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【考核的學問】 #如何公平
一般來說,矽谷公司的績效考評頻率,從「每季一次」到「每年一次」都有,績效考評的內容組成一般來說有 3 個部分:一是自我評量, 一是同事的評量、一是直屬老闆的評量。
每家公司考核內容有些差異,但大方向來說不會差太多。當中由領導與人際,屬於矽谷科技業比較特別、十分重視的「工程師能力」之一。
兩項能力看的分別是,工程師在專案或團隊中是否有領導能力,能規劃、帶領專案方向,發現產品痛點,積極進行新的嘗試及創意發想,以及能否幫忙面試招人、帶新人、協調溝通、做內部或外部的知識分享⋯⋯等等。
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【廣告雞湯】從速食龍頭廣告,找產品痛點
常有人問店長:為什麼那麼愛吃麥當勞,
美味好吃?價格便宜?店面舒適?包裝精美...
好像都不是。它總會在任何時候出現,
下班累了、半夜餓了、跑步渴了、出國迷路了...
總之美味、便宜、高端時尚不太是主要宣傳點,
行銷設計往往緊扣著產品定位的前端策略面。
Concept:懶惰時你總會想起誰
Idea:跳過洗碗
Material:用未洗餐具表現對產品的聯想
(這是執行面很讚的麥當勞平面/社群系列)
✍️店長限時專送:(歡迎追蹤)
個人撰寫的社群單元,見“第一則留言”處。
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報導:https://www.kocpc.com.tw/archives/272580
官網:http://www.e2-live.com/
一群擁有超過 17 年經驗,由一群室內設計師與智慧生活設計師所創立的「 智慧生活設計事務所 」,就是為了解決這種空有科技,但卻缺乏整合性的「沒那麼智慧」的智慧家居產品痛點而來的最強幫手。這次我們電腦王阿達團隊,直接深入他們位於內湖台北設計建材中心四樓的開放式展示區域(大家營業時間隨時都可以來參觀!親身體驗更實在啦),除了實際體驗智慧生活設計事務所在現場設置的各種智慧生活情境以外,更有機會深入對談,了解他們對於智慧住宅的看法。
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