關於寫作,其實因為每個人程度的不同
起點、背景、思考、資料搜集能力完全在不同階段上
因此要有一套方式說清楚講明白,倒是有點困難的
這堂 #高效寫作力 從思維邏輯、目的、實作演練、能力培養、資訊搜集的方式都彙整起來,正好在畢業季期間,有折扣優惠,倒數幾天又要恢復原價,下次不知道是何時,在這邊推薦大家儘早把握。
另外我想我這堂課+個人的特點應該是能夠即時的突破學員們的寫作盲點。
近期正好擔任內容網站的媒體顧問,就和夥伴討論了一個寫作盲點
他是這樣寫的「#在這個產品生命週期逐漸下滑的時代,#大家都希望顧客能夠成為自家產品的忠實粉絲。」
這句話,在你眼裡感覺如何呢?
第一時間,我就知道,這句話「看起來很正常,但其實不太有邏輯」,直接與對方討論寫作時的思考,我首先確認他「在這個產品生命週期逐漸下滑的時代」根據是什麼?
因為夥伴仍是大學生,他坦言是在學校課程上學到的;這樣的寫法感覺是一個現象,但我認為是「沒有根據的」。近一步我再詢問,你認為「產品生命週期縮短」跟「粉絲忠實度」有什麼樣關聯?
實際上這兩者非「因果關係」
如果寫作者想要寫這樣的大議題,應該都需要有「根據」跟「觀點」,所謂的根據未必是死板板的數據,因此我即時舉了兩個例子給他
第一種、
過去一隻手機可使用五到十年,但現在品牌大廠半年到一年就會出產一支新手機,產品汰換率提高,更縮短了產品生命週期。
這種寫法就能顯示,產品生命週期與品牌忠誠度完全無關,因為大家還是超愛apple
第二種、
快時尚衝擊時代,一件衣服的生產到運到消費者面前下單購買,無需高成本,加上售價便宜快速、款式多,消費大眾也隨著變換喜好,導致品牌忠誠度的界線逐漸模糊。
這種寫法則能感受到,產品的迭代速度,影響品牌印象。
上述兩種都是在講產品生命週期,但結果卻完全不一樣。
因此寫作這件事,主要是看你的「邏輯」與「觀點」,從什麼樣子的「切角」出發,什麼樣的「立場」下筆。
寫作無關乎好壞,只有磨練與撰寫,才能將這項未來的必備能力,永遠留在自己身上。
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產品生命週期縮短 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最讚貼文
AI加值智慧製造 鋼鐵傳產乘浪而起
芮嘉瑋/專欄 2021-01-28 02:45
2020年面對COVID-19(新冠肺炎)的襲擊,疫情籠罩之下各行各業幾乎空轉一年,投資購買設備及原料的腳步也都放緩,預期新的一年,隨著疫情穩定與經濟復甦,許多企業勢必加速添購設備和增加庫存料,鋼材需求可望隨著市場回升而轉強,且至少旺到第2季。
舉例來說,在汽車的構造上,有相當高的比例是使用鋼板,包括車門、引擎蓋、後車箱、底盤、車頂等,所以汽車業的好壞,間接影響了鋼材的需求。這2年汽車上游原材料反應了因電動車興起所展開的換車潮,從而鋼市好轉、鋼價高漲,幾乎各國都是如此。
隨著消費型態轉變,產品生命週期縮短,各行各業面臨客製化的挑戰,並在智慧工廠生產流程的訴求下,往往需要智慧機械、智慧製造設備以從事更複雜的生產工作,鋼鐵傳產業也不例外。然而,現有機器人或製造機台受限於原本功能單一又無法擴充的窘境,必須藉由人工智慧、物聯網、大數據等各種新興技術多元化功能的整合,以利製造業數位轉型升級,因應瞬息萬變的市場挑戰,凸顯「智慧製造」的概念是企業轉型升級的唯一出路。
何謂智慧製造?
經歷4次工業革命的演進,第4次工業革命被視為「工業4.0」,且因智慧製造是工業4.0的核心部件,在製造產業兩者幾乎可劃上等號,從而「工業4.0」常被稱為「智慧製造」。
在工業4.0的時代驅動下,現今製造業不斷與數種新興技術結合,從而工業4.0被定義為「製造技術中整合了網路安全(cybersecurity)、擴增實境(AR)、大數據、自主機器人(autonomous robots)、積層製造(additive manufacturing)、模擬(simulation)、系統整合(system integration)、雲端運算(cloud computing)和物聯網等技術使之具有自動化、聯網、數據交換以及智能工廠所需功能的系統平台」 。
因此,智慧製造實際上需要整合以上所述之各種關鍵領域技術的同步發展以建構出相應的產業生態體系,並在生產過程的每一個環節都能達到高度自動化、客製化與智慧化的先進製造模式,使生產環境具備自我感知、自我學習、自我決策、自我執行以及自我適應的能力,以適應快速變化的外部市場需求。
如何利用AI加持智慧製造
由於智慧製造包括連網(connection)、轉化(conversion)、虛擬(cyber)、認知(cognition)和自我配置(configure)等能力 ,其中利用機器學習、深度學習等AI技術使機器具備自我診斷並即時做出判斷的認知能力,就是AI之所以成為智慧製造核心技術之所在,它可以從大量原始數據中自動提取關鍵特徵及製造業中規律性的模式,進而學習過往曾經發生過的錯誤,以提前作預測及預警,藉此不僅可降低停機時間、提升製程效率,也可適時的根據產線作調整。
至於該如何利用AI加持智慧製造,讓我們看看國內鋼鐵龍頭中國鋼鐵股份有限公司(簡稱中鋼公司),在其智慧生產技術中導入AI實現智慧製造的專利布局,提供製造業者掌握AI加值智慧製造,讓工廠轉型升級邁向智慧工廠。
中鋼發明一種透過人工智慧演算模組在生產製程中進行估測及控制的系統(TWI704019),具體而言,係透過人工智慧演算模組所產生的估測鋼帶翹曲模型對鋼帶翹曲量進行估測,而該人工智慧演算模組係利用機器學習模組、深度學習模組或者使用一雲端伺服器模組評估該製程參數及該翹曲量。
該專利提供一種包含熱浸鍍鋅設備100、矯正機構130、感測模組150、人工智慧演算模組160以及最佳化演算模組165的熱浸鍍鋅鋼帶翹曲量估測系統。其中,該人工智慧演算模組160連接該感測模組150及該熱浸鍍鋅設備110,用以收集且評估該熱浸鍍鋅設備110中諸如產線速度、張力、鋼帶鋼種、鋼帶寬度、鋼帶厚度、鋼帶剛性等製程參數及翹曲量,進而可產生估測鋼帶翹曲模型,且該估測鋼帶翹曲模型包含一矯正干涉量,用以供矯正機構130矯正鋼帶。
經過大量數據的累積,該估測鋼帶翹曲模型還可以包含來自該最佳化演算模組165的製程參數最佳值,當類似或相同的製程參數(例如類似或相同鋼種)的鋼帶需要進行熱浸鍍鋅時,該估測鋼帶翹曲模型就會顯示諸如最佳張力、最佳產線速度、最佳矯正干涉量等製程參數最佳值,供操作者參考,從而獲得翹曲量最少且鍍鋅厚度一致的鍍鋅鋼帶。
再者,由於一般的鋼捲產品需要經過諸如煉鋼、熱軋和冷軋等許多生產階段,為了讓產品的機械性質符合預定的規範,過去往往依賴人為經驗調整生產階段的製程參數,然而,人為經驗難以即時反應生產線狀況,中鋼就此發明一種適用於一軋延系統之製程參數的調控方法(TWI708128),當執行完一部分的生產階段以後,可以即時地計算下一個生產階段的製程參數,其中之製程參數的調控方法包括根據歷史資料建立一機器學習模型,後續並將測試資料輸入至機器學習模型以預測目前產品的機械性質等步驟。
在該專利之軋延系統的運作流程示意圖中,在步驟220,可根據這些歷史資料來建立一個機器學習模型221,此機器學習模型221是要根據生產參數來預測產品諸如拉伸強度、降伏強度和伸長率等的機械性質,換言之在訓練階段中生產參數是作為機器學習模型221的輸入,機械性質則作為機器學習模型221的輸出。機器學習模型221可以是卷積神經網路、支持向量機、決策樹或任意合適的模型。
在步驟230,對目前在線上的產品執行部分的生產階段。在步驟240中,將測試資料輸入至機器學習模型221以預測目前產品的機械性質,並判斷所預測的機械性質是否符合一規範。在步驟250中,依照預設生產參數進行下一個生產階段。
如果步驟240的結果為否,則執行一搜尋演算法以取得最佳的生產參數,並據此實施下一個生產階段(步驟260)。其中,執行搜尋演算法以取得調控後參數的步驟包括:設定一利益函數;將尚未完成生產階段的可調控參數與線上資料合併後輸入至機器學習模型以取得預測機械性質,並根據利益函數計算出預測機械性質的誤差值;以及取得最小誤差值所對應的可調控參數以作為調控後參數。
此外,中鋼亦發明一種設備監診方法(I398629),係在設備故障監診分析流程的邏輯下導入類神經網路(neural network)之人工智慧,以便在決策分析時有效解決故障類型分類方面問題。
給台灣製造業的建議與展望導入AI技術、配合感測器收集各類數據以及大數據分析進行諸如產線異常診斷或品質監控,以維持機器正常運作無虞是智慧工廠有效運作的基礎。然而,智慧製造除了藉由智慧機械建構智慧生產線、透過雲端和物聯網分析資料、AI自主監測診斷調整產線產能之外,虛實整合系統(或稱網路實體系統,Cyber-physical systems)也是構成工業4.0創建智慧製造所需的功能之一,整合物理模型、感測器資料和歷史數據,在虛擬空間即時模擬呈現生產狀態,透過遠程監視或跟踪與工廠現有的資訊管理系統緊密整合,建立完整資訊生態系統才能透過AI即時彙整資訊進行決策。
未來製造業仍將是全球產業不可或缺的一環,隨著工業4.0的蓬勃發展,台灣製造業在邁向智慧製造過程中,所有智慧化的步驟都需要運用AI來執行分析、診斷、預測或決策等工作,欣見國內鋼鐵龍頭已率先落實AI加值智慧製造,然而若能整合虛擬(Cyber),強化與工業物聯網之整合,更可提升透過AI提高組織運作效率及效能的目的。
過去製造業藉由大量生產與低價競爭已非決勝關鍵,如何協助國內產業在後疫情時代轉型升級,是當前的重要議題。持續強化在地製造業與資訊業領域的技術整合優勢,透過機器學習、類神經網路或深度學習等AI技術的導入,並與使用者/消費者連結形成完整的製造服務體系,將可望從傳統製造體系中依賴人為經驗、人力需求及規格一致的常態,轉換為自動化、客製化、智慧化和靈活彈性化的智慧製造。本文以鋼鐵龍頭之典範轉移為例,以期台灣所有製造產業均應具備智慧製造的軟硬實力,才能持續在全球製造體系中發光發熱。
附圖:鋼帶翹曲量估測及控制系統結構示意圖。芮嘉瑋
台灣專利號I708128之軋延系統的運作流程示意圖。芮嘉瑋
資料來源:https://www.digitimes.com.tw/tech/dt/n/shwnws.asp?cnlid=1&cat=140&id=0000602586_r1c6gnef7wl2247ink60m
產品生命週期縮短 在 紫丁香婦幼關懷協會 Facebook 的最讚貼文
【原來關懷可以提升企業競爭力!】
國立中興大學 李宗儒教授
國立中興大學行銷所 陳慧君
近來隨著科技的進步、產品生命週期縮短、全球經濟一體化等多方原因,促使企業間的競爭不斷加劇,企業不斷在思考如何透過提升競爭力創造自我優勢,才能吸引更多的顧客購買自家產品,使自己能在同業中不被淘汰、永續經營。
因此企業透過多種方式提升自己在業界的競爭力,包含投入龐大的研發經費提升自己的研發技術;行銷上則利用廣告、社群媒體等多元管道,增加品牌曝光度,讓品牌成為消費者購買產品時的唯一選擇;此外也會透過建立明確的組織制度,確保組織成員在工作時有準確的依循方向,提高企業在處理決策、事務上的應變能力。但是讀者們,有想過嗎?關懷也可以提升企業的競爭力,成為另一種激發企業競爭力的動力來源,幫助企業歷久不衰。下面我們將針對企業內部的員工、企業所服務的顧客以及投資企業的股東,分別敘述這三者間如何因關懷而影響企業的競爭力。
首先,是企業內部的員工。員工們透過彼此間的關懷,加深與同事間的親密關系,有利於營造一個良好的工作環境,讓雙方更樂意去分享自己所知的訊息,幫助訊息流通無阻,使企業能快速激發出創新的想法。而當企業遇到突發狀況時,員工能否與企業共體時艱,更需建立在員工間親密關系的基礎上,當員工們彼此關系良善、與上司友好,產生的歸屬感會促使彼此願意協力合作、共同解決棘手問題。此外,上司對員工的關懷,如定期舉辦員工旅遊,能幫助員工適時釋放壓力,進而增加工作效率。藉由多種關懷員工的方式能強化員工與企業的連結,有助於員工對企業向心力的建立。
再者,企業透過關懷顧客,拉近與顧客間的距離,使顧客更易敞開心房與企業進行溝通,藉由持續不斷的有效溝通幫助企業了解顧客的真實需求並投其所好,研製出符合顧客需求的產品、提供顧客更好更優質的服務,以提高顧客對企業的滿意度,培養顧客忠誠。當企業新產品推出之時,這些滿意度高的顧客也會更加願意去嘗試與購買新產品,並樂意幫企業進行口碑行銷,有利於產品推廣,增進企業的競爭力。
最後,企業關懷股東以股東權益最大化為依歸,建立即時公開的資訊與完善的溝通管道,使股東對於企業動態能了然於心,不必憂心忡忡。不僅保障了股東權益也增進股東對於企業的信任,使企業在進行運營時也能擁有強大、屹立不搖的靠山,有助於企業競爭力的提升。
原來關懷也可以成為企業無形的動力,幫助企業在激烈的競爭環境中生存、永續發展,營造一個能與社會中各個角色互利共生的環境。紫丁香婦幼關懷協會的成員們,讓我們一起與關懷做伴,建立與親朋好友、同事間的親密關係,擁抱勝利人生。
(全篇完)
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