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【管理大師西奈克：你的焦點，不該聚焦 #擊敗競爭者】
暢銷書《#無限賽局》作者賽門‧西奈克（Simon Sinek）在書中坦承，曾經光是聽到一個名字就足以讓自己坐立難安，還忍不住不斷拿自己與他比較。直到某一次兩人一起受訪，他才恍然大悟，這個人其實是「可敬的對手」。
為什麼那麼愛跟這個人競爭，因為他會讓我們想起自己不擅長的事。與其把精力用在克服自己的弱點，不如把精神放在怎麼打敗他。這就是競爭的道理，對吧？
問題是一但落入了有限賽局的思考，競賽是沒有終點線的，要一輩子爭下去嗎？
其實你能有更好的思維 >>
https://www.cw.com.tw/article/5104998?template=transformers
《#讓部屬甘心跟著你》讀者推薦這本書嗎？
你希望你的事業在三到五年後會是什麼樣子？ 你知道你必須為未來做準備，但你該怎麼做？ 你哪來的時間？你要怎麼讓所有人都知道這很重要？ ──這些問題讓你覺得驚恐，還是使你感到興奮？
這本書的作者是企業家麥可．海亞特，多年前曾與人合夥開公司，他們有熱情、有動力、有想法、有信心，但卻沒有願景，而這點造成巨大損失，導致一系列的嚴重誤判，終致公司倒閉。 海亞特從這個經驗吸取教訓，在經營下一間公司時，提出了清晰且動人的3年願景計畫，但最後只花18個月就達成目標。這就是願景帶來的力量。
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我很喜歡作者的前一本談「專注力」的書《Free to Focus》，我覺得他是個很有熱情和願景的企業家，我很好奇他的創業和經營過程，剛好這本書有機會滿足我的好奇心。
- Waki 瓦基
我的閱讀心得 https://readingoutpost.com/vision-leader/
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一如既往地，作者的寫作是如此激勵人心，讀了之後就想從沙發上跳起來，馬上去改變你的人生。只是他寫作的方向漸漸轉向服務CEO和企業界了，這讓我感到有點可惜。
- Nicholas Kotar 四星好評
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這本書說明了該怎麼打造一個願景劇本，幫你改善企業、組織和品牌。如同他之前的作品，這本書充滿了實用的策略、好懂得故事，讀起來很輕鬆，而且令人非常享受。
- Paul Hambrick 五星好評
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有點低於我的期待。雖然書中展現了一個好願景的原則，但我仍希望看到更多「拆解願景」的實際範例，這比較能幫我了解背後的原理。
- Vish Agashe 三星負評
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這本書骨子裡是很不錯的，可以幫助領導人釐清方向。但問題是書中有太多通俗的範例，蘋果、福特、亞馬遜…等，真正精華大概四十頁就可以講完，但可能在市場上會賣不好吧。
- K. Van Peursem 三星負評
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這本書比較偏向「目標」和「策略」，而非作者聲稱的願景。想讀願景的書，去看《無限賽局》比較精彩。不過呢，對於要學習如何用目標和策略帶領組織的領導人，可以從這本書學到很多。
- H Davis 三星負評
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【企業唯一的職責就是創造最大股東價值？】
也許就是這種觀點，導致有些人竟然認為「關注長遠目標或公眾利益」不道德、不合法，甚至是行不通。
若你讀過《無限賽局》，你應該已經知道以利益作為終極目標為何是不智的選擇。
如今，哈佛大學25位「校級教授」之一的韓德森將以其在經濟學、心理學和組織行為方面的嚴謹研究，加上過去15年來與Nike、IBM、聯合利華、沃爾瑪、豐田汽車等多家企業合作的結果，告訴你「獲利」和「永續」的雙贏可以如何實踐。
【閱說書】你能控制自己的大腦嗎？還是大腦受＿＿控制？《零度分離》｜閱部客144
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今天要講的這本書比較特別是一本小說《零度分離》、作者是文壇界有名的小說家：伊格言
這本小說像是一本未來小說，好像是把時代訂在了23世紀的出版社所出版的書籍
虛構一名叫為Adelia Seyfried的未來作者。(SIRI來念)
深入調查採訪，撰寫了六則深度報導，收入一名為「零度分離」的訪談錄中...
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《無限賽局》
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防疫在家最適合讀書了，大家這兩週看了什麼不錯的書啊？
影片重點：
00:00 開場
00:25 無限的遊戲（繁體版：無限賽局）
02:42 張忠謀自傳（上冊）
05:10 Richer, Wiser, Happier
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因此，要想在商業這場無限賽局中取得成功，我們必須停止思考贏，轉而思考如何建立一個足夠強大、健康的組織，讓它能夠永續經營，不被賽局淘汰。 想以無限 ... ... <看更多>
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無限賽局 在 大大知識｜《無限賽局》 - Facebook 的推薦與評價
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