【人才永遠不夠!只是你是不是人才?】
有些人經常會抱怨自己懷才不遇,認為公司不給發展機會!因而衍生出離職、轉換環境的想法,或持續心懷不滿的一面工作一面抱怨。
這種情境論點的基礎在「才」,要先評定「才」的水平,再看現況是否「適才適所」。只有「才大於所」,才會有大材小用、懷才不遇的情況。
在市場競爭激烈的前提下,企業必須要有更多更好的人才,來提升企業的競爭力。所以企業搶人才、爭人才不僅是不遺餘力,還要投注資源於内部培訓,期能加速人才培養速度。但是,人才的培養仍然趕不及企業的需求,這是不爭的事實。所以,企業哪有放著人才不用、讓他閒置的道理?
企業的層層主管,或許有判斷力不足而錯認人才的問題;但是,個人自身是否有深度去理解人才要素,細緻檢驗自己的能耐水平,以及努力去實踐產生績效成果,讓主管從歷次的成果更加注意你、了解你?當你展現實力,績效長居前茅,「大才」哪有被埋沒的可能?
尤其在有規模、有制度的公司,透過完善的人力資源功能考核機制,不只是直屬主管要關注你,主管的主管也要關注你,甚至潛力人才必然被人資單位列為加重培養的關注對象。多重機制下,真正的人才是有無限大的空間的!
因此,在自認「懷才不遇」之前,先虛懷的自我檢驗,自己是否是人才?否則錯誤的自我認知,改變不了你的「人才水平」的事實。花時間與精力去轉換工作、熟悉新工作,不但延遲能力的提升,也不見得能解決你所謂的「懷才不遇」的困境。
#連結閱讀:
1. 不停換工作,只會浮在半空中
http://bit.ly/3qkxJow
2. 幹部,是浮出來的
http://bit.ly/2S5zho9
3. 只有「潛在機會」,没有「現成機會」
http://bit.ly/3qwWZsa
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潛力人才 培訓 在 熾行者-火焰背包客 FireLien Facebook 的最佳貼文
前幾天受邀到安聯人壽舉辦財富流推演,對方期望在未來增員時,能夠透過沙盤招募到優秀的潛力人才,進而去培訓菁英
很顯然地在沙盤中,金融人士在看待人生、理財、投資與風險的角度,可說是與常人完全不同眼光的,事實上即便是生活中對待事務的態度,也是很大不同的,從遊戲中遊戲外都能窺探出一二
很開心跟一群菁英充滿收穫且愉快地度過一整個下午,從各位的眼神與言談中,讓我更加清楚確定,當時站出來成為一名教練、貢獻自我價值的初衷與熱誠是無比正確的決定
除此之外,也意外地讓我發現了自己額外的能力與特質:療瘉人心,近期不時耳聞友人說我的話很溫暖、很撫慰心靈,更從身心靈、財金人士口中聽到:你是將心法落實在生活中實踐的人
讓我好似打開了這扇大門,又更加認識到了自己這一面的特質
你也想更加認識自己嗎?
覺察生活中各種真實面貌、習慣與潛意識的行為,進而實踐渴望的生活樣貌
增進財商觀念,獲取源源不絕的內功心法
歡迎一起來玩場遊戲吧!
財富流推演活動:
1/24 下午 14:00-17:00
地點:MISMO 米思莫 - 多元活動空間 ( 台北市信義區富陽街70號 ,近捷運六張犁、麟光站)
只剩兩位名額,若有興趣的速速洽詢吧! (報名請私訊)
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【人才永遠不夠!只是你是不是人才?】
有些人經常會抱怨自己懷才不遇,認為公司不給發展機會!因而衍生出離職、轉換環境的想法,或持續心懷不滿的一面工作一面抱怨。
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在市場競爭激烈的前提下,企業必須要有更多更好的人才,來提升企業的競爭力。所以企業搶人才、爭人才不僅是不遺餘力,還要投注資源於内部培訓,期能加速人才培養速度。但是,人才的培養仍然趕不及企業的需求,這是不爭的事實。所以,企業哪有放著人才不用、讓他閒置的道理?
企業的層層主管,或許有判斷力不足而錯認人才的問題;但是,個人自身是否有深度去理解人才要素,細緻檢驗自己的能耐水平,以及努力去實踐產生績效成果,讓主管從歷次的成果更加注意你、了解你?當你展現實力,績效長居前茅,「大才」哪有被埋沒的可能?
尤其在有規模、有制度的公司,透過完善的人力資源功能考核機制,不只是直屬主管要關注你,主管的主管也要關注你,甚至潛力人才必然被人資單位列為加重培養的關注對象。多重機制下,真正的人才是有無限大的空間的!
因此,在自認「懷才不遇」之前,先虛懷的自我檢驗,自己是否是人才?否則錯誤的自我認知,改變不了你的「人才水平」的事實。花時間與精力去轉換工作、熟悉新工作,不但延遲能力的提升,也不見得能解決你所謂的「懷才不遇」的困境。
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👉不停換工作,只會浮在半空中
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👉杜書伍用人心法 突破職場三盲點
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👉杜書伍:有三大能力是人才
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