#一起拚下去【三個月取消上百場演出⋯他竟轉手送出自家救命錢!紙風車李永豐:要活一起活】
「X!你還沒死喔?」是李永豐對老朋友的問候語,像南部鄉間的阿伯,他的粗話就是他的親熱。李永豐一臉惡相,但心腸很軟,他聽說合作的燈光師接不到工作,打算轉做外送員,愁到徹夜未眠;他一早7點打給員工,要她找10個經濟陷入窘境的劇場幕後工作者到紙風車來上課,每個月給3萬元。
「一個燈光師有10年功力,失去這個人要再花10年來養,台灣劇場界有幾個10年?」他找心理學博士吳靜吉等人來教英文、藝術,加上場租行政費、鐘點費,每班大約需要40萬:「我去募款,募到40萬我開1班,募到400萬我開10班。」…⬇️⬇️⬇️
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「績效為王:新手主管的王牌帶人學」介紹 專訪作者: 王鳳奎 教授 內容簡介: 你以為升遷是件天大的好消息,卻可能是個晴天霹靂的惡耗?不懂「帶人學」,就準備變成公司裡的夾心餅乾,讓上司和下屬把你壓到喘不過氣來! 新手主管該要知道, 老闆出錢,員工出力,主管拼績效;...
現職員工英文 在 葉慶元律師(葉狀師) Facebook 的最佳貼文
#就地分贓
民進黨執政,從陳水扁到蔡英文,一脈相承的就是「就地分贓」、「國庫通私庫」!民進黨習慣直接把「國家當我家」,國營事業變成民進黨的家族事業(如台苯),或是直接酬庸完全不適任的人擔任高階經理人(唐榮總經理張仲傑、北農總經理吳音寧……),又或是用政府的經費開標案指定給自己人承接(幫推、投石……)。
民進黨可能以為,只要透過黨產條例以及促轉條例綁住國民黨的手腳,就可以永遠執政。
殊不知,「水能載舟、亦能覆舟」,臺灣人民的眼睛是雪亮的。民進黨再繼續這樣貪污腐化,2022及2024就會看到人民的反撲。
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國民黨立委近日指控,總統府秘書長蘇嘉全的外甥、唐榮鐵工廠總經理張仲傑遭調查涉及多項弊案,其中,張仲傑將公司的員工旅遊發包次子的旅行社承攬;2016年至2017年多項物資採購交長子承包,唐榮制服則交張妻的公司承作,「一家人賺飽飽」,但經濟部未作任何懲處,還將案子列為密件。張仲傑在國民黨記者會後隨即辭去現職,蘇嘉全則稱他禁得起檢驗,也希望司法以最嚴格標準檢驗審判張;當時經濟部長沈榮津則說,唐榮是上市櫃公司,若沒有查證屬實就貿然對外揭露,恐會影響公司治理,因此才會採用密件形式。
從張仲傑、蘇嘉全到沈榮津,全把此案當成就法論法的個案,其實完全劃錯了重點。此案的核心在於一位朝中有人的半官股上市櫃公司經理人,將多件公司標案交予自己家人承攬,如此「肥水不落外人田」,符合任何社會觀感嗎?如果自認有礙社會觀瞻,為何張仲傑還敢這樣做?如果認為只要「依法」就可自家人雨露均霑、吃香喝辣,那又想給外界什麼樣的示範?而如果當舅舅的國會議長對這樣的行徑未加置喙,那時任經濟部長的沈榮津又有什麼膽子要去移送或糾正這件個案?
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【是割袍斷義?為利割袍?還是胡亂割袍?】
#台灣是個淺碟形的社會,一點小事就被渲染擴張。
小燈泡發言風波之後,李來希被中國國民黨處以停權。
李來希今天感慨,縱使外界許多批評,民進黨及其黨羽也逮到機會全力打壓,媒體隨之起鬨,這些他都不在意,因為「敵人有這樣的作為可以理解」,如此系統性的操作,目的不是他,而是「項莊舞劍,志在沛公」,可是國民黨不知道敵人是誰,橫刀亂砍,割袍斷義,「砍敵人不會,砍自己人特別利落」,並比喻猶如古代名將很少死在沙場,多半是死在宮廷後院。
經過上週的紛紛擾擾,李來希今日於直播露面發表感言,對於國民黨已將他停權並可能開除他黨籍,他表示割蓆絕交,總要有一個理由和目的,自從17歲加入中國國民黨,直到退休,他沒享受過國民黨一分一毫的好處,辛苦犧牲奉獻,也從來沒有被提攜過,「國民黨家財萬貫時沒有想到我,國民黨落難的時候就想到我,希望李來希站出來呼籲幫忙講話,可是當基層黨員需要你的時候,你橫刀一砍割袍斷義,是為義割袍,還是為利割袍?」「我既無權也無勢,是被媒體通知我被停權,連書面通知都沒有,這樣的停權有效嗎?黨給我什麼權勢,有什麼權好停?坦白說這樣的在野黨還能存在嗎?是你要割袍,還是我來割袍?」
李來希說自己非落井下石之人,反而是一個別人有苦難會伸出援手的人。從2018到2020的選舉,他都賣命為在野黨輔選,韓國瑜被下放到高雄當中國國民黨地方黨部主委,後來參選市長,他是第一個站出來公開力挺的公務員,無黨籍傅崐萁花蓮縣長任內因案被抓去關,也是唯一一個「膽敢」公開站出來支持的現職公務員,還帶頭發表言論,力抗代理縣長蔡碧仲對花蓮縣府員工的整肅,後來徐榛蔚參選縣長時,他同樣也站出來公開支持,「29萬個現職公務員,有哪一個現職敢站在現任職務上,站出來挺落難的反對黨?」
李來希感慨,「當你飛黃騰達想不到我,當你已經落難還橫刀亂砍,我不曉得要你這樣的在野黨做什麼?」,「今天為什麼我們反對馬英九,就是砍敵人不會,砍自己人特別利落。」
不只被國民黨切割,他也感嘆被自己一手帶大的團體切割,認為自己離開將近一年,這個團體有何作為?
他感謝這幾天也收到四面八方來的鼓勵支持,讓他能夠繼續仗義,因為無理走不出道路。
#陳建仁副總統缷任放棄禮遇?
這兩天李來希仍不改一貫監督執政黨風格,在社群媒體上踢爆副總統陳建仁選擇卸任後到中央研究院領高薪是「得了便宜還賣乖」。即使他踢爆這件齷臭不可告人的醜聞,挺綠媒體還是把陳建仁捧成聖人,但是「真的很不幸,我們的執政黨不像執政黨,媒體不像第四權的媒體,在野黨不像在野黨」,當他踢爆此事,「在野黨沒有任何評論,在野立委也沒有就此事提出質詢,國民黨哪裡去了?」
李來希呼喊「在野黨醒醒吧!有個議題很好發揮,就是陳建仁假聖人謀取私利這樣的議題,我已經丟出來給你了,連打架都不會,只會拿著刀子亂砍自己的同志。」
李來希批評,主導軍公教退休制度改革的陳建仁,在推動立法期間被媒體問到改革後可領多少退休金,陳建仁當時回答以教職身分可領六萬三千元,「若省吃儉用,是夠的」,如今則嫌副總統卸任禮遇18萬元不夠,選擇了一個將近50萬元的中研院特聘研究員的「好缺」,「又要名又要利真是『婊』裡不一」。
李來希接著說明,全世界只有一個國家對副總統有卸任禮遇,就是台灣,陳建仁卸任後,蔡英文仍頒布命令安排特勤維安給他。而中研院特聘研究員制度,是前院長李遠哲為自己量身訂做而創設的,一聘為5年,可無限次續聘,月薪高達將近50萬元。陳建仁今日「趨吉避凶」選擇了比較優渥的中央院待遇,「這是人性」,「既然這樣,低調去就行了,沒有人會理你的,可是你太高調,說放棄副總統禮遇,要回歸學術」,他譏諷「學術你早忘光了」,人年紀大智商智慧會隨之退縮,李遠哲得了諾貝爾獎後到中研院任職,也不見他發明了什麼,發現了什麼,創造了什麼樣高深的理論?「閒缺就是閒缺,不要騙人」,「媒體名嘴把陳建仁稱讚得像聖人一樣,明明是要錢,被講成要仁要義,既然做了婊子,又想立貞節牌坊,太可怕了,要名要利,裡外都要,就是不要臉。」
李來希批評,曾經在年改時說退休領六萬三就可以過活的陳建仁總統既然放棄卸任禮遇,還高調示人,回任中研院研究員是閒缺,坐領高薪,綠媒還將之歌頌聖人,真是「婊裡如一」,「既然做了婊子,又想立貞節牌坊」。
#被某人指爭深藍教主?李來希啼笑皆非😂
現職員工英文 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最讚貼文
本集主題:「績效為王:新手主管的王牌帶人學」介紹
專訪作者: 王鳳奎 教授
內容簡介:
你以為升遷是件天大的好消息,卻可能是個晴天霹靂的惡耗?不懂「帶人學」,就準備變成公司裡的夾心餅乾,讓上司和下屬把你壓到喘不過氣來!
新手主管該要知道,
老闆出錢,員工出力,主管拼績效;
老闆不做的,員工不會的,都是你管的!
透過領導╳訓練╳激勵╳分析╳決策,
提升績效,滿足高層馴服基層,
換個位置同時換個腦袋,才是職場生存真王道!
打破新手主管迷思,突破績效追求盲點,
用真正有效的方法,達到老闆愛你、下屬服你的成果!
有訓練有交代?沒有績效,再多訓練都是枉然!
很多主管常會以為只要有「訓練」就可以使團隊績效產出提升,大錯特錯!不適切的訓練菜單,只會讓員工花時間與精力學到對工作毫無幫助的知識與技巧,沒辦法在工作上應用,更甚者還有主管會以為員工不認真學習,因而減少訓練投資,形成惡性循環……想要不浪費資源,就該根據績效目標,訂定有效的訓練,才是王牌主管真本事!
讓對的人做對的事,就是成功達成績效的開始!
試想叫愛因斯坦別研究相對論了,嘗試挑戰唱歌跳舞吧;或是讓麥可傑克森放棄他的演藝天份,轉換跑道朝物理學術領域前進……上述兩種假設,無論何者結果想必都讓人不忍想像吧!同理可證企業內人才也是一樣的,若讓一個天才去做他不擅長的事時他便不是天才了,因此王牌主管該做的,就是找出每個下屬的專常,發揮超過100%的效益!
從單一角度思考決策,絕對無法達成績效目標!
頭痛醫頭,腳痛醫腳,是新手主管在做思考決策時的通病,雖然在短期、小範圍的目標上可以獲得成效,但時間久了之後就會發現這不是長久之計。組織是個巨大且精密的機器,需要各種齒輪彼此配合,才能得到產出,若有任何一個環節出錯,便會出現連鎖效應,因此若要達成績效,得要協調得宜,這便得考驗王牌主管的工夫才行!
作者簡介:王鳳奎
現職:
2012-迄今 中國文化大學特聘教授
2017-迄今 亞太產業分析專業協會院士
主要學歷:
1998 美國印第安那大學教學系統科技所博士(Ph.D.)
1993 美國印第安那大學行銷管理碩士(MBA)
1989 美國印第安那大學電腦科學碩士(M.S.)
2010 美國College of Executive Coaching教練證書
主要經歷:
2013-2016 行政院人才與人力會報諮詢委員
2014,2016 國立台北教育大學傳播科技研究所兼任教授
2013-2015 中國上海金融學院創新創業課程(英文)客座教授
2011-2014 台灣亞太產業分析專業協進會理事長
2011-2012 媚登峰健康管理事業集團集團總經理
2004-2011 工業技術研究院產業學院執行長
2007 國立清華大學EMBA兼任教授
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