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花5700萬開一間便當店，你也想問「老闆瘋了嗎？還是他有錢沒地方花啊？」
說不定你也曾經跟這位老闆買過東西，他是台灣最大團購網的創始人之一涂孟郊。五年前他就知道外送會是一塊待開發石油地，所以早在吳柏毅、熊貓發展前，他就決定要開發便當外送APP！
那五千萬外他怎麼花的？你聽聽他怎麼說吧，再決定要不要買這高品質的客製餐盒！回購率超過5成的他們，我也想在忙碌的一天後，好好的吃頓飯。
蜂鳥食堂
ig開張囉：https://www.instagram.com/summer.lovenews/?hl=zh-tw
▶️ #關鍵擇學 Critical Moment ◀️
「關鍵擇學 Critical Moment」是創夢市集所企劃的系列活動。每個月創夢將邀請一位創業前輩，分享他們在事業的交叉路口遇見了哪些深刻的選擇；而這些選擇，又帶領他們看見什麼樣的風景。
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第二場我們邀請到 蜂鳥食堂 創辦人涂孟郊 Matt 。曾是串流音樂平台 ezPeer 技術長，也是團購網站夠麻吉 GOMAJI 共同創辦人的他，為什麼會在 IPO 成功後再砸 5700 萬台幣重新投入創業「蜂鳥食堂」呢？
活動中，Matt 一路從他初創業的懵懂，說到現在連續創業的心路歷程，同時，他也與台下分享經營事業怎麼重視數據，並以數據及勇氣支持自己做的決策，最後帶領他走到現在這個路口。
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👇🏻昨日重點回顧👇🏻
▸ 企業最重要的是「建立願景」，創業者必須花時間去了解自己企業的願景及核心價值，然後不斷的和團隊溝通同步。
▸ 創業初期最重要的就是要先做有營收、有產值的事，而非虛榮的大肆廣告。
▸ 外送市場最重要評估的關鍵是「是否有辦法掌握自己客戶的數據」，並且透過數據做決策
▸ 天使投資的決策關鍵：創業者的誠信與資歷、團隊完整性、信任感、了解自身產品市場定位以及股權結構。
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#歡迎創夢校友和創夢好友們一起來參加
#DITStartup #Community #Critical_Moment #創業 #選擇 #蜂鳥食堂
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＃天使投資人／連續創業家 涂孟郊：
「要如何成功募資，一直都是創業者的大課題。但是時刻去思考這個問題，做好企業規劃，向市場展現你的潛在爆發力，這樣就可以增強投資方的信心。」
找天使投資人，就像是找伯樂的概念。公司創業初期，盈利模式還在摸索的階段，過程中往往需要修改和驗證，這時如果有資金的挹注，就能夠撐過這段碰撞期了。
所以在一開始創業者要建立完善的決策機制和考慮風險，不然看似機會很多，但前景都不明確，錢很容易就燒完了。＃不斷驗證和思考培養長期的競爭力💪
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客服 LINE@：lihi1.com/6tpPA
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