0326 #開盤 #重點
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#聯發科 #獲利
摩根士丹利證券半導體產業分析師詹家鴻指出,聯發科智慧機、WiFi晶片價格持續調漲,2021、2022年獲利動能好還要更好,看好2022年有大賺逾五個股本實力,將推測合理股價估值升上1,130元,給予「優於大盤」投資評等。聯發科在摩根士丹利觀點的推波助瀾下,25日強漲6.15%、收949元,再度逼近千元關卡,於台積電股價休整之際領軍衝鋒,是台股穩守萬六最大功臣。
#華通 #美系供應鏈
PCB大廠華通(2313)受惠多元終端應用帶動,營運看旺到第3季 ,加上積極開拓軟板應用,切入美系客戶手機以及穿戴式消費性電子產品應用,軟板貢獻有望逐步放大,並在今年首度超越軟硬結合板營收貢獻。同時開發多年的低軌道衛星通訊應用,有望在今年逐步放量。華通去年營收605.17億元創歷史新高,毛利率18.18 %,每股稅後純益(EPS)為3.91元,擬配發現金股利1.5元。
#長榮 #長賜號 #塞船 #蝴蝶效應
長榮海運超大型貨櫃輪長賜號(Ever Given)卡在蘇伊士運河,造成運河大塞船,上百艘船隻等待,干擾全球能源供應鏈,開羅當地媒體24日引述蘇伊士運河管理局報導,得清除長賜號周邊的大量淤沙來排除擱淺,因此可能得花上兩、三天的時間。對此有一位內行網友在PTT分析船長的下場「不僅沒獎金還要賠錢」。
#裕隆 #中華車
裕隆去年甩開沉重財務包袱的策略奏效,加上三大轉投資事業-裕日車、裕融、中華車獲利貢獻,去年裕隆由虧轉盈,更因減資讓EPS激增至2.8元,創下2005年以來的新高。
#財經 #新聞 #非凡新聞 #ustvnews #news
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NBC與里約奧運給電視圈的啟示:電視圈人的惡夢
里約奧運劃下句點後,關於傳產電視的迷霧才正要開始逐一解答。第一個大謎團就是收視率。
NBC Universal CEO Steve Burke在六月份的一個媒體專訪曾經這說過這樣一段話:「有一天我們一覺醒來,收視率掉了20%,這會是一場噩夢。如果這真的發生,那我的猜測是千禧族群已經轉向了Facebook和Snapchat去了。奧運來了,他們也沒感覺。」
現在的狀況好像就是這樣。因為光是開幕式的收視率,就比倫敦奧運低35%。
星期六是最後一天賽程,收的並不漂亮。成人(18-49歲)收視率只有3.5,1455萬收視人口,是里約賽程的最低點。回顧2012年倫敦奧運,同時間同一收視族群有6.2,相去甚遠。
18-49歲收視人口變化劇烈,流失嚴重,在本屆奧運最為明顯。
既然前面 Steve Burke 講到,惡夢就是「人都跑到Facebook上去了」,那麼NBC Rio的粉絲團成長狀況好不好?我們在8月3日記錄了當時的粉絲數是192萬。奧運結束時,粉絲數為333萬5千,增長幅度為73%。
那麼,我們能證明說:觀眾不看電視,都跑到社群媒體上去看奧運了嗎?
我的假設是:1,觀眾看電視的行為改變。2,轉播/設計的(節目)內容有些不是觀眾要的而導致收視群流失。3,社群媒體與串流的成長明顯且強勁,板塊挪移是明顯的;但可能還不到真正對電視的生死起決定性作用的程度。
接著,來看兩套數據:
第一套:AC Nielsen的數據。里約奧運收視率明顯低於倫敦奧運。若以開幕式來看,比倫敦奧運掉35%。甚至寫下NBC自1992年轉播巴塞隆納奧運以來的最低收視率開幕式。
開賽頭10天,日平均收視人口2790萬來看,比倫敦奧運低17%。
即便如此,NBC的收視人口還是足以抵上ABC,CBS,FOX三家總和的3倍。(果然是一家烤肉三家三倍香都拼不過的意思XD)
第二套數據,是NBC自己的收視追蹤系統(total audience delivery, TAD)。一連15天的賽程轉播,平均每天有2750萬名觀眾收看。這數據包括無線廣播,有線電視,以及數位播出三個項目的總和。收視高點落在8月9日美國游泳隊名將菲爾普斯與Katie Ledecky奪金,以及體育名將Simone Biles奪冠的精彩表演。
值得注意的是:當晚TAD,收視人口總和達到3610萬,其中來自NBC本身的部分有3340萬人。
依這個數據拆出來看:來自傳產電視的收視人口,在大型體育賽事中仍佔多數;有線與數位串流的比例雖不算大,但就這群將近三百萬數位平台觀眾,所佔的比例,已經足以讓各界看到了明顯的差別。
里約奧運的收視率可說是「殺尾盤」。除了先前提到的星期六以3.5收視率創下最低點,收視跌幅達20%。那麼,前一天星期五呢,則是倒數第二低:收視率4.7,收視人口1814萬。
電視台的人一聽到這種事,一定會立馬問:收視率掉那麼大,NBC到底播了什麼呢?
翻開當天的節目表,包括:女子與男子四百公尺接力,男子1500公尺,男子5000公尺等等。而且美國在當天都大有斬獲,播出狀況一切如常,理論上應該都是不錯看的才對。
於是,產業分析師就找出了當天的「票房毒藥」:醉酒鬧事卻謊稱遭到搶劫的游泳選手拉克提(Ryan Lochte)的「二度道歉」專訪。
他在NBC晚間Prime Time(2000-2300)時段,被安排了一段獨家專訪。拉克提又一次向民眾的道歉,甚至激動的流下了悔恨的男兒淚。哪曉得,他越是道歉,收視率就越掉兇。可以想像,是,觀眾都選擇在這個時間點上轉台了。加上數據顯示,18-49不吃,其中又以18-34掉最大,這也反映出千禧世代的流行口味:他們不喜歡這種「明知故犯說了謊然後還要上電視撒眼淚討拍拍」的怪異內容。(下決定的製作人應該要被抓去槍斃了XD)
我不知道NBC下這個決定的時候是否參考數據決定。但可以想像其決策流程就是:拉克提說謊丟盡了美國人的臉,事件引起罵聲不斷,在網路上出現熱烈討論。於是決策者認為話題行銷機不可失,運用黃金時段把事件主角請來上節目,細說從頭,賺收視率。這是很典型的傳產電視新聞台的老派做法。當然如果這個狀況搬到台灣,就是觀眾一邊看,一邊罵,但是又一邊罵一邊看。然後一路罵到網路上(包括PTT)。但顯然美國人的做法就是:既然嫌惡到難以忍受,乾脆選擇不看。NBC就跟著陪葬。
CNN分析指出,里約賽事尾聲收視率慘敗,其中18-49歲收視族群的部分是16年來表現最糟的。比起2000年,2004,2008,2012年四屆,成績都不理想。若是把TA拆得更細,依照AC Nielsen數據,在18-34歲的收視人口部分掉了30%。而這正是廣告商最在意的一群人。
歷年奧運最高收視排行依次為:
2012倫敦(日均3050萬觀眾)
2016里約(2750萬)
2008北京(2720萬)
1992巴塞隆納(2640萬)
1988首爾(2580萬)
當年倫敦奧運寫下令人驚豔的收視率。但大家別忘了,那個時候的電視工業的變化還沒那麼劇烈,HD轉播技術也才邁入成熟階段,影音串流服務則是剛開發的新產品,無論是OTT還是多螢觀看也都還處於商業試行的概念。當時也還沒有看到所謂的「社群媒體」的壯大。但是四年之後的今天,情況大不相同。
里約奧運打從開幕式起,收視率變化就成為高度關注的話題。影響所及,從專業影視報導如「Variety」,「Hollywood Report」,「TV by the Numbers」,廣告圈報導「AdWeek」,「Ade Age」,到大報紙如紐約時報,華盛頓郵報,洛杉磯時報,芝加哥論壇報,到財經媒體如彭博財經,Business Insider,甚至連財經分析機構如「Market Watch」都不停的在研究NBC的收視率狀況,而且論點各不相同。NBC收視率如此受到關注,我的猜測是:一方面是NBC先前把話說得太滿太誇張(要在倫敦奧運的基礎上總營收業績成長50%數位部分就要成長30%這太雄心壯志了),另一方面,業界也肯定是看到了傳產電視的發展困境,以及NBC投注的龐大資源與努力。但內心一定有一個同樣的問題:傳產電視能通過時代的考驗嗎?
(「NBC與里約奧運給電視圈的啟示」 第三篇完)
產業分析師ptt 在 資策會 Facebook 的精選貼文
[網路社群平台使用習慣大調查]
資策會MIC調查網友近期最常使用的個人化網路社群平台,前五名依序為「Facebook(95.8%)、Google+(24.7%)、痞客邦PIXNET(20.7%)、Xuite隨意窩(12.7%)、噗浪Plurk(8%)」。
而網友最常使用的多媒體分享平台,前五名為「YouTube(96.5%)、土豆網(23.6%)、PPS影音(20.3%)、Yahoo!奇摩影音/電影(19.5%)、隨意窩Xuite影音(17.7%)」。網友最常使用的討論區,前五名依序為「Mobile01(51.4%)、台大Ptt實業坊(51.2%)、Yahoo奇摩知識+(46.2%)、伊莉討論區(35.5%)、卡提諾王國(23.4%)」。
資策會MIC產業分析師陳泱璇表示,台灣網友使用Facebook比例極高,與去年同期的調查結果相同,顯示Facebook在網路社群中仍維持極重要地位,同樣具有壓倒性使用比例的還有YouTube,可見網友對YouTube高程度的偏好。討論區的使用比例則相對較為平均,顯示網友接收討論區訊息的管道較多元,尚未出現單一平台高度偏好之現象。
資策會MIC於2014年03月間進行的「網路社群使用」調查,採用量化Online之調查方法,調查樣本來源為長期經營之具代表性的大型線上調查樣本資料庫(Online Access Panel)。共回收有效樣本數2,187份,在95%信心水準下,抽樣誤差為±2.1%,其中男性占50.7%、女性占49.3%。
原文網址 : http://mic.iii.org.tw/aisp/pressroom/press01_pop.asp…
產業分析師ptt 在 [討論] 產業分析師是怎樣的工作? - PTT評價 的推薦與評價
某個朋友一直積極想當分析師追問之下才知道他想當的是產業分析師如麥肯錫等機構都有人才需求這工作前景如何. ... <看更多>
產業分析師ptt 在 [請益] 資策會產業分析師? - 看板Tech_Job - PTT網頁版 的推薦與評價
最近收到mail 產業分析師的面試爬文感覺很不推? 似乎薪水不高又因為官方財團法人背景跳不出去很看重學歷雖然說是碩士但是是私大後段碩士之前待過傳產半年而且考的是 ... ... <看更多>
產業分析師ptt 在 Re: [問題] 產業分析- 看板Marketing - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
你說的是兩條不同的路!
市調研究員偏重藉由量化、質性調查以問卷設計或訪談...手法,
再透過統計分析,將消費者者的主觀意見直接回饋廠商,
作為管理階層的決策依據. EX:品牌調查、產品價格定位、消費購買心理.etc
這份工作最大價值的 如何收集消費者意見,
再透過你分析,觀察出相費者心理,甚至洞察市場趨勢!
當然~上述或許是廢話
當你只是一個新鮮人,沒有太多實務經驗
如果你要說服市調公司用你的話,該怎辦?
Q:是否喜歡觀察人性? 是否喜歡一些看起來無聊的問題?
是否會去提問? 提問後是否喜歡驗證?
Q:會SPSS,會到那邊? 統計方法到那邊?
次數分配、複選、交叉分析、檢定、迴歸、因素分析?
還是資料採礦?
Q:會用SPSS,資料整理技術如何? excel製圖美感好嗎?
PPT製作是否可以掌握傳達重點?
Q:學過統計學?
那你是否可以將理論的統計證據,轉由直白數據向客戶述求?
跑出一推數據海時,那些是重點?
是否可以將抽象概念,用說故事方式,將客戶引進你的情境,
讓客戶懂你的分析.
Q:會跑問卷資料,會寫建議報告嗎?
是否敢向客戶簡報,除了問卷題目的數據,
是否有行銷經理沒有看到的?
是否直接大膽建議你的觀察觀點?
因為客戶一但對你的建議買單,
之後就會在未來行銷活動、產品銷售進行驗證!
你的建議不但影響未來客戶再買單的主因,
更是影響列一家客戶營收成敗的關鍵之一!
以上都是從事市調業將會遇到的,希望你可以先想自己是否喜歡,
是否你想要的,這樣你才會可能考慮 起薪不高、又要不定時加班、寫報告給客戶的市調業!
如果可以,請向面試展現你是一個富有觀察力、責任心、喜歡追究原因的人格特質,
並提出你學過的統計、調查、資料整理、簡報能力,再輔助一個在學的問卷調查作品,
如此才可能讓市調公司用你..共勉之
====================================================================
相較於產業分析,我個人比較喜歡市調 :)
但產業分析還是有一些執行經驗,剛好也前同事也是工研院的產業分析師,
希望以下建議,能對你有用.
產業分析顧名思義,對於產業概況進行剖析.
你提出的報告都是該產業之公司使用,通常他們對自家產業經營模式十分了解,
甚至有些產業專家.所以你提出的報告就更必須謹慎、專業!
要撰寫一篇報告,通常會有以下分析項目,
產業概況、產業特性、產品分析、市場分析、五力分析、4P分析
策略分析、未來技術趨勢、環境分析等等,
當然這些分析方法,也是可以有一套系統性學習,
多數學校都有此課程, 甚至IEK都專人開設專班-產業分析師認證,
所以要學這些方法,不算太難...
通常一名產業分析師會被分配到特定產業,進行長時間且深入的研究,
研究機構也會購買大量期刊、論文、數據,或直接到企業進行"訪廠",
對高層進行訪談,綜合各種研究資料,來進行研究分析,撰寫報告.
也因為長期關注該產業,如果分析獨到,且產業趨勢也如同報告預測的,
逐漸你也會變成該產業的專家!如電視上看到產業專家受訪,或是開辦產業研討會.
但也因為此工作需要閱讀大量國內外資料,並且撰寫報告,所以有些研究機構再找人,
就會有需要學歷(碩士)、相關經驗的門檻限制.
產業分析師要對自己的報告負責,如果方向錯誤,或是未來建議不準,
可以想像那些產業的大老闆,對於研究機構(或你)品牌的指責!
當然爾就會看到很多報告寫了很多,但都是不著邊際,因為怕錯,
只敢寫的很保守..
我個人認為產業分析師,其最大價值的是,是撰寫的研究報告,
內容不但是可以受到該產業的企業認同,更甚你可提出產業未來趨勢發展、
或個人的獨到見解,讓上市櫃大老闆認同,聽從你的參考建議,
對於公司營運發展進行調整,並且有所成長跟獲利!
以上,
兩個方向你建議參考,
希望對你有用 :)
※ 引述《note100 (XD)》之銘言:
: 想問一下
: 目前本身為私大研所學生(工科)
: 但是想朝向市場調查
: 以及產業分析師的路走
: 但不知道該加強些甚麼? 雖然已經會SPSS
: 然而 我看104網站的幾乎都很少
: 這類的職缺
: 不知道要往哪類公司找?
: 謝謝!
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 192.192.154.40
※ 編輯: kenptt 來自: 192.192.154.40 (05/08 14:07)
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