關於 營業稅怎麼繳 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

#公司 #行號 #營業稅 #稅務諮詢

創業後要繳哪些稅你知道嗎?今天先來講講，不論是經營「公司」、「行號」，都要繳的「營業稅」

#營業稅是什麼
營業稅是一個代收代付的性質，代政府向消費者收取的「消費稅」，所以賣方在訂售價時記得加上替政府代收的這5%營業稅，因為這是要繳回給政府的

#營業稅怎麼繳
➤行號(免用統一發票1%)
每三個月(1、4、7、10月)由國稅局主動郵寄稅單，依繳款通知到銀行或便利商店繳稅

⚠應繳稅額由國稅局依業者營業的地點、面積及行業別核定的營業額來乘以1%計算

➤行號/公司(統一發票5%)
毎單數月(1、3、5、7、9、11月)的15日前完成申報，透過網路申報(可自行申報或委託事務所申報)

⚠應繳稅額是進項憑證和銷項憑證相抵之後的5%，＂不論有無銷售金額皆須申報＂

#進項稅額
「買東西、進貨」會拿到商家開立的發票，叫做「進貨憑證」，進貨憑證*5%(營業稅)=進項稅額

#銷項稅額
「賣東西、銷貨」開給客戶的發票，叫做「銷貨憑證」，銷貨憑證*5%(營業稅)=銷項稅額

#哪些進項稅額不得扣抵銷項稅額
財政部稅務入口網
🌐 https://reurl.cc/zeWdrV

#營業稅計算公式 (針對統一發票5%者)
➤應納或溢付稅額
＝(銷項稅額－銷貨退回或折讓退還之稅額)
－(進項稅額－進貨退出或折讓收回之稅額)
－不得扣抵之進項稅額)

⚠如果有稅務/其他創業問題需要協助，請填諮詢表
🌐 https://reurl.cc/jqvM7y

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【疫情之中的餐飲血淚悲歌】全倒一命、操錢部屬，全台灣的餐飲業者都很辛苦，都在撐著，今年2月開始，是苦撐著，5月三級警戒後是死撐著…ft. 川巴子創始人 張永華

餐飲資訊：川巴子火鍋樓
地址：台北市中山區松江路301號(捷運行天宮站3號出口右轉，步行3分鐘)
電話：02 2516 8550

在疫情之中，餐飲業要如何求生呢？以下這篇文章來自 #川巴子創始人張永華 老闆…

全倒一命
操錢部屬
這是一年多來
最朗朗上口的兩句話
我是一個小小的餐飲業者，我從來沒有在任何社群平台發言過，
今天有所感觸而發
請各位見諒
從去年2月疫情開始
我想全台灣的餐飲業者都很辛苦，都在撐著，
今年2月開始，是苦撐著，5月三級警戒後是死撐著
但有誰替餐飲業發過聲嗎？
餐飲業好像變成了疫情的傳染源
唯恐閉而遠之
餐飲業做不下去，
連鎖帶的反應鏈，
誰去深思過？
8月雙北市比其他縣市晚一星期開放內用，我們只能將成堆的冷藏，冷凍冰箱食材情空當垃圾丟，當我打電話給收垃圾業者時，含瑄問侯了幾句，
聽到的是讓人辛酸的，可能很多人不知道，餐飲業的垃圾都是民間業者在收的，這些每天開著車，日夜顛倒，在又臭，又累，又熱的半夜，一晚上要跑幾十個點收垃圾，開開停停，上上下下，收完後要開到焚化爐廠，排隊稱重頃倒後，才能拖著沉重的身體
在天色已亮後才能回到家,
年輕人不願做，知識份子不願做，因為這份工作是全社會最基層，最勞累的，大部份是已經找不到工作的人去做，任勞任累
但他們在這次疫情下都失業了，
我的收垃圾業者告訴我，原本20台車在收，因禁止內用後只剩3台車在跑，17位司機失業了，有的還有個人因素沒法保勞保的
連什麼補助都領不到，情何以堪
政府説，不能內用改外帶，一天做幾個便當可以撐一間店嗎？
改做外帶，垃圾量也不多，就買個環保袋自己丟吧！
所有餐飲業者大概都差不多，食物成本最少要抓35%~40%
做便當成本可能都要50%
現在外送平台最大的兩間
抽成35%，還要業者開發票給消費者
又是5%
光食物成本+稅金+抽成，最少75%
那25%夠付房租，夠付人工，水電，瓦斯嗎？
但不和平台和作，
又怎麼辦？
只能說有的就開始省成本，少給，質量差，省著點
我不想形容這平台業者是發國難財，但事實呢？政府有從餐飲業者的角度看到困境和難處而
替我們發發聲協調過平台業者嗎？
大家共體時艱
餐飲業者倒了撐不下去，牽連到供應商，環環相扣，
原本人與人之間的信任沒有了
更慘的是那些滿懷理想，抱負投入餐飲業者，生不逢時
可能在去年看疫情到末段而開業的，
可能自己辛苦存點錢，可能家裡資助，可能去借來的，他們只想圓自己一個夢想，但面臨的是場惡夢，有餐飲業者撐不住自殺的，新聞媒體輕輕帶過，可能大部份人都不知道有這事情，
餐飲業者最大的不公就是每兩個月的申報營業稅，因為進項不可能充抵銷項，我們買菜，買肉拿不到發票，因為都是免開發票開收據的，人事成本，勞健保費，都只能在每年的5月申報整年營所稅時才能報，即使我們每個月虧幾十萬，但還是要繳營業稅
我時常和年輕朋友説，要投入餐飲業要想清楚，那是條不歸路，要虧300萬只要短短3個月
現在餐飲的週期就是這麼短，
但要賺300萬可能要花一輩子時間還要看機緣，
三級警戒後
政府對外的所有宣傳是勞工一次性補貼4萬，簡單的宣傳帶來多少勞資糾紛，這補貼4萬是給強制停業的,
非強迫停業是3萬
而且是5,6,7月各一萬，業者呢？
只有投保一位勞工補助一萬
例如我有6位員工投保，員工一人3萬，業者只有6萬，試問夠補貼一個月的房租嗎？
最幸運的是有個菩薩心的房東願共體時艱，次幸運的是減免幾成，大部份是減個一，兩萬
飯店業者呢？
看到的新聞都是某某老字號飯店停業
某某六星級飯店住房率不到10%，，，
有誰想過那只有10%住房率的業者先裁員誰嗎？
是房務的清潔工，是洗衣部的洗衣工
無房間可清，無床單可洗，大堂的經理，接待那些是門面，必須要留著，有些還可能有合約保障呢！
上至六星級飯店
下至背包客旅店
我們微不足道的
每個月煩惱的是幾十萬的虧損
那些大型的煩惱的是幾千萬的虧損
所以我想説的只是一個事實
全倒一命
操錢部屬
都在操勞煩惱錢從那來，怎麼撐下去不倒
去年疫情開始
還開放內用
沒什麼設限
政府有什麼A,B,C型
抒困貸款，真想調查看看有誰知道這事？有誰去年貸到了？
今年2月防疫破口
一發不可收拾
4月有親戚在銀行上班才提醒可以去貸，提供了兩年的401表還要跟今年比較，所有文件交了，苦等兩個月，到6月才告知，
（你們現在停業中無法核准，等開始營業後再提交）
我提交時還沒有三級警戒沒有禁止內用，我算幸運還碰上願支持我的銀行
感謝他們
但像我幸運的
全台灣各行各業為錢煩惱的有幾個？
八大行業不是都是牛鬼蛇神
不是瘟神
絕大部份是合法業者
要養活多少家庭
還很多是逼不得已
現在疫情盡頭遙遙無期
百業消條
何止百業，千業
去年政府發了一人拿1000換3000的消費卷
都會區的餐飲業者，飯店業者
想破頭的促銷，打折
有用嗎？
只帶動了上山下海
從東海岸到西海岸到最南的懇丁
台灣的中央山脈
人氣紫爆，塞車塞爆
消費卷年輕人，不不能繳房租
不能繳學貸，不能繳手機費，不能加油，不能買買便當，不能買個飲料
，我就讓需要用錢而領了消費卷的工讀生甚至他的同學們來跟我換現金
今年又要再玩一次去年的遊戲
現在已經是中秋連四天假最後一天的深夜了，這四天
台北市仿如空城
靜到讓人腦子都空了，
我是一個小小人物
我沒有任何顏色背景，我每個顏色都有好朋友，我只求平平安安的生活
這篇文很長，花了我快四小時按完
如果願意幫餐飲業者，飯店業者，八大行業，百業，千業在艱苦的撐著還沒有倒下的我們
幫我們發發聲
轉傳一下
感謝大家
打擾了


#疫情
#餐飲業
#紓困

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190529TVBS 擴大稽查！內湖五期工業宅455戶恐罰6萬起
影片網址→https://youtu.be/iCanU8UBPwo

北市府針對違規住宅，加強稽查，內湖五期就有455戶，在工業區卻繳住宅稅率，被都發局祭出勸導單，里長坦言有住戶反映，認為應該要罰建商，房仲說違規住宅，房價比附近便宜兩成，但限制很多，例如住戶不能設戶籍、有些不能使用瓦斯，甚至貸款成數也會比較低。

記者 畢倩涵 / 攝影 陳盈仁 報導......↓

記者畢倩涵：「北市府加強稽查違規住宅，從之前的大灣北段，到現在鎖定內湖五期，由於這邊屬於工業區，建商是沒辦法在這邊蓋設住宅。」

內湖五期，其中一塊是非住宅用區，依照北市府去年的資料，總共有455戶，在工業區用住宅稅率，明顯違反都市計畫法，將近5百位住戶接到勸導單。

內湖石潭里長廖煒國：「(勸導單)說罰6萬到30萬，照理說是要罰建商，罰住戶是沒有道理。」

偏偏建商以豪宅當賣點，因為當初取得成本低，加上本來就是違規住宅，因此喊出的房價，比內湖其他地方來得誘人，以明美公園當分界，右邊一大塊都是違規住宅，每坪房價50到60萬元，比起左邊合法地區，便宜兩成，但買在這邊缺點也很多。

房仲業者陳泰源：「依使用分區它是工業區，不是住宅區，所以你不能設戶籍，第二個是因為絕大部分的工業宅，不能用天然瓦斯，跟一般住宅相比，它的貸款成數跟住宅稅率，都不會像住宅那麼好。」

加上大灣北段的商業宅，光是大直內湖的違規住宅，就超過兩千戶，以內湖五期來說，假設要比照大灣北有1678戶，過半已經做改善，例如從1.2的住宅稅率，改為空屋稅百分之2，或營業稅率百分之3.6，最新進展，是住戶繳給北市府回饋金，有機會就地合法。

但都發局回應，內湖五期目前只在勸導階段，看看成效如何，畢竟就地合法，豈不助長違規風氣，要住戶搬走就怕擾民，違規事實明確，但怎麼處置陷入兩難。

新聞網址→https://news.tvbs.com.tw/life/1140918

部落格網址→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2019/06/190529tvbs-4556.html

181115三立 大群館營運成本文大出
影片網址→https://youtu.be/86TYMhEXIpU

侯友宜家族的大群館事件被立委段宜康爆料，相關營運維護費用都由文化大學支出，侯家到頭來只要等著收千萬租金就好，儘管第一年租金只有1575萬，還是比建造費用多，出租第一年就回本，後續只要繳交所得稅70萬，每年淨賺上千萬元。房仲業者表示，因為租給二房東繼續出租，否則房東必須負責繳稅跟維護，不會像大群館事件這樣，出現這麼甜美的合約。

記者謝孟哲、田仁翔／台北報導

文大宿舍爭議，大群館是侯友宜家族的金雞母，立委段宜康幫忙算一算，發現大群館投資好划算。

大群館去年的租金費用約2000萬元，其中建築的維護清潔費用、營業稅以及建築折舊費用，在合約當中都是由文化大學負擔，又昱公司必須負責的人事費以及勞健保費用，由於是紙上公司，幾乎不用負擔任何費用，將近2千萬元租金收入，等於淨賺。

關鍵的營運費用都是文化大學來吸收，侯家只要躺著等租金上門。大群館首年租金加營業稅收入1575萬，建造費才1562萬，儘管還有所得稅70萬，但建造成本第1年就回本，第2年淨賺千萬元。

房仲業者陳泰源：「第一手的房東一定覺得說，出租我要管理這麼多房客，我覺得好麻煩，我覺得好累喔，所以相關的什麼稅費啊，持有的成本啊，建物的折舊啊，或者整修維護等等，都由你二房東來吸收。」

類似大群館這種物件出租，租客不會把所有費用通通照單全收，房東仍要付出固定成本。

房仲業者陳泰源：「通常來講，房屋的維修、修繕、折舊或者是相關的什麼稅費，這些持有的稅，正常來講都是房東也就是所有權人來支付。」

會出現這麼獨厚又昱的合約，是因為文化大學當時急迫解決學生住的問題，對大群館成本通通買單。合約怎麼簽，雙方講好就沒違法，但坐收上千萬租金，加上避稅有方，讓侯家的大群館成了穩賺不賠的生意。

新聞網址→https://www.setn.com/News.aspx?NewsID=457128&From=Search&Key=大群館

部落格網址→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2018/11/181115.html