食得你幾多丫，又唔似啲高層咁要食米芝蓮。動物成本（＊＊），1300萬，真係人類零頭都未夠，十分經濟。維修保養，當然都唔會少，但2億。電費？加晒咩水電煤（煮企鵝？），1億唔使。
15. 最大，都係人工。而人工8億，佔咗17億收入嘅45%！
16. 係咪偏高？我估係。但證據？其實冇乜。只係想當然。但，呢啲機構，就梗係會偏高。輸錢唔使上身，「自負盈虧」但實有人救，咁你話會係overpaid定underpaid？
17. 另外，請幾多人？好似話2000人。當然收入唔會平均分佈。但，8億人工，即係平均一人近40萬一年，三皮嘢。而我好似聽啲朋友講，低層人工絶對唔吸引。咁去咗邊度呢，你話？
18. 隨手比較，話做銀行好搵，恒生人工平均（當然平均好誤導）都係60萬唔夠一年。中銀香港多少少。大家樂呢？一年一人14萬咋！（當然，有埋大陸人嘅）。
19. 當然，其實唔同行業比較，好似冇乜意思。但，感覺啲人工，都係偏高。而實務上係冇人覺得自己份人工偏高，只有其他人係overpaid．所以資本主義世界有樣好好嘅嘢，叫做競爭。你係嚴重underpaid嘅，做乜唔轉工？
20. 但大鑊飯嘅機構，就冇呢回事。所以正常by default 係overpaid嘅。
21. 最後，17億收入，8億人工，人工佔收入45%，係咪偏高，都真係難講，唔同行業好難比較。偏偏迪士尼香港係冇出一份完整嘅年報（有嘅話我知）。但，感覺就好似幾高下了。
22. 銀行呀快餐店就一定唔會有。咁可能科網會有？咪玩。Facebook 所有嘅cost加埋都冇收入45%啦
23. 所以啦喎，問我，點睇都係減人工啦。斷估都係啲高層肥大啦。
24. 你問我，人工開支佔收入咁多嘅，我只諗起一個行業：球會。你英超西甲嗰啲，咪會人工佔咗收入過一半。
25. 但，我入場我開電視，係睇C朗美斯。咁你入海洋公園，睇熊貓扑嘢定睇高層扑嘢先？
26. 歡迎補充。但擺明仇富呀下，唔針對前線員工，除非你話我知個個都三四皮嘢，「咁就針對埋佢地」。
（＊）事實係只吹水唔講數字就成為維園阿伯，但只講數唔講大圖畫又變成冇想像力算死草，兩者平衡唔易拎。
（＊＊）認真，計飼料定計埋買嘅價錢？使唔使好似球員咁Amortize？跟返隻企鵝預期壽命咁（＊＊＊）？
（＊＊＊）開心大發現！原來啲動物真係要折舊的！年報（https://bit.ly/2Lme05t）99頁有講！2-15年！拿，呢啲就真係「公司寶貴嘅資產」！Balance sheet 上面有的！你公司年報「資產」有冇你？
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逢一三五入去 homebloggerhk.com （見到就睇到《事先張揚》），亦睇得返以前嘅文。一般我都係會黃昏出文嘅。
廣州動物園（GuangZhou Zoo）位於廣州市越秀區，東鄰十九路軍陵園，南接環市東路，西邊雲鶴路，北銜先烈中路。有南門和北門兩個出入口，兩門均設有停車場。於1958年建成開放，占地面積42公頃。2013年接待遊客400萬人次。廣州動物園共有選自全國和世界各地的哺乳類、爬蟲類、鳥類和魚類等動物 450餘種（2013年），4500多頭（只），其中不少屬於世界珍禽異獸。屬於國家一類重點保護動物有大熊貓、金絲猴、黑頸鶴等35種，屬於國家二類重點保護動物的有小熊貓、白枕鶴等32種。廣州動物園同時亦是一個植物展示的園地。全園種植的樹木有200多種，100000多株（2013年）。廣州動物園的前身是1928年國民政府在廣州市中山四路建立的永漢公園，面積2.2公頃，展覽動物60餘種，200多頭。
1950年，永漢公園改名為人民公園（今廣州兒童公園）。
1955年5月正式命名為廣州動物園。
1956年7月，徵用先烈路地段的麻鷹崗一帶作動物園新址。
1958年10月，新址落成開放。
2006年來，園區先後被認定為廣州市科普教育基地、廣東省青少年科技教育基地、國家青少年科技教育基地。
2007年廣州市參加全國科普工作日先進單位。
2009年，廣州市政府希望將動物園遷址到帽峰山，但由於搬遷成本過高和市民反對意見居多的種種原因未能搬遷。
2014年8月廣州動物園完成了升級改造的設計，升級改造工程總投資8153萬元。
廣州動物園自南門向東依次有：科普館、遊樂場、馴獸表演場。自北門向東有蝴蝶館、海洋館、獸醫院、科教樓、盤龍苑、科普宣傳廊、逗趣園。靠近西邊有錦鱗苑、飛禽大觀。動物廣場位於廣州動物園的中心地區。
玫瑰原產中國，栽培歷史悠久，玫瑰在植物分類學上是一種薔薇科薔薇屬灌木(Rosa rugosa)，在日常生活中是薔薇屬一系列花大豔麗的栽培品種的統稱，這些栽培品種亦可稱做月季或薔薇。玫瑰果實可食，無糖，富含維他命C，常用於香草茶、果醬、果凍、果汁和麵包等，亦有瑞典湯（Nyponsoppa）、蜂蜜酒（Rhodomel）。玫瑰長久以來就象徵著美麗和愛情。古希臘和古羅馬民族用玫瑰象徵著他們的愛神阿芙羅狄蒂（Aphrodite）、維納斯（Venus）。玫瑰在希臘神話中是宙斯所創造的傑作，用來向諸神炫耀自己的能力。玫瑰是英國的國花；花語:愛情、愛與美、容光煥發，勇敢，高貴。玫瑰花有多種顏色：紅黃白紫藍等....不同顏色有各自代表意義或愛情的語言。玫瑰為淺根性植物，萌蘖力強，性喜陽光，耐寒、耐旱，適應性較強，但在遮陰和通風不良的地方生長欠佳，開花稀少，造成徒長。玫瑰不擇土壤，但在深厚肥沃，排水良好的中性或微酸性輕壤土中生長最好，微鹼性土壤也能生長。玫瑰怕澇，積水時間稍長，枝幹下部的葉片即易黃落，嚴重水澇會使整個植株死亡，玫瑰栽植不宜靠牆太近，以免日光反射引起日灼。
近年來，奇石作為一種新的投資品，吸引著越來越多的高淨值人群的關注。廣州是全國四大奇石購銷地之一，也是目前頂級藏家聚集最多、收藏石種最廣、創設私人石館最多的地區。對於走進廣東省奇石藝術館的普通市民來說，那些擺在他們面前、讓人眼花繚亂且開價動輒成百上千萬的石頭，或許永遠都只是“有錢人的遊戲”。這樣的想法，對於自稱已經沉迷在玩石這個行當近二十年的老謝來說，也一點都不會覺得奇怪。昨天，當他和一幫本地的石友一同走進藝術館，一眼望去，發現幾乎有一半是他生平從未有機會見識過的寶貝，裡邊的石頭來自世界各地，品種千奇百怪、應有盡有：大化石、梨皮石、石膽、來賓、彩陶石、藏瓷、藏玉、毛髮石……
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