[為何我不太建議做主動投資]
趁13F出來的前夕比較閒,多寫點東西刷流量(誤
在學習投資的早期,有本書我看完覺得很驚豔,但卻沒啥人推薦: Ken Fisher的<投資最重要的三個問題>,裡面有句話影響我很深:
「投資並非是一門可以仿效、複製、傳世的技藝。」而偏偏這就是大多數人的想法或是大多數投資課程想要傳授的觀點,認為投資有種SOP,只要照著做,總有一天你也能財富自由!
但其實問題沒有這麼簡單,最經典的例子就是Anthony Bolton,被稱為歐洲股神,在2010年轉去投資中國股市,績效不佳,幾年後退休。
另一個知名例子是早年非常有名的海龜投資法則,隨著越來越多交易員使用,超額報酬也漸漸消失,或許你能找到一個不錯的策略或做法,但如果不能理解背後的原理,做出適當的修正,隨著競爭加劇、超額報酬消失,最後就被擠出了市場。
另一個理由,以前做量化的時候,時常會看多因子領域泰斗,政大客座教授-許仲翔教授的論文或訪談,我記得有一次他接受中國記者訪談提到中國跟歐美相比數據缺乏、短時間內會計制度大改,造成數據量不足,這樣的情況下,中國量化研究該如何開展,他講了一句很經典的話:「中國量化的金礦在於佔據市場多數交易額的韭菜身上。」這....不也是台灣的狀況?
要認清楚一個事實,主動投資就是一個零和遊戲,跟公司一起成長這種說法雖然很感性、很正能量,但完全經不起邏輯推敲,甚至殘忍的是(人會成長~~(誤)),很多人說要抱著長期觀點才能最大化長期報酬也不是對的,最大化報酬這件事情在數學上幾乎等價於投資高Sharpe Ratio的策略,而通常高Sharpe Ratio的策略都是極短策略,跟長期或價值投資可以說是毫無關聯。(君不見現在top 10 hedge fund一半以上都是量化)
最後,誠實說台灣專業投資人整體來看就是在賺散戶的錢,除非你願意花一樣多的時間和精力,不然根本不應該嘗試去做主動投資。
(我是不是要被退讚了!!)
(其實有一部分是被問標的問的很煩,一次解決比較快)(?
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過40萬的網紅我要做富翁,也在其Youtube影片中提到,今天的街頭智慧,我們會和大家介紹及致敬投資大師Richard Dennis 的海龜投資法則。80年代,Richard Dennis 利用他的海龜投資法,以18年時間在期貨市場,由400美元成本成就2億美元的資產。這次我們會以恆生指數及標普500指數為對象,回測這位投資大師的交易策略。而且一如以往對這...
海龜投資法 在 葉芷娟 Facebook 的最佳解答
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這也讓芷娟想到,在 #台股新手的28堂課 裡頭,我也有跟大家介紹"海龜投資法"的加碼邏輯,基本上專家看法都是一樣的,第一次買一半水位就好,若要加碼絕對不是盤整或下跌時加碼,一定要等到方向對了,開始漲了再加!!
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海龜投資法 在 點石贏家小學堂 Facebook 的最佳解答
「飛輪效應」是我離開警官公務員一個很大的助推。
前幾天在大陸幾個城市演講,因為點跟點之間需要坐很久的車子,因此我多了許多閱讀得到APP的時間。
分別看了張瀟雨跟劉潤老師的專欄後,有個詞我印象非常深刻:
「飛輪」
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在張老師的專欄裡提到:
✔Amazon市值約8000億美元
✔Google市值也差不多8000億美元
✔騰訊4300億美元
✔阿里巴巴約4800億美元
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這些巨擘在互聯網上分屬不同領域專長
但是卻都有著一個共同的底層邏輯
那正是「飛輪」
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說到「飛輪」,讓我想起民國97年EGO我警大剛畢業的一場會議。
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時間:某個星期三下午。
地點:總隊會議室。
這是一場例行性的「總隊會議」,從2線1星的警官一路到3線2星的長官,加起來快50人。
而我是那年剛畢業的菜鳥,因此會前即被告知有個議程是要「自我介紹」。
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那時我剛畢業分發在警察大學,未來的工作內容就是把警大學生教好。
為了不辜負這身制服與天職使命,我滿懷熱血、積極學習,事先也看了一些關於教育或管理的書。
包括<從A到A+>這本管理學經典。
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我第一次讀到「飛輪」二字,就是從這本書學來的。
書上告訴我,一個企業運轉的好,都有一個飛輪在裏頭。
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張瀟雨老師在專欄<商業經典案例課>是這樣定義「飛輪」的:
✍「飛輪效應」是指,一個公司的各個業務模組之間,會有機地相互推動,就像咬合的齒輪一樣互相帶動。
✍一開始從靜止到轉動需要花比較大的力氣,但每一圈的努力都不會白費,一旦轉動起來,齒輪就會轉得越來越快。
✍這也是亞馬遜這家公司真正的秘訣。
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回到那個星期三下午的總隊會議
在自我介紹的時候,我說了這段話(原文有點忘了):
✎我覺得我們總隊就是一個團隊,甚至可以說就是一個公司。
而一個公司要運轉的好,我們要有一個飛輪。
一個飛輪剛開始運轉都會遇到「最大靜摩擦力」,這時需要花比較大的心思力氣,去把它從靜止推動到運轉。
但只要它轉起來了,後面就只需要輕輕推一下、推一下,它就可以轉得很好。
感謝在許多師長、長官的領導下,我們已經有一個運轉的很好的飛輪。
更高興自己可以加入這個團隊,能在這裡跟大家一起繼續推動這個飛輪,讓我們的學生都能得到更好的教育。✎
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現在回想起,當下的我說不緊張都是騙人,但我確實在會議前排演這段話不下十次。
只是,在講完這段之後,我並沒有得到預期中的「掌聲」...
有些長官就是抬頭看了我一下之後,又淡定地低下頭。
(我居然在那時覺得自己這段應該很有水準,理應得到許多肯定與掌聲才是??)
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會議結束後,學長們邀約泡茶。
一位學長這時才跟我說:
「年輕人,以後這種場合,這種話少說,甚至不必說。等你久一點就會懂了。」
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當下的我其實很受傷。
我一直覺得自己是不是「做錯事了」?
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為什麼會議大家上對我如此冷淡?
為什麼會議後學長對我如此勸告?
我覺得很受傷、很無助
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難道書上說的是錯的嗎?
難道這種場合
就是只該說出自己叫什麼名字、打哪兒來就好了?
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出任警察官第一天的第一場會議
我就被震撼了
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10幾年後的這一幕,我至今仍歷歷在目。
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若你現在問我再回到10幾年前的那一刻
我會不會再說一樣的話?
我想,答案是肯定的。
這股滿腔熱血、學習貢獻的心,10年即燃起,10年後火勢只是更大XD
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後來我發現「飛輪」這個詞
其實跟巴菲特的「雪球」是一樣東西
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概念上就是一開始先有一個小雪球
然後它開始在足夠濕、足夠長的雪坡上滾動
滾動過程會讓雪球越來越大
雪球越大就會越重、就會重力加速度滾得越快
於是巴菲特的財富就這樣累積變大了
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在劉潤的<商業洞察力30講>也提到...
✔宗教學家稱這個叫做「馬太效應」
✔經濟學家叫它「贏家通吃」
✔金融專家稱之為「複利效應」
✔互聯網公司則稱為「指數型增長」
✔而劉潤老師跟劉軒(劉墉的兒子)老師的文章裡也都叫做「增強迴路」
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很多人問我為何會放棄年薪輕鬆破百的警官公務員不幹
出來搞交易?辦教育?
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或許答案就跟「飛輪」有關
若從巴菲特的「雪球」思維來看
那就是因為我想要有更長、更濕的路來滾
我求不斷發展、不斷成長
求更好、求極致
求雪球越滾越大、指數型成長
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警官公務員下有設限,薪水最低都還有那些,怎樣都餓不著。
但它上有封頂。
10年後的我,就會是我辦公座位後面那一位
20年後就是後後面那一位
那30年後...?
這不是我想要的。
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原來,「飛輪」效應,或說「複利效應」、「指數型增長效應」10幾年前就已埋藏在我心中。
10幾年後,這顆種子開始茁壯長大了。
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現在選擇的這條路
「論交易」,飛輪已轉動多時,未來發展也上不封頂。
「論教育」,去年剛創下單場千人講座紀錄,近日也觸及大陸,接著台灣還有好幾間券商的邀約、幾場風控課程在安排...
這是在昔日機關圍牆裡所無法辦到的。
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【專注於交易、致力於教育】就是我給自己的定位
也因此前幾個月我已開闢 | 成長交易室 | 訂閱專欄
https://pse.is/DZXYT
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這是一個我窮盡所有心力精彩呈現的專欄
這是我蟄伏多年、潛心學習而厚積薄發的專欄
這是一個但求在想法跟做法上都不斷成長的專欄
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【關於交易】
我們已在專欄分享「3個點做風控」
當交易有了進場點、原始停損點跟移動停損點
已確保自己可以好好地存活在市場上
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我們也分享兩套策略S1、S9
甚至在專欄裡利用excel把全年選股標的公開
✘不利用話術吹噓績效
✘更不會躲躲藏藏只說好的壞的都不說
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我們還分享交易系統的本質、交易的制約、順勢交易思想
交易心理的催眠、交易心理的知道做到...
這些讓我們投資人可以安心、心定地好好作交易
進而在行情好的時候大賺、暴賺
行情不好的時候小賠、不賠
長期下來得到賺多賠少的正報酬
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【關於人生】
我們透過大量閱讀充實自己
我在專欄裡利用心智圖搭配20~40分鐘的影音
為大家把每本書的精華呈現
並且拆解出可以實際運用在生活上、交易上的思想與方法
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這幾個月我們已經讀了<少但是更好>、<成功從聚焦一件事開始>、<完成>、<障礙就是道路>、<高績效心智>
還有安東尼羅賓的<喚醒心中的巨人>
大陸作手青澤的<澄明之境>
以及斯多噶的<可控與不可控>
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目前也規劃閱讀<全新成功心理學>、
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我們在這個專欄裡一起讀書
但不是為了讀書而讀書
而是希望吸收前人智慧為自己所用
進而回饋在交易績效上、用在為人處事上
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且我知道大家上班、顧家...忙碌不已
因此所有分享都以影音方式進行
搭車也可以聽(甚至不用看)、洗碗、摺衣服...等等
隨時隨地都可以開始有效率地學習
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自6/7起,只有5天。
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海龜投資法 在 我要做富翁 Youtube 的最讚貼文
今天的街頭智慧,我們會和大家介紹及致敬投資大師Richard Dennis 的海龜投資法則。80年代,Richard Dennis 利用他的海龜投資法,以18年時間在期貨市場,由400美元成本成就2億美元的資產。這次我們會以恆生指數及標普500指數為對象,回測這位投資大師的交易策略。而且一如以往對這個策略進行優化。究竟40多年後的今天,海龜技資法是否已失效?去片!
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