【有意思的杰論|為什麼歐洲的疫情只會越來越嚴重呢?】
昨日下午瑞士在一天之內增加了800名確診案例,目前共有2200人感染新冠肺炎,瑞士的疫情已經呈現了跟義大利一樣快的成長率。我想許多台灣人看到這些可怕的數字,應該會覺得很不可思議,已經有幾個學生驚訝的問我:「老師,瑞士不是很愛乾淨嗎?怎麼會傳染這麼快呢?先進國家怎麼沒辦法控制疫情呢?」
但我卻覺得會有現在的狀況並不意外,就在昨日跟全家人和幾個瑞士好朋友講了三個小時的電話後,讓我更加擔心他們的情況。
以下是我覺得歐洲的疫情會惡化的幾個原因:
1. 通話時,瑞士朋友表示:「肺炎的死亡率還不及流感,有必要讓全國都停課嗎?況且每年都有流感發生,也不曾看媒體如此爭相報導!」
其實我一點都不意外朋友這麼說,早在之前主流媒體也都是這麼報導,畢竟在三月之前,瑞士跟法國媒體經常強調:每年法國約有一萬個人因流行性感冒而死亡。觀眾就會想,中國比法國大這麼多倍,因新冠肺炎死亡的人數也還不到每年在法國的流感死亡這麼多,也就沒必要害怕。雖然自從義大利疫情開始失控後,媒體報導風向變得更加嚴謹,政府也開始每天叫大家洗手,並叮嚀有病狀也不要出門。不過,近期媒體大篇幅的報導,已經讓很多歐洲人不知道該放心還是害怕。
此外在上週五,當瑞士政府宣布停課消息,很多高中生和大學生反而覺得很開心,於是就出來聚會慶祝。在上週我們家附近的村莊有個活動,許多人在那邊聚會開趴,然而派對中有人感染新冠肺炎,所以現在這個村莊裡很多人因此也被傳染。有些人更笑稱,阿爾卑山裡面已經呈現「武漢肺炎之村」,也有人覺得很諷刺,因為這件事情似乎並未給當地人帶來改變,就像今天跟大家分享的影片中,巴黎公園仍然到處充滿了人。普遍的歐洲人認為當病毒沒有感染到自己身邊的人,似乎就不需要慌張。防疫的心態和台灣真的差很多!
2. 媽媽告訴我:「上週五上班時,老闆還跟每一位同事握手,親臉頰!」
我看許多台灣的朋友說:「歐洲的疫情很嚴重是因為他們太自私了!」我反而覺得這不是自私,這只是更加驗證了「歐洲人有多麼不容易改變自己的習慣」。儘管大家都知道不應該跟別人有肢體接觸,不過當老闆到了公司要跟你握手時,拒絕他是不太可能。畢竟,瑞士跟法國都沒有SRAS疫情的經驗,加上大部分的人「看起來」都很健康,尤其是面對熟悉的人,更不會特別感到害怕。
再來,法語區文化裡面很重視的「親臉頰」打招呼。每年流感的季節,還是有大部分的人會維持碰臉頰打招呼的習慣。然而打招呼時,通常是由有病狀的人先道歉表示:「不好意思,我好像有點感冒,我們就先不親臉頰了。」之後,改成碰臉頰的方式打招呼。儘管瑞士人對於新冠肺炎的疫情感到警覺,但大多數的瑞士人也想要以這樣的方式來面對新冠肺炎,所以這似乎並不會使得大家放棄原本打招呼的習慣。
3. 媽媽也很疑惑地說:「如果疫情真的很嚴重的話,為什麼政府這麼晚才決定停課呢?為什麼咖啡店、餐廳還可以繼續經營,而客人也還這麼多呢?」
其實這次疫情也呈現歐洲國家這幾年面臨的一大問題:部分歐洲人對於媒體、政府和醫療體系的不信任!
由於歐洲政府也知道民眾對他們的不信任,他們也害怕這些預防措施,會影響大家的日常生活,所以法國跟瑞士政府便拖到近期才決定禁止大規模的活動,甚至連停班、停課的政策,也是在幾天前才公布。不過,瑞士政府早注意到南韓、台灣、新加坡的防疫措施,然而在面對民意無感的情況下,政府若還是堅決執行政策,更會引起許多人民的反對。比方說,當初法國禁止100個人在公共場合聚會,很多網友批評:「那就是為了不然讓勞工繼續抗議年金改革的措施的手段,而不是為了預防疫情而做的。」
「矛盾的媒體」加上「政府的慢半拍」,讓很多歐洲人對於這個病毒充滿了問號。
不過我覺得最嚴重是,對於「疫苗」的信任危機。2009年H1N1流感在各地擴散時,法國衛生署買了近一億支疫苗,然而,卻僅有少數人去施打疫苗,也因此大部分的疫苗並沒有被使用。而這則新聞引起了許多法國人對於政府的不滿,他們責怪政府浪費人民的錢,也質疑是跟藥廠私下有交易,才會買這麼多疫苗。其實當時有醫學報導指出,也許每個人會需要打兩次疫苗,所以政府才囤積了這麼多疫苗,然而許多人不相信這些消息。2019年的國際調查也顯示,法國對於疫苗有效的信任度也很低,有19%的比例不相信疫苗。
當國家裡有這麼多的人民不相信媒體、不相信政府,更同時懷疑醫學,會讓國家在面對任何疫情的防疫執行上造成困難。
4. 我阿嬤居然說:「瑞士的疫情不可能真的很嚴重,我們擔心的是你和你妹!要不要趕快回來?」
事實上,讓我最擔心的不是歐洲人難以改變自己的習慣,也不是他們對於政府和媒體的不信任,而是他們否認事實的態度。
我妹跟我最近很常跟家人朋友聯絡。在一通電話裡,我們的對話一直鬼打牆,像是:「你們還好嗎?」、「在台灣疫情很嚴重吧?能不能早點回來?」甚至在昨天,當我妹跟她的好友說:「不用擔心我們,台灣沒有疫情,控制得非常好。」朋友馬上笑說:「妳不能相信其他國家的政府給的數據,你們一定比我們慘,只是不知道而已。」而我跟長輩講電話時,他們的反應一樣,認為其他國家的資訊不可靠。
歐洲人的驕傲是全球著名的,我覺得尤其瑞士人最容易感到驕傲。因為國家小,很安靜,也不缺錢,所以大家都覺得,我們不可能比其他國家慘。這個想法來自於2008年經濟危機,以及2013年的歐洲國債危機,瑞士是唯一沒有受到嚴重影響的國家,反而經濟繼續成長,依然維持低失業率,瑞士人民也因此更加覺得自己很特別,認為無論如何,我們就像在歐洲中間一個被隔閡的小島,外面的危機從來不會對我們造成影響。這次疫情讓我深深感受到「瑞士人過度自信的態度」。我希望瑞士人可以儘快調整他們的態度,不然疫情只會越來越嚴重。
現在我真的覺得能夠在台灣生活實在是非常幸運 ❤️
感謝台灣政府從一開始就嚴格執行防疫措施,感謝前線的防疫人員,感謝台灣人的團結「好好保護自己,也能保護他人!」也感謝台灣媒體把我們應該知道的資訊完整報導出來。希望歐洲國家可以多多學習台灣,讓疫情停止蔓延 🇹🇼
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開工了。妳覺得自己幸福嗎?
職業婦女遇到懷孕、生產,甚或是跟我一樣、必須安胎時,最期望能獲得主管同事的理解與支持。可惜我們身邊多數例子,都非能如願。
很多人問我,我的著作「安胎順產教戰手冊」中的那間超幸福企業,到底是哪家?這家公司的總經理,在女員工提前休產假前夕,為其加薪、幫其找助手。在另一名女員工住院連安兩胎、總共兩百多天,不但未刁難,更為其保留原職原薪,重點是這位女員工連試用期都還沒滿。
在書裡我不方便直接寫出企業名稱,事實上這家幸福企業,就是瑞士商艾伯維藥廠。總經理在女性員工要生產前夕,問的不是「工作都交辦好了嗎?」而是要她們安心生孩子去:
「別擔心工作的事,孩子會為妳帶財來的。」
公司體貼員工,員工就會為公司賣命。這是我在這家幸福企業裡看到的風景。今天有幸到公司內部與同仁們分享我的新書,也感染到濃濃的幸福感。艾伯維公司不僅照顧自己員工,更長期資助早產兒基金會,為國內早產兒照護及預防早產工作,盡許多心力。
希望這樣的幸福企業愈來愈多。希望所有女性都不用在工作與孩子之間,做選擇。
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(以下摘錄自「安胎順產教戰手冊」P.140-141)
再舉另一個例子。我認識一個女生,生兩胎、住院安胎兩次。怎麼這麼辛苦?因為她兩胎都是『做的』。第一胎從懷孕十周,幾乎是確定著床、有心跳,醫師就叫她住院躺著,一直躺到四十周才生!也就是他足足躺了七個多月,再加上產假兩個月,他總共跟公司請了超過一年的假。重點是:當他發現懷孕時,他到這家公司上班還不到兩個月,連試用期都還沒過。依照規定,公司其實可以不接受她的病假申請,但公司主管經過討論,同意她去安胎,但也清楚表明,之後不見得能讓她回到原來職位。然而一年後當她回到公司,主管依舊為她保留著原來的位置,薪水、福利、職稱,樣樣不變。然後沒多久,她又去做了第二胎。這回從懷孕六個月開始住院安胎⋯⋯結果當然一樣,公司為他保留著一切。
聽著她的故事,我很感慨。我們總覺得勞資雙方是對立的,但勞資本來就是生命共同體。老闆懂得珍惜員工,員工必定加倍奉還。
我的摯友恰好也在這間公司任職,她懷孕時狀況也不好,曾請假安胎兩個星期。生產前夕,她被叫去總經理辦公室,本來心中忐忑(因為過去她在號稱血汗工廠的媒體界任職,有過太多悲慘的故事),沒想到總經理對她說的是:
「妳明天就要去待產了,我只是要告訴妳,妳安心的去生小孩,不要擔心工作上的事。這段期間,我已經幫妳找好一位助手、來處理妳的工作,等妳生完小孩回來,她也會繼續協助妳。另外,我今天幫妳簽了加薪,感謝妳對公司的貢獻與付出。我要妳知道:永遠不用擔心生孩子的事。孩子是會為妳帶財來的。」
聽到『孩子是會為妳帶財來的』這句話,我不禁紅了眼眶。這麼好的老闆,難怪我所認識的、這個公司的員工們,個個都願意為她賣命。這家公司曾獲選為幸福企業,的確實至名歸。或許你會問:那公司業績呢?我所知道的是:連年成長,在業界業外都深受好評。我不方便說出這家公司的名字,只能透露它確實是外商公司沒錯,但也不是所有外商、都願意這樣體恤員工。
希望有朝一日,所有台灣企業,也都是如此幸福的企業。
希望有朝一日,所有女性朋友,都不用在『生孩子』與『保工作』這兩者之間,做選擇。
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