🔥商業案例與營銷文章分享 2021-01-22
本次分享以下六則文章:
📺《運營知識體系:作為運營必須知道的10種拉新方法》
📺《RFM模型的搭建細節以及適用場景有哪些?》
📺《數據分析終極一問:自然增長率,到底怎麽算才合理!》
📺《電商大廠營銷模型匯總(含阿里、京東、美團、電通等)》
📺《用戶流失分析的三個誤區,你踩雷了嗎?》
📺《粉絲專頁「按讚」將走入歷史!Facebook 將推出粉絲專頁 6 大更新體驗》
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📺《運營知識體系:作為運營必須知道的10種拉新方法》
https://bit.ly/2XVGjh4
文章分享了10種拉新方法,分別是:
01 打造流量型產品
02 打造流量品類
03 營銷工具創新
04 好友邀請
05 地推
06 異業合作
07 物質激勵
08 內容化
09 活動拉新
10 機構獲客
👉上述拉新方式套到遊戲營銷上一樣非常實用,下次在和行銷討論怎麼拉新用戶時,這些方法每個都可以好好想一便,或許好點子就從裡面蹦出。
📺《RFM模型的搭建細節以及適用場景有哪些?》
https://bit.ly/3bXebm0
RFM是用戶分群操作很常用到的模型,RFM這三個字母,分別代表以下維度:
✅R(Recency):最近一次消費時間。反映了用戶最近消費的熱度,用以衡量用戶是否流失。理論上,最近一次消費時間越長,流失概率越高
✅F(Frequency):用戶的消費頻率。反映了用戶對於產品、品牌的忠誠程度。理論上,一定時間內的購買頻率越高,用戶忠誠度越高
✅M(Monetary):消費金額。反映了用戶的購買力。
👉以往的文章可能只講到上述就沒繼續深究,這篇文章的價值在於針對每個維度都有比較詳盡的說明,蠻值得參考。
📺《數據分析終極一問:自然增長率,到底怎麽算才合理!》
https://bit.ly/3p33wKq
各行各業都很關注自然增長率,這篇文章不但點出了幾個計算自然增長的方式外,同時也道出了營銷上的難題。
會分享這篇文章主要原因在於文章中現實的挑戰真的是踩在我們的痛點上阿!!!!
相信每個人讀過後肯定是心有戚戚焉。
✅自然增長率有三種算法:
方法一:按時間區分。
方法二:按人群區分。
方法三:按產品區分。
✅來自現實的挑戰:
挑戰一:非活動時間數據不工整。
挑戰二:幾乎天天做活動,沒有非活動期。
挑戰三:商品屬性、生命周期不同,無法類比。
挑戰四:不是所有活動都適合劃分參照人群。
挑戰五:參照人群的劃法,很難一碗水端平。
挑戰六:外部影響沒有考慮。
📺《電商大廠營銷模型匯總(含阿里、京東、美團、電通等)》
https://bit.ly/2XXfPMm
營銷模型是幫助我們做全盤思考的工具,基本上都是符合MECE原則,在做產品策略規劃時,很適合我們一一盤點各個階段有哪些能夠施力的地方。
文章內提到的模型有:
一、美國廣告學家E.S.劉易斯:AIDMA法則
二、日本電通:AISAS模式
三、社交媒體時代消費者行為模式:SIPS模式
四、美團:基於生活方式的全新營銷模型LIIS(Lifestyle-Identify-Interaction-Share)
五、阿里:AIPL+FAST+GROW
六、京東:營銷360體系之4A模型
試著使用這些模型來拆解自己負責的產品,在不斷思考下,一定會有收穫。
📺《用戶流失分析的三個誤區,你踩雷了嗎?》
https://bit.ly/3ixfPMI
用戶分群最基本可以切成三塊:新增、活躍、回流
其中以回流用戶最不好區分,一但分的不好,把太多活躍會員都算進去的話,那分析出來的結果可能就會有錯,這篇文章點出流失用戶分析三個需要注意的地方:
一、定義不明確:每個產品用戶黏著度都不一樣,有些產品用戶需要每天開,可能超過一個月沒登入就算是流失,有的產品用顧就是久久開一次就好,可能半年回來一次都在允許範圍內,因此需要了解自己產品的特性,定義好怎樣叫做回流用戶,如此分析出來的數據才會比較精準。
二、在樣本選擇上產生失誤:文章著重在最近一次登入時間,這點非常重要,在我的「數據分析」文章中也不斷強調,當撈取數據時,一定要將用戶的註冊日期、最近一次登入日期抓出來,不然很可能把新舊用戶都混在一起做分析。
🎯延伸閱讀:營運的資料撈取
https://bit.ly/3qLz4EP
三、不分析用戶行為:強調要去了解流失的用戶輪廓為何,以遊戲業來說,付費/未付費、流失時的等級/遊戲時間/遊戲進度等都是很重要的觀察指標,畢竟用戶流失也不會跟你講原因,需要營運人員透過數據來找出問題點並對癥下藥。
📺《粉絲專頁「按讚」將走入歷史!Facebook 將推出粉絲專頁 6 大更新體驗》
https://bit.ly/39PWCBJ
日前 Facebook 宣布,將在未來數週內推出新版的粉絲專頁體驗,改版六大更新如下:
一、簡潔又直覺的介面設計
二、專屬的動態消息及新互動方式
三、全新的「你問我答(Q&A)」功能
四、聚焦在粉絲專頁的追蹤者(將移除「按讚」功能)
五、新版效能更佳的帳號管理工具
六、網路安全升級和誠信功能
每個小編都應該要注意,未來在舉辦粉絲團活動時,要求追蹤更能提高文章與活動的觸及人數,就跟youtuber要求按讚訂閱和開啟小鈴鐺的道理類似,最後,如果喜歡這個粉絲團,也不要忘了追蹤一下喔!
以上就是本次的商業案例與營銷文章分享,下次見!
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1,320的網紅KENJI趙健志,也在其Youtube影片中提到,希望你們喜歡今天的影片,然後別忘記幫我的影片按讚 如果還沒訂閱我的頻道,快訂閱 吧!下次見! 以下分享一些創業前關於品牌定位與市場分析的小整理☺️ ✨品牌定位 #品牌定位 = #市場定位 + #產品定位 STEP : 確定品牌定位 → 確定競爭對手 → 競爭對手品牌定位策略分析 → 品牌差異...
消費者行為 特性 在 KENJI • 健志 Facebook 的最佳解答
2021的第一天1月1元旦上新片!!
完整版請上KENJI的Youtube觀看:https://youtu.be/hKKG7NVZ19I
分享一些創業前關於品牌定位與市場分析的小整理☺️
✨品牌定位
品牌定位 = 市場定位 + 產品定位
STEP :
確定品牌定位 → 確定競爭對手 → 競爭對手品牌定位策略分析 → 品牌差異化 → 品牌定位策略建立 → 品牌定位聲明稿 → 檢測聲明有效與否
💡品牌差異化思考
1. 核心價值及定位
2. 目標客群? 目標客群的需求?
3. 誰是品牌主要競爭者? 競爭者的品牌差異化?
4. 如何讓品牌切入市場,滿足品牌市場需求?
💡品牌策略定位策略圖:
價值感知反應 ( The value of perceptual mapping )
✨市場S T P分析
S ( Segmentation ) 市場區隔
*市場定義為何
*市場消費者主要特質
定義市場:地理位置,人口分佈,價值觀,生活習慣,人生階段..等
搜集足夠資料研究消費者行為.需求,喜好,消費習慣
T ( Targeting ) 目標市場
*市場規模大小
*市場與市場間的不同
*每個市場的錢景與發展性
*每個市場接收訊息的難易度
P ( Positiong ) 市場定位
產品在市場中的是什麼樣的存在?
如果一句話形容產品或服務會是什麼?
評估自身與競業在目標市場的位置,找出獨特性
*在產品生命週期哪個階段?
*品牌定位與品牌價值?
*與競業的差異
很多朋友都問為什麼做電商還要大費周章弄個實體店🏠
是因為執行模式計畫裡的其中一個策略是OMO虛實整合策略✨
🌐OMO即是線上與線下融合🌐
「Online Merge Offline」or「Offline Merge Online」
🙈若仔細看我們77Go5的LOGO就會發現小怪獸的眼睛跟嘴巴就是我在設計草稿時就特意放入的OMO的符號🗿
但目前還有很多需要更努力學習加強的部分就是了🙈
🚀YouTube : KENJI 趙健志
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消費者行為 特性 在 台灣數位媒體應用暨行銷協會 Facebook 的最佳解答
【本消息稿由域動行銷提供】
這幾年媒體廣告預算分配相較於以往有了很大的轉變,自從2016年,網路廣告預算正式超越電視廣告預算後,各媒體預算分配的消長有越益明顯的態勢。大白話的講,這些都跟消費者的眼球關注跟使用習慣改變的很大的關係。所以預算都應該流向數位媒體嗎?很明顯不是的,聰明的客戶們反而懂得更有效分配佔據消費者眼球的吸睛比例。
當媒體進入消費者生活更多影響消費者更多時,我們也能從媒體特性挖掘更多消費者行為軌跡。
#DMA會員
#域動行銷
消費者行為 特性 在 KENJI趙健志 Youtube 的最佳貼文
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#品牌定位 = #市場定位 + #產品定位
STEP :
確定品牌定位 → 確定競爭對手 → 競爭對手品牌定位策略分析 → 品牌差異化 → 品牌定位策略建立 → 品牌定位聲明稿 → 檢測聲明有效與否
💡品牌差異化思考
1. 核心價值及定位
2. 目標客群? 目標客群的需求?
3. 誰是品牌主要競爭者? 競爭者的品牌差異化?
4. 如何讓品牌切入市場,滿足品牌市場需求?
💡品牌策略定位策略圖:
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S ( #Segmentation ) 市場區隔
*市場定義為何
*市場消費者主要特質
定義市場:地理位置,人口分佈,價值觀,生活習慣,人生階段..等
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*市場規模大小
*市場與市場間的不同
*每個市場的錢景與發展性
*每個市場接收訊息的難易度
P ( #Positiong ) 市場定位
產品在市場中的是什麼樣的存在?
如果一句話形容產品或服務會是什麼?
評估自身與競業在目標市場的位置,找出獨特性
*在產品生命週期哪個階段?
*品牌定位與品牌價值?
*與競業的差異
很多朋友都問為什麼做電商還要大費周章弄個實體店🏠
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🌐OMO即是線上與線下融合🌐
「Online Merge Offline」or「Offline Merge Online」
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但目前還有很多需要更努力學習加強的部分就是了🙈
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真正的本事不是在同一個地方吃一輩子的飯
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