LinkedIn 是 B2B 業者發掘海外業務線索的工具,也是全球最大的專業人士社群媒體平台 (全球擁有超過 7 億會員資料)可精準的定位到客戶的產業,部門,直達決策者,別再被動的等客戶上門。
課程中將帶你認識如何用 LinkedIn 在展覽活動前連結到國際潛在客戶,將被動轉為主 動。同時配上 Linkedin 企業廣告,學習如何執行關鍵的漏斗式行銷,打造品牌形象、開發客戶,分析廣告效報表掌握市場情報。
3 小時您會學到
1) 展覽活動前的國際連結 - 平台資料結構 - 精準搜尋條件 - 互動訊息設計
2) LinkedIn 廣告精準投放
–廣告帳號設定
– 目標/格式總覽及選擇
- 受眾/競價設定
- 網站追蹤轉換設定
- 廣告優化策略
#搶先卡位
https://events.taiwantrade.com/21TTclass0929
同時也有9部Youtube影片,追蹤數超過795的網紅工程師媽咪的斜槓實驗室,也在其Youtube影片中提到,有一個很經典的公式,如果你一直很努力經營直銷或在網路上很認真貼文, 但卻沒有甚麼效果,你可以先從這個公式去檢視, 為什麼你都沒業績? 這公式是: 營收= 流量 x 轉換率 x 客單價 所以如果你都沒賺到錢,可以從這三個元素去觀察, 這也是創造網路直銷業績的三大系統。 在我的MLM4.0課程中...
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漏斗 轉換 在 氣球達人 宋俊霖 Facebook 的最佳解答
2021.09.07(二)
章節三 單元 1 - 小老鼠🐭
八面體頭形結構變化、活用各尺寸氣球的時機、雙套之必要
這是我的十二生肖造型氣球課裡
精緻氣球篇的第一個單元《小老鼠》
會創作這隻老鼠
可以回首到去年 2020 年剛跨完年的第一天
我又再度開始了我的一日一氣球計劃
想說今年是鼠年
順手充了幾條氣球
參考著從免費圖庫網站中找到的真實老鼠照片
抓取著身形比例
掌握著幾個重要的製作原則
最後就順利地把小老鼠給完成了
在這個單元的拍攝過程裡
我又重新檢視了當時創作的歷程
把那些 「Ah Ha!」的 Moment 給呈現了
希望屆時同學能在課程中學習到新的創作想法
課程報名連結:
https://tbac.in/courses/balloonzodiac
話說最近剛把 暢玩天下 于為暢的新書「一人創富」給拜讀完了
作為一個專職折氣球的氣球達人來說,
書中所提到關於創作、創業、工作、健康、
建立權威、建立信任、定價策略、投資理財等等的主題,
都與過去生活經驗中所發生過的事相似,
甚至能給出我新的觀點以及我還可以怎麼做,如何去探索等等。
好比說有個章節在談要工作還是要創業,當你有創業的念頭
看事情的角度就會不一樣。
想起我大三大四的時候,我在小姜的氣球店打工,當時我把我未來的目標,設定成開氣球店當老闆,因此我邊打工,也就邊學習著老闆思考的方式。
例如小姜說過要跟客戶談 case 之前,第一句話要先問客戶的預算是多少,如果不清楚對方的預算前,花了大把時間聊得很開心,聊到後面才發現原來對方沒有那樣的錢執行那樣的預算,等於浪費時間。
後來當有客人在詢問我場佈或客製化氣球報價多少的時候,也會習慣性的詢問對方預算多少,然後再根據預算提供相對應的氣球作品。
也有個章節在談以終為始的創業原則,書中說你可以「每天寫200字的短文,每週產出兩篇網誌文章,每季製作圖表簡報,每半年錄製podcast或YouTube,每年推出一門線上氣球課程,每兩年出一本書」
檢視我當兵退伍後以氣球創業的這四年來,其中有兩年是一日一氣球的狀態,所以每日產出氣球作品外加 200 字這一項可以打勾;而網頁在今年建立後,發佈文章的頻率雖還偏低,不過現在想試著以一週兩篇為目標試試看;每年一門線上課,開到現在是第四門課了,很高興我有成功完成這系列的 Side Project。
總之最近對於短中長的個人品牌經營計劃,有了許多新的目標,
希望我能一年一門線上課的速度,往累積十門課邁進。
今天開車去國稅局報稅的路上,和亘亘聊了好多書裡面學到的新觀念,然後也一邊講那些觀念與過去工作經驗是一樣的,好比說是否要將線上課程下廣告這件事,暢哥是認為一個人會買通常不是因為廣告,而是因為信任這個人。
如果過去沒有從新聞、媒體、網路、朋友口中聽過這個人是誰,突然一個廣告打下來,可能不會馬上就買單,勢必要對那個廣告中的人是誰有全盤的了解,去 Google 他的名字,知道他的來歷,知道他確實真材實料才會想要買。
在這樣的前提下,如果已經有好的產品和文案,就算只發佈在臉書、IG 和 Email 行銷,就算不下廣告,也能靠著口碑慢慢發酵、老顧客也會慢慢回流,就像是目前募資的狀況一樣。
不過又若以行銷漏斗的角度來說,是否能再度吸引眾人目光,最後一層一層的過濾與轉換,最源頭處還是會需要透過廣告、大平台或者新聞媒體的曝光,才能有新的顧客進來。
之後可能也會再試著下廣告看看。
總之剛好收到暢哥的 Email 信,信中提及有買書的讀者可以寫一些心得推廣一下,會被收錄在他的網站裡面,而以上這些算是短短的抒發。
有興趣的人歡迎購買:https://bit.ly/3yqPlT3
很高興今天第一次報稅就成功,不過還是網路報稅比較方便,十一月的時候再來研究怎麼網路報稅好了,來去繼續拍神龍單元了,GOGOGO!
#BalloonArt #造型氣球 #バルーンアート
#小老鼠 #老鼠 #鼠 #ネズミ #Mouse #Mice #Rat
#氣球達人宋俊霖的十二生肖造型氣球課
漏斗 轉換 在 Irene 與資料職涯大小事 Facebook 的最佳解答
✍️ [ 身為行銷人或數據人都該科普一下的 #行銷科技 關鍵名詞 (下集)]
上一篇 [身為行銷人或數據人都該科普一下的行銷科技關鍵名詞 (上集)] 迴響滿好的,我們學習到在這 #數位轉型 議題裡正夯的行銷科技 (#MarTech) 中有許多關鍵名詞,包含 #數位足跡、#LTV 、#CDP 等。如果你沒有閱讀上一篇,歡迎你延伸閱讀➡️ [身為行銷人或數據人都該科普一下的行銷科技關鍵名詞 (上集)] 。https://www.instagram.com/p/CSBsZdsn5Le/
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而這篇知識圖文,我將會延續上次的內容再為大家多準備一些與我工作專業有關的關鍵知識,包含:#AARRR 行銷漏斗、#人工智慧、#自然語言處理、#廣告科技 #AdTech 等。對於在初期行銷科技知識的獲取階段,我相信會帶給大家一些收穫,分享給大家🙌
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📌為什麼行銷、專案/產品經理、業務人要知道技術知識?
因為你需要把你的需求轉換成技術人懂的語言,並獲得技術人的支持,協助你達到你的業務目標。懂一些技術知識有助於你評估技術實踐你的業務目標的可行性,也能鞏固你與技術團隊的革命情感。
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📌為什麼技術人要知道行銷或業務知識?
因為你要理解你辛苦開發了這麼久,到底成果是什麼。成果不應該只是 「我開發了一個系統,我成功讓一個系統上線」,我能理解這已經是工程開發很重要的里程碑,畢竟我也是技術出身,但我也因此吃了很多悶虧。我們要開始想的是:「你開發的系統幫助了公司如何業績成長、幫助前線的業務與行銷人員做了多少的決策」。唯有如此,你的成果可以讓更多人理解,你的辛苦才能獲得更多掌聲。
#資料科學知識 #資料科學 #AI #機器學習 #數據思維 #行銷科技 #預測 #資料科學與我們日常有關 #martech #CDP #廣告科技 #數位足跡 #客戶生命週期 #ltv #成長行銷 #行銷漏斗
漏斗 轉換 在 工程師媽咪的斜槓實驗室 Youtube 的最佳貼文
有一個很經典的公式,如果你一直很努力經營直銷或在網路上很認真貼文,
但卻沒有甚麼效果,你可以先從這個公式去檢視,
為什麼你都沒業績?
這公式是:
營收= 流量 x 轉換率 x 客單價
所以如果你都沒賺到錢,可以從這三個元素去觀察,
這也是創造網路直銷業績的三大系統。
在我的MLM4.0課程中,我會提供許多幫助我成交的簡報和案例分析,
過去我是如何透過一份簡報,在減重產業成交百萬業績?
最高紀錄有兩次單筆成交22萬的保健計畫,
這些都會在課程中實際帶著你去探討,也協助你打包你自家代理的產品,
協助你不需要再做令人反感的推銷,即使沒有話術也能提升5-10倍的業績。
https://www.jeanchao825.com/mlm4-0
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漏斗 轉換 在 ezManager Youtube 的最佳貼文
相信你一定知道KOL,但KOC是什麼?? 三字口訣讓你想忘也忘不掉
:: KOC的四大優勢、特性、如何應用,與KOL搭配作為社群行銷策略,強化行銷漏斗
:: 這名詞來自2019年,提升轉換率必備!
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集私語:
1.最近發現一些行銷朋友也不太知道這個簡單的術語,跟大家分享。
2.換季 聲音有點啞,請見諒
★ 本集重點摘錄:
• KOL 意見領袖:Key Opinion Leader (歐美稱為 Influencer)
• KOC 關鍵意見消費者:Key Opinion Consumer (=奈米網紅/微網紅/團購主)
★ 本集分點章節: N
★ 本集提到的過往重點:N
★ 本集補充資料
[商周] KOL代言費幾百萬,貴又不一定有效?試試下個行銷趨勢:KOC
https://www.businessweekly.com.tw/management/blog/3000757
[斐品] 近期崛起的KOC(關鍵意見消費者)是什麼?...https://flippingit.tw/2021/01/03/kolvkoc/
[KOL radar] 網紅行銷新藍海,抓住 KOC 打中垂直顧客群 https://blog.kolradar.com/2020/03/23/koc-marketing/
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Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects
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漏斗 轉換 在 ezManager Youtube 的精選貼文
:: D2C模式(Direct-to-Consumers) 是近十年來零售市場經歷的巨變之一。它跟B2C有何差異?這行銷策略的轉變,更宣告了一種全新的商業標準。它要求傳統模式下的品牌商必須做出改變,更多圍繞著CX (Customer Experience客戶體驗/經驗),以滿足消費者的新需求。
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★ 本集私語:YT為完整版, Podcast為了控制時間,分為上下兩集,
★ 本集重點摘錄:
D2C 建立關係的對象不再是經銷商,而是利用網路直接與消費者產生連結。
傳統品牌製造商一旦將產品擺上貨架,基本就喪失了掌控權。
:: D2C案例:
利基點是: 減少選擇,最大眾的就這口味!多數顧客覺得「夠用就好」
1. Nike 智能實驗店(北美)
2. Capser兩年賣出USD一億的床墊。
3. Away智能旅行箱,外型簡單,有 USB 插口可充電的行李箱,但行動電源,後來受法規限制,無電源的也賣得好。
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(00:01:24) 商業術語有好多 B2B, B2C, B2B2C, C2C, O2O, 現在還有D2C? 商業名詞快速秒懂!
(00:02:46) 四字口訣告訴您新商業術語「D2C」
(00:03:59) Nike, Leivs的 D2C 策略。與B2C的差異區別為何? 百貨公司的比喻
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(00:13:55) 中國的D2C現況與做法,跟美國市場不同的特色
(00:15:48) D2C小網店要注意之處,失敗案例
(00:18:08) apple podcast 台灣商業管理的分類榜第二名數據公開 & 聽友互動時間
恭喜登上台灣商業管理分類榜第二名!較前月達3-5倍成長。聽友輪廓 (訂閱率、年齡層、地區)。
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★ 本集提到的過往重點:
Ep10. 史上最強"行銷漏斗"八字口訣
★ 本集補充資料
國際上知名D2C案例,如奢侈品牌LVMH推出Fenty、萊雅(L‘Oréal)創設Color&Co染髮品牌、迪士尼宣布成立Disney+串流影音服務...
台灣品牌案例如: 綠藤生機、Unipapa、眠豆腐、打鐵仔等等D2C品牌也跟著萌芽。
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