美國第一夫人賈桂琳甘迺迪在就職典禮上亮相時,配戴出自侯斯頓之手的「藥盒帽」,風靡一時。侯斯頓才華洋溢,萬眾矚目,卻也悄悄的在名氣之中淪陷。
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過80萬的網紅果籽,也在其Youtube影片中提到,在舊時代,戴帽是每個男士的日常生活習慣。Aj卻沒有摒棄舊時代的時裝文化,天天都戴帽出門。他是古着店White Whale Company的主理人,也是帽子的狂熱份子:「我覺得任何場合都可以戴帽。」所以他的造型總是離不開帽子,彷彿成為了他身體的一部份。 Aj收藏了多款復古帽子,這次他介紹的Stets...
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美國第一夫人賈桂琳甘迺迪有著卓越品味,她在總統就職典禮上著用侯斯頓設計的帽飾,其後聲名大噪的侯斯頓卻沈迷於毒品的極樂世界。
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【先鋒總是寂寞 ?!】
近來單價高的時尚品牌與平價時尚的聯名蔚為風潮造成搶購,也幫品牌帶來聲量及銷量。但是最早開始操作這類合作的Halston,卻因此讓公司陷入財務危機......
#美麗的誤會
1961年1月,約翰甘迺迪總統就職典禮上,總統夫人賈桂琳甘迺迪戴著渾圓的白色藥盒帽(pillbox),突然一陣強風,差點就把帽子吹掉,當時的賈桂琳下意識地伸手按住帽飾,結果在帽頂留下壓痕,看見照片的群眾以為她的帽飾本來就有凹痕,全美各地開始爭相生產有凹陷的藥盒帽,人們也開始談論為這頂帽飾背後的設計師:Halston。
Halston全名為Roy Halston Frowick,1932年出生於美國愛荷華州,高中畢業後不久在帽飾設計師Lily Dache旗下工作,為高級百貨Bergdorf Goodman製作帽飾。1961年賈桂琳甘迺迪在總統就職典禮上配戴Halston製作的藥盒帽,一夕間讓他聲名大噪,成為美國最知名的設計師之一。
#跟著跳舞的衣服
1968年他正式創立女裝品牌Halston,寬鬆、簡約的剪裁搭配閃亮的面料,讓女性可以姿意在舞池中玩樂,很快就成為許多好萊塢女星的首選,麗莎明利尼在紀錄片《Halston》中表示,穿上Halston服裝後,「他的衣服會跟著你一起跳舞!」(His clothes danced with you.)
#事業得意
在品牌初創的那些年,Halston的事業一帆風順,他參與了1973年在法國舉辦的「凡爾賽大戰」(Battle of Versailles)時裝秀,為美國女童軍、紐約市警察,以及1976年美國奧運代表團設計制服。此外,他也是紐約傳奇舞聽54俱樂部(Studio 54)的常客,經常和安迪沃荷等紐約名人比肩參加派對,成為鎂光燈焦點。
#先鋒總是寂寞 ?!
八〇年代初期,向來勇於嘗試的Halston決定與成衣公司JCPenney聯名,推出名為Halston III的副牌,由於當時設計師品牌甚少與平價時尚合作,這項過於前瞻的企畫引來喧然大波......
品牌忠實客戶與時尚界普遍認為,Halston的高級品牌形象遭破壞,Bergdorf Goodman百貨與其他高級零售店也因此將Halston時裝從店內下架,頓時讓公司陷入財務與公關危機,不久後,Halston母公司Norton Simon實業被Esmark買下,他本人也被新東家開除,被迫離開自己一手創立的品牌,6年後,Halston因肺癌與愛滋病併發症過世,享年57歲。
#BeautiMode #Halston #聯名
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在舊時代,戴帽是每個男士的日常生活習慣。Aj卻沒有摒棄舊時代的時裝文化,天天都戴帽出門。他是古着店White Whale Company的主理人,也是帽子的狂熱份子:「我覺得任何場合都可以戴帽。」所以他的造型總是離不開帽子,彷彿成為了他身體的一部份。
Aj收藏了多款復古帽子,這次他介紹的Stetson是帽界的經典,當年堪稱壟斷整個市場。由cowboy時代直到四、五十年代的款式轉向紳士風,這個牌子對造帽發展有很大影響。在物料上,以前的帽會選用beaver(河狸絨毛布 ),因為密度高,容易塑造適合自己的帽形。帽形方面,四五十年代流行Fedora紳士帽,帽形頗高,現在已經很難再找到這些款式。他強調,戴帽要適合自己的臉形才會好看。
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影片:
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以下為本段內容文稿:
在人際溝通,跟訊息傳遞的理論跟實務裡,現在大家都有一個普遍的共同認知,就是比起我們說的話的「內容」,我們怎麼「呈現」自己,會是更重要的。
然而事實上呢,這個觀念,它在1972年由美國加州大學的一位學者,提出的「7-38-55理論」有做一個衍生。但別忘了喔,這是1972年的一個整合性的研究。
事實上呢,這個整合性的研究,往前推在1960年,當時一個很重要的政治事件,它就是這個理論,跟這個說法的一個最重要的源頭,讓大家開始留意這件事情。1960年代,那個時候發生什麼事呢?
那個時候是尼克森跟甘乃迪,在競選總統的時候。他們兩個參與了,史上第一次的電視轉播的總統辯論。在那個時代背景底下,多數人是聽收音機的。而這些聽收音機的聽眾,他們聽完這兩位總統候選人的辯論之後,他們都會覺得尼克森贏了。
但是,另外一群是看電視、看這一場電視辯論會的,他們卻覺得是甘乃迪贏了,為什麼呢?尼克森呢,在上鏡頭之前他拒絕上妝,他在辯論的現場,整個人看起來滿頭大汗,又有一點局促不安。
所以,研究人員就發現,電視的觀眾注意的是,他們看到這兩個人的樣子,而不是這兩個人說什麼話的內容。
然而,對於那些聽收音機的群眾來說,他沒有視覺的刺激,他根本不知道甘乃迪跟尼克森,他們看起來是什麼樣子,他只能聽他們說話的內容。
所以,聽他們說話的內容的那一群人,就會覺得誒~尼克森說的比較好,但是去看他們整體呈現的人,反而會因為甘乃迪整個人是比較挺拔、比較有精神的,而對於甘乃迪投以比較正面的認同感。
因為這樣的現象,當年還提出一個名詞,叫「尼克森效應」。雖然尼克森跟甘乃迪跟的競爭,尼克森到最後輸了。但是在甘乃迪之後,尼克森也成為了總統。那我們更知道,他後面的「水門案」的醜聞。
事實上,在水門案的醜聞之後,尼克森發表了辭職的演說,他這個內容聽起來是冷靜而且鎮定的。但是,研究人員分析他的表情的時候,發現他眨眼的速度,非常的快,他眨眼的速度超過了每分鐘50次,這顯示他內在有很大的不安。
後來呢,大家去研究八次的電視總統辯論,不同陣營的候選人,在面對鏡發表自己的言論的時候,他們眨眼的比率。結果發現喔,其中有七次眨眼比例,比較頻繁的人,都輸了當年的總統大選。
所以談到這裡,我經常在教學的過程當中,就發現有些人,對於怎麼呈現自己、怎麼樣去營造自己的印象;包含自己的表情,還有行為等等的。他們會覺得這個很膚淺,會對於這樣的一個理念跟說法,有一點嗤之以鼻。
然而,事實上這樣的理論跟研究出發,它並不是要告訴我們,所謂的內容不重要,我們準備的內涵,它是可以被忽略的,它完全不是這個意思。
這樣的理論出發,其實是在告訴我們,當你的內容跟你整個人看起來的樣子,是有「矛盾」的時候,那麼人們就會「忽略」你說的內容,直接按照你給他的「感覺」,去評判你這個人。
所以囉,其實不是內容不重要,內容很重要;然而,當你有很好的內容的時候,那麼你整個人的呈現,是否有搭配、配合得上,它會更重要。
我常常強調一個觀點,叫做「千萬不要輸在不該輸的地方。」你可能努力,也夠努力了;你可能專業,也非常專業了。
然而,在你的努力跟專業的背後,卻讓別人對你的認知跟理解,輸在這種所謂的你「呈現」的樣子。你整個人的表情跟行為,你說輸在這種地方,不是很冤枉嗎?
然而,如果從另外一個不同的側面來看的話,如果你連他人怎麼感知你,都沒有辦法好好的把握跟營造,那麼你有再好的理念,你想這個理念,是自我感覺良好,還是真的對人們有幫助呢?
我想層次越高,或者對自己期許越大的你,你會聽懂我在說什麼。千萬記得,不要輸在「不該輸」的地方。
希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
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然而,如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,如同今天內容所提到的,我們到底怎麼呈現我們自己?
尤其是我們的表情,尤其是我們回應他人的方式。如果你想要在這方面,有系統性的前進;讓自己不會輸在「不該輸」的地方上。
那麼我很鼓勵你,可以把握我們在2019年5月3號,開課的『人際回應力』課程。這一門課,會帶給你決定性的幫助。我很期待在5月3號的教室裡,能夠見到你,謝謝你的收聽,我們再會。
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白宮至今已有 200 多年歷史,經多次改建和裝修,除了曾被英軍燒毀,更被詛咒。例如 William Henry Harrison 是史上任期最短的總統,上任僅 30 天就因病去世。傳說他於 1811 年清洗印地安人部落而遭落咒,每隔 20 年就會有總統死於任內。Harrison 於 1840 年就職,之後 1860 年當選的林肯,一直到 1960 年的甘迺迪,共有 6 位總統完成不了任期就死去,詛咒好像很靈驗, 但是 1980 年當選的列根和 2000 年的小布殊則安然無事。如果套用在傳統華人社會,多次鬧鬼的白宮恐怕已無人居住了。
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