中國國民黨做了一個很失敗的操作,「綠色是原諒的顏色」。
這個操作除了失敗,還有兩個更嚴重的問題
其一,這是一個來自中國的網絡梗。
就算客氣地不說這是被文化統戰,也至少是被同化而不掙扎。
其二,這是一個具有強烈父權意味,打壓「不夠陽剛的男性」,並且毫不令人意外地,厭女梗。
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「綠色是原諒色」是中國多年來歷久彌新的網路梗,起源是中文的「戴綠帽」。
最初比較熱門的變體改編自張韶涵《歐若拉》「愛是一道光,綠到你發慌」。
還有數位諸葛亮掛在嘴邊的「要想生活過得去,頭上必須帶點綠」,及同款梗「只要生活過得去,哪怕頭上帶點綠」。
這說的是吃軟飯少奮鬥十年的男人就不要計較老婆外遇了,或是如果想升官發財,就得接收長官上司的小三小四小五,幫他們處理外遇對象的合法地位,又繼續放任她們跟上司發展關係。
再晚一波的「當然是選擇原諒她」跟ptt母豬教一樣,難以具體溯源「第一個」提出的人,但可以輕易抓出幾波網路高潮。
其中比較熱門的「事件」,一是熱門段子
「誰沒個過去,誰年輕時沒犯過錯,誰沒上過床,誰沒破過處,誰沒含過雞吧,我第一個給了前男友又怎麼了,我們是真愛, #你一個接盤的有什麼資格計較,大男人要心胸寬廣, #不就是媳婦兒是破鞋麼, #不就是媳婦兒被人操了幾年麼, #不就是媳婦兒含過別的男人雞吧麼, #不就是媳婦兒肚子裡死過幾個人麼,不就是喜當爹,媳婦兒生了別人的孩子嗎,有什麼大不了,這些都不能包容,你就是個自卑陽痿不成熟心理變態的小人, #當然是選擇原諒她啊!」
隨之而生的就是各種以綠色為主色的梗圖。
再是音頻歌手「洛天依」(請簡單理解成中國版的初音未來,火紅程度也差不多)歌曲《當然是選擇原諒她啊》,和中國古風圈男聲團體「滿漢全席音樂團隊」歌曲《當然是選擇原諒她》。
這些梗圖、音樂既嘲諷「被綠」的男人,無法控制自己女人忠貞的男人不夠陽剛,選擇原諒的男人則更加「失敗」「墮落」「不威武」。
並且,在將這類男性刻意描繪成卑微、受委屈時,反襯女人不專一不忠貞還振振有詞的惡劣樣貌,通稱這些是「女拳主義」「田園女拳」,大抵等同於母豬教說的「女權自助餐」。
接受這些渣女的男人都被統稱為「接盤」「接盤俠」,類同母豬教口中所謂的「資源回收」「資源回收業者」。
也跟母豬教一樣,他們會聲稱自己針對的不是所有女人,是那些渣女,甚至聲稱是為被綠的男人討公道。
但他們製作、使用梗圖的時機越來越廣,廣到根本任何人都可以被罵到,隨他們定義。
例如,演員白百何被週刊拍到「外遇小鮮肉」,前夫出面表明他們已離婚兩年只是顧及孩子未公開,白並非外遇,女方卻仍被用「當然是選擇原諒她」來嘲諷攻擊,甚至同情前夫被「瞞分」還得出來澄清實在委屈。
他們也無法回應,為什麼相關創作中渣的都是女性,為什麼渣男這麼多,每次爆出八卦時卻只會針對「個人」進行批評,不會有針對男性整個性別群體的集體惡意創作熱潮。
女人被劈腿就是被劈腿,男人被劈腿卻能專門造一個詞「戴綠帽」,並由之開展出一系列衍生。
這就好像我們在中文裡,有特別針對女人造詞的「婊」「紅杏出牆」「棄婦」,卻很難找到能完整對應詞義的男性版本。
我們也能很輕易的從數位諸葛亮的轉貼裡發現,願意響應他這波操作的黨公職,女性比例遠高於男性。
也很巧,他分享男性公職的貼文,都不敢用他的統一文案「要想生活過得去,身上必須帶點綠」。
顯然,男人對於頭上戴綠還是更排斥,而簡勤佑很清楚他用的梗原意為何,不敢得罪男性公職。
說到底,男人對於頭上戴綠還是更排斥。
而這些都源自對男性和女性的性忠貞有截然不同而顯著的標準:
女人劈腿是渣、是髒、是下賤;
男人劈腿是渣、是髒、但是也有點值得被鄉民網民吹捧羨慕。
女人被劈腿而選擇原諒人們同情、恨其不爭;
男人被劈腿而選擇原諒,人們同情,並且訕笑。
回到使用來自中國的網路梗,是被同化而不掙扎。
「習得」中國用語,跟被中國用語「同化」是兩種層次,中國國民黨的數位諸葛亮這次的操作表現,更接近後者。
我想先說梗是什麼。
一個梗能紅,是因為它夠幽默夠好笑。
幽默是語言的高級運用,成功的幽默必須精準打中使用該語言族群的共同文化記憶,才能讓聽者讀者會心一笑。
所以國中男生之間會有很多爛笑點,很多班級或社團甚至會發展出某個語氣詞如「咻咻咻」「喂~」,反正就是外人有聽沒懂,族群內部的人卻會哈哈大笑的默契。
也就是說,幽默的基礎建立在「我懂你的明白」,它能確認出「我們是同一群人」,或著反過來,證明「我們都不是那種人」(比如嘲笑客家人、426)。
幽默有建構群體認同的互動功能。
拿恐龍推事裡的法條笑點去靠北工程師講,顯得莫名其妙;
拿市井黑道的行話梗去跟政大學生講,他們也接不到。
我在市場學會跟選民交陪的氣口,用來跟性別NGO的朋友溝通,人家只會覺得我又油又low。
如果我切換得回來,能好好用學術語言表達自己,那我就是「習得」了這種市場氣口;
但如果我切不回來,變得只會用這種氣口說話,忘記過去在學術圈社運場的應對進退和語境,那我就是被這種市場氣口「同化」了。
博恩過去的脫口秀就常常引發這種討論,比如最嚴重的一次:
「我們」可以拿鄭南榕自焚開玩笑嗎?
這個梗要成立有兩層門檻,第一層,聽者要知道鄭南榕自焚事件;第二層,聽者要覺得這個文化記憶是已可被用作幽默素材的。
在第一層就卡關的人不會覺得好笑或難笑,因為他沒聽懂;
進入第二層的人,則自動摩西分紅海般分做兩派不同的「我們」。
而這就是被中國用語「同化」的危機之所在。
語言的使用是會生疏的,比如一般人的英語巔峰是高三,考上大學後不說不看不背單字,就越來越爛。
中文作為台灣人的母語,我們不會忘記怎麼用它進行日常對話,但如果我們光是被動地接受中國用語和中國的梗,因為很方便、不用想,習得一次後之後看到都會覺得很好笑,我們好像也就不需要繼續思考怎麼用台灣用語去創造梗。
畢竟看上面,原來成功的幽默是這麼複雜困難的,幹嘛不撿現成的梗就好。尤其是像我們這些做社群的人,每天要幫公司、老闆發文想梗,當然知道「跟風」比「造風」快見效。
久而久之,缺乏練習,我們就不太擅長用自己的語言造梗。
我們共同能理解、接收到的幽默,都是中國幽默,和他們共同感受一種文化記憶,缺乏新的、屬於我們這個群體的梗。
再回頭看,這次事件作為一次社群操作展現了什麼。
一個有正常判斷能力的社群經營者,都知道並非什麼梗都能用。
任何梗都可能觸怒某群人,但永遠走溫和的中間路線就別想紅,所以我們做出的每個社群判斷,某種程度上都是在評估可以觸怒誰、不能觸怒誰,觸怒的成本會不會太高。
要正確判斷好這件事,必須牢記自己的核心價值,和我們要的受眾是誰。
中國國民黨在靠北蘇睏嘲諷性工作者時就失足了一次。
既然操刀的是一個登記在台灣、競逐台灣公職的政黨,使用中國的梗存在什麼風險,數位諸葛亮應該要知道。
但他還是用了,如果不是他忘記業主的核心價值是什麼,或者業主的核心價值並不在乎這個風險,那就是他懶於或沒有能力使用台灣用語造梗。
或許正是因為簡勤佑出身Dcard,而台灣最熟悉善用中國梗的年齡族群,恰是年輕的在學學生,他才以為這波操作「會中」。
這也是許多台派獨派擔心的:
台灣失去華文圈文化中心地位後,現正熱愛TikTok、瘋TFBOYS、博君一肖的年輕人們,會不會是天然統的一代。
我不覺得喜歡這些東西就一定會成為統派,我自己也有愛的本命。
關鍵還是在,我們能不能覺察自己喜歡、被戳到笑點或萌點的事物背後有何風險,
然後讓自己是「習得」而非「被同化」。
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陳玉珍 珍愛金門珍的需要讀。
中國國民黨做了一個很失敗的操作,「綠色是原諒的顏色」。
這個操作除了失敗,還有兩個更嚴重的問題
其一,這是一個來自中國的網絡梗。
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再晚一波的「當然是選擇原諒她」跟ptt母豬教一樣,難以具體溯源「第一個」提出的人,但可以輕易抓出幾波網路高潮。
其中比較熱門的「事件」,一是熱門段子
「誰沒個過去,誰年輕時沒犯過錯,誰沒上過床,誰沒破過處,誰沒含過雞吧,我第一個給了前男友又怎麼了,我們是真愛, #你一個接盤的有什麼資格計較,大男人要心胸寬廣, #不就是媳婦兒是破鞋麼, #不就是媳婦兒被人操了幾年麼, #不就是媳婦兒含過別的男人雞吧麼, #不就是媳婦兒肚子裡死過幾個人麼,不就是喜當爹,媳婦兒生了別人的孩子嗎,有什麼大不了,這些都不能包容,你就是個自卑陽痿不成熟心理變態的小人, #當然是選擇原諒她啊!」
隨之而生的就是各種以綠色為主色的梗圖。
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這些梗圖、音樂既嘲諷「被綠」的男人,無法控制自己女人忠貞的男人不夠陽剛,選擇原諒的男人則更加「失敗」「墮落」「不威武」。
並且,在將這類男性刻意描繪成卑微、受委屈時,反襯女人不專一不忠貞還振振有詞的惡劣樣貌,通稱這些是「女拳主義」「田園女拳」,大抵等同於母豬教說的「女權自助餐」。
接受這些渣女的男人都被統稱為「接盤」「接盤俠」,類同母豬教口中所謂的「資源回收」「資源回收業者」。
也跟母豬教一樣,他們會聲稱自己針對的不是所有女人,是那些渣女,甚至聲稱是為被綠的男人討公道。
但他們製作、使用梗圖的時機越來越廣,廣到根本任何人都可以被罵到,隨他們定義。
例如,演員白百何被週刊拍到「外遇小鮮肉」,前夫出面表明他們已離婚兩年只是顧及孩子未公開,白並非外遇,女方卻仍被用「當然是選擇原諒她」來嘲諷攻擊,甚至同情前夫被「瞞分」還得出來澄清實在委屈。
他們也無法回應,為什麼相關創作中渣的都是女性,為什麼渣男這麼多,每次爆出八卦時卻只會針對「個人」進行批評,不會有針對男性整個性別群體的集體惡意創作熱潮。
女人被劈腿就是被劈腿,男人被劈腿卻能專門造一個詞「戴綠帽」,並由之開展出一系列衍生。
這就好像我們在中文裡,有特別針對女人造詞的「婊」「紅杏出牆」「棄婦」,卻很難找到能完整對應詞義的男性版本。
我們也能很輕易的從數位諸葛亮的轉貼裡發現,願意響應他這波操作的黨公職,女性比例遠高於男性。
也很巧,他分享男性公職的貼文,都不敢用他的統一文案「要想生活過得去,身上必須帶點綠」。
顯然,男人對於頭上戴綠還是更排斥,而簡勤佑很清楚他用的梗原意為何,不敢得罪男性公職。
說到底,男人對於頭上戴綠還是更排斥。
而這些都源自對男性和女性的性忠貞有截然不同而顯著的標準:
女人劈腿是渣、是髒、是下賤;
男人劈腿是渣、是髒、但是也有點值得被鄉民網民吹捧羨慕。
女人被劈腿而選擇原諒人們同情、恨其不爭;
男人被劈腿而選擇原諒,人們同情,並且訕笑。
回到使用來自中國的網路梗,是被同化而不掙扎。
「習得」中國用語,跟被中國用語「同化」是兩種層次,中國國民黨的數位諸葛亮這次的操作表現,更接近後者。
我想先說梗是什麼。
一個梗能紅,是因為它夠幽默夠好笑。
幽默是語言的高級運用,成功的幽默必須精準打中使用該語言族群的共同文化記憶,才能讓聽者讀者會心一笑。
所以國中男生之間會有很多爛笑點,很多班級或社團甚至會發展出某個語氣詞如「咻咻咻」「喂~」,反正就是外人有聽沒懂,族群內部的人卻會哈哈大笑的默契。
也就是說,幽默的基礎建立在「我懂你的明白」,它能確認出「我們是同一群人」,或著反過來,證明「我們都不是那種人」(比如嘲笑客家人、426)。
幽默有建構群體認同的互動功能。
拿恐龍推事裡的法條笑點去靠北工程師講,顯得莫名其妙;
拿市井黑道的行話梗去跟政大學生講,他們也接不到。
我在市場學會跟選民交陪的氣口,用來跟性別NGO的朋友溝通,人家只會覺得我又油又low。
如果我切換得回來,能好好用學術語言表達自己,那我就是「習得」了這種市場氣口;
但如果我切不回來,變得只會用這種氣口說話,忘記過去在學術圈社運場的應對進退和語境,那我就是被這種市場氣口「同化」了。
博恩過去的脫口秀就常常引發這種討論,比如最嚴重的一次:
「我們」可以拿鄭南榕自焚開玩笑嗎?
這個梗要成立有兩層門檻,第一層,聽者要知道鄭南榕自焚事件;第二層,聽者要覺得這個文化記憶是已可被用作幽默素材的。
在第一層就卡關的人不會覺得好笑或難笑,因為他沒聽懂;
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畢竟看上面,原來成功的幽默是這麼複雜困難的,幹嘛不撿現成的梗就好。尤其是像我們這些做社群的人,每天要幫公司、老闆發文想梗,當然知道「跟風」比「造風」快見效。
久而久之,缺乏練習,我們就不太擅長用自己的語言造梗。
我們共同能理解、接收到的幽默,都是中國幽默,和他們共同感受一種文化記憶,缺乏新的、屬於我們這個群體的梗。
再回頭看,這次事件作為一次社群操作展現了什麼。
一個有正常判斷能力的社群經營者,都知道並非什麼梗都能用。
任何梗都可能觸怒某群人,但永遠走溫和的中間路線就別想紅,所以我們做出的每個社群判斷,某種程度上都是在評估可以觸怒誰、不能觸怒誰,觸怒的成本會不會太高。
要正確判斷好這件事,必須牢記自己的核心價值,和我們要的受眾是誰。
中國國民黨在靠北蘇睏嘲諷性工作者時就失足了一次。
既然操刀的是一個登記在台灣、競逐台灣公職的政黨,使用中國的梗存在什麼風險,數位諸葛亮應該要知道。
但他還是用了,如果不是他忘記業主的核心價值是什麼,或者業主的核心價值並不在乎這個風險,那就是他懶於或沒有能力使用台灣用語造梗。
或許正是因為簡勤佑出身Dcard,而台灣最熟悉善用中國梗的年齡族群,恰是年輕的在學學生,他才以為這波操作「會中」。
這也是許多台派獨派擔心的:
台灣失去華文圈文化中心地位後,現正熱愛TikTok、瘋TFBOYS、博君一肖的年輕人們,會不會是天然統的一代。
我不覺得喜歡這些東西就一定會成為統派,我自己也有愛的本命。
關鍵還是在,我們能不能覺察自己喜歡、被戳到笑點或萌點的事物背後有何風險,
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【數位貂蟬】
評審任務圓滿結束,以下是我對十位參賽者提問的十道題目,
(結果只來了八位參賽者)
雖然想問得更尖銳些,但怕傷了皇城內的和氣 XD
所以最後我選擇了比較溫和的題目,
應該不會很難吧?要當數位諸葛亮我覺得這些都要能秒答才行,
至於他們回答的如何,等國民黨部釋出影片吧(滾動)
-\-\-
【張哲生(知名網紅、收藏家、作家)】
高雄目前罷免韓國瑜市長已經通過第二階段,
兩個月內就要舉辦罷免投票,
請問你有什麼網路策略可以降低韓國瑜被罷免成功的機率?
-\-\-
【簡勤佑(網路論壇Dcard創辦人)】
國民黨不分區立委吳斯懷目前是綠營的提款機,
在不能更換的情況下,他還有四年的立委任期,
請問未來如果要你在Dcard上洗白年輕人對吳斯懷的看法,
你有什麼策略嗎?
-\-\-
【張百堂(世界頂級智商協會「門薩協會」成員)】
我對於你的提案中提到,三年內培養七位國民黨專屬KOL計畫很感興趣,
因為我們知道KOL很難培育,並不是花錢就能養出來,有時還要靠點運氣,
多少行銷公司砸錢砸時間結果弄不出一個像樣的KOL,
更何況2022的選戰只剩下一年多就要開跑,
現在重新培育國民黨專屬KOL來得及應付下次選戰嗎?
-\-\-
【張之謙(前3C零售業、電視台行銷總監)】
看到3C零售業我就想問,氣炸鍋應該也算3C產品之一,
前幾天國民黨不分區立委葉毓蘭,
使用氣炸鍋蒸口罩差點燒掉立法院的新聞,
質詢影片在網路上被瘋狂分享,各種嘲諷的二創作品產出,
在這場公關災難中,你會怎麼在網路上幫助她?
-\-\-
【楊立潔(「遊戲思維」新創公司負責人)】
最近由於ZOOM(線上會議軟體)有資安上的疑慮,
(回傳資料到中國)
教育部和GOOGLE等企業宣布禁用,
結果前天國民黨立委召開記者會護航ZOOM,批評政府逢中必反,
萬美玲立委還說如果ZOOM真的有監控、有情資問題,
所有課堂上的民主價值都可以讓對岸知道,此說法被網友嘲笑,
請問一下,目前台灣民眾由於武漢肺炎的氛圍普遍反中,
如果是你,在幫國民黨護航ZOOM這個議題上你會怎麼在網路上操作?
-\-\-
【李建勳(知名行銷人,多家電商諮詢顧問)】
十個人的履歷中,只有在你的履歷中提到遊戲,
所以我想問關於網路遊戲的問題,這個星期在遊戲界發生兩件事,
台灣玩家在「劍俠情緣參」的台灣伺服器講到「中國武漢肺炎」導致被封帳號十年,
而代理商「網銀」為了守護台灣玩家的發言權而中止與中國廠商的合作,
另外一件事是最近火紅的「動物森友會」由於自由度太高,昨天在對岸被下架,
蘇貞昌院長的粉絲團昨晚發文聲援「動物森友會」,受到玩家的一片好評,
請問在國民黨路線下,如果有網路遊戲跟對岸起爭議,
你會怎樣使用國民黨粉絲團操作來抓取網路玩家選民的心?
-\-\-
【蔡佳穎(社群行銷總監)】
我在你的履歷看到你自稱國民黨青年,
也有提到國民黨縣市長粉專圖片設計有許多缺點,
想必你有在長期關注國民黨網路社群,
請問近年來國民黨社群操作有哪一個爛到讓你印象深刻,
以及如果當年由你來操作的話,你會怎麼做?
(如果沒有的話就以數位諸葛亮這個案子當範例)
-\-\-
【深海(軟體公司負責人)】
我在你的提案中看你寫的數位化黨部LINE群的概念,
我們知道Line2.0的加購訊息費用計算公式,隨訊息量越多費用越高,
以蔡英文為範例,她雖然有選舉認證打了兩折優惠,
但一年份LINE的加購訊息費用推估還要將近兩百萬,
這個費用沒包括LINE的聊天機器人以及你提的簽名回傳等等特殊功能的花費,
我問了一下,目前只有「中國國民黨KMT」可以申請選舉認證打兩折,
其他你提到的分眾LINE群(地區型黨部)則無法申請選舉認證的折扣優惠,
因此我很難估算你這份提案所需的費用上限在哪,
但是不可能預算無上限,所以就以蔡英文的一年兩百萬當範例,
我想請問,假設國民黨給你兩百萬的預算,在一年之內你會怎麼佈局,
並且讓一群不會經營line的服務處人員在一年多後選戰開跑時學會使用這些工具呢?
-\-\-
【賈維琳(產業分析師)】
我想請你試舉任一位今年國民黨落選的區域立委,
分析一下他在網路上缺乏哪些要素,
而你有哪些建議可以提高他的得票率?
(小抄:李彥秀/柯志恩/陳學聖/顏寬恒/沈智慧/柯呈坊/黃昭順/陳根德......)
-\-\-
【王志偉(網路行銷公司創辦人)】
我們都知道網路操作有時候需要跟風,
所以要對網路梗非常敏感,但國民黨粉專跟風常會適得其反,
我以台中市長盧秀燕為例,她最近跟風『十個曾經做過的工作』,
結果被洗了數千則『沒有做過台中市長』淪為網友笑柄,
請問近期有沒有哪些網路梗適合讓國民黨粉專跟風,
而你會怎麼操作呢?
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【萬用題,如果有人第一題不會就問這題】
在去年選戰中,催生了許多所謂的挺韓素人直播主,
這些直播主的U2訂閱平均在10萬左右,
每部影片在選舉期間的觀看大約幾十萬上下,
比一些政論節目的流量還高,也算是一種不小的網路聲量,
請問當你成為數位諸葛亮後,你是否有能力拉攏這些直播主,
並且讓他們的韓粉客群轉化成江粉甚至國民黨粉呢?
爛梗dcard 在 Re: [閒聊] Dcard乳摸-新賽季可能會打跨聯盟例行賽 的推薦與評價
對於台灣籃球近日的紛擾真的是有點看不下去,現在感覺就是只要不合某些人的意,就要
翻桌重來,喬成對自己有利的局。
會搞成這樣,我自己覺得是因為沒有把遊戲規則給訂好,反正大家就是拉幫結派喬一喬就
可以決定要怎麼搞。可以預見兩三年後利益結構變了,現在的既得利益者吃虧了,就又想
要翻桌重新來。或許有些人覺得沒差,但是每次翻桌就有一批人球迷會離開,直到台灣職
籃再次爛掉,沒人再願意投資。
只是對經營者或許也沒差,該賺得、該行銷得有達成目的就好,職籃發展好不好、能不能
長期經營我猜也不會是這些出資方最在乎的,所以最可憐的就是花時間花金錢幫人抬轎最
後被割韭菜的每位球迷了吧。
只希望有一天有人願意花時間花心力把遊戲規則訂好,不要再由既得利益者決定台灣職籃
應該怎麼玩、由誰來玩,而是一切空開透明,不是像現在隨便寫個財務審查沒過就把人踢
開(有制度的作法應該要把審查標準跟審核沒過的理由說明清楚吧)。總之誰夠資格玩職
籃,應該交由市場機制(球迷)決定,不夠資格的球團自然會因為不符效益而離開,這不
是才是先進國家的運作模式嗎?如果都是誰誰誰說了算,不就等於退回到人治的帝王或軍
閥時代?
很懷疑這樣的環境要怎麼往好的地方發展下去,先不說投資人要擔心哪天會被看不爽弄掉
,怎麼還會願意進來投資,球迷也要擔心支持的球隊哪天就忽然不見了,那一開始又何必
支持呢?台灣職籃如果不能花時間慢慢建立球迷的認同感和代表一個城市的指標性,那還
不如看水準更高更精彩的NBA就好,不是嗎?
在台灣發展職業運動真的很難,不賺錢沒人願意投資,賺錢又變成一窩蜂在搶在鬥。我想
很多人看到日本打進奧運,再看看我們職籃的內鬥,應該都覺得無所謂了吧。
台灣職籃R.I.P
※ 引述《mambacus (曼巴信仰者)》之銘言:
: 夢到的
: P: 富邦 國王 領航猿 攻程師 夢想家
: T: 中信 台新 雲豹 海神 台鋼
: 戰績會分兩種計算
: 一個是個聯盟的戰績
: 另外一個是有參與跨聯盟的戰績
: 當然明顯的是鋼鐵人被屏除在外
: p聯賽六隊 每隊對陣6場每隊共30場比賽 其中每隊打鋼鐵人都不計入跨聯盟戰績與賽事
: T聯隊五隊 每隊對陣6場每隊共24場比賽
: 跨聯盟賽事 互打兩場 主客各一 每隊都會打跨聯盟10場
: 每聯盟取四隻季後賽 分別是 三戰兩勝 聯盟冠軍賽 五戰三勝
: 台灣大賽七戰四勝
: 各聯盟賽事按原聯盟制度進行
: 跨聯盟賽事照主場球隊制度進行
: 轉撥照各聯盟單位進行
: 跨聯盟將是新組織的轉撥單位另外安排
: 今年的跨聯盟將是實習年
: 預計將於今年結束後正式合併新聯盟
: 預計至少八隊 也會拆成兩個分組進行
: 實際如何進行還在密切討論中
: 最一開使討論是要直接產生新聯盟
: 但後來因為被某執行長極力溝通
: 本來要明年才進行 但擋不住兩聯盟主事者的力道
: 產生今年的誇聯盟賽制
: 各聯盟今年的季票賣票方式也因此都暫緩在變更最後確認中
: 但原則上跨聯盟賽制就是明年合併前的產物
: 合併勢在必行 已經無法擋住
: 某支球隊已經確定今年就是最後一年
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.136.207.4 (臺灣)
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爛梗dcard 在 爛梗 的推薦與評價
Dcard. 爛梗. 536 篇文章134 人追蹤. 追蹤. 看板篩選. 熱門文章最新文章. M. 笑話. (´;ω;`). 2019年10月2日. 假心靈雞湯. 只有我覺得這張圖很好笑嗎,在網路上看到的. ... <看更多>
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對於台灣籃球近日的紛擾真的是有點看不下去,現在感覺就是只要不合某些人的意,就要
翻桌重來,喬成對自己有利的局。
會搞成這樣,我自己覺得是因為沒有把遊戲規則給訂好,反正大家就是拉幫結派喬一喬就
可以決定要怎麼搞。可以預見兩三年後利益結構變了,現在的既得利益者吃虧了,就又想
要翻桌重新來。或許有些人覺得沒差,但是每次翻桌就有一批人球迷會離開,直到台灣職
籃再次爛掉,沒人再願意投資。
只是對經營者或許也沒差,該賺得、該行銷得有達成目的就好,職籃發展好不好、能不能
長期經營我猜也不會是這些出資方最在乎的,所以最可憐的就是花時間花金錢幫人抬轎最
後被割韭菜的每位球迷了吧。
只希望有一天有人願意花時間花心力把遊戲規則訂好,不要再由既得利益者決定台灣職籃
應該怎麼玩、由誰來玩,而是一切空開透明,不是像現在隨便寫個財務審查沒過就把人踢
開(有制度的作法應該要把審查標準跟審核沒過的理由說明清楚吧)。總之誰夠資格玩職
籃,應該交由市場機制(球迷)決定,不夠資格的球團自然會因為不符效益而離開,這不
是才是先進國家的運作模式嗎?如果都是誰誰誰說了算,不就等於退回到人治的帝王或軍
閥時代?
很懷疑這樣的環境要怎麼往好的地方發展下去,先不說投資人要擔心哪天會被看不爽弄掉
,怎麼還會願意進來投資,球迷也要擔心支持的球隊哪天就忽然不見了,那一開始又何必
支持呢?台灣職籃如果不能花時間慢慢建立球迷的認同感和代表一個城市的指標性,那還
不如看水準更高更精彩的NBA就好,不是嗎?
在台灣發展職業運動真的很難,不賺錢沒人願意投資,賺錢又變成一窩蜂在搶在鬥。我想
很多人看到日本打進奧運,再看看我們職籃的內鬥,應該都覺得無所謂了吧。
台灣職籃R.I.P
※ 引述《mambacus (曼巴信仰者)》之銘言:
: 夢到的
: P: 富邦 國王 領航猿 攻程師 夢想家
: T: 中信 台新 雲豹 海神 台鋼
: 戰績會分兩種計算
: 一個是個聯盟的戰績
: 另外一個是有參與跨聯盟的戰績
: 當然明顯的是鋼鐵人被屏除在外
: p聯賽六隊 每隊對陣6場每隊共30場比賽 其中每隊打鋼鐵人都不計入跨聯盟戰績與賽事
: T聯隊五隊 每隊對陣6場每隊共24場比賽
: 跨聯盟賽事 互打兩場 主客各一 每隊都會打跨聯盟10場
: 每聯盟取四隻季後賽 分別是 三戰兩勝 聯盟冠軍賽 五戰三勝
: 台灣大賽七戰四勝
: 各聯盟賽事按原聯盟制度進行
: 跨聯盟賽事照主場球隊制度進行
: 轉撥照各聯盟單位進行
: 跨聯盟將是新組織的轉撥單位另外安排
: 今年的跨聯盟將是實習年
: 預計將於今年結束後正式合併新聯盟
: 預計至少八隊 也會拆成兩個分組進行
: 實際如何進行還在密切討論中
: 最一開使討論是要直接產生新聯盟
: 但後來因為被某執行長極力溝通
: 本來要明年才進行 但擋不住兩聯盟主事者的力道
: 產生今年的誇聯盟賽制
: 各聯盟今年的季票賣票方式也因此都暫緩在變更最後確認中
: 但原則上跨聯盟賽制就是明年合併前的產物
: 合併勢在必行 已經無法擋住
: 某支球隊已經確定今年就是最後一年
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