#食品產業企業永續報告書:「氣候變遷」首度成為產業最關注的風險議題。
永續智庫CSRone與政大信義書院共同推出《2021臺灣食品產業企業永續報告現況與趨勢》,裡面提出5項關鍵發現。
從31家台灣食品業發表的2020年企業永續(CSR/ESG)報告書看到,#氣候變遷 首度成為產業最關注的風險議題,多數食品業提出減碳、水資源管理與廢棄物管理計畫,逐步跟上國際趨勢。
不過整體而言,食品業於「氣候變遷管理程度」獲得3.8分(5分為滿分),略低於台灣整體傳統產業的4.3分,顯示在氣候變遷資訊揭露與管理,食品產業仍有進步的空間。
另外,有20家公司沒有回應或是說明新冠疫情對營運的衝擊與影響,更只有2家揭露「營運持續管理計畫」。至今疫情仍肆虐全球,使不少組織和個人受到各個層面的重大衝擊,更加凸顯企業可持續營運管理的重要性。
有關食品產業永續經營規劃,還有哪些關鍵發現?
#CSR #ESG #CSR在天下 #企業永續報告書 #食品業
同時也有41部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹 訪問作者:陳其華 內容簡介: 認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能 擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你── 「連」結顧客、「鎖」住管理! 為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失? 為什麼待遇條件好,...
營運持續管理 在 科技Kano Facebook 的最佳解答
親愛的業者先進 您好:
面對COVID-19 (新冠肺炎)疫情持續延燒,企業營運受到非常大的影響, 許多跨國企業為了永續經營,已被要求落實企業營運持續管理(BCM),針對各種環境衝擊,制定營運持續計畫(BCP),如同現在企業遭逢疫情衝擊時,要能在最短時間恢復一定程度的公司營運模式,而企業對於自身所面臨各種衝擊,也能提出各項持續管理方針與因應方式。
繼上個月BCM講座,因應廠商還有BCM課程的需求,所以這個月舉辦三場次BCM專題講座,此次特邀清英國標準協會(BSI) 劉昱廷經理、蔡錦蓮講師以及安全衛生技術中心風險管理處林敬凱技術經理,利用過去的經驗,特別針對「營運持續管理(BCM)」之議題進行實務分享,協助企業安渡危機再創契機;而還有一場次配合部分廠商有數位轉型的需求,活動特邀請人工智能股份有限公司 張榮貴董事長針對AI的思維、應用與數位轉型觀念為主軸來闡述製造業因應思維與變革之道。
為配合政府防疫措施,7月擬舉辦4場次「線上講座」,誠摯地邀請您參加!每場次線上會議人數限100人以內,敬請盡速報名,以免向隅喔!
第一場次:
2021年07月15日(星期四)下午14:00準時開始
第二場次:
2021年07月16日(星期五)下午14:00準時開始
第三場次:
2021年07月23日(星期五)下午14:00準時開始
第四場次:
2021年07月26日(星期一)下午14:00準時開始
隨信一併附上報名網址以及相關線上會議資訊供您參考。
※線上講座操作辦法說明:
詳如附件。
※注意:
本會將於活動前寄送會議連結&會議ID,可於活動當天13:30加入會議。
!!!每場次皆不同會議連結&會議ID,會於活動開始前寄出,敬請留意!!!
※務必注意:因會議人數有限,為避免影響已報名者權益,只有報名者可加入會議,請務必不要轉傳連結給未報名者,謝謝配合。
屆時您可以使用「會議連結」,透過Chrome、FireFox、Edge等瀏覽器開啟,但需事先下載U會議,
又或是使用手機app下載U會議,透過會議ID加入U會議,電腦&手機皆不須另外註冊帳號即可加入會議。
若對操作說明有問題,歡迎隨時與我聯繫,謝謝您~!
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中華民國工業區廠商聯合總會
邱莉儒 專員
40767台中市西屯區工業區四路1號2樓
Tel:04-23585158 # 21
Fax:04-23585998
Email:ipmf@hibox.hinet.net
web:http://www.muga.org.tw/
報名網址 :
https://www.surveycake.com/s/vkObw
營運持續管理 在 iThome Security Facebook 的精選貼文
長期投身於顧問產業的曾韵,從研究所到踏入資安領域,後續又跨足至BCP、個資法、數位鑑識與Big Data,對於新進資安人員與新鮮人,要知道,工作內容的變化可能是不斷要去面對的挑戰,她分享了職涯中的6個轉捩點與抉擇
營運持續管理 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的精選貼文
本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者:陳其華
內容簡介:
認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理!
為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?
面對新經濟環境的到來,
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
才能彈性應變,進而持續獲利!
許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。
※連鎖品牌經營力:
【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河
作者簡介:陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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營運持續管理 在 桃園市議員簡智翔 Youtube 的最佳貼文
【智翔的議會質詢-市長施政報告(9/22)】
睽違數月,在這次休會期間台灣經歷了防疫升級階段,從三級警戒回到二級,除了感謝所有醫護團隊以及各單位的努力,讓我們可以回到議場中向市長與各位局處首長討論市政議題之外,用心防疫之餘,智翔以及團隊持續盤點、追蹤各種市政問題,為更好的桃園來努力。
按照慣例,定期會的第一天,我們逐項盤點本會期要討論的題目。
#東門溪流域裝設觀測井
東門溪-南崁溪的污染事件,在5月至7月間成為桃園人最關心的話題之一,當時智翔也利用假日時間循線追查污染源,但東門溪從後站途經市區一帶,皆被地上建物以及道路覆蓋,直到朝陽公園處才能觀測河川狀態,造成難以判斷污染源來自何處。
對此智翔建議,可在東門溪上方開觀測井,平時覆蓋透明孔蓋,便可就近觀測河水在不同段落的變化,縮小追查範圍,讓主管機關可以盡早鎖定污染源頭。
#逕流廢水計畫書審查流程
而南崁溪污染一案,連帶延伸出營建廢水的問題,由於環保局最初研判黃褐色廢水為工地排放,恰好鄰近東門溪-南崁溪一帶的小檜溪重劃區正大興土木。
按法規,建案得通過逕流廢水污染削減計畫書,其設有「65.54立法公尺沉砂池」才能動工,但對於此項目的稽查,卻常常每抓必中,法規形同虛設,智翔認為儘管日前南崁溪的污染在證據上與該工地建案無直接關係,仍該加強稽查的力道,不要讓建商一時的方便,使南崁溪「水清魚現」的願景成為空談。
#桃園市立殯儀館周遭空污管理
同樣是環保議題,桃園殯儀館除了焚化遺體,尚有庫錢、金紙銀紙,以及逢中元節慶統一焚燒的紙錢,會集中在焚化爐焚燒,不同於焚化遺體具有空氣污染處理的設備,焚燒紙錢的金爐有著燃燒不完全、沒有空污處理等潛在的問題,在資料蒐集時,鄰近校園內的空氣品質監測也有瞬間達標亮燈的紀錄,該如何來改善?我們在本會期仍需民政局、環保局來集思廣益。
#校園運動空間社區化
智翔曾在第二會期提過校園運動空間社區化的想法,如今也有看到桃園各區有不同實踐的案例,但以桃園區為例,運動空間仍然缺乏,是否能請桃園市府再次盤點社區的需求,以利下一階段的空間開放能更加完善。
以及過去曾提到,校園場館、活動中心、游泳池等租借社區民眾,或以委外營運方式;假日及夜間時段開放等具體措施,期望在新的會期中,能與相關局處做充分討論。
#公托公幼增設
截至去年,桃園2-5歲幼兒就讀公幼的占比為24.07%,連續三年成長幅度有限,距離行政院規劃的4成目標仍有一大段距離,而盤點各行政區的候補人數比例,可見中壢區與八德區皆突破三成;公托方面,桃園市0-2歲人口數大於台北市與高雄市,但托嬰中心數量卻不及,且在桃園區、龜山區、蘆竹區的候補人數皆突破百人。
公幼與公托的量能不足是現況,但公共化服務的背後更多是資源分配的問題,過去我們倡議過公共設施多目標使用、活化校園閒置空間等解方,新的會期,期待與教育局、社會局再次探討這題,如何成為堅實的後盾,為桃園的年輕家長減輕育兒負擔。
#日間照顧服務據點評估
根據審計報告指出,桃園市截至去年十月底,日照據點的收托比例僅69.4%,屬成效偏低,而運用戶籍資料畫出需求人口的熱區圖來比對可發現,八德、大溪、復興、龜山等區的據點明顯偏離需求人口,如何讓需求人口願意來使用日照服務據點,降低移動的成本可能是關鍵,往後會再請教社會局對此的看法。
#大有梯田公園瓶頸打通
上個會期有質詢過大有梯田公園的交通瓶頸問題,當時智翔是提案是否可做道路的打通,並重新規劃周邊動線,進度方面本會期會持續來追蹤。
#中油煉油廠遷廠
最後則是中油煉油廠的遷廠議題,距離最後一次小組會議已三年半過去;去年國土計畫的會議也已一年多,中油是否有新的覓地規劃?或是都市計畫的變更有沒有新的進度,除了先請市府提供遷廠進度資料外,這個會期智翔將繼續請教相關的局處首長。
🎞完整質詢影片請看:
https://youtu.be/uKIpWsK4UU8
🎞youtube頻道請搜尋:桃園市議員簡智翔
營運持續管理 在 現在宅知道 Youtube 的最讚貼文
萬代魔物玩具開箱!誰是你最喜歡的魔物?!
➤本次直播依據疫情指揮中心及文化部拍攝防疫管理措施執行
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➤主持人:鳥屎
➤來賓:阿北、葉子
0:00●歡迎收看本周回到棚內的現在宅知道,歡迎來賓葉子、阿北
1:06●今天棚錄依然有遵照文化部規定
1:19●葉子上次來已經是3個月前了,還是宅知道防疫版的第一集來賓,這次回到棚裡感覺如何?
2:22●葉大膽正在進行「恐怖遊戲大合集全通挑戰」,不愧是嚇不倒的葉記
9:17●剛才鳥屎有在Gank時間陪大家看舊版中華一番,還懷念嗎?
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23:31●回到網路票選人氣魔物的話題,大家心目中第一名魔物是哪隻?最討厭的又是哪隻?
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