關於 消費週期 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

🙋‍♂️已開設甜點店近一年的Eric想問：「我店面的來客數受疫情影響變少了，該怎麼透過網路行銷來改善？」

👩‍🏫小編說明書：
今年受疫情影響，許多實體商店無法開業或面臨來客數變少的困境，著實讓許多創業者傷透腦筋。不過疫情也讓我們開始關注電商及網路平台的經營效益，究竟在規劃網路行銷時可以留意哪些重點呢？讓我們一同來看！

1️⃣檢視商業模式及消費客群
可以思考消費者為何買你的產品或服務？解決哪些問題？是在地客或是外來客居多，消費週期為何？

2️⃣疫情下你還可以做哪些？
💡可以外送、外帶嗎？
💡可以做電商嗎？KOL網紅、網美與團媽開團？
💡有其他價值可以輸出與加值嗎？如拍攝教學影片等。

3️⃣增加業績的方式
沒有了實際人流，下一步就是思考其他流量的可能性，例如：自媒體的經營(FB、IG、社團、LINE、YT)、KOL或網紅的合作導流、購買新聞媒體曝光、聯盟行銷或異業合作等。

小編列了這麼多增加業績的方式，但最重要的還是要依照不同的產品屬性或服務去規劃出適合自己的行銷管道。相信經過疫情的洗禮，面對種種考驗的過程，可能會讓我們都變成行銷達人喔！

註：本文引用自新創圓夢網何佳勳顧問專欄文章<數位行銷必知系列：疫情下你可以做的網路行銷>，想了解更多免費行銷實作歡迎可參考：https://taiwangov.com/RkpVN
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#創業專欄 數位行銷必知系列：疫情下你可以做的網路行銷

在這波疫情下，當實體店無法開時，還能做什麼呢？可以做那些網路行銷呢？本次邀請到圭話行銷創辦人-何佳勳分享心法與做法，以及疫情下免費行銷如何做：

1️⃣ 商業模式
在談商業模式前，你要知道為何消費者選擇你？你解決哪些問題？是在地客或外來客居多？消費週期為何？

2️⃣疫情下你可以做
1.拍攝技術類教學影片(當成加值服務，加價購或販售)
2.在家快速出餐教學影片(免費曝光影片)
3.設計外帶組合、電商特別組合
4.產出內容(文圖影)，加強SEO搜尋引擎行銷，在網路上被找到的機會。

3️⃣增加業績的方式
1.自媒體的經營(FB、IG、社團、LINE、YT)
2.KOL、網紅、網美與團媽的合作導流
3.部落客合作推廣
4.購買新聞媒體曝光
5.聯盟行銷合作(通路王、聯盟網)
6.異業合作

更多內容：https://pse.is/3jakqr

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▊想知道網路名店是怎麼打響知名度的嗎? 如何才能變身為網路知名打卡店? 開了實體店，該如何導入客人，讓生意越做越輕鬆? 如何線上導客到線下，線下累積客人，現在人都怎樣找新店家? 本課程邀請到從事行銷多年、讓客戶從月營業額30萬成長到200萬的小圭老師，分享他的行銷實戰精華。

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地點 | 福爾摩沙雲創基地
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　-排名因素分析
　-該做的4件事情
　-知識圖譜簡介
■ IG 經營必做
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　-網美網紅合作方式分享
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■ GOOGLE 排名增加技巧
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　-SEO你該做的5件事情
　-結構化資料實作
■ 實體商家該做的事情
　-累積顧客-你該經營LINE
　-增加客單與建立消費週期-心理學銷售
■ 創造誘因打卡-八大人性分析

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【疫情之中的餐飲血淚悲歌】全倒一命、操錢部屬，全台灣的餐飲業者都很辛苦，都在撐著，今年2月開始，是苦撐著，5月三級警戒後是死撐著…ft. 川巴子創始人 張永華

餐飲資訊：川巴子火鍋樓
地址：台北市中山區松江路301號(捷運行天宮站3號出口右轉，步行3分鐘)
電話：02 2516 8550

在疫情之中，餐飲業要如何求生呢？以下這篇文章來自 #川巴子創始人張永華 老闆…

全倒一命
操錢部屬
這是一年多來
最朗朗上口的兩句話
我是一個小小的餐飲業者，我從來沒有在任何社群平台發言過，
今天有所感觸而發
請各位見諒
從去年2月疫情開始
我想全台灣的餐飲業者都很辛苦，都在撐著，
今年2月開始，是苦撐著，5月三級警戒後是死撐著
但有誰替餐飲業發過聲嗎？
餐飲業好像變成了疫情的傳染源
唯恐閉而遠之
餐飲業做不下去，
連鎖帶的反應鏈，
誰去深思過？
8月雙北市比其他縣市晚一星期開放內用，我們只能將成堆的冷藏，冷凍冰箱食材情空當垃圾丟，當我打電話給收垃圾業者時，含瑄問侯了幾句，
聽到的是讓人辛酸的，可能很多人不知道，餐飲業的垃圾都是民間業者在收的，這些每天開著車，日夜顛倒，在又臭，又累，又熱的半夜，一晚上要跑幾十個點收垃圾，開開停停，上上下下，收完後要開到焚化爐廠，排隊稱重頃倒後，才能拖著沉重的身體
在天色已亮後才能回到家,
年輕人不願做，知識份子不願做，因為這份工作是全社會最基層，最勞累的，大部份是已經找不到工作的人去做，任勞任累
但他們在這次疫情下都失業了，
我的收垃圾業者告訴我，原本20台車在收，因禁止內用後只剩3台車在跑，17位司機失業了，有的還有個人因素沒法保勞保的
連什麼補助都領不到，情何以堪
政府説，不能內用改外帶，一天做幾個便當可以撐一間店嗎？
改做外帶，垃圾量也不多，就買個環保袋自己丟吧！
所有餐飲業者大概都差不多，食物成本最少要抓35%~40%
做便當成本可能都要50%
現在外送平台最大的兩間
抽成35%，還要業者開發票給消費者
又是5%
光食物成本+稅金+抽成，最少75%
那25%夠付房租，夠付人工，水電，瓦斯嗎？
但不和平台和作，
又怎麼辦？
只能說有的就開始省成本，少給，質量差，省著點
我不想形容這平台業者是發國難財，但事實呢？政府有從餐飲業者的角度看到困境和難處而
替我們發發聲協調過平台業者嗎？
大家共體時艱
餐飲業者倒了撐不下去，牽連到供應商，環環相扣，
原本人與人之間的信任沒有了
更慘的是那些滿懷理想，抱負投入餐飲業者，生不逢時
可能在去年看疫情到末段而開業的，
可能自己辛苦存點錢，可能家裡資助，可能去借來的，他們只想圓自己一個夢想，但面臨的是場惡夢，有餐飲業者撐不住自殺的，新聞媒體輕輕帶過，可能大部份人都不知道有這事情，
餐飲業者最大的不公就是每兩個月的申報營業稅，因為進項不可能充抵銷項，我們買菜，買肉拿不到發票，因為都是免開發票開收據的，人事成本，勞健保費，都只能在每年的5月申報整年營所稅時才能報，即使我們每個月虧幾十萬，但還是要繳營業稅
我時常和年輕朋友説，要投入餐飲業要想清楚，那是條不歸路，要虧300萬只要短短3個月
現在餐飲的週期就是這麼短，
但要賺300萬可能要花一輩子時間還要看機緣，
三級警戒後
政府對外的所有宣傳是勞工一次性補貼4萬，簡單的宣傳帶來多少勞資糾紛，這補貼4萬是給強制停業的,
非強迫停業是3萬
而且是5,6,7月各一萬，業者呢？
只有投保一位勞工補助一萬
例如我有6位員工投保，員工一人3萬，業者只有6萬，試問夠補貼一個月的房租嗎？
最幸運的是有個菩薩心的房東願共體時艱，次幸運的是減免幾成，大部份是減個一，兩萬
飯店業者呢？
看到的新聞都是某某老字號飯店停業
某某六星級飯店住房率不到10%，，，
有誰想過那只有10%住房率的業者先裁員誰嗎？
是房務的清潔工，是洗衣部的洗衣工
無房間可清，無床單可洗，大堂的經理，接待那些是門面，必須要留著，有些還可能有合約保障呢！
上至六星級飯店
下至背包客旅店
我們微不足道的
每個月煩惱的是幾十萬的虧損
那些大型的煩惱的是幾千萬的虧損
所以我想説的只是一個事實
全倒一命
操錢部屬
都在操勞煩惱錢從那來，怎麼撐下去不倒
去年疫情開始
還開放內用
沒什麼設限
政府有什麼A,B,C型
抒困貸款，真想調查看看有誰知道這事？有誰去年貸到了？
今年2月防疫破口
一發不可收拾
4月有親戚在銀行上班才提醒可以去貸，提供了兩年的401表還要跟今年比較，所有文件交了，苦等兩個月，到6月才告知，
（你們現在停業中無法核准，等開始營業後再提交）
我提交時還沒有三級警戒沒有禁止內用，我算幸運還碰上願支持我的銀行
感謝他們
但像我幸運的
全台灣各行各業為錢煩惱的有幾個？
八大行業不是都是牛鬼蛇神
不是瘟神
絕大部份是合法業者
要養活多少家庭
還很多是逼不得已
現在疫情盡頭遙遙無期
百業消條
何止百業，千業
去年政府發了一人拿1000換3000的消費卷
都會區的餐飲業者，飯店業者
想破頭的促銷，打折
有用嗎？
只帶動了上山下海
從東海岸到西海岸到最南的懇丁
台灣的中央山脈
人氣紫爆，塞車塞爆
消費卷年輕人，不不能繳房租
不能繳學貸，不能繳手機費，不能加油，不能買買便當，不能買個飲料
，我就讓需要用錢而領了消費卷的工讀生甚至他的同學們來跟我換現金
今年又要再玩一次去年的遊戲
現在已經是中秋連四天假最後一天的深夜了，這四天
台北市仿如空城
靜到讓人腦子都空了，
我是一個小小人物
我沒有任何顏色背景，我每個顏色都有好朋友，我只求平平安安的生活
這篇文很長，花了我快四小時按完
如果願意幫餐飲業者，飯店業者，八大行業，百業，千業在艱苦的撐著還沒有倒下的我們
幫我們發發聲
轉傳一下
感謝大家
打擾了


#疫情
#餐飲業
#紓困

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