【張珈源議員提出縣內國中小全面安裝冷氣，獲楊縣長與教育處劉處長正面回應】
1/22上午為議會臨時會中的縣政考察行程，首站先到縣政府各處室考察，並與楊縣長當面進行縣政交流座談，珈源 在會中當面向楊文科縣長提出，是否與新竹市林智堅市長同步落實國中小全面安裝冷氣的建議，會中當場獲得楊文科縣長及教育處劉明超處長正面回應，教育處劉明超處長指出『由縣府來完成契約容量變更、受電室建置及校內輸配電線路的佈建是比較務實又有效率的方法』，因全縣共126所國中小學，若要完全依靠縣府補助對財政是有困難，所以縣府希望能用預算編列來達到契約容量變更、受電室建置及校內輸配電線路的佈建，冷氣機本體再由校方及民間家長的力量來募集，以務實又有效率的方式來達到國中小全面安裝冷氣。
以東興國小為例，在民國100年發包興建時就已將班級設置冷氣所需要的輸送電設備納入設計施工，校舍完成後各班級的冷氣機就是由校方及民間家長，一同來募集完成。
珈源 肯定楊文科縣長及劉明超處長的正面回應，希望縣政府盡快完成整體規劃及預算編列，讓我們的下一代在快樂中學習、在幸福中成長，也是珈源 最大的期許。
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明年起 新竹市46所國中小學全面裝冷氣 (自由時報 2018-06-07)
http://news.ltn.com.tw/news/life/breakingnews/2450707
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珈源來做事你來分享 在 [問題] 笨的人出社會後，是不是就會現出原形? - 看板Salary 的推薦與評價
代po
小妹我剛升上小主管，
要負責帶2個新人:A女和B男，兩個都是新鮮人，沒接觸過相關業務。
其中，A的學歷比B好很多，
但工作開始後，A讓我非常不滿意，舉例如下:
1)
講個系統操作，A要聽好多次才懂，B一次就上手
2)
叫兩個人整理一樣的報表，A花了2小時，錯3個地方，B只花1小時，而且全對
3)
開會時抽問他們問，A緊張到結巴，B伶牙俐齒
過了3個月，我決定要延長A的試用觀察期，而確定錄用B，
也忍不住問A:『你讀名校，為何工作那麼頓，難道不能帶點在學校的本事來工作嗎？』
而A個性本來個性就過於內向，不善表達，
只是跟我說她很盡力在學，會努力趕上。
有一天晚上10點，我回辦公室拿東西，
發現A女竟然還在位子上整理工作筆記，
我問她為何要留那麼晚，
她說她已經這樣3個多月了。。。
她晚上會把系統再操作一次，還會截圖作SOP，回家再復習。
看了她的筆記，我知道她是非常認真在學習 ，
但沒辦法，以工作績效來看，她就是很愚頓，動作和反應都非常慢，
她有說過以前在學校成績好，也是靠大量課後復習才維持的，
但工作需要即戰力和反應力，對她來說是吃力的。
如今A的觀察期快到了，但程度明顯還是落後B很多，
B做事不認真，上班時間常溜出去打混，但交待的事，一定做得又快又好，
連大主管也很喜歡他，因為他愛運動，又健談，能和上層處得很好。
而A還是每天很努力地學，很努力地一次又一次失敗，連大主管看到她都問她是哪來的陌
生人....
我心裡認定，以A的工作能力來看，
公司實在不能再留她了，
她連例行性的工作都做不好，未來專案要怎樣交給她?
但真的很納悶，資質差的人到職場上後，
是不是真的無法再適用勤能補拙的道理呢？
大家怎麼看呢？
謝謝
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 39.12.5.174 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1622641118.A.D78.html
和大家報告一下狀況，
就在我發文的隔天(今早)，
A已經來和我提辭呈了，
她說她了解自己再待下去只會拖累公司，也清楚我對她的評價，
因此不想耽誤團隊，
不過她也把她過去的整疊系統操作的工作筆記留給我，
她說後手如果有需要，希望筆記能夠幫到一點忙。
其實她態度是真的好，但做不好也是事實，
她自己選擇離開，應該是最好的結局了。
※ 編輯: lai89628 (39.12.5.174 臺灣), 06/03/2021 10:23:38
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