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從新創企業現狀觀察AI發展熱度
作者 : 黃燁鋒,EE Times China
2021-07-12
從人工智慧(AI)新創企業市場,以及類似Nvidia新創加速計畫(NVIDIA Inception)的專案,都可觀察AI技術或產業如今的發展熱度...
現在的很多生態締造者對於潛在生態的開發都十分在意:比如說及早深入教育市場,生態建設「從娃娃抓起」(編按:指從小開始);再或者對新創企業的扶持或孵化計畫。這裡所謂的「生態締造者」的範圍可以很廣,比如雲端供應商、作業系統供應商、針對應用開發解決方案的供應商,以及各種硬體廠商等。
這些其實是吸引更多開發者,潛移默化中造成開發習慣、黏性的關鍵。《電子工程專輯》中國版(EE Times China)先前拜訪過微軟(Microsoft) Azure一批又一批的孵化企業;還有華為HarmonyOS當下對眾多新創企業的扶持……這類新創企業扶持項目都有著相當易於理解的商業邏輯,亦屬常規操作手段。
而在AI生態建構上頗具代表性的應該就是Nvidia,畢竟筆者之前也一直在提Nvidia在AI生態打造上的完備程度多高,這種生態對新創企業的扶持當然也是必不可少的。Nvidia新創加速計畫(NVIDIA Inception)進入中國是在2016年,這個計畫本身就在加速AI創業公司發展。從AI新創企業市場,以及類似Nvidia新創加速計畫這樣的專案,都可觀察AI技術或產業如今的發展熱度。
AI市場這兩年的新機遇
截至去年底,這項計畫在全球範圍內覆蓋了超過7,000家AI新創公司,去年一年加入Nvidia新創加速計畫的公司數量較上一年多出了25%。從Nvidia的總結來看,新冠肺炎疫情可能很大程度推動了該計畫。之前Nvidia業務開發VP Jeff Herbst曾提過:「2020年一場全球性質的瘟疫攪動了經濟發展。但新創生態系統卻在此期間一度繁榮,這很可能不是巧合。」
這些AI新創企業,依照類別來看主要包括了IT服務、醫療健康、媒體與娛樂。看起來是完全符合預期,就如同疫情期間全球的PC和資料中心市場發展受到刺激一樣,這恰好也是Nvidia業務發展的重點。可以說,疫情雖然短時間內造成了停工停產,但Nvidia可能是這波行情下獲得最大發展機會的企業之一。
數位生活方式的轉變促成了很多領域的快速發展,包括在家辦公、遠端醫療、家庭娛樂等。隨Nvidia大趨勢本身的利多,以及大環境的影響,去年加入Nvidia新創加速計畫的新創企業的一大部分都在這些類別中。
在中國市場上,該計畫去年扶持的企業超過800家。這個數字也極大程度說明了AI在中國發展的繁榮。換句話說,全球25%的成長量也可間接表現出,新冠疫情的蔓延客觀上也推動了AI的發展,而且不止於醫療健康。
AI新創投資市場現狀
Nvidia新創加速計畫可認為是觀察AI新創企業,乃至整個AI產業發展的冰山一角。CB Insights先前公佈了一份AI 100榜單,列出100家AI新創企業——而且據說是從超過6,000家企業中選出來的。這份榜單涵蓋了跨18個核心產業的各種解決方案,這個數字其實已蠻驚人。這份榜單總結了這些年來AI新創公司獲得的融資金額、最具代表性的產業類別,以及有不少企業處在A輪融資階段。其中12家是獨角獸,而在地理位置分佈中,64%位於美國,8家位於英國,6家在中國和以色列等。
針對這個市場有一些更細緻的資料可以列舉。以前不久微軟豪擲197億美元收購Nuance為代表,目前美國最大的5家科技公司中,有4家大量收購了AI新創企業。其中蘋果(Apple)最多,收購次數達到了29次——這也是CB Insights前不久才更新的資料。僅今年一季,全球與AI新創企業相關的交易(如收購、兼併等)次數就達到了626次,交易金額大約是177億美元。與去年相比,2020年整年的資料是354億,這其中的增量還是相當可觀的。有投資機構認為,預期今年針對AI相關的企業交易量會是去年的2~3倍,這種持續活躍和加速的趨勢仍相當明確。
很多機構針對企業所作的統計也顯示,企業對於AI產品的採用計畫正在增加,或者說更多的企業在數位化轉型過程中準備應用AI。Signal AI針對1,000位C級高層的統計顯示,92%認為自家企業需要依靠AI技術來提升決策制定流程。GTC 2021上,Nvidia共同創辦人暨執行長黃仁勳針對Nvidia發佈的AI for Enterprise特別提到:「我們將AI擴展到企業的邊緣。我們相信企業產業邊緣將會是AI產生巨大影響的地方,包括醫療健康、倉儲物流、生產製造、零售、農業、交通。AI還沒有觸達這些產業,但現在不同了。」
所以從投資方和需求方兩個方面來看,AI新創企業相關的投資都在持續擴大。不過這一現象可能與其他熱門領域的發展具有極高的相關性。比如推行SaaS的企業如今受到格外的關注——而這些企業普遍將AI作為企業產品的一部分。所以AI成為某些正在快速成長中的市場的組成部分受到追捧,本身也是AI成長的原因。達成全球AI交易金額的新記錄,可能會在今年持續發生;今年截至目前交易輪次也仍然表現出了熱度。
這其中有一點轉變,是近一年才發生。亦即去年很多企業對於AI的接受度仍然不高——AI之前的存在更像是一種行銷手法:即告訴客戶和投資人,產品中有AI技術才能獲得青睞;而現階段逐漸在轉變至用AI來更實際地解決現實問題的階段發展,或者不需要再去反覆解釋究竟為什麼要接受AI。AI也變得越來越平常,這也是大部分技術走向成熟的必由之路。雖然從投資風向來看,這個市場遠未及成熟,Nvidia在此時持續做針對AI新創企業的新創加速計畫投入,還是相當好的時機。
兩個新創加速計畫示例
與此同時,Nvidia新創加速計畫在客觀上也是降低產業進入門檻的一種方式,所以該計畫本身又在推動AI產業發展。從這個層面來看,這一市場行為與Nvidia本身在技術上進行生態建構還是一脈相承。
對於加入計畫的AI新創企業而言,該計畫提供的支援主要包括幾點:Nvidia的部分產品折扣、AI技術支援(包括Nvidia深度學習學院DLI線上自主培訓課程免費兌換200次)、Nvidia管道的市場推廣(如在GTC大會上給予展示、演講等的機會)、融資服務、業務推薦等,也就是從技術和市場兩方面提供一些基礎支援。除了免費加入的新創企業,計畫中另設有高階會員(設定要求包括至少完成A輪融資或已產生業務收入等)有更多的支援,比如開發者關係支持、更多市場推廣等。
這些服務和支援,基本也顯示了當代新創企業扶持計畫的常規,大方向上也符合AI新創風向的趨勢。這裡列舉兩個加入Nvidia新創加速計畫的新創企業的例子,大致可從中體會此類新創扶持計畫的價值。
中國有家名為心咚科技的企業,主要業務方向是將AI技術融入到時尚、服飾產業。這家公司產品的核心,包括了物理引擎和數位面料中心:設計師藉由心咚科技的產品,可以將現實中的實物面料和服飾,虛擬地呈現出來。這其實很類似於「原型產品」、「設計驗證」,虛擬產品因此能做到「零廢棄物製造」。市面上大多數現有的3D服裝設計軟體都只是視覺模擬,而沒有工業級高精準度物理模擬所需的運算結果。
所以心咚科技採用Nvidia的GPU及互連等方案,實現了高效能運算(HPC)應用,完成對複雜光線追蹤、視覺化運算工作負載的處理,以虛擬的方式完成從選擇面料、成衣設計、審稿、打版到生產過程。心咚科技本身是Nvidia新創加速計畫會員,這個例子也顯示AI相關技術新創企業借助Nvidia的資源、支援和平台,能夠加速應用實踐和延展。
再舉個例子,美國有家新創企業Zippin,他們的產品針對零售店購物可實現自動結帳,這個過程主要是對消費者購買的零食、飲料等進行影像辨識。顧客在支援Zippin系統的店內買東西之後就可以離開,app會保留收據,追蹤消費記錄後收費(app或信用卡支付)。這個專案的市場契機,主要來自國外很多體育館、娛樂場所重開,Zippin自動結帳無人商店不需要排隊就能買東西。
Zippin如今的業務擴展似乎還頗順利,其商店數量在穩步增加,包括一些大型體育場館和零售連鎖店;而且擴展到了美國以外,包括巴西、俄羅斯、日本。這套「自動結帳」系統相關AI的核心部分,應該是商品的影像辨識,並且結合更多感測器實現位置、重量辨識等。不僅是顧客買了什麼,也在於商店本身的庫存管理自動化,Zippin用的是Nvidia Jetson在終端進行模型推理。
Zippin聯合創始人兼首席科學家Motilal Agrawal在談加入新創加速計畫時提到,「Nvidia新創加速計畫團隊與我們見面、借給Zippin第一個NVIDIA GPU並針對我們的應用提供關於Nvidia SDK的指導。」
這兩個例子都是在Nvidia新創加速計畫扶持下,業務得以擴大影響力或開展落地的典型。Nvidia在其官網列舉的實例還有不少,本身也算是對這些企業的市場宣傳途徑之一,可能不同參與者受惠於新創加速計畫的體驗是不同的:Nvidia自己列舉的案例中,有家AI醫療影像手術導航機器人相關新創企業,相當推崇Nvidia深度學習學院DLI 的培訓課程,包括部分課程後Nvidia頒發的一些認證證書。如前面所述,Nvidia深度學習學院DLI線上自主培訓課程也是Nvidia新創加速計畫的重要組成部分,這類課程對於AI新創企業的養成具備相當的價值。
無論是免費的自主培訓課程,還是Nvidia GPU產品折扣、AI技術支援、市場推廣、融資服務、業務推薦,這些Nvidia新創加速計畫的組成部分。對AI新創企業快速入門和進階AI開發、加速產品上市,以及對於Nvidia本身培養AI生態有其價值。
正如本文一開頭所述,這種潛在開發生態與習慣的培養,是大部分生態締造者佈局生態時的必要行為。AI新創企業市場如此火熱,是Nvidia開展新創加速計畫的契機。與此同時,這類計畫本身又在促進AI整個產業往前發展,也是推動AI產業現階段百花齊放、迸發AI創意的起點。
資料來源:https://www.eettaiwan.com/20210712nt61-ai-development-from-the-dynamics-of-new-venture/?fbclid=IwAR1AVhpCZaFFqeTnmgvW7ZoTBBv48gtKEMsxZa4u4i_BDryyVfKnQcYLQ40
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你,就是商品的一部分
那要怎麼樣去創造出參與感、感染力、讓人跟你一起享受、一起同在這樣的互動經驗,這真的是很需要學習的啊!
最近我讀到一個很有趣的商業案例,它是一個知名的家俱品牌,你可能也去逛過,叫做「IKEA」。
他們做到了不著痕跡的讓客戶參與互動,最後還自願幫他們的品牌做宣傳,那他們是怎麼做到的呢?
大家都知道喔IKEA賣的是「自己動手做DIY」的組合家俱,但你可能不知道,IKEA有兩家自己動手做的「餐廳」,這有點稀奇齁!
這兩家餐廳,不像是我們一般常見的IKEA門市,一般常見的門市,只有家具的擺設和假道具,你只能看、在腦子裡面想像實際用起來的感受。
而這兩家自己動手做的餐廳裡面,你可以使用所有的廚房設備,而且還可以辦party,替你的小朋友慶生,或者是招待親朋好友聚會,最重要的一點是,這兩家餐廳它「完全免費」!
而且申請的方法很簡單,只要上網預約,並且自備食材,就能夠免費的享用這個空間,和廚房裡面所有的硬體設備,包含廚具啊、烤箱啊、冰箱啊、洗碗機啊,全部都可以使用。
其實IKEA過去給大家的印象,就是那種佔地廣大,它的動線像迷宮、刻意呈現溫馨的家庭感,讓消費者不知不覺的就把東西帶回家。
那怎麼這一次,他會大費周章的經營一個「沒有賣東西」的獨立餐廳呢?他們這樣做到底有什麼好處呢?
體驗變現金的秘密
從市場行銷的角度來看,IKEA這麼做的好處有三個。第一個,那就是透過消費者的試用體驗,增加銷售的機率!
你想想看喔,一套動輒好幾萬起跳的廚具,你平常會有機會「試用」它們嗎?而且廚房的廚具,它不像是我們隨便可以坐一坐、躺一躺,就能夠獲得體驗的沙發或床組。
而消費者如果能夠透過食材的準備、烹飪、用餐,到事後餐具的清潔跟整理,來試用「一頓飯」的完整過程,那麼是不是只要消費者用得順手,他最後買單的機率,就會大大的提升啊!
再來,IKEA非常聰明的地方就是喔,在一開始預約的時候,他會先規定參與者,事後必須填寫「問卷調查表」。
接著提供十幾種形式、大小不一樣的廚房款式,搭配各式各樣的廚具,來讓消費者選擇。也就是說喔,IKEA透過收集使用者的實際經驗,做為改善品牌跟商品的資訊。
而最後第三個好處,那就是IKEA在行銷的訴求點,它並沒有著重在廚具的功能,而是從消費者購買廚具的真正意義~叫做「為你在乎的人準備一餐」啊。
從這樣的出發點做為主要的訴求,吸引人呼朋引伴一起來參與,增加了社群的傳播率,也增強了人對於IKEA的品牌好感度。
這樣的經營策略,確實讓IKEA達到市場跟客戶雙贏的局面,不過我們看到的,不只是品牌跟行銷上的好處,而是更深入的層次,那就是善用「動機」跟「容易」這兩個技巧,來取得更多人的投入跟參與。
讓人掏錢的兩大關鍵
「動機」指的是,做這件事情對人們有什麼好處?或者是能夠帶來什麼樣的價值?而「容易」呢,它指的是人們有沒有能力跟機會,做到這件事情?
我們回到IKEA的例子來看,當他們對於消費者打出「為你在乎的人準備一餐」這樣的訴求的時候。
消費者真正解讀到的是「有免費的場地可以用,還可以大顯廚藝,增進感情」,這樣的設定,是不是很容易的讓人心動啊?
再來,IKEA要求消費者只要事前預約,並且自備食材,就能夠使用餐廳裡面的所有設備,這個條件門檻並不高,幾乎每個人都可以申請得到,那自然就會讓人覺得,很容易就能夠做得到。
(文字標:如何創造「歸屬感」)
然而呢,IKEA高明之處還不止如此喔,他們更進一步的做到,讓參與者都有一份「歸屬感」。
我先說明一下喔,要能夠達成「歸屬感」有三個要素。分別是第一,這是你自己做的決定;第二,這是你做的事情;第三,所以你會認同。
這什麼意思呢?我們來拆解一下喔,首先,因為你會做菜,你想要有更好的環境來招待親友,所以你自己來預約「餐廳」,這就是「你自己做的決定」。
再來,當天餐桌上的菜,都是你自己帶來的食材,都是你親手做,每一道菜都有你的參與!
正因為你自己做決定,所有的菜都是「你做的」;你就不會討厭IKEA,而是會深切的感受到「這是你的事」。
於是你會發自內心認同IKEA是個好東西,也就對IKEA產生了「歸屬感」。
那麼回到你身上,如果你想把自己的知識變現,告訴大家學習是很重要的,特別是付費學習的價值,那你會怎麼訴求呢?進而去創造歸屬感呢?
(文字標:啟點文化開課訣竅)
從IKEA的案例裡面,我們知道創造一個人的「動機」,並且讓他覺得「容易」,辦得到,他就會願意配合你;不管是成為你的學生,或者是購買你的課程。
特別是「容易」這個部分喔,這是我最想要強調的,因為有很多專業人士會覺得,如果教得太簡單,似乎有辱於他多年的訓練或經驗,不知不覺就把課程或商品,設計得很「高端」啊!
而他真正的TA,一看到就會腿軟,深怕自己學不會,其實你這麼做,只是把你的客戶趕跑;他們連門都進不了,又怎麼樣會知道你到底多有料呢?
只有引發你的對象的「動機」、並且讓他們覺得「容易」,才會促成他們的「具體行動」。無論是照你說的去做,還是購買你的商品或服務。
你可以從IKEA的案例裡面,感受到這些結果的背後,有一系列從觀念思維,到流程設計的系統運作。
然而啟點文化在這幾年的耕耘底下,得到市場的肯定,表面上我們只是把心理學,結合生活這樣的運用,銷售實體課程和線上課程。
然而這一切的背後,到底怎麼思考?如何設計?如何讓市場能夠買單?特別是怎樣傳遞表達訊息?
讓你覺得有「動機」跟「容易」,甚至讓許多朋友,透過我們製作的內容得到「歸屬感」。
我把這些背後的「系統運作」,尤其在「表達」的應用層面,全部不藏私的整理在「自信表達力」這門線上課程裡。
與其說這是一門線上課,對我來說更像是給努力耕耘專業的你,一份誠心的禮物。
因為我看過太多學有專精、努力不輟的人,卻沒有好好的被看見,只因為他們不懂得怎麼樣表達自己。
除了心疼這樣的人之外,更多的是對於他們的美好,沒有辦法造福更多人這件事,而感覺到很惋惜。
你想要被正確的看見嗎?你渴望把自己多年的心血結晶「變現」嗎?我想學好「表達」是這一切的起點,讓我用【自信表達力】這一門課陪伴你前進!
我深信每個努力認真的靈魂,都值得過得更好,我們一起加油!希望啟點今天的分享,能夠成為你成就自己的起點;祝福你,我是凱宇。
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那麼今天就跟你聊到這邊了,謝謝你的收看,我們再會。
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台灣不是只有颱風天,
世界還好還有五月天!
。直到世界末日的最後一天 。 直到第二人生的第一天。。。
可能是世界上最後一場演唱會
12/21「末日狂歡版」
應該是第二人生第一場演唱會
12/22「明日重生版」
一起創造台灣單一場地售票演唱會15萬人新紀紀錄
12/31「明日重生版」
●海外獨家合作
華航「限量自由行套裝方案」
●台灣獨家合作
雄獅旅遊「巴士團體行程&高鐵自由行&高雄訂房專案」
有些事現在不做 一輩子都不會做了
9/08門票首賣
AM 11:00 全台 ibon或 ibon票務資訊網
PM 16:00 全台 ibon票務資訊網 (限量&特定滙豐(台灣)信用卡卡友專屬購票)
Audix五月天諾亞方舟航空母艦版演唱會 官方網站
http://www.bin-music.com/events/mayday/2012concert/kaohsiung.php
【台灣獨家合作】雄獅旅游。。。。。。。。。。。
●巴士團體行程方案:12/21、12/22、12/31場次門票
A方案:一日遊純巴士接駁
巴士only
※巴士(當日去程+演唱會結束後回程)。回程依現場結束時間發車。
B方案:一日遊夜未眠行程
巴士+演唱會門票(3580/1880)+五月天獨家海報
※巴士(當日去程+演唱會結束後回程)。回程依現場結束時間發車。
C方案:二日遊行程
巴士+演唱會門票(3580/1880)+五月天獨家海報+飯店
※巴士(當日去程+隔日回程)
※住宿飯店及費用依雄獅搭配而定。
●自由行方案:12/21、12/22場次門票
A方案:高鐵假期+票加價購(3580/1880)
※依高鐵假期所搭配飯店售價不同,呈現報價不同。
※飯店:高雄義大皇冠假日、高雄義大天悅、高雄金典、高雄福容、高雄麗尊、高雄陽光、高雄蓮潭國際會館、統一西子灣渡假村、高雄國賓、高雄漢來。
B方案:雄獅套裝:高鐵票+住宿+門票(1880)+飯店
※本方案含飯店-高雄世運主場館大巴士來回接駁
※套裝有二天一夜或三天二夜兩種選擇。
●國內訂房方案:12/21、12/22、12/31場次門票
演唱會門票(3580/1880)+指定飯店
高雄華王、高雄華園、高雄九福、高雄翰品、高雄寒軒、高雄福容、高雄金典、高雄漢來、高雄統茂、高雄義大天悅。
【備註】
1、以上套裝演唱會門票皆採取選區不選位銷售(門票皆已劃位,由雄獅統一分配)。
2、以上演唱會會門票皆屬限量限區銷售。
3、其它演唱會注意須知請參考相信音樂官方網站。
詳細套裝說明: http://goo.gl/PW11x
銷售地點:
1、雄獅旅遊網站 http://www.liontravel.com/
2、雄獅全台各門市據點 http://www.liontravel.com/retail/
查詢電話:02-8793-9611
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購票時間:9/8(六) PM4:00起
購票地點:全國 ibon票務資訊網(不含ibon)
票券說明:提供12/21、12/22場次門票。每場限量限區4000張(價位3580/2280/1880/1280)
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8/23 中華航空公司正式開賣
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C每張演唱會門票採取選區不選位銷售(消費者購買之演唱會門票皆已劃位,由華航統一分配)
D個人限身高110CM以上方可購票入場
E其他演唱會注意須知請參考相信音樂官方網站
2. 購買本方案,將可獲中華航空公司特別提供『五月天諾亞方舟華航精緻旅遊獨家限定版水晶鉛筆組』1套及華航專屬高雄捷運二日卡1張。
3. 本案高雄特約酒店參考如下,若以下飯店滿房,將另行建議替代飯店供使用
購票前請詳閱注意事項:
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消費者購買 流程 在 相信音樂BinMusic Youtube 的最佳貼文
台灣不是只有颱風天,
世界還好還有五月天!
。直到世界末日的最後一天 。 直到第二人生的第一天。。。
可能是世界上最後一場演唱會
12/21「末日狂歡版」
應該是第二人生第一場演唱會
12/22「明日重生版」
一起創造台灣單一場地售票演唱會15萬人新紀紀錄
12/31「明日重生版」
●海外獨家合作
華航「限量自由行套裝方案」
●台灣獨家合作
雄獅旅遊「巴士團體行程&高鐵自由行&高雄訂房專案」
有些事現在不做 一輩子都不會做了
9/08門票首賣
AM 11:00 全台 ibon或 ibon票務資訊網
PM 16:00 全台 ibon票務資訊網 (限量&特定滙豐(台灣)信用卡卡友專屬購票)
Audix五月天諾亞方舟航空母艦版演唱會 官方網站
http://www.bin-music.com/events/mayday/2012concert/kaohsiung.php
【台灣獨家合作】雄獅旅游。。。。。。。。。。。
●巴士團體行程方案:12/21、12/22、12/31場次門票
A方案:一日遊純巴士接駁
巴士only
※巴士(當日去程+演唱會結束後回程)。回程依現場結束時間發車。
B方案:一日遊夜未眠行程
巴士+演唱會門票(3580/1880)+五月天獨家海報
※巴士(當日去程+演唱會結束後回程)。回程依現場結束時間發車。
C方案:二日遊行程
巴士+演唱會門票(3580/1880)+五月天獨家海報+飯店
※巴士(當日去程+隔日回程)
※住宿飯店及費用依雄獅搭配而定。
●自由行方案:12/21、12/22場次門票
A方案:高鐵假期+票加價購(3580/1880)
※依高鐵假期所搭配飯店售價不同,呈現報價不同。
※飯店:高雄義大皇冠假日、高雄義大天悅、高雄金典、高雄福容、高雄麗尊、高雄陽光、高雄蓮潭國際會館、統一西子灣渡假村、高雄國賓、高雄漢來。
B方案:雄獅套裝:高鐵票+住宿+門票(1880)+飯店
※本方案含飯店-高雄世運主場館大巴士來回接駁
※套裝有二天一夜或三天二夜兩種選擇。
●國內訂房方案:12/21、12/22、12/31場次門票
演唱會門票(3580/1880)+指定飯店
高雄華王、高雄華園、高雄九福、高雄翰品、高雄寒軒、高雄福容、高雄金典、高雄漢來、高雄統茂、高雄義大天悅。
【備註】
1、以上套裝演唱會門票皆採取選區不選位銷售(門票皆已劃位,由雄獅統一分配)。
2、以上演唱會會門票皆屬限量限區銷售。
3、其它演唱會注意須知請參考相信音樂官方網站。
詳細套裝說明: http://goo.gl/PW11x
銷售地點:
1、雄獅旅遊網站 http://www.liontravel.com/
2、雄獅全台各門市據點 http://www.liontravel.com/retail/
查詢電話:02-8793-9611
【滙豐(台灣) 信用卡卡友專屬購票】。。。。。。。。。。。
購票時間:9/8(六) PM4:00起
購票地點:全國 ibon票務資訊網(不含ibon)
票券說明:提供12/21、12/22場次門票。每場限量限區4000張(價位3580/2280/1880/1280)
【海外獨家合作】華航精緻旅遊。。。。。。。。。。。。
8/23 中華航空公司正式開賣
產品內容
1. 基本產品:機票+1晚酒店(高雄)(至少一日高雄住宿)+演唱會門票1張(搖滾區或看台前區)限區限量銷售
PS
A本自由行專案,一張機票限配一張演唱會門票
B本自由行專案,簽證須自行辦理
C每張演唱會門票採取選區不選位銷售(消費者購買之演唱會門票皆已劃位,由華航統一分配)
D個人限身高110CM以上方可購票入場
E其他演唱會注意須知請參考相信音樂官方網站
2. 購買本方案,將可獲中華航空公司特別提供『五月天諾亞方舟華航精緻旅遊獨家限定版水晶鉛筆組』1套及華航專屬高雄捷運二日卡1張。
3. 本案高雄特約酒店參考如下,若以下飯店滿房,將另行建議替代飯店供使用
購票前請詳閱注意事項:
http://www.bin-music.com/events/mayday/2012concert/kaohsiung.php
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