前陣子聯經出版社在出清回頭書,齋主看著聯經的大名號,便抱著撿便宜的心態,上網買了幾了《潘金蓮的餃子》、《蔣介石與白團》和黃仁宇的《中國大歷史》。不過由於實在機會難得,我便多晃了晃,便發現《女人的玩具》這本書。
起初看到封面時,非常驚訝這竟然是由聯經所出版。就我對聯經的印象,他們或許會出版各類與性別及消費文化相關的書籍,但怎麼會有這種看似廉價廣告雜誌的封面? 看著一旁驚人的破天荒低價,我忍不住心中的衝動,便將其買了回來。
這陣子閱讀實在有些那麼乏味。我近期不知怎麼地,連續讀著幾本田園城市所出版的書籍,像是《現代都市地景》和《計劃城事》,對著艱澀的名詞感到厭煩,卻又對其中的新知感到飢渴,於是就用著極其緩慢的龜速閱讀著。
突然我想到紙箱裡還躺著《女人的玩具》,覺得應該是本能輕鬆閱讀轉換心情的書籍。才剛翻開第一章,我便不由自主地笑了出來。
《汽車》
女人喜歡汽車,但是和男人喜歡汽車的地方截然不同的是,車子的顏色、外 型和車內裝潢比起汽車馬力和輪胎窄寬要重要得多。「咖啡牛奶這種褐色適合我 嗎?」或者「我有搭配這款車的鞋嗎?」這類的問題在女人購買汽車時,是比較 常被考慮的。另外,車內的裝潢也佔據相當的意義。因為車子對女人來說,是眾 多的配件之一,在有些例子中,車子甚至像包包一樣的被對待。行李廂裡、地上 儲放舒適(替換)的鞋,防備臨時變天的保暖圍巾和外套,堵車或者突然口渴時 要喝的水,萬一等一下要去運動的運動衣,一定也有一或兩個以前清理車子時的 塑膠袋還沒有去掉。
這本有趣的書,我自然是停不下來。在短短時間內,我就將其讀完,並且相當佩服作者的幽默感。不過顯然的,若作者只出版《女人的玩具》,肯定是要被輿論冠上「仇女作家」標籤,因此我就發現了作者在早些年就出版了《男人的玩具》。即便在台灣已經絕版了,我也會想方設法地搞來讀讀。
若每本書讀起來都能如此有趣,別說是一年500本了,1000本我也半點沒問題。篇幅少很容易,但要同時兼具幽默、趣味還能讓讀者保持讀下去的好奇心,就真不是容易的事情了。
聯經回頭書大特價,還有最後兩天吧,有興趣的齋友快去瞧瞧。
消費文化 例子 在 渾水財經Channel Facebook 的精選貼文
【摸魚手札】企邊一子錯 生意皆落索(渾水)
這幾個月的社會動盪改變了環球消費模式。美國隊長Chris Evans在Twitter溫和地叫人關心政治,結果被屈成撐港獨,說要抵制Marvel,後來又不了了之。
Dior顯示的中國地圖沒有標示台灣,結果14億人的玻璃心又碎了。還有,不用多提的國泰。以前新自由主義下的市場經濟是按供需關係決定價量均衡,商人的角色是提供優質商品服務,沒別的;不過人會進化,比起一買一賣的消費模式,消費者對品牌價值有自己先入為主的考量。
本來NBA風波是很好的案例。起初NBA公關姿態上「企硬」撐火箭,逼到連火箭球星James Harden都要轉呔,由暗撐中變暗撐美,轉身快過其招牌Euro Steps。中國的玻璃心也不惹少,結果央視發現全國大抵制,姚明、網隊蔡崇信都被逼著要講幾句。好了,NBA跟中國做的是每年億計的生意,美國需要中國的粉絲經濟,中國粉絲也需要美國,尤其是中國廠商已簽約的明星品牌合作,即使全年無野搞都要磅水,總不能一句在社交媒體的政治說話就失掉了億計的生意。這是「你知,我知,個單眼佬都知」的事。
美國人算得準,知道玻璃心敵不過NBA老店的吸引,說好的抵制不見了,新賽場館滿滿都是中國粉絲,內地的媒體的口徑都放軟了,說自己人不爭氣而不是繼續在政治議題上窮追猛打。金庸武俠小說常有這樣的橋段,內家高手鬥到最後總會硬拼內力,然後各不相讓,鬥得一時三刻大家都知最後只會攬炒。有時會由一方先讓半分,然後另一方再讓半分,慢慢一人退一步最後把內力消弭於無形。本來這只爆一次中美的短兵相接,NBA和中國各自表態完無下文,各自讓半分,時間一長大家詐傻扮懵,門票照買,球照睇。這是中美不言而喻的默契,百億生意下的理性博奕結果,偏偏「無讀書」的高中狀元球星LBJ跳出來派膠,再度炒熱本已冷卻的爭拗,令大家繼續尷尬。
這種政治取態為上的消費文化,在香港也很嚴重,食肆門店分黃藍,黑社會和中資店被「裝修」。以前做生意是做好本業部分,不必企邊,必要時扮中立好了,但現在逼著要押邊,要做公關,要懂審時度勢。審時度勢是人文學科的訓練,分析社會現象有別於專門學科如會計、法律等硬技術。有一些商人朋友、創業朋友知我時局跟得貼都會找我幫忙,因為他們生意做得好,不代表了解到社會現象和發展趨勢。
之前的士多是災難,KOL Toyz也中過伏,現在美心更是經典例子,怎樣洗白都洗不了,做多了只會好像LBJ般幫NBA火上加油。現在無內地客頂住,藍絲得把口,做黃店反而比同路人用鈔票狠狠地懲罰,生意尤勝以前。有時假黃店被踢爆,兩邊不是人,這樣的例子到處都是。經營品牌和經營自己的形象成為了新學問,木桶理論講水的容量取決於木桶最短的部分,生產線做得好,產品做得好,但公關做得差,錯判時勢還是會
https://s.nextmedia.com/realtime/a.php…
消費文化 例子 在 研究生 Facebook 的最佳解答
#你贊成點數和里程永不過期嗎?
你贊成「點數」永不過期嗎?從聯合航空里程改制談起。完整文章:http://bit.ly/2L1DuW5
--
今天美國的三大航空之一《聯合航空》正式宣布他接下來會跟《達美航空》一樣,里程終身不過期。
其實,雖然絕大多數的美國航空公司,里程都有過期的規定。但他們過期的玩法,和亞洲大多數的航空公司不太一樣。
舉個例子:
長榮航空|36個月里程過期:
今天所獲得的里程,會在 36 個月後過期。
比方說:2019年8月獲得 1000 里程,2022年8月這1000哩無論如何都會過期。
美國航空|18個月里程過期:
只要你獲得或是使用里程,所有的里程會從該日起延展到 18個月後過期。
比方說:2019年8月獲得 1000 里程,包括這 1000哩在內所有帳戶裡面的有效里程,全部都2021年2月過期。
#簡單說
就是只要你的帳戶一直有在使用(最多可以連續不使用一年半),里程就不會過期。
所以其實以過期的制度來說,美國的航空公司已經在這方面相較亞洲的航空公司寬鬆很多。只要有在用就好!
我想來談談點數過期制度。
#支持點數不過期:
1. 點數本身會一直貶值,發行點數的機構已經有足夠的空間去因應「兌換通膨」,讓點數里程過期並不是唯一解。以我淺見,以兌換貶值的方式來應對供需失衡,比「強制過期」對使用者親切很多。
2. 「點數會貶值」這件事情,基本上在這幾年下來,已經是眾所皆知的事情。為了因應貶值,使用者自然不會大量囤里程,甚至在改表之前改緊兌換。
3. 「點數」在不過期的情況之下,銀行會有一筆負債一直掛在那裡。依照達美航空在 2018年的財務報表,這筆負債雖然穩定,但還是會以5% 左右增加。至於這個增加幅度,以達美這麼大的營收來說,應該還在合理範圍。
4. 實務上,以終身不過期的達美來說,財報所提供的資訊,絕大多數的使用者會在 2 年內使用里程。
5. 點數和里程過期這件事情,對於使用者來說並不是件好事。每年年底, Happy Go 的過期潮造成很多使用者的困擾。以我自己來說,如果一個點數系統會過期,會嚴重影響我對這個點數的信心。
6. 點數發行機構真正該考慮的,應該是運用它的彈性和多元化,讓整個市場達到平衡。像是提供更多的兌換選擇,讓這個點數看起來更像法幣。(我這邊會說「更像」,因為他永遠都不會像,畢竟他是一個商業發行的類貨幣,頂多透過信託,政府沒有理由幫他背書。)
7. 點數發行的商業模式,已經非常多元。「以點數帶動使用者流量,把點數當廣告商」這樣的商模下,讓點數過期即便不是自傷一半,但應該也有自傷三分。
試著想一下自己的經驗,集了一個點數半天,結果還沒換到想換到的商品,就得把他「隨便換一個不想要的東西」,或是「乾脆讓他過期」。明年,還會想繼續搜集他的點數嗎?
#身為消費者的我們能做的事
我的老話一句:
花開堪折直須折。
當航空公司和信用卡公司,為了推廣業務,願意拿下一大筆行銷費用來增加使用者時。如果這些活動剛好也有興趣,獎賞又夠大,就參加吧。
新飯店的折扣價,新航線的折扣價,信用卡的開卡禮,信用卡點數的加倍累積。
今天他可以給你優惠,是他們行銷部門的 KPI 。如果市場沒做起來,當然優惠可以一直下去。但是市場做起來了,下個月不見得還有,明年也不見得有。
但是,
#過期了還用不到的東西 = #沒有價值
里程放了三年都還用不到,再多的優惠都是枉然。真的很少飛,就不要集在那裡放到過期。
先別去想太多怎麼換最划算,
不常飛,刷卡額度又不高,把他放到不會過期的地方,心裡比較不會有負擔。也不會逼著自己非得去做功課,就為了要把一點里程用掉。哪怕累積率比較差,也比放過期好。
飛天合(華航)-> 累積到達美
飛星空(長榮)-> 累積到聯合航空(新選擇)
刷卡量不大,也不見得要選里程卡。
#你也贊成點數和里程永不過期嗎?
美國三大航空已經有兩家改成點數終身有效。希望這個制度能夠持續下去,也期待美國航空也能跟進。
至於在台灣的點數和里程,我理解不同的時空背景和使用消費文化,造就了不同的系統設計方式。
不過,如果有業者會看到這篇文,又或者是你打算設計一套屬於自己公司的點數系統。思考看看如何?
消費文化 例子 在 消費文化 的相關結果
依筆者看來,今日甚囂塵上的「消費文化」或「消費主義」即是此類宰制的明顯例證。 ... 以墾丁國家公園為例,這個能媲美夏威夷的熱帶海洋區,除了必須忍受核三廠排放的 ... ... <看更多>
消費文化 例子 在 消費文化 的相關結果
消費文化 (Consumer Culture)消費文化是指在一定的歷史階段中,人們在物質生產與精神生產、社會生活以及消費活動中所表現出來的消費理念、消費方式、消費行為和消費環境 ... ... <看更多>
消費文化 例子 在 經濟發展新常態下的文化消費探析 的相關結果
文化消費 指人們為了滿足精神需要而採取不同方式消費精神產品及服務的行為。與物質消費不同,文化消費的對象是精神產品及服務,如書報雜志、藝術品、 ... ... <看更多>