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漢聲廣播電台「fb新鮮事」節目
李基銘主持人

本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹

訪問作者：陳其華

內容簡介：
認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理！
　
　　為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？
　　為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？
　　行動科技成熟，電商一枝獨秀，連鎖業者跟不上就等著被淘汰？
　　餐飲外送平台抽成不低，是否該合作？會不會影響品牌的價值？
　　代理商不想被原廠掐著脖子走，想成立自有品牌，該怎麼轉型？

　　面對新經濟環境的到來，
　　零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合，
　　才能彈性應變，進而持續獲利！

　　許多人羨慕當老闆、當主管，開一間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。

　　其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。

　　作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。

　　※連鎖品牌經營力：
　　【顧客】打造顧客價值認同，讓企業長期獲利
　　【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
　　【團隊】招聘好人才，建構分工的區域指導與管控機制
　　【連鎖】整合營運總部與第一線門市，發揮規模效益
　　【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」，建構品牌的護城河

作者簡介：陳其華
　　●卓群顧問有限公司 總經理
　　●國立台北大學企業管理學系 碩士
　　●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
　　●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
　　●客戶代表有：家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有：馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
　　●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
　　●主要協助連鎖品牌總部經營者，解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地，無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業：從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉：打破停滯×逆境轉型×獲利突破，成功布局未來》。
　　●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/


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看看吧！各位！又是全台唯一的規格！​
#不好意思浮誇了點​
但是就是我們是唯一的兩小時 ​
可以聽很飽 問很飽​
#策略思維商學院威​
​
而彭建文老師從一開始就是聚焦在​
問題分析與解決這方面的強者​
除了他有在台積電這台灣的護國神山中​
踏踏實實的主管工作經歷之外​
#這樣的職場歷練式很猛的​
​
在這幾年公開班的累積之下​
在跨產業與跨職級的問題彭老師都已經​
了然於心了​
​
而這次 建文老師出書了​
身為 #策略思維商學院 院長​
當然要邀請建文老師來學院裡面演講​
而也是因為我本身就是講師​
所以我非常清楚的知道一件事情​
那就是：一個小時的分享​
對於這類實戰型的講師，實在太短了​
對於學員來說，更是！XDDDD​
​
因為我知道 一個小時的演講​
學員們才開始被啟發 被喚醒那些生活中的共鳴​
演講就結束了​
你懂嗎？當你從發現這老師底蘊很深時，​
當你突然想到自己遇到個瓶頸時，​
到醞釀起要舉手提問的 Fu 時​
時間到了！？​
​
所以這次我才請 建文老師給策略思維商學院​
兩個小時，你知道嗎？這樣的規劃​
差的不是時間上的一小時​
而是學員分享自己問題與讓講師回饋的一小時​
#有時候一個點醒就會影響你好幾年​
​
而建文老師和策略思維商學院的合作​
也不會只有這一場演講​
我們也已經約好明年會邀請 ​
建文老師來學院裡面授課了​
#甚至目前加入學院的超早鳥學員​
都已經收到了老師的新書《良率思維》​
#對這是學員福利​
​
而也給大家說明一下現況​
#最近因為學員自行的推廣目前超早鳥票​
已經賣出了5張 ​
單價1萬8, 從這個月上到明年底​
#因為太便宜了所以我也沒行銷​
而我也要兌現我的承諾​
下周一13號之後將會漲價到2萬3​
#每一個關鍵的里程碑達成後就漲價​
#目前已經有四十多人參加了​
​
▌最終價格(我正式行銷後)會落在3-4萬​
​
而到那時候​
你會看到台灣各領域的代表性講師與顧問​
#挑選過也只剩下12個講師名額​
都會加入我們的 策略思維商學院​
協助中小企業主、主管與儲備幹部​
解決他們企業經營中遇到的問題​
#就是實戰 ​
我想這也是目前這些同學會自主推薦的原因吧​
​
▌而策略思維商學院的榮景就是​
未來在台灣會有一個學院​
裡面都是百大企業知名的職業講師(一年12位)​
然後有一群中小企業的主管級學員​
分享他們在經營企業上的問題​
然後這群講師們 爭先恐後的分析問題​
拆解問題 一起與學員討論出多面向的解決方向​
​
▌讓台灣的中小企業擁有​
台灣百大企業中最優質的內訓資源​
然後讓台灣的中小企業背後都擁有一個更堅強的後盾​
把台灣的高度再次撐起來​
​
而身為院長的我​
就會每年持續謹慎的尋找台灣最優質的講師​
進到學院中讓這邊不是只有學術更是實戰的殿堂​
​
而想要讓自己成為企業中中流砥柱的你們​
就自己加入吧！這是我們的分工合作​
你帶來你 #人生中的難題與企業營運中的瓶頸​
我負責建立 #企業與企業間的交流與合作
學院負責幫你們找出解決瓶頸的方向
​
▌我期待台灣會這樣子的學院​
你呢？

‼️ #藝文紓困急急急‼️為藝文界朋友舉辦線上跨部會協調說明會⚠️

🔺因受新冠肺炎疫情影響，導致藝文產業及相關從業人員收入均受影響，危及生計以及藝文產業發展；另外我和辦公室同仁一直接到陳情，在紓困申請期間，陸續發生諸多疑義，昨天我舉辦線上紓困座談會進行跨部會協調，邀請 #文化部李靜慧政務次長和所屬官員、#勞動部、#國發會以及陳情人代表：#台北市電影戲劇業職業工會楊芸蘋理事長、#台北市音樂業職業工會林水和理事長、#台北曲藝團葉怡均團長 出席，檢討目前紓困卡關的問題，協助藝文工作者度過難關。會中反映熱烈，在線同步收看人數高達400多人，並提出以下問題，同步請相關部會線上直接說明：

📍眾多藝文工作者投保於職業工會或藝文團體，但因被勾稽為勞工，導致申請文化部自然人藝文紓困受阻：
➡️請文化部主動檢視，協助欲申請藝文紓困卻因為職業工會身分而被退件的藝文工作者，透過申復得到紓困；另外，目前申請中以及未來申請的案件，文化部應先收件，於審查過程中確定沒有重複請領紓困金即核發，以維護藝文工作者權益。至於投保於藝文團體之勞工，可透過團體申請員工紓困。

📍因藝文工作者服務項目多元，致申請藝文紓困時發生資格認定產生疑義而被退件：
➡️文化部很清楚藝文工作者工作樣態多元，例如彩妝、燈光、攝影等幕後人員，很難歸類於單一藝術領域，請能放寬資格認定或輔導如何提供資料，以達紓困目的。

📍因受文化部與勞動部勾稽認定導致無法申請藝文紓困，故改申請勞動部「勞工生活補貼」紓困，且已確認核發，請文化部與勞動部協調，允許此類藝文工作者退回勞動部紓困款項，並能順利進入文化部藝文紓困申請程序：
➡️已同意可以處理。

因文化部和勞動部的分工問題，以及審核條件有所調整，藝文工作者尚需時間準備資料進入紓困申請程序。為維護紓困權益，請勞動部與文化部研議，針對紓困收件截止日期能夠展延，確保藝文工作者有足夠時間完成紓困申請。
➡️勞動部和文化部皆允諾延至8月上旬，文化部會先於勞動部截止日期。

📍藝文紓困退件後收到通知簡訊之意思表述以及用詞容易造成誤會，且未告知申請人救濟方式：
➡️請文化部、國發會針對系統寄發之簡訊進行相關修正。

🔆這次線上說明會，除了請相關部會一同上線直接說明，各部會也允諾會進行相關修正和放寬。
在此也公布 #文化部紓困專線 如下，希望可以幫助更多藝文界朋友在紓困方面解惑：
💡藝文紓困 4.0 諮詢窗口
🔆系統操作諮詢：
☎️02-89790300#2
🕰服務時間：
星期一至星期五上午 9 點至下午 6 點

🔆藝文紓困補助線上申請專區之申請者
若有案件相關問題，可至文化部藝文紓困補助線上申請專區>會員
專區>案件列表>我的申請頁面，查詢受理單位及聯絡資訊。
https://grants.moc.gov.tw/Web/Bailout40/Login.jsp

🔆若有其他有關文化部藝文紓困問題，可洽諮詢專線：
☎️02-89790300#1

🔆紓困貸款及利息補貼：
📝服務信箱 arrow-up@taicca.tw
☎️02-2745-5058
🕰專線服務時間：週一至週五 09:30-12:30、14:00-18:00

本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹

訪問作者：陳其華

內容簡介：
認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理！
　
　　為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？
　　為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？
　　行動科技成熟，電商一枝獨秀，連鎖業者跟不上就等著被淘汰？
　　餐飲外送平台抽成不低，是否該合作？會不會影響品牌的價值？
　　代理商不想被原廠掐著脖子走，想成立自有品牌，該怎麼轉型？

　　面對新經濟環境的到來，
　　零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合，
　　才能彈性應變，進而持續獲利！

　　許多人羨慕當老闆、當主管，開一間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。

　　其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。

　　作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。

　　※連鎖品牌經營力：
　　【顧客】打造顧客價值認同，讓企業長期獲利
　　【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
　　【團隊】招聘好人才，建構分工的區域指導與管控機制
　　【連鎖】整合營運總部與第一線門市，發揮規模效益
　　【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」，建構品牌的護城河

作者簡介：陳其華
　　●卓群顧問有限公司 總經理
　　●國立台北大學企業管理學系 碩士
　　●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
　　●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
　　●客戶代表有：家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有：馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
　　●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
　　●主要協助連鎖品牌總部經營者，解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地，無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業：從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉：打破停滯×逆境轉型×獲利突破，成功布局未來》。

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本集主題：「Claudia.W」品牌介紹
　　　　　　　
訪問：王子欣
　　　　
品牌簡歷: Claudia Ｗang 1995出生於法國，育於時尚藝術家庭，對藝術創作、時尚、彩妝造型有濃厚興趣與企圖心。藝術繪畫擅長東方水墨畫運筆、對色彩搭配富有敏感度， 熱愛塗鴉藝術與普普精神。大學畢業於台北實踐服裝設計學系，目前攻讀北科大互動設計碩士。因為熱愛時尚產業，大學期間於ELLE時尚雜誌編輯部擔任實習助理，以及中國鳳凰庄面料公司流行趨勢資訊部、服裝設計部實習。畢業後於Daniel Wong任職服裝設計，參與18ss大秀，發揮對於印花色彩搭配之長項。2018下半年正式成立同名品牌Claudia_.W，並同時經營彩妝造型事業。由於本身對於時尚、美、藝術都很有獨到之處，因此也成為時尚跨領域工作者。除了服裝方面於18年入圍臺北好時尚Ｔop設計師大賽外 ;彩妝方面，於19年擔任Vogue me 4月號實體雜誌單元彩妝造型師，彩妝作品也多次刊登上國外雜誌媒體。6月份以藝術家身份參與台灣印花設計節，於松菸展出印花裝置作品。更於8月份獲得19年台北好時尚TOP設計師 最佳布料應用獎。 2020年8月獲得北港時尚設計競賽亞軍、台北好時尚最佳布料應用獎，並獲得台北時尚週VogueFNO大秀資格。 品牌理念：『生活即是一場藝術』推崇藝術融合時尚，喜歡將衝突感的色彩或主題融合，充滿奇幻、異想的色彩設計，一直是品牌的核心DNA，讓次文化成為時尚焦點。期望台灣人也能將時尚藝術融入生活，即使平常的穿搭，都能充滿個人味道與特色。近期更關注科技環保與時尚之間的關係，透過科技減少時尚產業製造的污染，並解決部分工序繁雜與打樣問題， 2018年更是首度發表線上虛擬服裝秀，沈潛了2年，2020年一樣推出小型的線上虛擬服裝秀，讓遠在不同國家、地域、時差的任何人，都能潛入Claudia Wang的時尚幻境。

經歷:
2020/10 Vogue FNO fashion Week
2020/08 北港服裝設計大賽 亞軍 2020台北好時尚設計比賽 優勝、最佳布料應用獎
2019/12 克萊雅2020AW服裝與圖案設計企劃
2019/11 獲選上海國際時尚樂活設計創意基地 科技印花設計展
2019/10 克萊雅服裝圖案設計-傳承有愛
2019/10/19 伊林 玉富伸展台 大地時尚大賽-佳作
2019/09 蓮芳生計集團董事長客制設計
2019/08 台北top設計師時尚設計大賽 最佳布料應用獎/優選獎
2019/07 高雄客家局 創意客家藍衫設計比賽 潮T組冠軍 上衣組優選、海青盃 兩岸青年服飾設計創業大賽 第三名
2019/06台灣印花設計節 松菸印花裝置展覽 擔任亞東技術學院 類產線3D服裝軟體工作營老師、台北top設計師時尚設計大賽 優選獎
2019/04擔任VogueMe 4月號 彩妝造型師
2019/03入選中港臺天使創投基金-新創品牌展演
2019/01參與首屆台北時裝周 展演主題秀-異材質科技素材場
2018/09品牌 Claudia.W 正式成立、入圍 優選前12強台北top設計師時尚設計比賽 新北市青銀共創服裝設計企劃 領導設計師
2018/05 Nyx歐美彩妝品牌造型比賽前10強
2017/09參與Judy造型師周子娛樂18年年曆拍整體造型, 拍攝林依晨、張睿家等11位藝人年曆形象。
2017/08上海東華時裝周優選作品參展
2017/07 Paris fashion week巴黎時裝周服裝街拍
2017/06『AETHER』雜誌 issue11 造型作品上刊 服裝作品參與DJ-DUSA專輯封面造型,
2016/ M畫廊 繪畫展覽--「妖怪繪卷」 Ｙkk 50週年紀念包包設計比賽 優選
2015/ M畫廊 繪畫展覽
2015/ 台灣泰山娃娃芭比服裝設計比賽 第二名
　　
　　
粉絲頁： Claudia__.W



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本集主題： #國立臺灣史前文化博物館 #臺灣南島民族廳

聽完了臺灣史前史，再來就是要進入了南島民族廳，邀請到展示教育組 #蔡念儒研究助理，來帶著聽眾朋友一起逛臺灣南島文化與臺灣的16個族群。

展覽說明：

　　臺灣南島民族的文化內涵相當豐富，且各族群的文化有異有同。本項展示採取一個族群一個主題的方式，介紹各種具有代表性的文化面向，包含族群關係、族群文化的多元性、建築文化、兩性與親屬、海洋文化、會所制度、生計方式、祭儀、精靈觀念、分合與連結等。展廳中除了呈現原九族文化，亦介紹近年歷經民族識別過程的七族，以完整呈現當代臺灣原住民族的重要發展歷程，及其族群文化，並且延伸介紹世界南島語族跨越海洋的文化連結。觀眾參觀所有的展示廳之後，對於南島民族文化的豐富內涵可以獲得一個初步的印象，並且做為更進一步探討的基礎。

社會人群關係：

　　本展示室為南島民族廳的第一廳，介紹了世界南島語族的範圍以及可能擴張的途徑，試以說明臺灣原住民族與世界南島的關係。透過多媒體的互動，一覽臺灣原住民族的基本概況，同時在展廳內迴廊上，還有多媒體觸控語言學習機，以真人發聲，學習臺灣原住民族的基本問候語。本展示室另呈現族群之間的人群關係，諸如透過契約的展示介紹平埔族與外來族群的互動關係。泰雅族與周邊族群的多元文化融合，在文面與織布文化上，又擁有在地的文化獨特性。排灣族的聚落與建築是以大型繪圖介紹部落的選址與空間佈局，而建築生活空間，則是以石板屋立體模型呈現。此外，在族群人群關係中，還介紹了阿美族重要的兩性分工的互動模式。

工藝、生計與社會：

　　本展示室的主題為雅美族（達悟族）海洋文化的工藝技術、卑南族會所制度的社會組織、魯凱族現代的生計方式等。縮為「工藝、生計與社會」作為展示室的標題。本展示室最醒目吸引人的，即是放置展廳中間的三艘雅美族拼板舟，並採用多媒體播放方式介紹整體架構的組成。展示中有十二人座的大型刻紋的拼板舟，也有小型無紋飾的拼板舟，它各具什麼特性，邀請您來參觀討論。在卑南族會所制度的介紹是運用多媒體播放，同時也放置了少年會所的模型，並且透過大型繪圖介紹了會所內學習的內容。此外，為了讓大眾瞭解臺灣原住民的現代生活情況，特別將魯凱族散布在各行各業的工作照片，製作成大型百工圖呈現在展示室的挑高牆面上。

祭儀與精靈觀念：

　　臺灣原住民族的原始信仰相當地特殊，本廳採用大型繪圖、文物與看板介紹賽夏族、鄒族、布農族的祭儀與精靈觀念。 並以多媒體播放賽夏族、鄒族的祭典紀錄片。賽夏族的矮人祭是南島民族之中相當特殊的祭典，祭祀中述說著族人與矮人之間的關係。這也是族人展現傳統祭儀、服飾與

社會型態的重要祭典：

　　戰祭與小米祭是鄒族的重要祭典，呈現部落與家屋的結構關係。近年來鄒族積極走出部落，進行以傳統儀式為基礎的文化展演，1997年演出舞台劇《Tsou伊底帕斯》。 布農族的巫術具有除病消災或使人身陷災厄的效果。巫術多由巫師進行，成巫儀式、法器以及每年增強法力的祭典是巫師力量的來源。但巫術絕非巫師的專利，而是所有的人都想要嘗試學會的一種能力。

分合與連結：

　　近年臺灣原住民族的民族意識逐漸提升，2000年後政府識別出七個民族。本主題除了用圖文介紹臺灣原住民族的歷史概況，以及識別出的七族傳統文化，同時也呈現七族強化的文化特質。如噶瑪蘭族的香蕉絲文創產業；撒奇萊雅族的重現火神祭；太魯閣族語言文字化的族語詞典；賽德克族文化展演的多媒體運用產物；邵族的觀光在地發展的神話商品；拉阿魯哇族的貝神祭；卡那卡那富族的米貢祭。此外，臺灣原住民族的發展，已跨越到世界南島語族的視野。在最後，以大量的活動照片（包括南島語族文化特徵，以及在臺灣與海外舉辦的各項交流活動「南島文化節」、「世界原住民廣電聯展」、「南島語族至臺灣原住民族部落探尋」、「臺灣原住民族海外南島文化交流」等），呈現臺灣原住民族與世界南島語族的重要關係。

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