明天開始在香港Cosplay出席角川的攤位喔~
角色是《約會大作戰》的狂三💖
C3afa Hong Kong 2019 - 角川攤位 A-27
2/22 14:00-18:00
2/23 14:00-18:00
2/24 13:00-17:00
都在C3AFA 香港角川
這次會穿新款的狂三禮服/////
攤位上也有各種相關動漫精品喔!
大家記得要來 香港角川的攤位✨✨
ヾ((○*´∀`*))ノ゙
______________________________
#角川 #約會大作戰 #狂三
#cosplay #コスプレ
不好意思拍攝短片的地方燈光有限
#畫質低下真是抱歉🙇♂️
【#C3AFA2019】
還記得昨年我們特地找來扮演《天使的3P!》五島潤的可愛COSPLAYER ZOMBIE嗎?
今年川川再接再厲,成功從台灣邀請到知名女僕咖啡廳總營運長,COSPLAY資歷豐富亦擔當過不同COSPLAY比賽評審的「Hinako」!
快來看看她的自我介紹吧~然後最後那一下是要電死誰阿!XD(心心眼)
這次她將會扮演《約會大作戰》的時崎狂三每天在以下指定時間段出現在我們的攤位哦~
Hinako出現時間:
2019年2月22日2:00P.M. 至6:00P.M.
2019年2月23日2:00P.M. 至6:00P.M.
2019年2月24日1:00P.M. 至5:00P.M.
Hinako簡介:
台灣開業最久之月讀女僕咖啡廳總營運長。
角色扮演 Cosplay 資歷超過15年。
自身演出橫跨海內外台灣、日本、香港、澳門、上海各地活動三百場以上。
高捷少女系列歌曲編舞、各原創與 Vocaloid 系歌曲編舞
及台灣知名偶像原創歌曲系列編舞擔當。
各 Cosplay 比賽評審、同人音樂工作坊舞蹈類 - 指導講師。
「Hinako」粉絲頁:https://www.facebook.com/Hinakochan37
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「我的學習之路」分享 訪問:熊華彬(阿原肥皂海外事業群 營運長) 從小生長在公務員家庭,雙親對他的課業並沒有特別的要求,唯有要求英文要學好,國中念書在升學班的壓迫下,讓他慢慢對原有的體制有了反感,專科時期也參加了學運,當兵也經歷了當時的一些陋習,這些歷練、學習...
「營運長角色」的推薦目錄:
- 關於營運長角色 在 Hinako Facebook 的最讚貼文
- 關於營運長角色 在 Hinako Facebook 的最佳解答
- 關於營運長角色 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳解答
- 關於營運長角色 在 容海恩 Eunice Yung Youtube 的最讚貼文
- 關於營運長角色 在 容海恩 Eunice Yung Youtube 的最讚貼文
- 關於營運長角色 在 [討論] 屍速列車的反角(大雷) - 看板movie 的評價
- 關於營運長角色 在 挺身而進LEAN IN - Facebook營運長桑德伯格 - 天下雜誌群數位 ... 的評價
- 關於營運長角色 在 與臺灣吧營運長蕭宇辰談ip角色經營之商業實務| Facebook 的評價
營運長角色 在 Hinako Facebook 的最佳解答
12月份的第一場確定出席的活動來囉!!
為了這場準備了❄️特別的服裝❄️
還有應景的曲目喔/////
《星空下的舞踏會》
2017年12月16日
迴響音樂藝文展演空間
預售票400元、現場票450元
https://goo.gl/36cFm4
🌸【星空の舞踏会I】【出演嘉賓】
🔶《Hinako》
🔹台灣開業最久之月讀女僕咖啡廳總營運長。
角色扮演 Cosplay 資歷15年餘。自身演出橫跨海內外台灣、日本、香港、澳門各地活動近三百場。
高捷少女系列歌曲編舞、各原創與 Vocaloid 系歌曲編舞及台灣知名偶像原創歌曲系列編舞擔當。各 Cosplay 比賽評審、同人音樂工作坊舞蹈類 - 指導講師。
🔶《不一樣的「Hinako」》
🔹活動當天每組表演團體皆會有不同主題的裝扮,想看看平常看不到的 Hinako?你一定不能錯過囉!
🔶《一起跳舞吧!》
🔹愛跳舞的你,絕對不是只能在站在台下觀看。活動最後所有表演者將會與大家一起跳舞,喜歡跳舞的朋友們絕對不能錯過囉!想要偷偷知道有那些曲目,請一定要偷偷去官網看唷~
(y) Hinako
--------------------
🎐《星空下的舞踏會I》
2017年12月16日
迴響音樂藝文展演空間
預售票400元、現場票450元
https://goo.gl/36cFm4
--------------------
#星空の舞踏会I
#星空下的舞踏會I
#舞蹈ダンス
#歌唱かしょう
#御宅藝オタ芸
#彩櫻文化
營運長角色 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳解答
本集主題:「我的學習之路」分享
訪問:熊華彬(阿原肥皂海外事業群 營運長)
從小生長在公務員家庭,雙親對他的課業並沒有特別的要求,唯有要求英文要學好,國中念書在升學班的壓迫下,讓他慢慢對原有的體制有了反感,專科時期也參加了學運,當兵也經歷了當時的一些陋習,這些歷練、學習都轉化成他對職場上自我要求,所以他一路都在外商公司擔任重要專業經理人的角色。
請大家支持,我全部六個粉絲頁
李基銘主持人粉絲頁:https://www.facebook.com/voh.lee
李基銘的亂亂分享粉絲頁:https://www.facebook.com/voh.happy
李基銘的影音頻道粉絲頁:https://www.facebook.com/voh.video
漢聲廣播電台「fb新鮮事」節目粉絲頁:https://www.facebook.com/voh.vhbn
漢聲廣播電台「快樂玩童軍」節目粉絲頁:https://www.facebook.com/voh.scout
漢聲廣播電台「生活有意思」節目粉絲頁:https://www.facebook.com/voh.life
營運長角色 在 容海恩 Eunice Yung Youtube 的最讚貼文
我在11月23日的立法會會議上提出動議,要求政府正視市民對領展的不滿,最終獲得通過。領展以「賺到盡」模式經營,完全不顧其社會責任,除了拆售停車場,把部分街市管理服務外判,造成承包商壟斷經營的情況外,還大幅增加旗下商鋪租金,逼走小商戶,引入大量連鎖店,令物價大幅飆升,罔顧升斗市民的生活需要和負擔能力。我要求競爭事務委員會調查領展是否違反《競爭條例》,並考慮在各區合適的地點設立臨時墟市和增建綜合市政大樓,令基層市民有更多選擇。政府亦應該全面檢視現有的地區發展模式,改善地區設施的供求和管理。政府表示會積極與區議會合作於合適地點設立墟市,並在情況許可下加強公眾街市設施,包括興建新街市。
我並不贊成回購領展,這樣必然會推高領展股價,變相令納稅人的金錢落入領展及其股東的口袋中。即使回購成功,政府亦會面對長遠的管理問題,回購並不是解決問題的靈丹妙藥。
以下為我的發言:
近年,社會各界對領展的營商手法感到極其不滿,不少人批評領展純粹以商業模式管理轄下街市和商場,包括大幅增加街市商舖租金,扼殺小商戶的生存空間、拆售停車場、將月租車位改為浮動車位,以及將管理服務外判等,完全是要「賺到盡」,只顧賺取最大的利潤回報,向股東交代,卻忽略基層市民的日常生活需要和負擔能力,令市民生活百上加斤,完全忘記企業應有的社會責任。作為議員提出首個議案,我希望就我在選舉期間,親耳聽到的意見、親眼見到問題,帶入議會,表達我的關注。
主席,新民黨過去一直關注,並積極跟進領展的問題。我同新民黨都認為,領展問題表面上是涉及市政、民生的問題,但市政服務的提供及管理,直接受地區行政影響,所以市民對領展的不滿,其實同地區行政管理出現問題有關,政府有必要一併處理。
今日我提出“力促市場健康競爭,制衡領展獨大局面”的議案,希望可以爭取各位議員的支持,促請競爭事務委員會就領展的經營或個別市政服務的提供展開研究,甚至全面調查領展有否違反《競爭條例》,同時希望政府正視各區社區設施和服務不足、商品和零售店舖選擇不多,影響居民日常生活的問題,透過推出短期措施,包括設立臨時墟市,為居民提供領展街市和商場以外的選擇,以及推出以地區為本的先導計劃,在有需要地區興建公營街市,並邀請社企參與營運;長遠則應研究在各區興建新型綜合市政大樓,以及改善和提升現有市政大廈的設施,為居民提供更全面、更切合居民需要的社區設施;同時希望政府全面檢視現有的地區行政模式,以提升行政效率和市民的生活水平。
主席,領展擁有獨特的背景和使命,服務逾70萬戶公屋居民,在不少市民眼中,領展並非一般的商業機構。現時領展的問題,主要是政府政策出現了問題。房委會在2005年以具極爭議的條件把其大量零售和停車場設施分拆出售予當時的領匯,即現在的領展,但出售契約不夠嚴謹,房委會和領匯的買賣契約附設限制性契諾。一般而言,商場鋪位和停車場設施不得分拆出售。不過,如房委會在有關屋邨或屋苑已沒有持有任何物業權益,商場鋪位不可分拆出售的規定無效;如房委會在有關屋邨或屋苑已賣出任何住宅單位,停車場不可分拆出售的規定則無效,即是容許領展將整棟物業出售,停車場則可「拆骨」出售,根本未能有效約束領展承擔和履行其社會責任。由於現時不少公共屋邨只有領展旗下的街市商舖,缺乏競爭,所以領展大幅加租的情況令人非常關注。以將軍澳厚德街市為例,在大半年前,有超過10間商舖相繼結業,據了解,主要因為領展大幅加租,最高達30%,令到不少商戶無法繼續經營,亦令區內居民在無選擇的情況下被迫「挨貴餸」。
此外,領展將街市商場的管理服務外判,亦製造了不少問題。今年2月,青衣長發街市商戶因反對領展將街市外判予承辦商建華,決定罷市7日,而建華在3月接管街市後,曾經參與罷市的商戶則全體不獲續租。外判商以垂直整合方式經營,讓旗下街市商舖營運更具經濟效益,原本是無可厚非,但不少人批評,領展與外判商之間的角色重疊,對於外判商旗下商舖無牌經營視若無睹,更縱容外判商藉加租及操縱街市零售價格等手段,迫走小商戶。我必須強調,「外判管理」不代表「外判責任」,領展在這方面是責無旁貸,希望領展加強對外判商的監管,保障市民的合理權益。
領展上市至今已多次出售資產,涉及多個商場和停車場,有居民表示,有拆售車位的售價高達90萬元,相信拆售車位為領展帶來非常可觀的利潤。不過我想問領展,在出售資產的同時,有否顧及居民和小商戶的權益和需要呢?今年4月,領展將大埔運頭塘商場出售,新業主接手後隨即發律師信要求商場內6間小店要在半年後離場。據報道,運頭塘商場租戶與領展及新業主簽訂的租約,其中一項條款列明,只要業主決定出售、重建、翻新物業等,只需給予租客不少於6個月通知,便可終止合約。合約條款如此不平等,難怪連保安局局長黎棟國都要企出來,伸張正義,簽名支持運頭塘商場的小商戶。
主席,近年不少商舖不敵領展大幅加租而結業。根據政府和領展在今年年中公布的數據,港島、九龍和新界區私人零售業樓宇的平均租金都有明顯跌幅,其中九龍區的跌幅最大,高達30%,但領展旗下物業租金卻不跌反升,部分物業租金升幅更超過10%。不少人質疑,領展仍然可以在逆市中大幅加租,是否因為領展壟斷了街市商舖的供應?所以,我同不少市民都希望,競爭事務委員會能夠就領展的商舖營運進行研究,尤其是街市方面,探討如何可以促進競爭,並向領展提出相關建議,讓市民能夠享有更佳的價格、更優質的產品,以及更多樣的選擇;有需要時,應主動調查領展有否違反《競爭條例》中的「第二行為守則」,即《條例》第21條指,擁有相當程度市場權勢的企業,不得濫用有關權勢損害競爭。
就市民對領展和社區設施的不滿,我在今年4月和5月,聯同新民黨立法會議員和公民力量區議員先後約見了領展的管理層,以及政務司司長林鄭月娥,反映市民的不滿,並且向司長遞交建議書,希望政府盡快規劃並落實興建新型綜合市政大樓。
我剛才已經講過,領展問題的核心,涉及深層次的地區行政管理問題。在香港回歸以前,各區的食物衛生、清潔街道、文康設施、熟食中心等市政服務的管理,分別由市政局和區域市政局負責。隨著兩局解散,地區行政模式出現變化,相關地區服務的管理工作,分別改由民政事務總署和區議會負責。區議會只是諮詢機構,缺乏實權,社區設施的規劃,要依賴長期在「象牙塔」內的官員制訂,試問他們又如何可以切實理解地區的需要?市民的訴求?今日的議案已清楚指出,領展問題是地區行政的一部分,但民政事務局局長居然沒有出席,回應今日的議案和議員的發言,我在此表示遺憾。
從前由兩局負責提供市政服務的模式,體現了「地區自主」的精神,決策當然更貼近民情民意。事實上,社會上有不少聲音批評現有地區行政模式欠缺彈性和效率,未能切實、有效回應各社區的不同訴求。所以,政府有必要考慮是否需要檢討現時的地區行政模式,例如在規劃及管理新型綜合市政大樓方面,可以增強區議員的參與,確保規劃及各項服務的提供能夠更貼近區內居民的需要。
主席,完善社區規劃、改善市政服務,提升市民的生活質素,是政府的基本責任。然而,政府現時用作釐訂地區市政和文康服務供應的規劃標準,與不少地區居民的實際情況和需要都有明顯落差,大圍就是其中一個例子。新民黨和公民力量近年多次向政府反映,大圍區內的社區設施老舊不足,加上區內人口持續增加,現有設施根本不足應付大圍居民的需要,街市、圖書館、託兒服務、幼兒園、長者服務中心,以至泊車位通通不足夠,對居民日常生活帶來很多不便,希望政府能夠回應居民的訴求,在大圍興建綜合市政大樓。
我在上星期三的立法會上提出了有關的口頭質詢,不過好可惜,發展局局長的答覆已清楚表明:「政府現時未有計劃在大圍興建新的綜合服務大樓。」我和新民黨及公量力量,以及很多大圍居民都感到非常失望,有居民更希望我同局長講:「大圍居民憤怒了。」希望政府能夠從善如流,認真考慮並早日落實在大圍興建綜合市政大樓。
主席,領展今年獲國際購物中心協會頒發兩個獎項,包括領展「愛•匯聚計劃」奪得大會基金所頒發的「Albert Sussman國際社區支援獎」,以及天盛街市獲頒「亞太地區購物中心大獎 – 翻新及擴建」組別銀獎,對於受影響的市民而言,實在是相當諷刺。平情而論,領展接手管理房委會部分街市商場後,一定程度上為部分街市商場帶來新景象,例如不少街市加裝了冷氣,環境比以前更加乾淨、整齊,但同時卻因領展的營商手法產生不少問題,包括大幅租、月租車位變浮動車位、管理服務外判等,這些都是備受爭議和批評。林鄭月娥司長曾形容領展是需要處理的「三座大山」之一,我希望領展能夠認真審視是否應該改變現行以利潤掛帥的營商模式,更加關顧居民的需要,以其定下的抱負「服務社群並提升其生活質素」為依歸。
營運長角色 在 容海恩 Eunice Yung Youtube 的最讚貼文
我在11月23日的立法會會議上提出動議,要求政府正視市民對領展的不滿,最終獲得通過。領展以「賺到盡」模式經營,完全不顧其社會責任,除了拆售停車場,把部分街市管理服務外判,造成承包商壟斷經營的情況外,還大幅增加旗下商鋪租金,逼走小商戶,引入大量連鎖店,令物價大幅飆升,罔顧升斗市民的生活需要和負擔能力。我要求競爭事務委員會調查領展是否違反《競爭條例》,並考慮在各區合適的地點設立臨時墟市和增建綜合市政大樓,令基層市民有更多選擇。政府亦應該全面檢視現有的地區發展模式,改善地區設施的供求和管理。政府表示會積極與區議會合作於合適地點設立墟市,並在情況許可下加強公眾街市設施,包括興建新街市。
我並不贊成回購領展,這樣必然會推高領展股價,變相令納稅人的金錢落入領展及其股東的口袋中。即使回購成功,政府亦會面對長遠的管理問題,回購並不是解決問題的靈丹妙藥。
以下為我的發言:
近年,社會各界對領展的營商手法感到極其不滿,不少人批評領展純粹以商業模式管理轄下街市和商場,包括大幅增加街市商舖租金,扼殺小商戶的生存空間、拆售停車場、將月租車位改為浮動車位,以及將管理服務外判等,完全是要「賺到盡」,只顧賺取最大的利潤回報,向股東交代,卻忽略基層市民的日常生活需要和負擔能力,令市民生活百上加斤,完全忘記企業應有的社會責任。作為議員提出首個議案,我希望就我在選舉期間,親耳聽到的意見、親眼見到問題,帶入議會,表達我的關注。
主席,新民黨過去一直關注,並積極跟進領展的問題。我同新民黨都認為,領展問題表面上是涉及市政、民生的問題,但市政服務的提供及管理,直接受地區行政影響,所以市民對領展的不滿,其實同地區行政管理出現問題有關,政府有必要一併處理。
今日我提出“力促市場健康競爭,制衡領展獨大局面”的議案,希望可以爭取各位議員的支持,促請競爭事務委員會就領展的經營或個別市政服務的提供展開研究,甚至全面調查領展有否違反《競爭條例》,同時希望政府正視各區社區設施和服務不足、商品和零售店舖選擇不多,影響居民日常生活的問題,透過推出短期措施,包括設立臨時墟市,為居民提供領展街市和商場以外的選擇,以及推出以地區為本的先導計劃,在有需要地區興建公營街市,並邀請社企參與營運;長遠則應研究在各區興建新型綜合市政大樓,以及改善和提升現有市政大廈的設施,為居民提供更全面、更切合居民需要的社區設施;同時希望政府全面檢視現有的地區行政模式,以提升行政效率和市民的生活水平。
主席,領展擁有獨特的背景和使命,服務逾70萬戶公屋居民,在不少市民眼中,領展並非一般的商業機構。現時領展的問題,主要是政府政策出現了問題。房委會在2005年以具極爭議的條件把其大量零售和停車場設施分拆出售予當時的領匯,即現在的領展,但出售契約不夠嚴謹,房委會和領匯的買賣契約附設限制性契諾。一般而言,商場鋪位和停車場設施不得分拆出售。不過,如房委會在有關屋邨或屋苑已沒有持有任何物業權益,商場鋪位不可分拆出售的規定無效;如房委會在有關屋邨或屋苑已賣出任何住宅單位,停車場不可分拆出售的規定則無效,即是容許領展將整棟物業出售,停車場則可「拆骨」出售,根本未能有效約束領展承擔和履行其社會責任。由於現時不少公共屋邨只有領展旗下的街市商舖,缺乏競爭,所以領展大幅加租的情況令人非常關注。以將軍澳厚德街市為例,在大半年前,有超過10間商舖相繼結業,據了解,主要因為領展大幅加租,最高達30%,令到不少商戶無法繼續經營,亦令區內居民在無選擇的情況下被迫「挨貴餸」。
此外,領展將街市商場的管理服務外判,亦製造了不少問題。今年2月,青衣長發街市商戶因反對領展將街市外判予承辦商建華,決定罷市7日,而建華在3月接管街市後,曾經參與罷市的商戶則全體不獲續租。外判商以垂直整合方式經營,讓旗下街市商舖營運更具經濟效益,原本是無可厚非,但不少人批評,領展與外判商之間的角色重疊,對於外判商旗下商舖無牌經營視若無睹,更縱容外判商藉加租及操縱街市零售價格等手段,迫走小商戶。我必須強調,「外判管理」不代表「外判責任」,領展在這方面是責無旁貸,希望領展加強對外判商的監管,保障市民的合理權益。
領展上市至今已多次出售資產,涉及多個商場和停車場,有居民表示,有拆售車位的售價高達90萬元,相信拆售車位為領展帶來非常可觀的利潤。不過我想問領展,在出售資產的同時,有否顧及居民和小商戶的權益和需要呢?今年4月,領展將大埔運頭塘商場出售,新業主接手後隨即發律師信要求商場內6間小店要在半年後離場。據報道,運頭塘商場租戶與領展及新業主簽訂的租約,其中一項條款列明,只要業主決定出售、重建、翻新物業等,只需給予租客不少於6個月通知,便可終止合約。合約條款如此不平等,難怪連保安局局長黎棟國都要企出來,伸張正義,簽名支持運頭塘商場的小商戶。
主席,近年不少商舖不敵領展大幅加租而結業。根據政府和領展在今年年中公布的數據,港島、九龍和新界區私人零售業樓宇的平均租金都有明顯跌幅,其中九龍區的跌幅最大,高達30%,但領展旗下物業租金卻不跌反升,部分物業租金升幅更超過10%。不少人質疑,領展仍然可以在逆市中大幅加租,是否因為領展壟斷了街市商舖的供應?所以,我同不少市民都希望,競爭事務委員會能夠就領展的商舖營運進行研究,尤其是街市方面,探討如何可以促進競爭,並向領展提出相關建議,讓市民能夠享有更佳的價格、更優質的產品,以及更多樣的選擇;有需要時,應主動調查領展有否違反《競爭條例》中的「第二行為守則」,即《條例》第21條指,擁有相當程度市場權勢的企業,不得濫用有關權勢損害競爭。
就市民對領展和社區設施的不滿,我在今年4月和5月,聯同新民黨立法會議員和公民力量區議員先後約見了領展的管理層,以及政務司司長林鄭月娥,反映市民的不滿,並且向司長遞交建議書,希望政府盡快規劃並落實興建新型綜合市政大樓。
我剛才已經講過,領展問題的核心,涉及深層次的地區行政管理問題。在香港回歸以前,各區的食物衛生、清潔街道、文康設施、熟食中心等市政服務的管理,分別由市政局和區域市政局負責。隨著兩局解散,地區行政模式出現變化,相關地區服務的管理工作,分別改由民政事務總署和區議會負責。區議會只是諮詢機構,缺乏實權,社區設施的規劃,要依賴長期在「象牙塔」內的官員制訂,試問他們又如何可以切實理解地區的需要?市民的訴求?今日的議案已清楚指出,領展問題是地區行政的一部分,但民政事務局局長居然沒有出席,回應今日的議案和議員的發言,我在此表示遺憾。
從前由兩局負責提供市政服務的模式,體現了「地區自主」的精神,決策當然更貼近民情民意。事實上,社會上有不少聲音批評現有地區行政模式欠缺彈性和效率,未能切實、有效回應各社區的不同訴求。所以,政府有必要考慮是否需要檢討現時的地區行政模式,例如在規劃及管理新型綜合市政大樓方面,可以增強區議員的參與,確保規劃及各項服務的提供能夠更貼近區內居民的需要。
主席,完善社區規劃、改善市政服務,提升市民的生活質素,是政府的基本責任。然而,政府現時用作釐訂地區市政和文康服務供應的規劃標準,與不少地區居民的實際情況和需要都有明顯落差,大圍就是其中一個例子。新民黨和公民力量近年多次向政府反映,大圍區內的社區設施老舊不足,加上區內人口持續增加,現有設施根本不足應付大圍居民的需要,街市、圖書館、託兒服務、幼兒園、長者服務中心,以至泊車位通通不足夠,對居民日常生活帶來很多不便,希望政府能夠回應居民的訴求,在大圍興建綜合市政大樓。
我在上星期三的立法會上提出了有關的口頭質詢,不過好可惜,發展局局長的答覆已清楚表明:「政府現時未有計劃在大圍興建新的綜合服務大樓。」我和新民黨及公量力量,以及很多大圍居民都感到非常失望,有居民更希望我同局長講:「大圍居民憤怒了。」希望政府能夠從善如流,認真考慮並早日落實在大圍興建綜合市政大樓。
主席,領展今年獲國際購物中心協會頒發兩個獎項,包括領展「愛•匯聚計劃」奪得大會基金所頒發的「Albert Sussman國際社區支援獎」,以及天盛街市獲頒「亞太地區購物中心大獎 – 翻新及擴建」組別銀獎,對於受影響的市民而言,實在是相當諷刺。平情而論,領展接手管理房委會部分街市商場後,一定程度上為部分街市商場帶來新景象,例如不少街市加裝了冷氣,環境比以前更加乾淨、整齊,但同時卻因領展的營商手法產生不少問題,包括大幅租、月租車位變浮動車位、管理服務外判等,這些都是備受爭議和批評。林鄭月娥司長曾形容領展是需要處理的「三座大山」之一,我希望領展能夠認真審視是否應該改變現行以利潤掛帥的營商模式,更加關顧居民的需要,以其定下的抱負「服務社群並提升其生活質素」為依歸。
營運長角色 在 挺身而進LEAN IN - Facebook營運長桑德伯格 - 天下雜誌群數位 ... 的推薦與評價
「現代女性必須扮演多重角色,我們希望每個角色都稱職演出,但外部限制與內在壓力,常令女性感到挫折、壓抑,甚至自我懷疑而退縮。作者分享親身經歷,希望鼓勵女性積極 ... ... <看更多>
營運長角色 在 與臺灣吧營運長蕭宇辰談ip角色經營之商業實務| Facebook 的推薦與評價
臺灣吧的Thomas小火車,台大歷史系畢業後前後進入三所中學擔任歷史老師,但最後選擇卸下教職,全心地投入到新媒體公司。現任知名網路媒體「臺灣吧」營運長以及「故事: ... ... <看更多>
營運長角色 在 [討論] 屍速列車的反角(大雷) - 看板movie 的推薦與評價
雷雷雷
昨天終於看了屍速列車
關於電影的反角,毫無懸念的應該是由營運長擔當
尤其最後的自私手段,真讓人咬牙切齒
但是,仔細去回想
營運長的角色,不就是「還沒被感化的男角」嗎
甚至他的「角色加成」,在此劇本還在男角之上
例如
一、最早發現列車有陌生人,並通知列車員
此時男角在座位上大睡,連女兒離開座位都不知道
可惜發現的是流浪漢,如果是感染者或許情況會不一樣
二、和男角同時收集情報,並正確判斷
非常事態收集情報很重要
在第一次遭遇攻擊後
營運長和男角都開始打手機收集情報
營運長取得正確情報,大田封鎖,並能正確判斷:應直行釜山
男角尚在錯誤情報中:大田已被(軍方)控制(可能同時失控中,有時差)
列車員跟車長也因此錯誤情報,而不採納營運長的判斷,停車在大田
後續是大田站的混亂,並導致最後上車的生還者們,分散各車廂
這是後續悲劇發生的原因之一
也是列車上所有生還者能全身而退的第一次錯過
三、判斷男角等人穿越喪屍群有感染問題
客觀來說,不能說自私或錯誤判斷
大田站軍方的隔離措施,結尾指揮官的命令都是如此
四、關於營運長的自私行為
在男角於大田站被感化前,營運長與男角的思維是一樣的
男角告知女兒要先為自己著想,大田站走不同通道等
甚至是電影最開始,男角受主管壓力告知金主任要撤資時
這種「股市炒作後退場保護自己,將股價虧損留給散戶」的想法
與營運長將身旁角色推向喪屍,而自己先逃離的反應
其實是一樣的思維
差別在於男角在大田站後被感化,營運長是被感染後才說為了媽媽
關於安昭熙飾演的女高中生
略看所有的討論,大多都在她與英國的互動上
但是,個人認為在此劇本中
其實女高中生是佔有重要關鍵的
甚至加快節奏,催化劇情
這是因為女高中生犯下幾點錯誤
誤判情勢、未傳遞情報、忘記關門
如前面所說,非常事態的判斷情形與情報收集很重要
男角群為何要衝過喪屍群到營運長車廂
因為他們判斷:一、要救孕婦群;二、營運長車廂是安全狀態
後者情報是女高中生給的
當男角群決定衝過喪屍群到孕婦處時
我不確定英國有無傳訊息給女高中生,如果有
那女高中生此時未傳遞此情報給列車員,或包括營運長其他人
其實已犯下了錯誤
因為未能即早發現營運長和列車員的態度如何
而當男角群救到孕婦時,英國傳訊息給女高中生
結果遭營運長反對時,此時女高中誤判情勢,認為大家會願意開門
或認為女高中生自己或大家願意幫忙說服
更重要的是
女高中生竟然沒將此情報傳回
或許女高中生不知道男角群如果躲在廁所可以暫時安全
但也應該即時將營運長車廂的情況的情報回傳
讓男角們仍有營運長車廂是「安全」(包含沒有懷疑男角們被感染)的狀態
導致,最後男高中生必須硬闖營運長車廂,更發生後續的悲劇
這是第二次全身而退的機會喪失
最後女高中生終於判斷營運長車廂「不安全」時,為時已晚
最後不關門在於和英國跑上某車廂被車門阻礙時
身為後方,應該協助英國關上後門以保證後方的安全,
無論營運長有無闖入,也應該防止喪失突然出現才是
如果女高中生有協助關上後門,或許情況會不一樣也說不定
以上,如果有補腦過多的問題,請各位不要批評太兇
謝謝大家
--
慘綠時代
那思念是青綠小島/與熱帶烘焙/鹹味
品嚐一抹頓悟/禪意
— weihsi / https://whclive.blogspot.com /
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.171.151.208
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/movie/M.1473311525.A.7E4.html
其實營運長跟男角的幾次的正確判斷,都讓生還機率大增
如果說危機中思考無法細密,那男角可以在瞬間發現喪屍幾個設定情況
也不得不說有「男角加成」問題吧XDDD
是一開始就被制伏了嗎?
從英國傳訊要到安全車廂開始,到英國到安全車廂門口
這中間男角群必須先等下次隧道來臨
也要先爬行李上方的兩分鐘隧道等時間
就一直被制伏嗎?
或是,等英國到門外呼喊開門時才被制伏?
但也不太理解制伏女高中生的動機是什麼
如果讓女高中生傳訊給男角群表示營運長車廂不歡迎男角群的話
或許能讓男角群知難而退,
或最起碼,男角群不會馬上穿越喪屍群,因為要先說服開門吧
就算產生僵局,對安全車廂而言不會比被強行突破更糟
這對安全車廂內的人來說,不是應也更貼近期待
因為恐懼無法多思考有無更好的解決方法
產生盲點
所以在本劇情來說,個人也認為這不能說是不合理或BUG
因為的確有可能發生(?)
感謝意見,如我在推文的說明
行控中心說被控制了,所以車長否決營運長的提議
當車長發現大田失控後,也是馬上回到車上發車,
再向行控中心表示自己要直接開到釜山
※ 編輯: weihsi (1.171.145.167), 09/08/2016 17:52:40
... <看更多>