「John, 我女兒Tiffany現在大一,能不能暑假到你們公司實習?她現在因為疫情的關係無法回去美國讀書」
「沒有問題啊,我們公司剛好缺國際業務,我就把她安排在業務團隊讓她試看看先做一些簡單的翻釋工作,只是一開始都是我們在花時間教育她,她不會成為即戰力,所以薪水只會是法令最低薪資可以嗎?」其實我一向不太收短期實習生,因為要花主管的時間訓練,而主管的時間也是公司寶貴的資源,而好不容易訓練起來了,他們還沒來得及為公司帶來貢獻,卻又離開了。
但是看在她是Savi跟Anna的學姐的份上,以及她媽媽平常真的是很熱於助人的家長會長,我也欣然答應, 只是沒有料到自己當初出於好心的善念,竟然會在接下來的一個月對公司出現了很大的影響力。
第一個禮拜,我怕Tiffany無聊,交給她功課,叫她去上網研究一下現在新的保養品牌的趨勢。
我沒有想到,一個禮拜後,她竟然會交出一份讓人眼晴為之一亮的報告。 簡報的內容,從排版,字體的一致性,以及堅持簡約的賈伯斯風格,重點是她不只分析出新型態的保養品牌趨勢,連他們各自的成功之道都分析的很透徹。從頭到尾沒有冷場。
我們聽完簡報之後,我在我們的主管群組傳了訊息:「我們真的是老恐龍了,今天Tiffany這份簡報非常的有價值,我們公司需要的就是這種新血,讓我們可以注入新思維」
我好奇的問了Tiffany: 「你這份簡報準備了多久啊?」
「三天」她害羞的說
「做得很棒耶,你的簡報能力跟搜尋能力是你在大學USC學的,還是在高中學的?」
「KAS prepares you well for the college, 因為我們在高中要常做報告,所以反而到了美國的大學就相對輕鬆」她這樣回答
「好,那我這星期派難一點的功課給你,你今天所報告的這些新創品牌以及明星自創品牌,你負責寫開發信給他們看看,讓他們知道台灣有一個佐研院可以為他們代工做出真正安全並且有效的保養品」
我們每星期三都會專門為代工業務開一整天的會議,討論我們如何能更進步的服務代工客戶,如何更有效的開發新客戶。
過了六天,我請Tiffany寄給我看她寫的開發信內容以及她的開發成績,我看了之後,眼晴為之一亮(again), 做了一些紀錄,決定明天跟同仁們分享一些好東西。
隔天的代工會議,當大家報告完進度後,我決定把Tiffany的開發信的內容截圖播放出來跟大家分享(沒有經過Tiffany的同意)
「你們看Tiffany寫的信內容,她是對每個客戶都做了足夠的研究,讓對方一看就知道這不是公版的信件,是有用心研究過他們的品牌核心理念,然後再把對方對品質的堅持跟我們佐研院的核心對接,讓對方知道我們會是最適合他們的夥伴。所以對方這麼有影響力的創辦人就真的回她信了」
我不吝嗇的在大家面前誇奬她,因為她才十九歲,又是實習生,其他同事不會把她當作是眼中釘。 重點是我想把好的,新的,更有效率的做事方式導入到我們的系統。
只有靠這樣的新血來給大家震憾教育,才是最快的企業文化進化。
隔週,我們的其他同仁也開始採取像Tiffany這樣先用心研究對方品牌的方式再引導對方來跟我們的殿堂合作,果然真的有效,開發信的命中率竟然提高了到了60%, 這可是很誇張的進步, 你們要知道,以前我們寄公版的開發信給300個客戶,有時連一封信都得不到回覆。
而Tiffany的進步跟影響並沒有就此停止,我又交給她新的功課,這次是幫公司寫企業介紹的英文版來申請Re100+(是一個世界級的能源永續組織)。
我只導覽帶她跟我走一次佐研院,讓她知道我們的企業跟其他企業的與眾不同之處,以及我們想要帶給台灣以及國際的影響。沒想到她又再一次寫出了一份令我驚艷的報告,直直打中我的心坎裡。
以下是我翻譯她寫的英文原文,身為創辦人的我都不確定自己的中文能否把她的好文章翻譯夠到位,但我努力看看。
JOLA INTERNATIONAL CO., LTD. is a Taiwan based company established in 2012 that focuses on manufacturing and selling skincare products. It is founded and led by CEO John Lee, who graduated from Ohio University with a Ph. D. in Chemical Engineering. Under his leadership, the company has grown to staff 120 employees in Taiwan and France.
佐見啦生技有限公司是2012年在台灣成立的公司,專注在製造跟銷售保養品。創辦人是李昆霖化工博士,畢業於俄亥俄大學。 在他的領導之下,這間公司已經成長到在台灣跟法國有120位員工。
JOLA INTERNATIONAL currently owns two brand: Timeless Truth Mask (TTM) and Jolab.
Timeless Truth Mask is a brand created out of love for skincare and
ambition to change conventional views of facial sheet masks. Starting off as an e-commerce mask brand in 2012, they soon decided to take upon a challenge and launch their products in one of the top countries for cosmetics — France. Their main goal is to debunk the belief that facial sheet masks are cheap and cannot be of the utmost quality. By doing so, TTM strives to change the overall attitude of consumers towards sheet
佐見啦生技現在擁有二個品牌:提提研(TTM)以及佐研院(Jolab).
提提研是被創生於對保養品的熱愛以及想要改變傳統對面膜觀點的野心。2012年從電商品牌出發,他們很快就決定要挑戰上架保養品最頂級的國家-法國。他們的主要目標是瓦解面膜是廉價產品並且無法達到高品質的傳統思維,所以提提研致力於改變消費者的整體對面膜的看法。
masks. Their journey to success relies heavily on the belief in improvement. Their core brand values can be defined in 3H’s — Humanity, Humbleness, and Humor. Their belief in building meaningful relationships with their consumers, never being complacent with their accomplishments, and learning to have fun in the meantime, is what led to TTM’s growing loyal fanbase and accreditation from globally recognized beauty organizations. In just 8 years, their face masks have been nominated 21 times by beauty awards in Europe, and further winning 15 awards — with their Anti-Aging Bio-Cellulose Mask being the
Gold Award Winner. Such accomplishments are only achievable because of their dedication and determination to always better themselves.
提提研的成功旅程有很大部份依賴於他們對於不斷進步的信念。他們的品牌核心價值可以被3個H所定義-Humanity(人性),Humbleness(謙遜),以及(Humor)幽默. 他們相信跟消費者建立起有意義的情感連結,永遠對自己的成就感到不滿足,並且學習活在當下,享受過程。這一切是提提研之所以會有不斷成長的忠誠粉絲並且獲得國際美妝組織的認證。在過去八年,他們的面膜在歐洲的美妝大獎入圍21次,並且贏得十五次-而且他們的抗老生物纖維面膜獲得了最佳抗老的金奬。只有靠著不斷進步的堅持跟奉獻才能有辦法獲得這樣的成就。
Whether it’d be working with researchers to meticulously select the best materials and ingredients for their masks, or holding a higher standard to their products and undergoing efficacy tests, TTM strives to always improve the quality of their products in terms of increasing trust, comfort, and that “wow” factor. To truly understand more about skincare and ways they can continuously improve, JOLA INTERNATIONAL launched a new brand: Jolab.
無論是跟研發人員挑惕的選出最好的材質跟配方,又或是堅持升級讓產品通過功效性檢驗,提提研不斷的在升級他們產品的品質讓消費者體驗到安心感,舒適感,以及驚艷感(我們中文稱為三感共構的開發理念)。為了讓他們自己更了解更多關於保養品以及持續進步, 於是佐見啦生技推出了新品牌:佐研院
On a basic level, Jolab can be defined as a research and development laboratory specializing in high-quality skincare products. However, it is more than just a laboratory or manufacturing facility, it is a brand. JOLA INTERNATIONAL wants to redefine conventional notions of factories by incorporating elements of a brand: emphasis on aesthetics and attention to detail. By
merging manufacturing, research and development (R&D), efficacy center, and branding aesthetics, Jolab is a brand that also doubles as a laboratory.
在基本層面上,佐研院可以被定位為專注在高品質保養品的研發單位。但是,它並不只是實驗室或是生產基地,它是個品牌。 佐見啦生技想要把工廠加入品牌的原素:對美學的強調以及對細節的重視,來重新改寫對工廠的傳統觀念。 藉由融合研發,生產,功效性檢驗以及品牌美學,佐研院是一個品牌同時也是實驗室雙重身份。
Jolab is created out of the desire to explore, improve, and break boundaries. They envision themselves as the leading player in Taiwanese skincare development and have already made progress to reach their goal. Jolab established Taiwan’s first Efficacy Test Center that also satisfies European safety assessments — a testament to Jolab’s promises to safety and effectiveness. As part of their determination to improve, Jolab upholds high standards against its products and its manufacturing process. Jolab works internationally on research projects with a renowned Swiss laboratory to develop exclusive ingredients. Jolab has over 30 available PIF (Product Information File) formulations available, which are a qualification for launching in theEuropean skincare market. Furthermore, all of the water used in the products are purified to the standard which qualifies for pharmaceutical manufacturing through the PIC/S standard water purification system. Through such dedication, Jolab aims to do more than just fulfill European PIF standards, further proving their determination to achieve standards above the top standards.
佐研院是為了探索,進化以及打破疆界而被創生的。 他們視自己為台灣探索保養品牌的先驅並且已經達到了許多成就。佐研院建立了台灣第一座功效室檢驗中心並且通過了歐盟的安全性測試- 來保證產品不只是安全,而且一定要有效。佐研院的高標準生產製程,以及在國際上跟瑞士知名實驗室開發出專利配方,都是他們對於不斷進步的堅持與承諾。 佐研院目前有超過三十多項產品的是通過歐盟標準PIF配方,並且全部用於製造的水都是通過藥廠等級的PIC/S淨水系統. 透過這樣的投入與奉獻,佐研院不只是達到了歐盟的PIF標準,而且還更升級達到了超越了最高標準的水平。(註1)
Through TTM and Jolab, JOLA INTERNATIONAL’s determination to constantly find ways for improvement ultimately creates impact both locally and globally. In Taiwan, TTM and Jolab are brands that stand out. Unlike traditional cosmetic brands in Taiwan, TTM started off as an e-commerce brand and aimed to market in France first. Moreover, TTM went through the hardship of acquiring PIF qualifications, despite it not being a requirement for Taiwanese cosmetic products. By creating products that fulfill more than just the bare minimum, TTM can overall increase the product quality in Taiwan by initiating a positive form of competition that benefits both companies and consumers. Moreover, by exposing Taiwanese cosmetic brands to the knowledge of international product requirements that are relatively more rigorous, it can speed up the pace of improvement. Similarly, Jolab not only improves individually but also helps to improve the entire cosmetic OEM industry by bringing and utilizing new, cutting-edge technologies that other manufacturing companies can learn from. At the same time, such improvements can change how companies and brands from abroad perceive Taiwanese companies as a whole. It may show international companies that Taiwanese companies are starting to shift from traditional business strategies and beginning to improve their product quality. More importantly, it could improve the overall national reputation of Taiwan.
透過提提研跟佐研院,佐見啦生技對於進步的執念在國際上以及地方上產生了影響。在台灣,提提研跟佐研院是突出的品牌。 不同於一般的傳統品牌,從電商開始的提提研直接攻打最難的法國市場。既便台灣法規並沒有要求歐盟的PIF規範,但提提研還是致力於達到了最難的標準。透過製造超過標準的產品,提提研提升了台灣整體保養品業界的產品品質。同時讓台灣的保養品牌同業們接觸更嚴謹的國際標準規範的知識,可以加速進步的改革。 同樣的,佐研院不只是達到了個體的進步,也藉由引進最新的技術,讓其他的代工廠可以學習,而幫助了整體代工業界的進步
如此一來,這樣的思維整體進步可以改變海外的公司跟國際品牌如何看待台灣公司。 這可以讓國際公司知道台灣的公司已經開始改變傳統便宜行事的思維以及開始提升品質。這可以提升整體的台灣國際名望。
JOLA INTERNATIONAL’s strive for improvement and impact does not end there. It has future plans to further better themselves, especially in the area of sustainability. Beginning with using biodegradable materials, JOLA INTERNATIONAL has and will continuously make more environmentally friendly decisions. JOLA INTERNATIONAL hopes to make greater progress and commitment toward sustainability and clean power.
佐見啦生技的進步跟影響並沒有就此停止,它還有更長遠的進步計劃,尤其是在永續這一塊。佐見啦生技將會持續做出對環境責任的決䇿,希望可以投入更多承諾在永續跟潔淨能源
======
以上是Tiffany所寫的英文文章,你們可以想像這是一個十九歲小女孩所寫出的英文文章嗎?連我這個創辦人都無法寫得比她更好,更何況她才只加入我們公司才二個禮拜。
於是我興奮的把這封信寄給了我們在美國的好朋友們,他們都是在他們各自業界的大人物,一個是物流業,一個是廣告業,我問他們看了文章後感想如何?他們都說寫得非常好,文筆流暢,觀點清楚。
於是我立刻打電話給Tiffany的媽媽,說能不能讓她休學,我好久沒有看到這麼優秀的人才了,我想要好好培養她,把她帶在身邊,跟著我一起跟美國知名廣告商開會,跟著我一起跟美方討論合資子公司,不只是因為我需要一個英文文筆很好的小助理,而是我覺得她可以為公司的思維帶來正面的影響。
我對父母提案是: 我會讓她直接可以跟美國廣告的最高執行長做報告,等到她可以回去加洲時,她就可以直接去那家知名的廣告公司上班,那可是加洲數一數二知名的廣告公司呢。
她媽媽聽到以後很開心, 但還是說要尊重她女兒的想法,畢竟那是她的人生,但她會引導她女兒說這是很難得的實習機會。
隔天,她媽媽很興奮的跟我說,她至少說服她女兒先休學半年在我們公司實習,然後還一直感謝我,說我是她女兒的貴人
「其實是因為她很優秀,就忍不住起了想要培養她的念頭」我這樣回她
==================
昨天,Savi問我:「爸爸我以後可以打工嗎?」
「為什麼要打工?」
「因為我想賺點錢」
於是我跟她講了Tiffany來我們公司實習的故事,並且也給他看Tiffany所寫的文章是多麼的優秀。然後我跟他說:「爸爸並不是反對你打工,但重點是你選的工作是你可以從中學習,讓你變更好的人,而不是只為了存錢而打工,那就只會是浪費時間而已」
我鼓勵他,暑假有時間的話,還不如努力提升自己的能力跟思維觀點(像是大量的閱讀),就可以有機會成為像Tiffany學姐那麼優秀的人才。
「到時你的光采會如此耀眼,要讓人忽視你都很難」
我這樣的鼓勵他
註1: 最高標準的歐盟的保養品法規並沒有要求製程一定要用製藥等級的淨水器,但我們就是想要做到更好,引進了藥廠等級的淨水系統,於是超越了最高等級的歐盟法規
p.s.2 Tiffany現在才進公司第四個禮拜,已經開始直接做簡報跟美國的合作夥伴concall對談,我刻意給她舞台,讓她可以跟廣告公司的最高執行長以及營運長對談,這對她以後的職業生涯會有很好的幫助
。
生物安全 第 一 等級至 第 三 等級實驗室安全規範 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 的最讚貼文
《文茜的世界周報》
【各國疫情發展至今,大致可說是挺過了高峰期,在搶救病患和防堵疫情的當務之急告一段落之後,現在很自然地,不管是科學界還是政界,都開始把注意力轉向第二個階段,也就是追索源頭和追究責任──或者說推卸責任的工作。美國總統川普和國務卿蓬佩奧,近期一而再、再而三地提到中國,認為這波疫情擾亂全球,讓世界經濟停擺,全都要怪中國,尤其是武漢的病毒實驗室,就被華府點名很有可能是釋出病毒的原點,但這個充滿政治意味的說法,並不符合科學界過去這段時間針對病毒進行研究,所獲得的初步了解。目前大多數學者都有共識,這支病毒應該是來自於野生動物,而非人造的生化武器,但到底病毒是起源於哪個國家、哪個地區,還有零號病人到底是誰,卻缺乏可靠資訊的情況下,仍然難準確判斷,事實上,就在上周,法國還有美國都傳出有病患是在去年底,就出現了新冠肺炎症狀,另外甚至有研究顯示,各地的疫情似乎並非源自同一株病毒,而這些新的發現,也意味著想要真正看清楚這場瘟疫的全貌,恐怕還需要一段時間的耐心研究和調查。】
{內文}
關於病毒和瘟疫,一直以來,存在著兩種看法。
(電影《惡靈古堡六:最終章》)
我們今天來到這裡,不是討論這間公司的未來,而是討論人類的命運,也就是世界末日
(電影《惡靈古堡六:最終章》)
容我為您介紹:T病毒!
一種看法,近似陰謀論是人類透過生化技術,對病毒所做的各種研究和操控,無論刻意或是意外,終將會觸發一場生靈塗炭的瘟疫浩劫。但另一種看法,較接近科學論述,則是野生動物宿主所攜帶原本僅存在野獸身上的病毒,經過無數次基因突變,在一次偶然,或商業捕抓、屠宰、進食的接觸當中,傳染給了人類,進一步演化出人傳人的能力,一傳十,十傳百,終致引發一場大規模傳染疫情。
(美國參謀聯席會議主席/麥利)
我不能討論情報細節,但最重要的癥結點是,第一:它是否為自然生成?還是人造、人工合成的?如我上次所說,至今立場仍未變,證據分析結果顯示,──雖不能說百分之百,但跡象顯示病毒是自然生成,而非人造
新冠疫情爆發以來,有關病毒的來源,是天災,還是人禍的爭論,始終在輿論、學界,和網路上風風雨雨,而自從川普在公開場合,不加掩飾地把新冠病毒稱作「中國病毒」,病毒研究更被扯入了美中霸權對抗外交角力,染上了政治色彩,但凱薩的歸凱薩,科學的歸科學,病毒由來和演變,始終必須經過科學的檢驗來找出源頭,
才有可能據以因應,避免人類盲目走向下一場瘟疫,美國杜蘭大學病毒學家羅伯蓋瑞,和一組國際醫學研究團隊,今年三月中在《自然》期刊上,發表了一篇全球最早針對新冠病毒,可能來源驗證的研究報告,報告中結論明確指出,Covid-19不太可能是基因工程的人造物,因為它雖致命,卻不像是武器,固然巧妙,又不夠完美。
(杜蘭大學病毒學家/羅伯蓋瑞)
我們在這項研究中所做的是依據這支病毒的基因組成,以及過去其他冠狀病毒的資料,來推測新冠病毒的來源,而我能夠確定的是:這不是一種生化武器,它不是在實驗室裡製造出來的,這是自然界的產物
(Physionic科學頻道影片)
要判斷這支病毒是不是人造的,可以從幾個線索來看:冠狀病毒就像所有生物一樣是蛋白質所組成的,而冠狀病毒的「棘狀蛋白」部位,上頭的「受體結合區域」,能夠連結人類細胞的受體,又稱為「血管張力素轉化」或ACE,一旦連上,病毒即可入侵人體
(Physionic科學頻道影片)
但研究發現新冠病毒與ACE受體的結合「並不理想」,換句話說,這支病毒可能更適合其他受體,──或許是「非人類」動物受體
(杜蘭大學病毒學家/羅伯蓋瑞)
我們的研究發現,這支病毒可能很久以前存在於蝙蝠身上,因為蝙蝠身上的冠狀病毒和新冠病毒,以及SARS病毒都非常類似,但這支病毒的其他部分,卻又和其他動物身上的冠狀病毒很相近,所以我們推斷,新冠病毒是「基因重組體」,也就是兩種不同生物的病毒變種結合,演化成這一支傳染給人的病毒
這份研究出爐之後,不僅獲得美國國家衛生研究院長的背書,也符合大多數學術界人士,包括「防疫隊長」佛奇博士等人,在疫情爆發後不斷對外呼籲的主張,也就是新冠病毒最有可能是來自野生動物,而中國民間盛行的野味市集,已經成為病毒的溫床,就像一顆顆不定時炸彈,隨時可能爆發。
(美國防疫專家/佛奇博士)
我完全無法理解,他們明知有各式各樣疾病不斷從野味市集,那個人獸混雜的地方散播出來,卻遲遲不肯關閉
(野生動物保育協會/華澤博士)
你把這些野獸從各種不同棲息環境下抓來,關在同一個地方,這些動物在大自然中,根本不可能碰在一起,這些市集卻創造了一個人為的交會空間,獸籠一層層交疊,相互傳染和交換病毒,再加上每天有無數民眾前往市集來參觀和採買,等於就是一個「獸傳人」,病毒擴散的完美場地
但回到病毒來源的問題,即使確認了病毒來自野生動物而非人造,仍然無法排除人謀不臧的可能性,另一個必須要釐清,也是華府高層目前強烈暗示的論點,是質疑新冠病毒有沒有可能,是從武漢當地兩所保存了野生動物病毒樣本的生化實驗室外洩流出?
(新聞旁白)
兩所實驗室都很接近野味市集,武漢病毒研究所在12公里外,而中國疾控中心的武漢實驗室距離市集不到300公尺
(外交策略顧問/德拉布伊)
最近有消息傳出,美國的科學家和外交官提出質疑,認為武漢實驗室的安全措施人員訓練、管理態度等都不夠嚴謹,有可能導致病毒外洩
(哥倫比亞大學病毒學家/拉斯穆森)
幾乎毫無例外,美國本地的每一座高風險生化實驗室,都會收到安全抽檢警告,要求實驗室加強某些做得不夠的地方,但這也是抽檢的目的所在,要確保這些場所的生化安全規範都盡可能滴水不漏
2003年SARS疫情爆發之後,中國為了自主研究冠狀病毒,在武漢設立了最高生化安全等級BL4,專門研究高危險病毒的實驗室,由於地理位置上的接近,再加上武漢實驗室曾在2017年,對外宣布發現一批與SARS類似的冠狀病毒,讓外界很容易在此刻與疫情做出聯想,畢竟過去在歐美,包括法國和美國,都曾經傳出病毒從實驗室裡無故消失,或意外流出的安全事故,從科學角度來看,新冠病毒從實驗室外洩,是一個理論上機率不大,但實務上很難證實也無法排除的情境。
(主播vs.杜蘭大學病毒學家/羅伯蓋瑞)
不斷有人提出疑問,像是美國總統川普就是其中之一,認為病毒很可能是因為操作錯誤,從武漢實驗室流出,您認為這個可能性多大?(我認為可能性極低,當然,我們沒有辦法證實它一定不是,總有丁點的可能性,但這個可能性和人類與蝙蝠,或其他野生動物接觸感染的機率相比,實在非常非常小)
(喬治城大學傳染疾病專家/魯席)
直到今天,就我所知,而我已經連續查看112天了,中國到現在仍未公布任何資訊,告訴外界他們在關閉市集後,檢驗了哪些市場裡的動物,當然,也沒有公布任何檢驗結果
目前為止,全球各地的科學家僅能就從各國新冠肺炎病患身上,採集到的病毒樣本,進行反推式的溯源調查,但這類研究所得到的結論,頂多僅稱得上是間接證據,而由於北京當局和中國研究機構,遲遲未對外公布武漢市場內部野生動物的病毒採樣結果,也不允許國際組織或外國研究人員前往當地採驗,各方對於病毒來源的調查和說法,似乎也注定了難以擺脫政治考量的各自表述和自證迴圈,不過,法國生物研究機構,巴斯德研究所的學者,曾在上個月底發表一份報告,暗示在法國當地流行的病毒株,和義大利與中國的病毒株都不相同,而英國一份基因研究,則是把病毒在全球散播的時間點,整整提前幾個月,認為早在去年底就開始了大流行,這些陸續浮現的新證據,讓病毒散播的時間點與空間推演又增添變數,有待科學家後續匯整,描繪出這場瘟疫的前因後果與完整樣貌。
生物安全 第 一 等級至 第 三 等級實驗室安全規範 在 吳佩蓉 Facebook 的最讚貼文
📣【重要訊息 雇主們請看過來】
勞動部昨(30)日發布指引,若您是雇主,請務必留意下列事項,以避免受罰。雖說政府保護勞工,立意良善,但在這節骨眼要雇主籌措這麼多的防疫用品,除非平時有人脈管道或熟悉相關用品的販售通路,否則這可是件困難度頗高的挑戰啊!
🎯勞動部職安署訂定武漢肺炎職場防護指引,呼籲勞雇雙方合作防堵疫情擴散
勞動部職安署訂定「因應嚴重特殊傳染性肺炎(武漢肺炎)職場安全衛生防護措施指引」,協助事業單位落實職業安全衛生相關法令規定,並強化對職場生物病原體暴露危害之預防能力,有效防止疫情於職場擴散。
職安署表示,現行職業安全衛生法規已明定,雇主應採行各項必要之安全衛生措施,使勞工免於發生職業災害。近來因武漢肺炎疫情暴發,為促使事業單位加強職場防疫措施,該署特別摘錄現行相關法令規範,訂定職場安全衛生防護措施指引,讓國內業者對於職場防疫相關措施能有所依循,並提醒勞工朋友強化自我防護及相關勞動權益保障事項,期能透過勞雇雙方共同合作與努力,確實防堵武漢肺炎進入職場。重點如下:
職安署強調,雇主未依職業安全衛生法令暨本指引辦理者,可依法處新臺幣3萬元以上30萬元以下罰鍰,呼籲事業單位雇主,除配合衛福部疾病管制署之防疫措施外,並應依本指引採取相關預防措施,同時視疫情嚴重等級、事業規模、活動或服務流程,適時修正及調整,以確保勞工安全健康。
✅一、共通性注意事項
事業單位為建立職場之危害風險管控機制,確保勞工安全健康,除配合衛生福利部疾病管制署之防疫措施外,應於疫情流行期間,因應疫情發展及勞工防護需求,採取必要之管理措施,包括:
📌(一)置備適當及足夠之口罩,不得禁止勞工戴用;尤其第一線工作人員如有感染之虞時,雇主應提供個人專用口罩並使其確實戴用。
(二)建立體溫量測及篩檢措施,加強勞工健康管理。
(三)加強工作場所各區域之清潔及保持通風,有感染之虞者應強化地板、牆壁、器具及物品等之消毒。
(四)強化職場感染預防及勞工自我防護之教育訓練。
📌(五)以勞工健康安全為最優先考量,如非必要,應避免指派勞工前往中國大陸疫區。
✅二、高風險作業勞工之管理
📌(一)針對醫療院所、處理嚴重特殊傳染性肺炎檢體之醫學實驗室等高風險事業單位,應建置緊急應變策略及程序,對進出高風險工作場所之醫事人員、承攬商勞工及派遣勞工(如清潔人員、傳送人員等)加強管理,置備充足且合格有效之安全衛生防護具(如有明確暴露及感染之虞者,防護口罩等級至少在 N95 以上),並使勞工確實使用,同時應加強工作場所之清潔與消毒。針對醫療機構人員照護嚴重特殊傳染性肺炎之病例時,雇主應提供適當之個人防護具(如 N95 口罩、防護面罩、防護衣等)。
📌(二)對於交通站場、運輸工具、商場、百貨公司等第一線服務人員,會接觸不特定多數人而有感染危害之虞者,雇主除應為第一線工作勞工落實必要防護措施及提供適當之呼吸防護具(如醫用口罩)及採取職業安全衛生措施外,並應加強工作環境消毒並宣導勞工做好個人防疫措施,亦不能禁止勞工工作時配戴口罩。
新聞連結
防範武漢肺炎雇主需置備口罩 違者可開罰
https://www.cna.com.tw/news/ahel/202001300294.aspx
#戴口罩
#勤洗手