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‼️感恩望望、讚嘆望望‼️父親節送紅包🧧
🔥父親節活動🔥
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一箱裡面隨機
品牌衣服2⃣️件
配件1⃣️樣
紅包1⃣️包 (金額200～1000不等)
（品牌衣服共有 Champion 、Tommy、 Adidas 、Nike 、Guess 、Fila 、Levi’s 、Lee、Puma 、New Balance 、Avant、Reebok、Roots、CK、AF、Kappa、MLB、BAPE、Carhartt)
（品牌配件 包包、防水、清潔、帽子、襪子）
尺寸 M-XXL (如果怕尺寸不合請在私訊裡備註身高體重，可給建議)
全都是隨機出貨🔥 請勿棄單
小幫手包貨寄貨都是很辛苦的 😊😊😊
一律要打自己要的尺寸
一旦確定尺寸將無法更換☺️
出貨一律用貨到付款 請勿棄單哦🥳
最近有接受這期Money錢雜誌封面故事專訪，主題是最有價值的父親節禮物
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這個主題蠻有新意的，以前都是談父母如何幫小孩的紅包做好理財規劃，這次是反過來想，要把送給長輩的禮物或紅包，換成未來可以增值或增加保障的商品，等於順便幫長輩做理財規劃或投資。
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受訪者內容主要聚焦在一些適合長輩的投資規劃、工具或保險等，所以這次我也分享了幾種保守穩健的投資方法。
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比較特別的是，裡面有討論到定期領息的商品，這部分我個人認為投資重點還是要放在總報酬，不必特別偏重配息。而且這種模式其實每年投資金額不大，能領到的配息也很有限。
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所以提出另一種以房養老的做法，這樣相當於長輩一次就有了一大筆資金可運用，而且可以按月領息，效果更好。所以假如符合申辦條件的話，可以建議長輩考慮，然後子女配合辦理。
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雖然有些長輩可能會排斥負債，或考量到將來房產是要留給子女繼承，所以對這種做法有疑慮。
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不過我認為房產是長輩辛苦打拼來的，最後把錢花在他們自己身上也是應該的。所以假如他們有意願要把不動產活化，增加現金流，讓退休更有保障，我個人絕對是樂觀其成。
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聽總編輯說，這次採訪只有我一個人有提到這種做法，不過我認為最有價值的禮物不一定是商品，有時候理財觀念的改變也是一種方式，甚至帶來的效益會更大。
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至於更多精彩內容就自行去參考，大家認為還有什麼禮物適合送給長輩，也歡迎分享
這些粉絲真的是囤貨囤上癮了，整個重點給我劃錯，害我那深情感性的父親梗被蹧踏了！！
說真的，我本來沒有要賣的，本來是真的打算條碼貼紙貼完後再寄回法國，被你們這些囤貨狂喊到突然覺得好像賣給你們也無所謂。 （因為我也懶得再去貼一萬二千張貼紙）
八月八號更新，看到你們的留言把腦闆我的感性父親節文章推歪了，腦闆本來真的沒有要賣法國貨，但你們這些粉絲真的是囤貨囤上癮了，整個重點給我劃錯，害我那深情感性的父親梗被蹧踏了！！
說真的，我本來沒有要賣的，本來是真的打算條碼貼紙貼完後再寄回法國，被你們這些囤貨狂喊到突然覺得好像賣給你們也無所謂。 （因為我也懶得再去貼一萬二千張貼紙），既然今天是父親節，就讓這一萬二千片的業障就請你們承擔吧。 所以請你們大家回家要謝謝你們要好好謝謝你們的爸爸。
原文＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
我在十一歲的那年暑假在我爸媽的銀樓打工當跑腿小弟，銀樓常需要跟其他的銀樓互相合作調貨或做外幣買賣，所以我會每天騎腳踏車送貨，貨就放在小袋子裡，掛在腳踏車手把上（就照片這台）。 小袋子裡通常會裝金條或珠寶，有時候還會放好幾十萬的現金。 騎的路程也不算短，最遠的還能騎上半小時左右
我猜我爸媽大概是覺得不會有人懷疑小孩子身上有那麼多錢吧。
那一次印象很深刻，要從我老家（大同一路中山路口的黑橋牌旁）騎到舊大統百貨附近的銀樓（現在的新掘江）。 我騎到一半經過漫畫店，下車看了一下最新的少年快報進度。 看完後再繼續騎，騎到送貨地點的銀樓才發現本來掛在手把上的袋子不見了。袋子裡裝的是二條重沈沈的黃金。
我像發了瘋似的，來來回回騎了十幾趟都找不到袋子。最後帶著惶恐的心回家準備挨罵或是可能的罰跪或吊起來用水管抽打等酷刑。（小時候只要偷錢就會被罰跪在店門口騎樓一整天示眾，是面向馬路超多人潮跪很久很久那種，只要說謊就會像犯人一樣被雙手高高掛在門樑上一整天不能坐下休息，父母親對我的小學時期的人格教育是不打馬虎眼的嚴格。 被爸爸用水管抽打這件事我連回想都不敢回想）
沒想到，爸媽聽了我的解釋之後，並沒有罵我，叫我先上樓。
我一直躲在二樓梯口往下偷偷看爸媽的反應，只見他們一直在打電話橋事情，但卻一點也沒有打算上樓處罰我的意思。 晚上他們也沒有提起這件事，我人生第一次失眠的渡過了那一夜。 （當時的我反而希望他們快點把我痛打一頓才能讓我好睡，才不會一顆心懸在那邊）
然後，然後就沒了，就仿彿好像沒發生過這件事。 我記得在那之後又過了十年，有個新進的女員工也是跟客人收錢少收了二十幾萬哭得很慘（現場如沒點收清楚就算是自已賠了），而我爸也是安慰她幾句就也當作沒事。她結婚時還包了個超大紅包給她。
我今天會想起這些事是因為，我們的業務跟法國代理商溝通上出了一點誤會，犯了一個小錯誤，沒有把新的國際條碼印到新產品的鋁袋上，不只一萬二千片生物纖維面膜必需從法國被退貨運回高雄，重點是還要重新生產一批並且用急件空運補貨給他們。 （超貴的急件空運運費當然是我們公司出）
我的管理風格一向不走破口大罵那種傳統方式，因為生氣並無法解決事情。每次遇到這種賠錢事件，我都會想起二十年前的金條事件以及我爸媽當初對我的寬容，這些跌倒的突發狀況都是在考驗我的智慧。首先我一定會反問自已，要是這個案子由自已承擔的話，能有信心不會犯下相同的錯嗎？
答案是連我自已也沒有把握能不犯下這個小細節的錯誤。尤其是我們每個業務都每天忙到必需工作十幾個小時以上，真的無法顧到每個小細節。 這是個警訊，代表著我們業務人數必需增加才能應付越來越多國際客戶的訂單。
損失的金額只要是公司可以承受的範圍，我都會告訴自已，錢再賺就有了，學到的經驗卻是無價的。 於是我就會把它當成是上架法國通路的必繳學費。每次的跌倒經驗都是讓我們更加茁壯的養份。同伴跌倒了，我們就開會請她把跌倒經驗跟同事們分享，確保以後其他人不會再犯下同樣的錯，同時大家再給她鼓勵安慰扶她一把。
重點是！ 永遠要記得保護自已人！ 這句話是我想對未來可能成為管理者的你們說的話
大家一起同心協力才是最棒的工作過程。
明天是父親節，我想要謝謝我的爸媽，他們從小對我的身教言教的影響非常深遠，造就了我現在的處事風格。我期許自已可以當更好的腦闆（雖然我都是FB寫完文就提早下班陪小孩，工作時數並不長，都是我腦婆跟校長夫婦在善後細節）。 今天跟大家分享我爸媽這個小故事是想要把這樣的正面影響力再傳播給更多人， 讓大家都能有一顆善良體貼的心。
啊對了，我爸媽這次也默默捐了不少給高雄市政府呢，不過他們超低調的風格我倒是一點也沒有學到。 身為兒子，我以有這樣善良的爸媽為榮，幫忙要幫推高調啊。
願天下的爸爸父親節快樂
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