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#廢材再利用
#打造食魚教育場域
林仔邊自然文史保育協會結合林邊好風采計畫，打造環境教育場域，將老舊廢材酸菜桶板，以及外來種植物銀合歡木材，運用於在地「鹽水翁魚場」的置入，希望不僅讓社區廢料再生，也能營造食魚教育場所，達到循環共好目標。
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#林邊鄉傳統鹹菜桶廢材利用
#搖身一變環境場域裝置
林邊鄉早期村民以醃鹹菜維生，斗大且古老的鹹菜桶，可以說是林邊經濟發展的重要脈絡，隨著時代變遷，傳統鹹菜桶逐漸被淘汰，林邊永樂社區為了記錄這個歷程，村長蔡玉心特別將廢棄的鹹菜桶木板收集，製作等比例體驗教學用鹹菜桶、福記古厝的鞦韆、桌椅等，希望不只是打造「活教材」也能落實環境教育目標。
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逛賣場除了購物，也能學環教，桃園市環保局和家具賣場合作，主動出擊讓環教走入人群，打造以環境職人綠生活為主軸的環境教育主題展，推行簡單生活、從小地方做起節能又減碳。
詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/523099
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#公視新聞 #即時新聞
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本集主題：「從沙龍到聯合國 : 歐萊德創辦人葛望平的綠色模式」介紹
訪問：蔡怡穎 歐萊德總經理
內容簡介：
從台灣出發，征服全世界
從坐冷板凳到獲獎無數、登上APEC、聯合國舞台
歐萊德這樣建立它的綠色模式
一顆源於孝順父母的心，報效給國家和社會；
一個來自台灣的髮妝品牌，即使微小也能改變世界。
榮獲法國全球永續美妝獎、英國全球綠色環保獎、德國iENA
紐倫堡發明獎金牌、日本 Good Design Award 年度設計金獎、
國家品質獎、國家永續發展獎、國家環境教育獎等。
他是葛望平，創辦歐萊德，邁向全球最綠品牌。
從沙龍出發，站上聯合國舞台，
串聯綠色供應鏈，全面實現「碳中和」理想，
2020年更與台積電、蘋果齊名 RE100「全球綠色領袖獎」。
熱情、毅力、創新，
歐萊德故事，證明小企業也能做大事！
「全球品牌都會變綠，遲早而已。」——葛望平 歐萊德創辦人
O’right歐萊德原本是家以代理國外髮妝用品起家的小企業，
因創辦人葛望平的理念，2006年全面展開品牌再造，
從生產第一瓶綠色洗髮精開始，歷經15年的改革與堅持，
所有產品的生產、運輸、使用、回收，
到企業文化、客戶服務和環境教育，
每一個環節都堅守「綠色、永續、創新」的理念，
終於創造出迥異於傳統美妝產業的品牌價值。
從台灣到美國，從美國到歐洲，
歐萊德跨過一個又一個難關，交出一張張綠色成績單，
征服全世界無數使用者的心。
歐萊德創辦人葛望平的「綠色、永續、創新」之道：
• 顛覆髮妝產業遊戲規則：二○○七年成功研發出第一瓶8free（不含八種危害健康的高風險化學物質）洗髮精，如今8free已是全球天然美妝品的綠色標準。
• 農產品、農業廢棄物也能變黃金：從天然素材中萃取原料，難度極高，但對人體好，還能減少碳排放，更能創造MIT產品獨一無二的價值。
• 打造綠色供應鏈，帶動循環經濟：說服供應商共同投入開發能堆肥、長出樹的生物循環瓶，以及可溯源、100% PCR使用再生塑料製造的瓶器與壓頭。
• 盤查碳足跡，逐步邁向零碳目標：不但堅持採用綠色原料包材、必須在綠色低碳工廠生產製造，更要確保消費者使用產品時用水用電不浪費。
• 打破「環保是企業發展的絆腳石」魔咒：產品行銷四十二國，員工年年加薪百分之三到五，二○二○年全球籠罩新冠肺炎疫情陰影下照常加薪，獲利逆勢成長百分之三十。
一路走來，始終堅持「不只對人類好，更要對社會好、對地球好」，歐萊德證明了即使人力、財力有限，只要目標明確、用對策略，小企業也能做大事，改變這世界。
作者簡介：邵冰如
國立政治大學新聞系畢業 ，曾任職聯合晚報、聯合報、美國世界日報。現為自由撰稿人。
粉絲頁： O'right Shop 歐萊德
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日月光投控集團行政長汪渡村：若沒有將永續策略當作企業文化的一部分，就無法改變企業體質。因此，他們重新開發智慧工廠技術，現有的18座智慧工廠得以提升產值、增加在地採購效益、培育地方人才。
此外，也建置台灣第一座、回收使用量最大的中水回收廠，平均每滴水可利用3.12次，同步因應氣候變遷的旱災，與改善污水回收狀況。
日月光現在開始推動智慧電網，進行再生能源的公益建設。他們現在每年推動一間偏鄉國中，協助蓋綠電、儲冷設備、儲電設備等等。兩個月後，高雄杉林國中的智慧電網建置也即將完工。
除了智慧工廠、中水回收廠、智慧電網，與社會發展息息相關的半導體產業，又如何將永續發展納入經營的一環？
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